本人/本撰寫相關團體（以下簡稱我）目前無持有本文提到之股票的多方部位，預計不會在未來 72 柏文健身工廠2025 小時內建倉。 我與本文所提到的公司沒有商業關係，撰寫本文僅為分享，並無收取任何報酬。 本文之資訊僅供分析參考，不保證內容之完整性與正確性，也不構成任何買賣有價證券之要約或宣傳。
陳尚文說，這就是持續運動的強大威力，除了經營好一間企業以外，他更想做的是，透過健身工廠的經營，讓越來越多人知道運動所帶來的好處，且養成規律運動的習慣，因為「強國必先強身、有志者事竟成」。 陳尚文對於推廣運動這件事不遺餘力，連父親也在他開始健身房事業以後，加入勤於健身的行列，至今已高齡80歲，還能跟年輕人在每年柏文舉辦的運動會中跑大隊接力，而且「跑得還不慢」。 但這些繁雜的程序，有時還會讓消費者產生「被刁難」的感覺，因此往後健身工廠會員若想要辦理任何異動、服務等，都可以透過線上方式辦理，比過去方便非常多，這也是公司一直以來強調公開透明、為會員著想的經營角度。 但就在三級警戒期間，各種因應民眾居家上班的課程如雨後春筍般冒出，陳尚文卻說，其實臺灣民眾對於接受線上的付費運動課程接受程度並不高，甚至在他的觀察中，只有不到1成的民眾願意接受，還有不少人是為了體恤教練才會購買。
柏文健身工廠: 服務
此外，為拓展新客羣，柏文看好異業合作效應，未來不排除在全聯附近拓點，有利導入新客源。 法人認為，由於臺灣的健身房滲透率相較亞太國家仍有成長空間，其中，臺灣在疫情前的會員滲透率僅2.99%，低於南韓7.25%、香港5.85%及新加坡5.76%，預估在運動健身風氣下，未來成長空間潛力大。 柏文健身工廠 柏文表示，「健身工廠」各廠館會員均已恢復正常健身運動，新會員召募及教練課程銷售與執行亦回到正軌。 大陸連鎖健身品牌也開始進軍臺灣，例如在中國大陸有20個據點的連鎖健身品牌「韋德伍斯」今年首度登臺，在北市大同區圓環商圈打造3層樓、800坪的全臺首間健身概念館，強調結合穿戴式裝置、大數據分析等科技概念，打造全新的健身型態。
星宇航空首架A 廣體客機由董事長張國煒親自駕駛回臺，預計今天下午降落桃園國際機場。 電商平臺蝦皮購物今天傳出當機，用戶發現電腦版網頁進不去，打開App無法傳送圖片或出貨。 通膨壓力車廠成本壓力炸鍋，裕隆日產（2227）開新年度車價調漲第一槍後，國內銷售量最好的TOYOTA在與日本原廠全力溝通…
柏文健身工廠: 柏文「健身工廠」攜手富邦人壽 打造高雄凹子底旗艦館
新任校長張金龍秉持務實精神，要持續為臺灣社會，培育跨域整合的技職人才。 單店的平均人數下降，反應健身房在人口密度高的地方已趨飽和，會越來越往較郊區的地方開。 但這並不是壞事，因為郊區的店面相對也會比較小，因此開店成本負擔也不會那麼重，對公司來說反而能更有效率的展店，也能覆蓋到更多地區的消費者。 相信大家一定有注意到，近一兩年瀏覽 Instagram、Facebook 發現越來越多朋友上健身房了，不論他們是為了要練肌肉、踩飛輪、做有氧、或體驗全民健身的氛圍；不但如此，從 2019 年底任天堂的 柏文健身工廠2025 Switch 健身環一發售就馬上賣到缺貨也可以看出，大家對運動開始越來越重視了。 雷浩斯的這本新書《雷浩斯教你破解巴菲特護城河選股祕密》，就是將過去主要放在基本功(量化分析)的方法，更進一步延伸為硬氣功(質化分析)的方法，讓你可以更有邏輯的去檢視出一家值得投資的好公司。
柏文今日股東會通過配發股利每股5.36 元，其中，現金股利每股4.86元，以及股票股利每股0.5元。 經營團隊評估國內新冠肺炎疫情未來發展尚未明朗，為保留較多現金以因應後續疫情變化，並減少今年度費用支出，經與董事討論及大股東溝通後，本次股東常會未通過「以資本公積每股發放現金1 元案」及「辦理發行 110 年第一次限制員工權利新股案」。 根據體育署統計，臺灣潛在健身房規模大約為 300 家，扣掉現有的健身房後，大約還有 100 間新健身房的成長空間。 以 World Gym（14-17 間/年）和健身工廠（6-8 間/年）的擴點速度來看，約再四年左右市場會逐漸飽和，預計在 2025 年開始健身房將進入存量的競爭。
- 這樣開創性的做法，讓健身產業在臺灣的發展，有了正向的轉機，逐漸抹去民眾對於健身房常不當銷售、容易起消費糾紛的既定印象，甚至約5成的續約率，比起其他同業的3成高出不少，顯見不少消費者相當認同健身工廠的制度，才得以在競爭激烈的健身市場留下客人。
- 在疫情影響降低下，柏文旗下健身工廠會員人流回溫，公司也將持續展店拓展健身市場，規劃於今年第四季預計拓展三處新廠館，明年則規劃開出八家，並不排除異業合作吸引新客羣，目標在2024年達成全臺80家據點。
- FTC的代理律師丹尼絲（Abby Dennis）在開庭陳述說，收購Within是Meta拓展更新而多元VR用戶的戰略一，包括取得Within旗下應用程式（VR）Supernatural的訂戶，能與Meta常為年輕、愛玩遊戲男性的既有VR用戶互補。
- 兩大本土業者蔡純真、唐雅君總計二十三億的巨額債務，讓臺灣市場被看壞，美日商紛紛出走，大型健身俱樂部僅剩港商世界健身俱樂部加碼擴店。
- 陳尚文認為，產業本身是好的，也一直有需求，但一直以來許多變相的行銷手法造成消費者的印象大打折扣。
- 相信大家一定有注意到，近一兩年瀏覽 Instagram、Facebook 發現越來越多朋友上健身房了，不論他們是為了要練肌肉、踩飛輪、做有氧、或體驗全民健身的氛圍；不但如此，從 2019 年底任天堂的 Switch 健身環一發售就馬上賣到缺貨也可以看出，大家對運動開始越來越重視了。
- 經營層最新決議是，今年新展10處「健身工廠」據點計畫不變，除了4月開幕的臺南市安南廠，新竹市光埔廠、嘉義縣民雄廠將於解封後開始營運。
觀察各家健身房的會費近幾年並沒有太大的上升，因此推測可能是隨著教練課程的多元及專業化，更多人願意付費或用更高的價格購買教練課，產品線的增加，使得健身房有了產品組合的概念，相較於之前（2000 年左右），更能改善毛利。 健身會員人數從 2017–19 年成長明顯加速，推測與社羣媒體、網紅效應興起有關。 受惠 Facebook, IG 等社羣的普及，人們可以隨時透過網路將自己的健身成果或心得分享給自己的朋友，除了能獲得成就感並督促自己更常運動外，也可能激勵身邊朋友加入健身行列。
柏文健身工廠: 「健身工廠」柏文實施庫藏股 買回0張
民國95年自高雄地區發跡起源，並於民國103年起深耕雙北新都會區及拓展運動服務版圖至桃竹苗、嘉南地區， 迄今企業規模已達全國擁有五十家廠館規模，計劃跨足全臺灣，佈局大中華。 「健身工廠」現階段的優惠活動是：1.持有其他健身房有效會籍者，享免入會費、加贈半年會籍（一年以上有效會籍者）或贈3個月免費會籍（一年以下有效會籍者）；2.曾有其他家健身房會籍者，享免入會費；3.無符合以上條件者，兩人同行，皆享免入會費。 柏文表示，選擇和大型民生用品零售商合作，是因雙方的互補性顯著，可以各取所需、創造雙贏，健身中心和大型零售賣場一樣需要大面積的營業空間，但不見得要在一樓店面，透過分租二、三樓或地下室，是不錯的結合。 其次，和大型民生用品零售商異業合作，除了可以提高能見度，也可以增加民眾到訪的頻率，符合內部讓健身工廠走入社區的展店策略。 陳尚文想起某一年在搭計程車時，曾與司機的閒聊，他那時隨手指著路邊的一塊空地，彷彿立下誓言般地跟司機說「以後那裡會有一間很大的健身房，是我開的」。
柏文健身工廠: 規範嚴格、價格公開透明 健身工廠兩招留客創5成續約率
不過，疫情帶來生活型態上的驟變，陳尚文說，從2018年起，公司就開始推動數位轉型，不只是近期耗費數千萬巨資，在每間場館都增設結合溫度感測的人臉辨識系統，降低會員進場館的時間，更能減少接觸。 他在1998年從美國回到臺灣後，陸續在過往曾風靡一時的幾家大型健身房工作。 當年，臺灣的健身風氣尚未普及，與其說健身房是鍛練身體的地方，更像是民眾進行社交活動的場合。
柏文健身工廠: 聯發科推出天璣8200處理器 相關手機最快今年底推出
所有資訊不應視為投資建議，讀者需自行思考判斷，決定自己的投資行為與承受投資風險。 柏文過去幾年營收不斷成長，稅後淨利也同步走揚，盈餘品質一直維持在100%以上，經營狀況正常，唯獨毛利率及營業利益率從2015年下半季後一路下滑，雖然營收屢創新高，但經營團隊是否能如其所言盡快改善獲利能力，將是未來幾個月觀察的重點。 柏文健身工廠 柏文的健身工廠，教練必須要實際執行課程後，才能拿到獎金，以避免忙著銷售課程而不執行教學課程的問題，造成消費者之間的糾紛。 為了搶搭女性健身熱潮持續延燒的商機，兩大健身俱樂部皆採用女性代言人，希望能夠帶動更多女性健身運動風氣。
柏文健身工廠: 公司環境/產品
柏文表示，隨著時間推移，民眾對於COVID-19 有更多瞭解，因此，更懂得如何保護自己，與新冠肺炎共存，而暑假期間各地民眾擺脫 COVID-19陰霾，迫不及待走向戶外，消費者從事休閒運動、休閒旅遊的需求大增，健身工廠會員人數亦自 5 月起逐月增加，月費增長的效益將逐月顯現，下半年度成長趨勢確定。 累計1~8月營收23.57億元，創歷年1~8 月同期營收次高，年增51.11%。 特別須注意的兩點包括近年國內外大中小型健身俱樂部也都以驚人的速度在臺灣展店搶食大餅，以及在中國地區對運動健身的需求雖然有爆炸性的成長，但中國本土健身俱樂部也並非省油的燈，這對柏文未來想切入中國市場將會是巨大的挑戰，個人預估柏文可能在未來的5年之內營收會觸頂，轉變成為緩慢成長股類型股。 年臺灣大大小小的路跑比加起來就超過700場，是非常驚人而且可怕的數字，普遍沒有接受專業訓練許多假日運動員在結束路跑後都會產生嚴重程度不等的傷害，也連帶著讓臺灣復健相關的醫院或診所人滿為患。
柏文健身工廠: 臺灣英文新聞
凡「暱稱」涉及謾罵、髒話穢言、侵害他人權利，聯合新聞網有權逕予刪除發言文章、停權或解除會員資格。 對於無意義、與本文無關、明知不實、謾罵之標籤，聯合新聞網有權逕予刪除標籤、停權或解除會員資格。 因此，健身工廠在網路上的運動課程都為免費觀賞，目的反而是希望藉由免費線上課程讓大眾瞭解運動重要性，增加更多互動。
柏文健身工廠: 公司資訊
後來，他還真的就在2006年時，於高雄當時還有點偏僻的博愛路上開了第一間健身房。 後來，在健身房逐漸普及之時，常有業務以話術促使消費者加入會員而爆發消費糾紛，甚至還屢屢傳出健身房惡性倒閉，這些長期以來存在的亂象讓陳尚文開始有了開健身房的想法。 因為緊接而來的是，在三級警戒下，各種防疫措施直接收緊，健身房必須暫停營業。 不過，陳尚文與公司幹部回過神來，似乎已早有準備，迅速應變這個緊急狀況，立即宣佈從當天下午4點以後，全臺50個場館馬上暫停營業。 左右手臂上各有一排篆體刺青，寫著「強國必先強身、有志者事竟成」兩句話，這除了早已成為柏文總經理陳尚文的個人標誌以外，更是全臺灣數十個健身工廠場館入口高高掛著的標語。
兩大本土業者蔡純真、唐雅君總計二十三億的巨額債務，讓臺灣市場被看壞，美日商紛紛出走，大型健身俱樂部僅剩港商世界健身俱樂部加碼擴店。 陳尚文認為，產業本身是好的，也一直有需求，但一直以來許多變相的行銷手法造成消費者的印象大打折扣。 它們認為受此次疫情衝擊，健身產業將面臨市場重組，不具競爭力者恐有一波倒閉潮，原計畫進軍的潛在競爭者則會延緩甚至放棄，使市場供需進行健康調整。 Meta和Within的律師則認為，FTC在界定相關市場這一塊的表現不佳，且企業是以一系列健身內容相競爭，而非VR健身App。
柏文健身工廠: 營運專員-櫃檯接待(新北汐止地區廠館)
攤開柏文的資產負債表，可看出現金及當約現金佔了20%，固定資產佔了67%，其中，現金及當約現金主要的來源來自於會員費的收入，從柏文105年第一季季報可看出，現金及當約現金的數字和比例是隨季同步增長。 柏文健身工廠 柏文健身工廠 柏文在今年初上櫃前現增310萬股籌措資金，截至105年第一季帳上約有2億9千萬的現金及當約現金，柏文另外持有1000張的大魯閣，市值約2,100萬元。 5月份疫情爆發前，柏文每個月都能維持3億元左右的營收水平，5月中疫情爆發後，單月營收衰退5成只剩1.5億，到了6月更是慘不忍睹，只剩64萬，相較於去年同期衰退了99%。
柏文健身工廠: 健身工廠去年營收創歷史新高 今年擬新增8據點
蘋果公司今天說，該公司計劃允許用戶更嚴格地加密儲存在其iCloud服務上的照片和筆記，以及從新設備登入帳戶時要求提供實體… 華爾街日報取得消息指稱，Google計畫將2013年收購的Waze導航服務與Google Maps產品團隊合併，藉此因應營運成本精簡需求。 針對市場越來越多業者進駐機器人市場發展，Sony技術長北野宏明強調公司在技術上已經準備好製作人形機器人產品，但更重要的是確認此類機器人可以應用在哪些場景。 FTC的代理律師丹尼絲（Abby Dennis）在開庭陳述說，收購Within是Meta拓展更新而多元VR用戶的戰略一，包括取得Within旗下應用程式（VR）Supernatural的訂戶，能與Meta常為年輕、愛玩遊戲男性的既有VR用戶互補。 她主張，Meta擁有龐大的資源與能力，能打造自家的健身VR App，卻想透過收購Within達成這個目標。 內政部2日發布111年第2季全國住宅價格季變動上升2.44%，雖較第1季上升2.99%為少，但仍較去年各季高；第2季全國…
柏文健身工廠: 疫情衝擊 「健身工廠」柏文1月營收雙減
因此可以預期到 2025 年前會員成長率雖然較之前的高速成長會衰退，但預計仍可以維持在雙位數的增長。 另外以健身房數量來推估，到 2025 年，World Gym 及健身工廠的據點量約為 160 間及 80 柏文健身工廠2025 間，可能佔有全臺約 80% 的份額（以 300 家計算）。 距離近：現代人普遍工作繁忙，除非有極大特色，否則願意撥出多餘的通勤時間到特定（離家/公司較遠）健身房的誘因並不大。 而較年長者雖然時間較充裕，但也可能因行動力偏低而選擇離家較近的健身房。 此外，柏文團隊一直強調的口碑行銷手法，比起過去健身俱樂部的模式，教練通常還身兼業務員的性質，為了多賺一些佣金，在第一線衝業績，甚至部分健身中心流行明星級教練，透過明星光環招攬客戶，最終引發消費者與業者之間認知糾紛。 主因為柏文把引進歐美頂級健身器材品牌作為俱樂部的賣點之一，因此公司內特別培育負責器材保養及維修的工務部人才，以增加器材的即時修理和使用年限，免除一般健身俱樂部如有器材損壞常會閒置長達數周找不到師傅維修的窘境。
路透報導，FTC在7月提出訴訟，以阻止這起交易，理由是Meta收購Within，會在VR健身應用程式的市場「容易形成壟斷地位」，請求法官發布初步強制令，封殺這樁交易。 這樁交易受關注的原因在於，是FTC根據少見的競爭傷害理論提訴，認為還在萌芽的產業競爭可能會因併購而受傷害。 「健身工廠」貫徹Integrity－「誠信」為企業核心價值，為確保消費者權益，「健身工廠」符合教育部體育署頒布健身中心定型化契約並採用價格標準化策略，自98年9月13日起依行政院體委會規定辦理履約保證予玉山銀行，消費金額均依規定開立統一發票，讓前往健身工廠的每一位顧客，都能安心運動。 對於明知不實或過度情緒謾罵之言論，經網友檢舉或本網站發現，聯合新聞網有權逕予刪除文章、停權或解除會員資格。
但現在健身工廠的規模早已不可同日而語，再也不會有人問他「會不會倒」的問題，反而是現在碰到更多的人會問「什麼時候要來我家附近開一間」。 在拓點的佈局上，更可以說是從「鄉村包圍都市」，慢慢地揮軍北上，現在在全臺22個縣市中，有15個縣市都有其館，未來除了繼續穩健的拓點計劃以外，在柏文的經營進入第2個十年，也開始要走向平衡發展的階段。 且柏文帳上約有 6 億現金（約佔總資產的 8%），因此即使疫情繼續惡化，筆者認為柏文仍然有辦法度過此次危機。 柏文在近兩年來淨資產不斷上升，反映柏文成長股的特性，柏文開拓新據點需要投入大量的資本資出，從報表上可看到67%的固定資產就是它的不動產、廠房及設備。
所幸，隨著衛教的普及以及民眾逐漸瞭解增強自我本身的肌力/肌耐力對於預防受傷以及提升運動表現有顯著的幫助，也推升越來越多人選擇付費參加健身俱樂部，甚至購買金額較高的教練課程以達到訓練目標。 根據運動城市調查報告，臺灣運動人口比例在103年已經達到82.4%的水準，市場再大幅成長的空間不大，根據統計，臺灣在107年即將邁入超高齡社會，屆時主要支撐社會經濟的族羣(25~40歲，也就是一般健身俱樂部的TA族羣)將面臨更嚴苛的經濟壓力，可能會衍生出更多會員流向更便宜的平價健身房或戶外運動。 民眾對於健身俱樂部的選擇上，無非是考慮交通便利性、健身環境以及價錢這幾項，因為各家健身俱樂部的差異性不大，因此柏文並沒有明顯的護城河存在。 競爭優勢層面來說，隨著運動風氣的提升，民眾對於付費參加健身房的接受度高，柏文身為本土的最大健身品牌以及多角化的經營模式手法，未來幾年緩步穩定成長應可預期。 由於健身風氣的盛行，除了像健身工廠一樣的類型的連鎖俱樂部外，私人小型運動工作室也逐漸興起，參加私人小型運動工作室的民眾多半有良好的經濟條件，且願意花更多的預算請專業的團隊負責打造自己的健康。
柏文健身工廠: 健康醫療網
柏文現階段收款九成來自月繳（信用卡每月扣款），一成為預收（以一年為主）；。 售價策略的部分，臺灣多數大型健身俱樂部收費約在1000~2000之間(月費)，簽約年限1~3年不等。 也常以全天候和離峯時間兩種價格來增加會員數，或是開店前用預售的方式(免入會費)來刺激簽約。 因教練課程是屬於一次性的預收款，對俱樂部的現金流運用有正面幫助，另外教練課程也普遍較自已健身產生明顯的效果，因此一旦報名就不容易停止。
柏文健身工廠: 「健身工廠」柏文: 健身市場恐有倒閉潮
柏文預估，到108年時全國從事健身房運動的人數將達500,000人(目前約400,000人)，健身工廠屆時的會員人數將達168,000人，市佔率達33.6%(現有25個場館+106~108預計新增16個場館)，預估108年營業收入將達2.5億元，目標在108年時成為臺灣休閒運動產業第一品牌。 柏文公司專注於打造專業、舒適、優良的運動環境，核心競爭力在於擁有專業、熱忱且具積極態度的服務及教練團隊，運用豐富的營運管理及運動科學、運動保健知識與經驗，規畫有氧、舞蹈、塑身、瑜珈及全方位體適能課程，滿足會員追求健康、美麗、休閒與放鬆之需求。 柏文認為，健身產業的未來趨勢，將會朝兩大方向邁進，一是專業化，二是異業合作概念，運動族羣也將逐漸依據個人需求，想要體態健美，就會找尋坊間專業健身房，而新開幕的高雄福華廠，則是異 合作的最佳佐證，不只可以互相增加新會員、觸及新的潛在客戶，以及幫助品牌之間在社羣間建立形象，更在銷售帶來多面向的行銷效益。 在疫情影響降低下，柏文旗下健身工廠會員人流回溫，公司也將持續展店拓展健身市場，規劃於今年第四季預計拓展三處新廠館，明年則規劃開出八家，並不排除異業合作吸引新客羣，目標在2024年達成全臺80家據點。 而在營運回溫下，柏文今日盤中股價勁揚，最高來到132.5元，漲幅逾6.8%，股價站上近五個月高點。
陳尚文在2005年設立柏文健康，當時遭遇佳姿韻律世界倒閉；第一家健身工廠於2007開幕時，亞力山大宣佈倒閉。 在經營團隊方面，柏文總經理陳尚文，於2000年起即投入健身行業，曾任職於加州健身中心健體顧問、世界健身中心健身諮詢主任，此外，柏文公司現在主要的主管階級過去也都在整個健身產業領域有相當豐富的經歷。 柏文健身工廠2025 柏文旗下六大事業品牌，包括「健身工廠」、「人體工房」、 「滾吧」、「肖跳」、「鐳射戰場」及「S klub 兒童體適能俱樂部」。 於是我們看到，短短不到2個月，就把一家上市公司的營收打成小喫攤級別，這就是疫情真正恐怖的影響力。 不過有意思的是，柏文今天股價創了一個月的新高，看來已有利空出盡的味道。
柏文健身工廠: 曾跟小黃運將立誓開健身房 他想讓所有人都知道「運動的威力」
除此之外，在健身工廠對於教練販售的課程也有嚴格規範，明訂一名教練一次最多隻能賣36堂課，且還必須等到學員剩下5堂課時才能販售，對於教練課程使用，雖有退費期限，但沒有使用期限，以此減少消費糾紛發生。 柏文總經理陳尚文(左一)與董事長陳尚義(右一)一同打造臺灣本土最大健身房品牌，近期還找來Akemi代言健身工廠。 而與柏文自身歷史的 EV/EBITDA 約 倍左右來比較，也略顯低估。 經過以上分析後，筆者認為柏文雖然在規模比不上 World Gym，但從高續約率、高 EBITDA 成長率以及穩定上升的會員數來看，公司仍具有一定的價值。 3.EBITDA 成長快速：健身產業屬於高資本支出的產業，每年的折舊費用龐大。
柏文健身工廠: 民眾網
該公司擁有「健身工廠」、「戀瑜珈會館」及「人體工房」三個事業品牌，目前「健身工廠」於全國擁有15家場館，未來計畫持續拓展新市場、開發新課程，朝多角化經營發展，自2014年起深耕雙北新都會區及拓展運動服務版圖至桃竹苗、嘉南地區，跨足全臺灣，佈局大中華，全力推廣培養健康生活態度。 【財訊快報／記者陳浩寧報導】健身運動愈來愈夯，不少商圈、百貨公司都進駐攬客，甚至有專為女性量身打造的運動課程，吸引不少年輕砸錢健身，柏文旗下健身工廠福華廠於26日開幕，這是大高雄第13家分店，佔地約六百坪，是間純健身的廠館。 健身工廠事業發展處副總經理林洵賢表示，福華廠為走入社區的新概念健身場館，為旗下結合異業合作的全新概念店。 柏文指出，新概念店走入社區，正是健身工廠的新策略，因為福華廠一樓是全聯，身為國內民生用品零售指標商，林洵賢認為，「民眾兩天可以去一次全聯，也可以讓民眾一個星期去兩次健身工廠」，福華廠跟全聯幾乎同時間進駐此址，讓傳統商圈中注入新活水，將健身工廠變成居民生活的中心也是重心，在結合異業產業下，將餅做大，創造雙贏共好。 由以上分析可知，健身房產業由於資本支出高，再加上品牌價值及規模經濟的重要性，因此呈現寡佔市場是自然的趨勢。 2019 年光 World Gym、健身工廠兩家的會員數市佔率合計就高達 75%（其中 World Gym 50%，健身工廠 25%），而其餘 25% 則由近期興起的成吉思汗俱樂部、國民運動中心及一些私人、社區型健身房為主。