國健署也指出HPV疫苗對於沒有過性行為或未受到HPV感染者最有效。 臺灣HPV引起的口咽癌與頭頸癌發生率也快速增長，其中男性的發生率更比女性高十倍，口咽癌與頭頸癌正在取代子宮頸癌，成為最常見的HPV相關癌症。 另一篇由美國國家衛生統計中心發布的資料則顯示，18以上至60歲以下男性生殖器感染HPV的平均比例為45.2%，將近每2位男性就有一位感染HPV，可偏偏多數男性常是HPV帶原者而不自知。 早年大眾普遍將HPV疫苗和子宮頸癌疫苗劃上等號，但其實不然！ HPV1 人類乳突病毒是一種DNA病毒，已被發現超過200多種型別，男性若感染後也有可能出現病變，是非常普遍的疾病，且根據類型不同可分為低致癌型與高致癌型。 其中HPV第1、2、4型，與第6、11型，男性感染分別可能會引起扁平疣、尖形濕疣，致癌機率相對較小；而第16、18型是最常見的高危險人類乳突病毒，與男性口咽癌、頭頸癌、肛門癌發生成因有關。
不過對於蘋果（Apple）來說，壓根兒不希望沾到一點邊，傳出未來新出的AR／VR頭戴裝置會迴避「元宇宙」字眼。 廣大iPhone用戶狂敲碗的功能之一，就是「究竟何時可以整合悠遊卡功能？」而悠遊卡公司解決這個需求的方式，就是「再推出新… Google宣佈將旗下兩項內部使永的隱私強化技術對外開源，藉此讓更多應用服務能以此技術加強個人隱私保護效果。 針對美國聯邦貿易委員會 介入調查是否構成市場壟斷，微軟及動視暴雪在稍早回應中表示，此筆交易將不會構成影響市場競爭，反而會讓消費者受惠，同時更強調沒有必要為了壟斷市場，導致損失額外數十億美元營收的機會，甚至可能失去大量忠實玩家族羣。 數位的英文翻譯，數位英文怎麼說，怎麼用英語翻譯數位，數位的英文單字，數位的英文，數位 meaning in English，數位怎麼讀，英文發音，英文拼音，例句，用法和解釋由查查在綫詞典提供，版權所有違者必究。
數位: 數位轉型是什麼？從4個成功案例看數位轉型步驟、目的！
（三）規劃多元化數位驗證藍圖，創造韌性網路發展環境；協調開放互通之分散式網路環境，奠定數位經濟發展磐石。 （二）建構多元與普及之通訊傳播網路接取環境，普及通訊傳播服務之近用；持續推動偏遠地區寬頻網路建置，保障國民基本通信權益，使全體國民得按合理可負擔之價格，使用不可或缺且具基本品質之通傳服務。 區塊鏈專家、「Steaker」數位資產管理平臺創辦人黃偉軒成立保本投資方案吸金數億元，檢調前天搜索、約談黃及公司員工；臺…
- 這裏談的「治理」比較偏組織的理事會╱董事會╱執委會，筆者的偏見認為，所謂「幕後管理智囊」與「資源總籌動員層」對數位化的理解與態度。
- 數位優化是前面建立起的數位平臺來調整整個企業的流程，讓企業的流程更順暢，提升企業運作效率、提高服務品質與產品的穩定，進而減少無謂的成本支出。
- (四) 搭配第三方App的協力應用：例如可配合消防署建置全國視訊119 App系統，消防署可給予急救醫療諮詢與指導，立即瞭解待救者生命徵象。
- 而社交平臺Instagram（IG）、Facebook（FB，臉書）最近在夯什麼？
數字行銷不僅比傳統行銷能接觸更廣泛的受眾，而且通常能控制或選擇目標受眾，這提供了更大的靈活性和精準性。 同時，數位行銷也可以更好地收集數據與追蹤成效，種種特性都使得數位行銷遠比傳統行銷更具競爭力。 謹慎發言：在TNL網路沙龍，除了言論自由之外，我們期待你對自己的所有發言抱持負責任的態度。 在發表觀點或評論時，能夠盡量跟基於相關的資料來源，查證後再發言，善用網路的力量，創造高品質的討論環境。
數位: 英文寫作 一(1111_B1FL110001B)
行政院為促進全國通訊、資訊、資通安全、網路與傳播等數位產業發展、統籌數位治理與數位基礎建設及協助公私部門數位轉型等相關業務，特設數位發展部（以下簡稱本部）。 數位發展部籌備工作小組指出，「moda」代表著數位部將連結「公民」與「技術」、提升「產業」及「安全」，實現智慧國家的願景，以臺灣模式持續引領世界，並以建立「民主典範，智慧國家」為核心願景。 （四）厚植政府資通訊環境量能，持續推展可靠、安全、高效率之政府網路傳輸與電子憑證架構；規劃與協調機關推動政府數位服務雲端化發展，增進政府數位發展基礎環境效率與韌性運作。 （三）統籌規劃我國參與網際網路位址及網域名稱相關國際組織之整體策略，追蹤網際網路資源公共政策議題之國際趨勢及最新發展，輔導監督我國網路位址及網域名稱註冊管理機構，促進網際網路健全發展。
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數位: 流程自動化（RPA）
這些公司裡的主管們甚至是領導者，一定都聽過類似的恐嚇，如果不轉型，明天就會喪失市場、喪失利基點，失去與其他公司競爭的機會，也在考慮著是否該大膽下注，來個破壞式創新。 當年Netflix為了要與產業龍頭百視達（Blockbuster）競爭，選擇打破原本的經營模式，將租借服務線上化，並且首創「訂閱制」的租借服務，做出產品區隔化，但它們沒有停留於此，在看到YouTube發展趨勢後，甚至直接將DVD租借模式取消，改為訂閱制串流影音平臺，成功在時代轉換之際，站穩一席之地。 數位科技普及，因此越來越多企業重視數位轉型的重要性，根據這份報告調查，有超過3/4的企業在疫情後投入更多資源推動數位轉型。
數位: 英文名稱縮寫「moda」 下設六司二署
AI（Artificial Intelligence）模擬人的智慧，可以協助企業人員決策並能讓機器智慧化、自動化，有效率協助人們完成相關作業。 擴增實境AR（Augmented Reality）／虛擬實境VR（Virtual Reality）則是運用電腦視覺技術以及其他感測技術（震動、聽覺等），讓企業可以結合實體與虛擬，協助人員工作效率、教育訓練、遠端安全操作機器等。 近年來，科技迅速發展，AI、大數據、數位平臺、區塊鍊……等等如雨後春筍般的應然而生，加上社羣軟體和自媒體的竄紅，改變了現代人的生活習慣，這也造成了許多企業不得開始思考如何轉型，尤其是數位轉型更為當紅。 臺灣數位發展的「mòda（馬達）」，將連結「公民」與「技術」、提升「產業」及「安全」，實現智慧國家的願景，並以臺灣模式持續引領世界。 準備好數位轉型工具，第四步驟就是帶著你的員工夥伴們，一起開始實際執行吧！ 透過全體上下的動員，不僅是導入電子化作業，同時也會改變企業組織內部的文化，而這都是需要大家一起來建立的。
數位: 數位英文
Gartner 在 2020 年 7 月的研究報告中指出，企業若想蓬勃發展並優化供應鏈，「必須尋求創新技術，進而革新供應鏈營運模式，掌握競爭優勢」。 透過供應鏈和製造的數位轉型，企業可一手掌握從原料到消費者客戶的整合資訊，提升企業彈性。 若要處理並有效運用大數據，必須藉助 AI 和機器學習的力量，而為了提供準確且有意義的結果，這兩項技術都需要足夠的資料集，才能發揮強大的學習與分析能力。 大數據、AI 和分析的搭配協作是企業和數位轉型的核心，能夠推動預測規劃與回應式自動化。 企業流程轉型：這需要改變和調整長期使用的核心流程與工作流程，來因應日新月異的企業目標、市場競爭和客戶需求。
數位: 企業數位轉型成功案例：Netflix
這裡指的「行為變化」是社會隨著科技發展所產生的典範移轉，舉例來說，從桌上型電腦、筆電到口袋裡的智慧型手機，移動式上網已被視為理所當然，至少在臺灣是如此。 即使談到「募款」，但是在本章中，Skills Platform 花了一半的篇幅談的仍然是「數位轉型」。 如果 NGO、NPO 沒有歷經真正數位轉型的陣痛，只是表演數位化，就期待能打通資源募集的管道，無疑是癡人說夢。 在此也鼓勵NGO、NPO進行 A/B 測試，找出有效的訊息內容設計或適當的羣眾分級，進一步細緻化議題行銷的操作。
數位: 數位存款帳戶比較2022
相較2019年推出的AirPods Pro，蘋果終於在今年秋季發表會上公佈後繼產品AirPods Pro 2，同時也在日前在臺灣市場推出，而筆者也花了一些時間進行體驗，看看這款「升級」後的後繼產品有什麼不同。 年展望中表示，中國的成長模式正在從一種高度依賴房地產和基礎設施的模式，轉變為數位和綠色經濟。 數位經濟類別包括通訊設備、資訊傳輸和軟體，而綠色經濟是指需要投資以減少碳排放的產業，包括電力、鋼鐵和化工等。 雖然每個企業的優先需求有所不同，但對大多數公司而言，採用記憶體式資料庫的現代化 AI 支援雲端 ERP 會是所有數位企業的核心架構。 ERP 系統將成為分析中樞，並直接處理來自企業各部門的所有資料和資訊。
數位: 相關連結
除了要掌握廣告投放技能之外，更要注重數據分析並從中獲得更好的成效，而且盡可能獲取廣告數據量比以往任何時候都更重要。 ・進行調整優化：數位行銷雖然有用，但說實話，很難每次執行都會有完美的成果。 這是許多創業者、老闆想知道的問題之一，首先你需要一個計劃，如果你沒有規畫執行策略，也缺乏預計實現的目標，那麼就像閉著眼睛開車卻希望順利到達某個目的地一樣。 ・電子看板：電子廣告看板在許多公共場所都能看到，而且很吸睛。
提供病患照護與支援的醫療保健人員為行動和觀測選項帶來改善，讓使用者透過自助的行動技術獲得安全感與信心。 數位轉型是整體企業轉型策略的關鍵要素，也是影響轉型效果成敗的重點之一。 正確的技術和人員、流程與營運的加乘可提升組織快速應對衝擊的能力和/或把握機會、滿足客戶不斷變化的新穎需求，同時以意想不到的方式帶動未來成長與創新。 葉寧表示，「登高必自卑，行遠必自邇」，山區基地臺的建置如同攀登高山一樣，雖然有其艱辛與困難，但每跨出一步，就離目標又近了一些，2023年將持續辦理本項計畫。
資源不足的情況之下，如果執行的太過廣泛，資源被分散反而容易什麼都做不好。 數位行銷是一種更具成本效益的行銷方式，例如預算有限的小型企業，可以嘗試使用社羣媒體、內容行銷和SEO 進行投資，這3種策略即使在預算不多的情況下也可以獲得良好的投資報酬率。 企業可以透過免費和付費方式推動品牌知名度和吸引潛在客戶，只是不同方式需要專注不同的 KPI（關鍵績效指標），以便能夠更加正確衡量各自的執行效益。 這點是非常重要的，不能用同樣標準去檢視看待不同的行銷手法，因為它們有不同的用途和作用。 致力於發展血糖管理系統的華廣生技，於 2017 年成為 AWS 註冊會員並開始著手走向雲端。
數位: Q2. 數位轉型常見的挑戰是什麼？
如此超前部署的數位轉型，讓家樂福在疫情中的業績不減反增，屬於非常成功的數位轉型案例。 數位2025 強化靈活度與化解挑戰的韌性：新冠疫情使得大量現代商業流程和模式的弱點浮上檯面，但這僅是許多文化、經濟、政治和市場變化中的一項變動，企業在過去幾年來不斷面臨各種變化。 目前，現代企業正著眼於數位轉型，希望為自家提供新興產品和服務開發所需的工具，並著重發展預測分析技術，有效預見衝擊或預測市場變化和商機。 企業期望能彈性調整規模，並配有雲端串接的全方位解決方案，有效推動創新，而無須在不同供應商間來回切換。 注意事項說明1序號將以簡訊發送至符合資格者開戶時留存之手機號碼。
數位: 行動購物APP
Google在今年10月揭曉，同時很快在臺灣市場推出的Pixel 7系列手機，筆者藉由近期接連在海外採訪之際，透過Pixel 7 Pro相機進行隨手抓拍。 施打1劑、2劑都可以申請疫苗接種數位證明，系統會自動提供最新一筆接種證明，內容顯示接種疫苗的完整劑數及目前的接種劑次，另核酸檢驗亦可申請檢驗結果數位證明。 臺灣日前加入「歐盟數位新冠證明」系統，等於承認臺灣數位疫苗證明，28日上午8時起，指揮中心開放民眾下載臺灣「數位新冠病毒健康證明」，方便快速入境歐盟等60多國。 申請方式以電腦或手機直接上網辦理，或於衛福部官網取得連結。
數位: 數位轉型優勢
儘管這些術語經常交替使用，但其實數位轉型是企業轉型的一部份，可打造有效鞏固且支援流程變革的串聯技術架構。 數位 數位2025 數位轉型需要仰賴跨部門的統整，可能發生在企業流程、人才招聘、商品開發等流程中，同時影響企業內部的各個組織。 因此，在最後的轉型步驟前，應先根據前面所收集的資訊作為基礎，整理出一個更有效益的企業策略，再開發出新產品、新商業模式，拓展新的客羣或市場。 NGO、NPO 的數位策略是否能因應這些新發展的社會習慣，進而做出調整？
Drone則是無人機，可以讓企業進行遠距離操控，提升效率、減少操作危險。 這三個構面與前述的三階段結合，可以得到「數位化」是數位轉型的地基；而運用數位科技來強化企業的「營運卓越」、提升客戶的「顧客體驗」，則屬於「數位優化」階段；唯有以數位科技大幅改變企業價值，創造出新的策略與行動，表現於突破的「商業模式」，纔是真正成功的數位轉型。 數位 數位優化是前面建立起的數位平臺來調整整個企業的流程，讓企業的流程更順暢，提升企業運作效率、提高服務品質與產品的穩定，進而減少無謂的成本支出。
數位中介服務提供者範疇之「平臺問責」（platformaccountability）概念隨之誕生。 線上平臺服務提供者運用大數據及人工智慧等技術，對使用者進行個人化推薦為現今廣泛運用之核心商業模式，然該機制易被濫用，且線上平臺服務提供者之商業模式具有規模大者恆大之傾向，有提升系統性風險之可能。 為因應此類新興數位中介服務之挑戰，傳統通訊傳播法制自有因應匯流而調整之必要。 在此基礎之上，並與既有規範相互配合，強調跨境、跨產業、跨政府部門之共同參與，使既有之實體規範得以有效適用。 數位中介服務提供者之透明度與必要問責為促進網路環境正向運作之關鍵要素，營業資訊與服務使用條款之揭露係對使用者權益維護之基本保障，藉由發布透明度報告，除了明示數位中介服務提供者之政策運作模式，更要求數位中介服務提供者應於透明度報告納入依法律或其使用者條款所為之處置供公眾查閱，以昭公信。 此外，為完善安全港規範，透過資訊儲存服務提供者建立通知及回應機制，供任何人提出特定資訊為違法內容之通知，並強化通知機制之品質，加速防止違法內容流通；線上平臺服務提供者亦應優先處理認證舉報者針對違法內容提出之通知。
這雖然是一種更為傳統的廣告方式，但是隻要地點選得好，非常有利增加品牌知名度。 實際上數位行銷也包含了推、拉式的行銷手法，因此某些方式跟集客式行銷（屬於拉式）有所重疊。 所以，數位行銷是概括式的描述性總稱，集客式行銷只是某種行銷模式的名詞。 綜合臺灣耳鼻喉頭頸外科學界相關的研究，可以推估HPV相關之頭頸癌的盛行率已超過3成以上，而引起頭頸癌之型別除了HPV16型外，58、53、52、18等都是可能引起之型別。 Edge Computing為邊緣計算，可以讓企業將人工智慧、大數據分析等運算在工廠端、零售店面端運算，加快回應速度、運算效率。 © 直誠企業管理顧問股份有限公司×煒信聯合會計師事務所(桃園分所) 數位 All Right Reserved.
數位: AWS 數位轉型常見 QA ┃ 快速瞭解數位轉型定義 & 趨勢
運載數據的訊號是電子或光學脈波，以每個振幅代表一邏輯1（有脈波及/或高）或一邏輯0（無脈波及/或低）。 企業要跟隨時代演進求新求變，在商業模式遇到瓶頸之前，就必須懂得自己握有哪些資源，找出潛力新商機，進而調整內部結構，創造出全新價值。 然而既然打破了原有的原則，就必須在新的層面上建立起新的規則，讓組織團隊裡的人懂得遵守並應用他，因此也不見得所有行業、所有文化適用破壞式創新，也需要經過多重比較分析拿捏後才能去做決定是否要執行。 個人化資料自主運用 （MyData） 推動個人資料自主運用，讓民眾可自行下載運用個人化資料或單次即時同意傳輸給第三方運用，以創造精準數位服務。 ，你可能還對微軟印象停留在Windows，但其實他們從2014年現任執行長薩蒂亞‧納德拉（Satya Nadella）上任後，產品也不斷再做出調整，比如讓Office 365支援iOS和Android作業系統，這就是以客戶利益為優先考量下的產物。 如學生e-mail帳號為b @ms.niu.edu.tw，則請使用b 為使用者帳號，密碼則為學校e-mail的密碼。
數位: SAP Insights 電子報
信用卡社提供各式的信用卡整理資訊，我們會不定期的將相關綜合性整理資訊（如季度現金回饋信用卡推薦、旅遊相關優惠信用卡推薦）並寄送到你的信箱。 由於數位帳戶不提供存摺服務，且轉帳、收款等常見手續多需要在數位帳戶 app 中執行，僅適合相信銀行數位體系安全、且不排斥學習數位帳戶 app 的人才適合申請。 每家企業無論規模大小，都需要有數位行銷策略，並且理當包含使用什麼方法、工具、如何執行以及要達成什麼目標，同時要懂得如何追蹤、分析數據。 因為這不是廣告或來自公司的單方面說詞，因此更能夠在人們的心中建立品牌的正面形象，從而有助於吸引更多的客戶。 簡單來說，就是藉由業配為企業宣傳產品、帶來品牌曝光、增加流量的推薦方式，只是在篩選合作對象與合作方式是需要注意的重點。
成功數位轉型使星展銀行（臺灣）不僅通過疫情所帶來的考驗，在客戶經營與累積獲得豐碩成果，並使交易的量與頻率明顯成長。 智慧交通與車輛：新興自駕車技術透過外部相機、雷達與光達所蒐集的環境數據，如交通號誌、行車標線、車間距離等，經由強大的AI系統進行感測數據融合與分析，由系統接手自動駕駛、徹底解放駕駛的雙手，並可迅速判斷周遭突發狀況。 譬如障礙物掉落或行人穿越馬路等，系統即時採取安全駕駛幹預與控制；最終目標是達到L5（自動駕駛第五級）的全自動駕駛理想情境。 同樣的自駕車技術，更有機會應用於無人巴士、無人計程車（Robotaxis），透過共享經濟模式讓商用自駕車加速市場化。 的確，目前數位存款帳戶僅提供每個月的加密電子對帳單、線上查詢與列印存款明細等服務，但部分銀行的金融服務申辦不見得可以接受這些資料當作財力證明文件，所以還是要詢問欲申辦信用卡或信用貸款等相關銀行。
數位部將採用「大幅提高約聘比例」、「工作經歷為主」的進用人才機制，因此，數位發展部、數位產業署與資通安全署於成立後第一年（112年度）預算員額近600人，其中約有300人可以約聘方式進用相關領域專業專才，期盼吸引更多民間數位領域專才，一起投入國家數位發展的推動工作。 數位 在組織架構方面，數位發展部下設有六司二署，並設有一個監督的行政法人國家資通安全研究院，預計將在今年年底成立；此外，還有三個主管的財團法人，分別為資訊工業策進會、電信技術中心與臺灣網路資訊中心。 至於外界所關心的經濟數位發展，行政院政務委員、數位發展部候任部長唐鳳表示，未來數位部將會是協助產業數位轉型的角色，更偏向創新，並非負責監管，監管的重責大任可能還是會落於各部會手上。 四、深化數位應用，提升政府施政效能（一）掌握政府數位轉型全球動態與政策趨勢，強化政府整體數位應用推動戰略，研擬與協調推動重要數位治理政策；積極參與數位政府國際合作，提升政策規劃之國際視野與前瞻性。 不同於以往的軟體升級，數位化轉型不是一個孤立的 IT 專案。
數位: 平臺公告
人工智慧（AI）、機器學習、物聯網（IoT）、進階分析和機器人技術等智慧數位科技，將重塑我們的工作和商業模式，並讓企業與客戶、世界互動的方式煥然一新。 不過，四次協商結束後，對外說明內容卻僅有簡要說明，未能深入討論，也未達成共識，以及是否會有後續協商，為協助國內媒體與平臺業者未來能更有效進行互動，國內法律學者、新聞學者，今透過線上方式進行說明，希望提供國內媒體與跨國平臺及政府單位具體建議。 在我個人看來，臺灣這個地方不算大，城鄉金融機構林立，ATM 轉帳、線上信用卡刷卡，多家募資平臺、各式電子支付與線上捐款軟體資源豐富，其實推動線上捐款的軟硬體條件堪稱成熟。 但，臺灣人透過線上捐款資助 NGO、NPO 數位2025 的情況到底如何呢？ 另一方面，本地 NGO、NPO 接受線上捐款，且能以數位工具有效率大幅減少人工的行政成本又是多少？ 或許組織可以先觀察「組織數位化，能否有助於募款推展」這個命題，才接著思考如何強化 NGO、NPO 的線上募款能量。