由BCG董事總經理暨全球資深合夥人徐瑞廷，以及全臺最大社會創新人才學校School28副校長林妍希，針對Disruptive（顛覆與突破）進行演講。 徐瑞廷以「阻礙突破的5個管理盲點」破題指出，誤判情勢、同溫層思考、將CEO職責委任下屬、格局過小（Think small）以及遇到不確定性而過度保守，都將導致未來發展受限。 他建議透過居安思危、海納建言（open-minded）、當責不讓、目光遠大（Think big）以及積極面對未知等5項變革，作為因應解方。
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她指出，在領導他人之前，必須先能領導自己，因為當能覺察到自己的想法和感受，將更能掌握與他人的互動。 領導人可以先思考，究竟自己想成為什麼樣的人，再對應到職責角色，就更有方向訂出重要的任務。 黃男州也呼籲在座領導人勿忘初衷，不要因為頭銜而改變行為，別忘了自己或許也曾是基層員工或懵懂少年，應該藉此高度傳承、成為別人的貴人。 柯p管理學：價值，領導，創新2025 最後他拋出三個問題作為禮物：你熱愛你的工作嗎？
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為紀念國際反腐敗日和國際人權日，美國財政部週五（12月9日）宣佈針對中國、俄羅斯、伊朗、緬甸等9個國家的40多個侵犯人權的實體和個人實施制裁，其中包括兩名在西藏「嚴重侵犯人權」的中… 在曾遭受原子彈轟炸的日本廣島市，今天舉行一場討論核裁軍的國際會議。 曾造訪當地的美國前總統歐巴馬透過錄影致詞說，「為了後代子孫，我們有責任追求無核武世界」。 病毒、封城、癱瘓、空投救災，香港的情況越來越比小說離奇，以上情節曾經在 #喬靖夫 一本十年前出版 … 標題稱某大書展 柯p管理學：價值，領導，創新 「建制」，因為近年嘅審查程度已經去到明張目膽嘅地步，亂咁DQ出版社，大型書店霸曬 …
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「寧靜」就是和平，就是避免戰爭，更是維護臺灣永續發展的和平環境。 從一九八四到二○○四的二十年間，臺灣人民成功締造了寧靜革命：推動民主化的進程，終結外來政權的統治。 得不到員工信任會喫的虧、面試時需要問的問題、 開會前應該做的準備、讓團隊進步的回饋方式……通通寫在這本書裡。 要掌握最重要的管理與人生課題，就要讀杜拉克經典之最！
他也分享，玉山花了18年，讓資產達到1兆元臺幣，再花7年變成2兆，邁向3兆元大關時，只花了3.5年。 儘管發展飛速，但他仍堅信，企業經營要先做好、做強，之後自然會變大。 最重要的是厚植實力，尤其經營事業有時慢不見得不好，他貼切地形容：「煞車的功能是讓我們在高速行駛下，還能保持安全」。
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比爾蓋茲極力推崇：在所有的商管書籍中，杜拉克的著作影響我最深。 柯p管理學：價值，領導，創新 叱吒風雲的尖牙企業並非堅不可摧 投資銀行家X哥倫比亞教授解構FAANG的真實優勢 教你洞悉數位環境中商業運作顛撲不破的底層邏輯 發現電子商務、數位旅遊、共享經濟、網路廣告的商機 投資原創內容反而削弱Netflix的經營優勢？ 博客來電子書服務所使用之軟體程式及其支援行動裝置之可用版本隨時會更新調整，請隨時留意且主動查詢調整之內容。 並請定時更新您的行動裝置作業系統版本，以確保本服務運作正常。
柯p管理學：價值，領導，創新: 價值，從視野開始：未來時代，個人與企業都需要創新的世界觀(水野學.山口周) 墊腳石購物網
正直誠信是最關鍵的核心價值，根據統計，經過七年的培養，有百分之七十七的市府員工認為正直誠信是四項核心價值中最重要的一項，當大多數的人都正直誠信時，大家都會做合法而正確的事，這是市政運作的基礎。 一般而言，企業經營者只要在策略及執行力上有所專精，就能獲得良好的工作成果。 策略指的是做對未來長期的事，而執行力則是把眼前立即的事做對，經營者只要當下及未來都做對事，就會獲得好的經營成果。
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臺灣目前的能源政策極端錯誤，陷國家及人民於極為危險的情境。 能源政策的錯誤不只核能一端，但核能卻是整體能源政策極重要的一環。 一定有一種工作方式，能讓團隊的表現不打折，甚至發揮一加一大於二的效果！
柯p管理學：價值，領導，創新: More by 柯文哲
透過史料檔案穿越時空、探訪古今原來「不當黨產」離我們這麼近？！ 中廣、帝寶、救國團、梅屋敷、新世界……從企業到古蹟，原來都可以是威權提款機這.. 本書乃中央研究院美國文化研究所出版的中美關係報告系列第五本。 本所自一九八○年出版中美關係報告系列以來，普遍受到好評，認為極具學術研究及實用的參考價值。 本報告與前四本不同之處在於前四次報告的各篇文章皆係.. 本公司收到您所退回的商品及相關單據後，若經確認無誤，將於7個工作天內為您辦理退款，退款日當天會再發送E-mail通知函給您。
柯p管理學：價值，領導，創新: 創新型企業價值評估研究
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柯p管理學：價值，領導，創新: 【金石堂】柯P管理學: 價值, 領導, 創新
林日璇也呼應葛如鈞的說法指出，「假如你的工作是能被量化、模組化，在未來就很有可能被取代。」她更列舉，現在已經能用AI迅速完成許多文案、圖像設計，但凡有點子，都能馬上被實踐。 林日璇接著提問，既然工作有AI作為輔助，假如你身處行銷公關部門，會配置幾個人？ 正當與會者討論此起彼落時，她給出答案-只要主管一人。 林日璇指出，在未來，決策者就是執行者，她呼籲主管都要能透過數據，找出可模組化的工作環節，纔有利於讓人力都是菁英，組成高效團隊。
執行力也需要準確的數字觀念，柯文哲在各方面都展示了對統計及數字的重視，在臺北市政府的財政上，尤其看出柯文哲在這方面的能力。 他上任時，臺北市負債一千四百六十八億，但在他任期前五年，已經還債五百七十億，他精準地計算利息的高低，高的先還，大幅降低利息的支出。 他高喊財政紀律的口號，要求所有的政府首長要有數字觀念，要有紀律觀念，要為人民看緊荷包，他是政府官員中少見的異類。 要有好的執行力，就要有好的團隊；要有好的團隊，就要有對的人；要有對的人，就要有好的人事評鑑制度。 柯文哲努力改革人事制度，建立了十職等以上的官員的遴選制度，組成遴選委員會進行兩輪投票，來選出最合適的人選。 由於遴選制度，讓升遷管道公開透明，讓所有的官員勇於任事。
柯p管理學：價值，領導，創新: 臺灣武俠傳說
當全球經濟預估成長趨緩，通膨危機節節升高、極端氣候日益頻發；Web3創新應用的鼓聲由遠而近，新技能加速人才淘汰。 面對種種危機帶來的不安，企業亟需新的思維觀點。 ★TED 4000萬人追蹤的黃金圈理論的具體行動方案 柯p管理學：價值，領導，創新 ★新生代領導大師賽門‧西奈克一次解答實踐《先問，為什麼？》的疑惑 成就感，不是少數人的特權，是人人都可以擁有的權利！ 關鍵在清晰地瞭解自己的為什麼，有紀律地天天刻意實踐。
政治領導者最重要的是為整個施政團隊奠定好的企業文化，管理團隊的共同價值、準則與目標，讓每一個人都知道自己所做的工作對社會大眾有益，讓生活在這座城市中的人能夠過更好的生活。 柯p管理學：價值，領導，創新2025 作為金融業的模範生，黃男州也分享寶貴的管理智慧。 柯p管理學：價值，領導，創新 柯p管理學：價值，領導，創新 他說，「健康」與「聰明」是企業致勝的兩個關鍵，但多數人會過度看重「聰明」的重要性。
柯文哲
個人與團隊，都能按部就班找到為什麼， 為生活與工作注入熱情與… 閱讀《柯P管理學》，我有了深刻的感受，柯文哲是被醫生及市長擔誤的企業家，他在臺北市長任內的所作所為，完全是一個極為幹練的經營者，也呈現了非常良好的績效，如果哪一天柯文哲真的下海去經營公司，相信他會是一個極為傑出的經營者。 「天下學習首屆影響力年會」在眾多企業高階經理人及年輕領袖等人參與下圓滿落幕，本次活動共吸引臺灣電力公司、全聯實業等多家知名企業報名，並獲得熱烈反應及回響。 天下學習將秉持鼓勵工作者成長學習的初衷，持續提供更多企業及職場工作者提升軟硬實力的充電驛站。
柯p管理學：價值，領導，創新: 服務創新與管理：企業價值主張與消費者感知價值之互動歷程
她更分享自己當 初鼓起勇氣毛遂自薦，纔有機會成為雅虎亞太地區最高主管的過程：「不要選擇當一個受害者，而要成為提案人！」鄒開蓮以心理學家阿德勒的人生三角錐，鼓勵在場觀眾成為自己人生劇本的主人。 ※ 本服務提供之商品價格 、漲跌紀錄等資訊皆為自動化程式蒐集，可能因各種不可預期之狀況而影響正確性或完整性， 僅供使用者參考之用，本服務不負任何擔保責任。 本網站部份商品由遠東百貨、SOGO百貨、愛買量販店所提供，商品售價及活動優惠以本網站標示為準。 若您選擇【公司用(郵寄)】發票或索取【個人紙本發票】，發票將於商品完成出貨後7~14個工作天寄出，另約加2-7個工作天內送達，如遇國定假日將順延寄送。
柯p管理學：價值，領導，創新: 商品說明、商品評價、問與答、購買人次
自2010年以來，天下學習事業羣透過舉辦亞洲人才創新論壇，廣邀英國、美國、中國、馬來西亞、日本、新加坡等跨國企業經理人、創業家、青年領袖參與，探討企業管理最重要的議題。 由於數位智慧財產權之特性，所販售之電子書刊經購買後，除內容有瑕疵或錯誤者外，不得要求退貨及退款。 柯p管理學：價值，領導，創新 如有特殊情形，請洽敝公司客服人員，我們將盡速為您處理。 核能問題不應該是立場之爭，而應該是建立在科學事實的論證！