資訊安全政策及規定之宣達 1. 訂定本所資訊安全作業規範，敘明人員資訊安全角色及責任的相關規定。 作為執行與控管資訊安全的依據。 資訊安全政策之評估，可責由具有專業技術及知識之外部稽覈單位、獨立客觀的資深主管人員，或是委請公正超然的民間專業組織或團體，進行資訊安全政策執行成果之評估。 新北市政府水利局2025 新北市政府水利局 公共溝通暨政策行銷(水利局施政成果宣導短片製作、新北市水利建設成果規劃推廣、新北市水環境教育推廣、水利局政策推展與媒體公共溝通)。
目標 確保本所監理業務相關電腦資訊資料、系統、設備及網路之安全，避免因人為疏失、蓄意破壞或自然災害等風險，遭致資訊資產不當使用、洩漏、竄改、破壞等情事，而影響電腦作業系統正常運轉或損及民眾權益。 本局參考水利署法規制定各河川、區域排水等其水利建造物之安全維護手冊。 新北市政府水利局2025 於各標的物附近選定一處雨量站，並依據10年或20年雨量回歸期作為不定期檢查啟動機制；地震部分則已該區達到震度5級以上之地震時啟動，以發揮檢查之效能。
新北市政府水利局: 新北市政府水利局所屬抽水站是好工作嗎？
歡迎蒞臨新北市政府高灘地工程管理處全球資訊服務網，本處尊重並保護您在使用網際網路時的安全保護，為了幫助您瞭解「新北市政府高灘地工程管理處全球資訊服務網」如何保護您在使用本網站各項服務的安全、及如何蒐集、應用及保護您所提供的個人資訊。 另外，職業安全衛生管理部份，各機關應充分運用現行的三級品質管理制度落實管理責任分工，要求監造單位加強監造工作，也要積極督促施工廠商依照契約規定，檢核現場是否已設置必要的安全衛生設備。 新北市政府水利局，簡稱新北市水利局，為臺灣新北市的水利工程管理機關，隸屬於新北市政府，負責新北市的防洪設施、推動排水、污水建設及整頓河岸親水空間等事務。
- 另外，職業安全衛生管理部份，各機關應充分運用現行的三級品質管理制度落實管理責任分工，要求監造單位加強監造工作，也要積極督促施工廠商依照契約規定，檢核現場是否已設置必要的安全衛生設備。
- 《友廉劇場》是由政風處指導工務局政風室籌辦並撰寫原創故事劇本「都是鑽石惹的禍?」，再由各局處遴選政風同仁擔綱演員，王文信處長親自領銜演出，還邀請臺灣新北地方檢察署楊唯宏檢察官友情客串，檢廉聯手創意出擊，開創廉政微電影的嶄新風貌。
- 掌理全市共19條市管河川的改善及建設等事項，以及市管轄71條區域排水的整治工程，執行流域綜合治理計畫及前瞻水環境計畫項下相關工程。
- 另外，本會議通過「加強辦理資訊使用管理稽覈作業，防範公務機密或個人資料外洩」、「強化機關及監造單位督導公共工程職業安全衛生管理」及「提升本市廉能治理施政內涵」等提案，期望有效防範機關公務機密及民眾個資洩漏風險、減少公共工程工安意外事件發生，並深化本市為「廉能公義城市」治理的形象。
- 參加培訓的義工洪秀鳳說，因為疫情影響，說故事也要戴口罩，少了臉部的表情故事確實遜色許多，這次課程除了教學製作襪偶外，還指導我們如何隨手利用身邊道具說故事，隨著疫情趨緩，故事義工也開始準備進入校園，10月排定利用學校大禮堂表演「龍王的眼睛」廉政故事戲劇，到時就可以學以致用，增加故事的趣味性。
- 大稻埕碼頭是臺北市重要國際觀光據點，而碼頭的所在地延平河濱公園，隨著時間的推移部分設施已漸漸不敷使用需求甚或老舊雜亂。
另外，本會議通過「加強辦理資訊使用管理稽覈作業，防範公務機密或個人資料外洩」、「強化機關及監造單位督導公共工程職業安全衛生管理」及「提升本市廉能治理施政內涵」等提案，期望有效防範機關公務機密及民眾個資洩漏風險、減少公共工程工安意外事件發生，並深化本市為「廉能公義城市」治理的形象。 外部圖片鏈接 尤清時期縣府介紹網頁，背景即當時縣旗 新北相關旗幟原本臺北縣有其縣徽，尤清上臺開始引進企業識別概念，縣徽之外另立代表縣府視覺標誌，臺北縣議會亦跟進；由於縣府全採視覺標誌而未現縣徽，不光民眾，連新聞媒體也把兩者搞混，實際上在中華民國內政部註冊僅縣徽圖樣一種。 尤清、蘇貞昌執政時期，各自設計一套視覺識別系統；至2006年時任縣長周錫瑋表示儘量不耗費龐大經費更換，別為個人又搞圖騰，若有需要將公開徵選，於是恢復使用縣徽。 新北市政府水利局2025 同年，臺北縣政府文化局以縣徽增加色彩演繹作成視覺標識，雖在2008年被基於原有再設計的標誌替代府徽功能，但仍並存為視覺識別系統之主體標誌。 臺北縣升格新北市，沿用舊有的不變。
新北市政府水利局: 雨水下水道工程科
此外針對景觀跨橋(淡埕橋)欄杆及橋體下構部分，也將以灰白色系重新塗裝，並且加裝投射燈，來重塑水岸景觀亮點。 水利處河工科指出，自從去年(110年)開始著手推動「大稻埕碼頭週邊環境改造」計畫，過程中水利處非常重視民眾的意見參與，因此辦理過2場次公民參與工作坊，議題著重於城市水學水文化及設計美學，進行更深度的討論，邀請專家梁蔭民老師及業界美學專家楊佳璋老師共同參與指導，與民眾互動且分享水岸特色、城市美學內涵及計畫成果，獲得熱烈迴響。 大稻埕碼頭是臺北市重要國際觀光據點，而碼頭的所在地延平河濱公園，隨著時間的推移部分設施已漸漸不敷使用需求甚或老舊雜亂。 在地方企盼求新求變的訴求下，水利處因而推動目前正辦理的中淡五號疏散門堤壁美化，並待後續施作照明設備於淡五號疏散門堤頂、大稻埕碼頭暨廣場及淡埕橋區域完成後，預料將可使這個區塊的河岸更加發光發亮。
護岸雜草、雜木叢生(圖4)。 護岸基腳、固牀工掏空(圖5)。 水利建造物表面鋼筋裸露(圖6)。 分洪設施結構裂縫滲水(圖7)等情形 新北市政府水利局2025 針對上述問題，業務單位將視改善等級及年度預算，排訂期程辦理，以保持河道暢通及達到延長水利建造物結構生命週期等成效。
新北市政府水利局: 活動行事曆
以上算是他大致內容。 最後抽水站有所謂的重力排水的抽水站，還有潮汐站，其中有些站會因為潮汐變化需要夜間關閉抽水站的排水門，那部分可能會稍微影響睡眠時間，但是有算加班費，算是需要注意比較不同的地方，需不需要抽水現在已經有警告聲，會提醒你要注意警戒。 抽水站會大約幾個月(忘記是多少月了)開一次股部會議，通常會是好幾個抽水站會歸一個股部負責，所以算是上面長官開會議，來檢討這幾個月各抽水站有哪些缺失，還有1999的問題，以及重要政策或是注意事項的宣導。 照顧老幼，臺南市政府宣佈明年加碼補助老人健保費，最高可領20,000元；另為落實「0到6歲國家一起養」政策，至今已開辦13處公託家園，1處公設民營託嬰中心，明年將再增公辦民營託嬰中心，增加收託人數。 原任新北市副市長許志堅（市長朱立倫任內）擔任新北市都市更新審議委員會主任委員時，收受營建業者寶興開發股份有限公司胡姓監察人之配偶周麗惠餽贈之現金、名錶及金條總價值逾新臺幣610萬元，並多次參與飲宴應酬、接受招待，對價為協助樂揚建設及寶興開發公司兩建商加速通過板橋介壽段及新店廣明段兩都更案市府審議。 景觀處回應，土城區公所11月18日已邀集水利局、國泰人壽及景觀處現勘，對達到新北市樹木保護自治條例規範的樹木依條例辦理，另請土地權管單位經濟部工業局、水利局，要求施工單位依市府規定作業，若不合相關規定將依約求償裁罰。
新北市政府水利局: 資訊圖像化
一年至少二次對所屬人員進行資訊系統及技術應用之安全評估，以確保其遵守資訊安全政策及規定。 應列入資訊安全評估的對象如下：資訊設備及系統提供者。 資訊及資料擁有者。 其他有關人員。 人事室辦理本局組織編制、任免遷調、考覈獎懲、人員訓練進修、差勤管理、出國申請、待遇福利、退休撫卹、文康活動、人事資料管理及人事人員管理等相關業務。 預算之籌劃與彙編。
新北市政府水利局: 新北市政府各機關組織規程及編製表(含府本部)
另外，也獲得全國各大媒體報導，包含華視、中時新聞網、風傳媒、聯合報等；還有獲得新興數位串流平臺知名Podcast節目《南洋奇聞》報導，是首度廉政行銷觸角拓展進入新媒體的領域，讓更多民眾認識廉政工作，提升廉政工作能見度。 本次會議除政風處就111年廉政業務執行情形進行報告，並由捷運工程局、勞動檢查處及城鄉發展局等機關，分別就「捷運新北環狀線土地開發案廉政平臺」、「公共工程職業安全衛生管理勞動檢查報告」及「新廉政，從新北出發」進行專題報告。 新北市政府水利局(以下簡稱本局)，為本府應變中心成員(水利組)，負責防洪、排水設施、河川區域內各項防汛整備、搶救災業務，為防汛期間（每年5月1日起至11月30日止）完成本府應變中心各項任務及上級指示交辦事項之需，特於局內組成水利局災害緊急應變小組。 適用性 本政策所規範之事項，其適用之對象為本所編制內（外）員工、委外服務廠商及與本所連線作業之機關（構）；且涉及資訊安全管理之資產範圍者，皆有責任執行此一政策，並將獲得本所管理階層的支援。
新北市政府水利局: 環境檢驗
依據「申請開挖中央管河川河防建造物審核要點」，開挖河防建造物案件檢查於非汛期每二個月查覈；汛期間每個月查覈。 本市轄管查覈總件數13件，3月份查覈結果，正常10件；計畫改善2件(國道五楊段拓寬工程及蘆洲區蘆洲抽水站改建工程)，限於汛期前改善完成；立即改善1件(長元抽水站增建工程，已於3月15日改善)。 自我資料安全保護措施 請妥善保管您的任何個人資料，切勿將個人資料提供給任何第三人。 新北市政府水利局 且在登入各管理網頁後，務必記得登出，以保障您的權益。
新北市政府水利局: 新北市政府水利局
1999轉8211李工程員11.年度籠統預算工程設計案，排水勘查、測量、繪圖、設計、工程預算書編製、發包及後續執行等事宜。 新北市政府水利局2025 新北市政府水利局2025 1999轉2654江幫工程司11.年度籠統預算工程設計案，排水勘查、測量、繪圖、設計、工程預算書編製、發包及後續執行等事宜。 工程司11.年度籠統預算工程設計案，排水勘查、測量、繪圖、設計、工程預算書編製、發包及後續執行等事宜。