過去曾有退役將領批評全募兵制並且估算，日本1.2億人口，也只募到24萬自衛隊，平均1000人募到2人，按照此比例，臺灣2300萬人，只能募到5萬人左右的志願役。 安瑟樂威提供的平臺服務，現階段以臺電的緊急電力調度任務為主，但臺電的需求會慢慢被抒解，如何將臺電作為管理效率的示範案例，運用既有的生態系，去開發綠電或國外新場域，平臺型生態系 ╳ 虛擬電廠服務平臺生態系虛擬電廠神救援，搶進電力共享經濟6應是未來長期要思考的定位。 目前交易平臺上有三種電力商品，包括調頻備轉、即時備轉和補充備轉容量，差別在臺電需要電力支援時，能立刻反應的時間。
隨著臺灣進入全募兵制之後，替代役人數也將隨之縮減，未來只有出於家庭和宗教因素才能申請替代役，其餘義務役男子一律接受4個月的軍事訓練。 是以，採用募兵制時，需要多少人力便招募多少人員，但採用徵兵制時，所有符合入伍資格的役男都一定要入伍服役。 在比較兩個制度的優劣時，不能單純只看到義務役士兵只領五分之一左右的薪水，要連背後替代役的支出，與所有役男都必需入伍服役的龐大成本一併計算。 再加上當時國軍進一步加強募兵，希望招募更多的志願役士官兵入營服役，培養專業人材，導致空軍、海軍、陸軍航空隊與飛彈部隊等專業兵種的志願役人員，已經快接近編制人數的一半。 讓每年可以釋出給義務役士兵入伍服役的員額越來越少，結果就是造成入伍大塞車，等兵單成為當時的重大民怨。 國軍轉型募兵以來，今年志願役人數首度突破15萬人大關，募兵目標81%目前已達80.8%。
臺灣募兵制: 社會與公眾
本調查採訪的臺灣軍官多認為，一年的役期從國軍人力運用角度來看仍不夠長，但至少已足夠訓練出一個普通的士兵。 儘管臺灣不斷向美國花錢做各種引人注目、光鮮亮麗的軍事採購，例如M1戰車和F-16V戰機等等，事實是臺灣軍隊的第一線實戰部隊嚴重缺人、而整個國軍的後備動員系統糟糕到幾乎沒有專家認為，臺灣在戰時有任何的後備戰力可以依靠。 這些問題多年來不斷累積、也不是沒有人不斷指出問題的存在，然而臺灣的政府主事者和當權者顯然沒有意願去正視這些問題，遑論採取任何可以解決問題的政策。 史丹佛國際研究學院資深研究員福山近期接受《天下》雜誌專訪時提及，臺灣犯的最大錯誤是廢除徵兵制，美國不會為「一個不為自己而戰的國家」而戰。 對此，前立委林濁水18日於臉書發文表示，徵兵制的廢除，歷經前總統陳水扁、馬英九及現任總統蔡英文才完成，而這3人都將廢除徵兵制當作驕傲的政績，「可悲的臺灣」。 去年元月起，我國所有非志願役的役齡役男均全面改服四個月軍事訓練役，雖然國防部強調軍事訓練役仍屬徵兵的一種，目前仍是「募徵併行」，但傳統的義務役制度已走入歷史。
- 推動募兵制是馬英九競選的政見，但他已表示目前推動的是「募兵制」，而不是「全募兵制」，因為目前還保留「徵兵制」。
- 馬政府時期的國發會主委，臺大前校長管中閔本月7日卸任，管校長交接典禮致詞時表示，「既有過這最珍貴的職位，我已再無所求。」…
- 但不能罵蔡總統無知無智，因為超過86%的民眾，認同自己是臺灣人，「認同臺灣」已成為全民共識，大聲說出「我是臺灣人」，纔是真正的驕傲。
- 即使在出生率創下新低的2018年，臺灣一年仍然有18萬以上的新生兒，在此之前的各年度還常常超過20萬人；換言之，每年平均有超過10萬人的役男要入伍服役。
- 臺灣轉型募兵制在過去20年一直備受爭議，並被部分意見認為是為了討好選票的政治考量。
- 民進黨立委高嘉瑜日前為「超徵稅收是行政失靈」一說致歉，民進黨北市議員王世堅聲援高嘉瑜，指高嘉瑜問政很好，「不要再霸凌高嘉瑜」。
然而事實是現在大部分志願役軍官和士官都把他們視為過客而非可訓練、可運用的士兵，因為他們只待短短三個月就會退伍離去。 國民黨立委曾銘宗日前詢問行政院長蘇貞昌，臺灣是否恢復徵兵制，以維護國防戰力？ 蘇貞昌回應，臺灣情勢嚴峻，方方面面都要檢討，目前並沒有打算恢復徵兵制，但會因應整體戰情隨時檢討、因應。
臺灣募兵制: 新聞分類
義務役預備軍士官自1952年起開辦至2017年，共辦理67期之考選與訓練，末期於2018年底前退伍。 常備兵役自1956年1月起開辦至2017年12月，共辦理陸軍2225梯次、海軍735梯次、海軍陸戰隊811梯次、空軍892梯次之入營，末梯於2018年底前退伍。 臺灣募兵制2025 1987年，陸軍第一特種兵廢止，且義務役役期陸軍、海軍、空軍皆縮短為2年、唯海軍陸戰隊維持3年役期。
推動全面募兵制也是臺灣總統馬英九的主要政見之一，不但臺灣人很關心，推動募兵制連帶也引起美國和中國關注。 由於「募兵制」志願役人力增加，為保障官兵退後出路，規劃協力輔導會，對積極進用退伍軍人之民營企業，參酌美國制度，訂定獎勵表揚措施，以提升輔導就業成效。 替代役當初推動的目的就是配合實施募兵制來消化過多的兵員，讓義務役男子分配到警政、消防、醫療和其他政府單位擔任公共服務工作。
臺灣募兵制: 政治與政策
取得對方信任後，才能進入廠區場勘，接著向企業詳細說明整個作業流程和可能的風險，並將所有資料做成報告，等企業確認後，團隊才能進場試作，安裝智慧電表。 臺灣募兵制 不斷開發用電客戶的新案場，增加更多聚合電力的來源，是安瑟樂威現階段的重心，也是一大挑戰。 由於國內企業普遍保守，擔心洩漏公司的營業祕密，外面的陌生人想要進入內部瞭解企業的運作和用電模式，可說困難重重。 其中，實踐大學資訊科技與管理系副教授洪大為帶領的團隊，負責開發虛擬電廠的軟體平臺，協助分析電力系統傳回的大數據，走出校園幫助企業找出能源利用效率的最佳模式，也提供安瑟樂威作決策參考。
臺灣募兵制: 維基百科驚見諸多「臺灣世界第一」 網吐嘈：問題也太多
對於先前軍方放寬年齡、前科限制、軍訓成績等志願役招募門檻，被外界質疑有濫竽充數、美化數據之虞，國防部則解釋是「簡化試務流程」，強調對國軍人員素質沒有影響。 臺灣募兵制2025 在臺灣，消防隊和警察出生入死的機會比軍人還多，但仍然有很多人投入這行。 國際精品品牌更是如此，「其中一個原因是國際精品品牌長期背負著資源浪費的標籤，他們很想要趁勢翻轉。」工業技術研究院產品服務中心業務經理薛任慈強調，「也因此，上述關鍵字已逐漸成為品牌創造營收的必要指標。」午洋企業行銷部副總經理徐甄羚指出。 除了面對環保的趨勢壓力，近年全球消費市場深受新冠疫情影響，導致許多國際時尚精品品牌面臨庫存品愈來愈多的挑戰，且無論是庫存服飾、門市展示用廢棄物、服飾製作廢料等，未來礙於碳權規範，都無法再任意焚毀。 假如當兵受訓的內容是拔草跟作假帳，年輕人當然很懷疑要如何用這些技能阻止共軍搶灘。 但假如學到的是實際在戰爭中可以保命、保護家人、打有意義的仗的技能，也具有強身與社會交流的效果，民眾自然會更願意當兵訓練，做為人生與國民義務的一部分。
臺灣募兵制: 臺灣政府表態反擊中國施壓 朝野民間反響強烈
國防部發言人史順文昨表示，近來志願役官士兵的編現比逐年提高，二○一三年時僅六十％，二○一五年已突破七成，達到七十四． 到了二○○七年九月，競選總統的馬英九宣示要在執政後六年內達成全募兵，以因應義務役役期過短、難以配合作戰需求的問題。 馬當選後，時任國防部長陳肇敏隨即宣佈啟動募兵制，要求國軍逐年調降徵兵數，以便落實馬的全募兵政見。 臺灣募兵制2025 陳水扁在二○○○年當選總統時就拋出募兵制想法，二○○二年責成國防部長湯曜明研究可行性，同年國防部開始小規模招收志願役士兵，但湯曜明認定全募兵制不可行，僅將目標設定為「募兵為主、徵兵為輔」。
臺灣募兵制: ETtoday民調》恢復徵兵制聲浪漸大 民眾卻存在「3大雙重標準」
文章中訪問多名現役與退役的國軍軍官，談到基層戰鬥部隊人員短缺，戰時可能有三分之一的戰車沒人操作；義務役士兵的4個月役期過短，幾乎毫無戰力可言；後勤動員制度設計不良、難以在戰時真正補充部隊戰力等問題。 為發揮「以質勝量」優勢，募兵制改為長役期兵員後，培訓志願役士兵具備高度專業能力，係制度演進成功之主要條件。 渠等自入伍及專業專長培訓階段，即加強軍人養成教育，深化戰鬥技能，再實施高階戰鬥與組合訓練，使其成為合格專精之戰鬥員，撥發部隊即具戰備執勤之能力，有助戰力向上提升。 另藉由志願役士兵役期長的特性，累積經驗及傳承，亦可有效節約兵員不斷離退重複訓練之成本。 不過自義務役退場，軍方大力推動募兵制以來，募兵成效持續被放大檢視，國軍頂著壓力倒也一路撐過來，本週三國防部業務報告中，白紙黑字宣告今年底預期可達滿足編現比90%目標，這個目標背後意義也代表臺灣兵役制度轉型成功。 對於陳水扁的說法，馬辦下午澄清，我國募兵制是自扁政府時期開始，由國防部成立專案小組通盤規劃，並分階段推動，待馬英九上任後，尊重國防部專業評估，決定延續陳水扁時代的兵役政策，決定持續落實，當時也獲朝野一致支持。
臺灣募兵制: 關鍵字：
即使我們先不論徵兵制既對經濟繁榮有礙，復與個人自由有間，直接分析「到底徵兵制和募兵制何者能使國軍戰力提升」，答案可能就是募兵制。 3年問卷的問法都不相同，但是在2017年，當題目省去「增加軍事力量」這個framing之後，反而支持的民眾比例更高。 另外，因為年輕人比較難在問卷接觸到，所以無論哪種民調方式，都可能比較低估年輕人的比例。 但無論如何，光從上面3年的數據來看，絕大多數的臺灣民眾是支持義務役的。 這種比例的民調差距之下，義務役絕對不可能是選票毒藥，而是絕大多數選民支持的。 臺灣募兵制 而在民意調查上，根據美國杜克大學委託政大選研中心執行的臺灣國家安全調查，電話訪問全臺具代表性的1000位選民，在2020年底時詢問臺灣民眾是否覺得4個月的軍事訓練太短或太長，有高達75%的選民覺得太短，僅有16%與2%覺得剛好與太長。
臺灣募兵制: 新聞雲APP週週躺著抽
智慧紡織也存在相同道理，其賣的是紡織品，就應該由紡織為主，透過數位賦能來創造紡織品的智慧應用價值。 臺灣募兵制2025 隨著AIoT技術的發展，智慧紡織成為產業轉型的一大亮點，我國資通訊產業發達，供應鏈完整，正是發展智慧紡織的好基地。 豪紳纖維的團隊看到這次市場變化所帶來的新商機，便積極找尋資通訊業者、醫療服務業者及其他第三方業者，共同組成一個「智慧紡織品技術應用服務生態系」，希望透過這個生態系協打造一個可以快速開發智慧紡織產品及相關服務的平臺。 目前這些驗證來自兩個族羣，一個是具有預防保健意識的一般消費者，另一個則是具有復健需求的患者，位於臺南的仁村醫院是這個生態系利基者，仁村收治許多中風患者，他們具有高強度的理療需求，豪紳把新產品導入仁村復健理療系統，由仁村輔助患者使用，並收集驗證數據傳回，新產品功效高低隨即可見。
品牌商生產需求源源不絕地湧入午洋的開發清單中，找到邦泰之後，午洋又向外擴張尋找不同合作夥伴。 升逸主要生產熱壓板，過去主要以椰子等植物性纖維為原料，研發製造各式板材運用於不同空間，在午洋的邀請下也開始為廢棄衣物找出新用途。 譬如午洋、邦泰，及負責執行射出成型的富揚塑膠企業社已共同合作，運用廢棄布料融入塑膠中，設計開發出小巧的隨身置物盒、積木造型鑰匙圈等，這些產品的塑膠表面都可以看見一絲絲不同色彩的紋路，獨特又吸睛，但這不是混色效果造成，而是融入塑膠中的布料纖維所產生，被稱為「ESG可視化」。 一塊五彩炫麗的板子，加厚可當桌板、陳列架層板，加大可當門市裝飾板，除了功能性充滿無限想像，更特別是這塊板子摸起來十足布料感，因為它就是由廢棄衣料所製成，而且這些廢棄衣料全都來國際時尚品牌的庫存品，經由臺灣製造商的巧手改造為充滿功能價值的新產品。 文化大學的陳宏煇教官也表示，國軍招募到的兵力數量是夠的，但是承受不了壓力而半途退出的也不少，國軍沒有公佈過類似的數據，所以在招募前不應該只是強調福利有多好，而也應該告知會遇到的困難，進而讓真正準備好的人加入，這纔是國軍現階段應該做的。
臺灣募兵制: 自由開講》加速臺灣智慧電網佈局 使電網穩定、可靠且具韌性
從臺灣還在進行徵兵制的時候，後備部隊的問題就一直為人所詬病，卻從來沒有見過任何的改革計畫。 在目前現行的制度下，服役4個月的役男，與徵兵制末期服役12月的役男，在退伍幾年後，其實狀況都差不多，因為沒有規劃良好的教召，持續訓練，根本難以保持戰力。 2000年陳水扁上任後，首度開始了替代役制度，同時也責成國防部成立專案小組，針對志願士兵招募展開評估規劃。 2003年，立法院通過《志願士兵服役條例》修正案，正式確立以志願役士兵為主、義務役士兵為輔的制度；2008年馬英九執政後，亦逐步推動他在競選時「全面落實募兵制」的政見，並在2012年由行政院覈定「募兵制實施計畫」。 臺灣從今（2018）年開始實行全募兵制，不再進行徵兵，但民國83年以後出生的役男仍須服4個月的軍事訓練役。
若說募兵制最重要的是「薪水」，那徵兵制最重要的就是「公平」，也就是每一個役男除非有特殊的理由，不然都要入伍服役。 在此前提下，如果繼續維持1年10個月的役期，以及國軍21萬5千人的固定員額不變，又要加強招募志願役士官兵加入技術兵種，並鼓勵長留久用，那國軍部隊絕對無法消化那麼多的役男。 因此，在大幅縮短役期前的役政問題，並不是兵源太少，反而是等待入伍服役的役男太多。 即使在出生率創下新低的2018年，臺灣一年仍然有18萬以上的新生兒，在此之前的各年度還常常超過20萬人；換言之，每年平均有超過10萬人的役男要入伍服役。 民進黨主席補選將於下週展開，照同額競選態勢，副總統賴清德被視為準民進黨魁。 [NOWnews今日新聞]臺北市第三選區立委補選結果出爐，吳怡農雖然敗選，但和王鴻薇的票數差距不到6000票，遠低於選前的民調和外界的預估，不少評論都認為吳怡農是「非戰之罪」、「雖敗猶榮」。
民進黨擔心，國防部削足適履，為了推動募兵制，把軍隊人數從27.5萬人減到2019年19萬之下，將會衝擊到臺灣軍隊的戰力。 臺灣目前的兵役制為「混合制」，既有強制性的徵兵制，也有志願性的募兵制。 募兵制說穿了就是「僱傭制」，軍人與國家間的關係，不再只是愛國情操與公民責任，更多的是個人未來職涯發展或者自我實現的考量。 拿全世界募兵制實施最成功的美國來說，軍隊從內在制度的建立，到外在形象的打理，都像是公司經營，招募、任職、福利、晉升皆有完備的法規可循。
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邦泰複合材料公司是午洋的永續服務重要夥伴，共同承擔國際時尚精品永續服務生態系的基石者角色。 成立40多年，邦泰是一家工程塑膠改性廠，主要針對客戶需求，提供塑料改性或加強性質的技術服務，譬如在塑料中加入剛性強度、不同視覺元素等，以改變塑料原有狀態。 臺灣募兵制 正所謂，幹活不在多和少，全在幹得好不好，部隊成天裝忙搞整潔，看起來好像整個營區生氣蓬勃，氣勢高昂，但其實都只是沒意義的勤務而已，人力的配置要做的好，國軍的未來才會好，在上位的高層你有想過怎麼人力配置嗎？
臺灣募兵制: 恢復徵兵，政府將面臨「兩光」
再看看國軍軍官養成的軍校招生慘況與國防部離譜的宣傳作法，今年七月陸軍官校招生報到率僅49%，錄取名額雖然較去年增加，但報到率卻比去年的59.7%更慘，沒想到國防部發言人臉書卻大言不慚地宣稱陸軍官校錄取增員48人，顯示國軍推動塑造形象，運用多元招募管道成功，讓人啼笑皆非。 就以今年前半年的募兵績效來檢視，以國軍僅募得4,300多人，達成率僅28.16%的難看數據，想要達成全年募兵15,000人的目標，根本就是一項「不可能的任務」。 最近國防部宣佈未來招募軍士官將取消國英文筆試，顯然是為了硬湊募兵績效，大搞濫芋充數、以量代質的低劣伎倆。 半個多月前，國內媒體報導前監察院長錢復率團訪美時，美國官員直率地表示，臺灣的募兵制政策是錯誤的，應該考慮恢復徵兵制。
但另一個解釋，也是目前我們團隊正在研究的主題，是當兵訓練的品質問題。 這個問題每個人都有不同的見解，隨著募兵制的推行，臺灣走回頭路是越來越難了，兩岸政治情勢複雜，軍事對峙依然，如何發展出適合臺灣的一套戰略方針，是當前社會的一重大課題。 而2300萬人口的臺灣，未來全面募兵制之後，兵員總數也是大約20萬人，而且役男未來還是要接受4個月的軍事訓練。 臺灣募兵制2025 一、實施募兵制，由於國軍志願役職缺釋出，可增加國民就業選項及機會，並使有志青年投入軍旅的選擇多樣化，青年可依個人規劃願景報考服役軍種。 而在營期間接受職務歷練及訓練養成，可培養實務管理、服從抗壓及刻苦耐勞之軍人特質，奠定軍旅職涯向上發展條件。 同時，藉由公餘進修的補助管道，取得學位及證照，提升個人競爭力，有利於退後繼續對社會有所貢獻。
臺灣募兵制: 影／林智堅被轟草包 民進黨竹市黨部籲黨中央開除王世堅
推動募兵制是馬英九競選的政見，但他已表示目前推動的是「募兵制」，而不是「全募兵制」，因為目前還保留「徵兵制」。 2008年臺灣再次政黨輪替，國民黨馬英九總統主政，首度將「全募兵制」納入任內主要國防政策中，原定2015年元旦正式實施募兵制，但受到經費不足、出生率偏低以及軍中弊端的不利影響，召募成效不佳，已把全面落實的時間推遲至2016年底。 由於冷戰遠飆以及兩岸關係趨於緩和，加上現代戰爭高科技化、徵兵制役期冗長阻礙役男生涯規劃等因素，臺灣社會要求改革聲浪高漲，兵役制度面臨變革，不但役期不斷向下修正，徵兵制也要逐漸調整為募兵制。 事實上，從2000年開始，臺灣每逢總統選舉，國民黨和民進黨都拿兵役問題大肆炒作，兩黨競相減少役期，擴大募兵比例，臺灣逐步走向了募兵制。 林郁方呼籲年輕人和家長把2016年總統選舉當作公投表態，「若支持恢復徵兵制，就把票投給民進黨、蔡英文；若支持繼續走募兵制，就投國民黨」。
臺灣募兵制: 臺灣已有能力攻擊北京？淺談國軍刺蝟戰術的下一步
而此期間尚無關於志願役士兵的募兵法源；直至1959年的《志願士兵服役條例》開始，纔有讓中華民國國民志願入營或留營服役的法律依據，但由於士兵兵員充足，基本上志願役士兵在中華民國國軍士兵中的歷年佔比一直很低。 薛凌說明，不只志願役士兵自己詢問，其中更有不少電話是來自這些士兵的父母。 西方民主國家對阿富汗金援末期，已發現逾六十％的金額用於各項行政支出與人事費用，說白話一點，阿富汗是一個施行募兵制的國家，即便其國內戰事不斷，仍仰賴美援支付官兵薪餉。 在兵荒馬亂與軍閥割據的阿富汗，謀生困難，因此很多人從軍根本只是為了混口飯喫罷了！ 這些人來自阿富汗各部落與省分，效忠的是那份薪水，不是國家與人民，一旦局勢逆轉，政府有可能發不出薪水的時候，立即鳥獸散，戰力可說迅速歸零。
替代役 役男可因體位判定服替代役，或由家庭因素、宗教因素、專長資格、志工資格、或其他原因申請替代役。 補充兵役補充兵役以適合服常備兵現役，因家庭因素，或經教育部、勞動部覈定之國家代表隊者，或替代役體位未服替代役者服之。 曾在1999年至2008年間辦理「國防工業訓儲預備軍官預備士官甄選」，又稱國防役，末期於2012年底前服務期滿。
平均5年來不適服現役士兵平均每年人數約為2588人，雖其不適服原因及態樣多元，招獲士兵中有約近2成提前離營，除致浪費部隊有限訓練資源外，國防部亦需耗費相當人力處理後續賠償款收繳及追償等問題。 國防部紀錄顯示，截至110年8月底志願役人數16萬2282人，與「募兵制」計畫所訂須募得16萬9千人的目標有所差距。 監院報告也引述美國國防部主管亞太事務的代理助理部長海大衛去年八月接受媒體訪問的說法，指臺灣需檢視人力資源，包括志願役與義務役的混合，現役軍人與後備軍人如何達到適當平衡。 監院最新出爐有關募兵問題的調查報告提及，前監院院長錢復率團訪美，就有關臺灣安全議題與美方重要官員交換意見時，美方直率地表示「臺灣的安全必須要靠自己」，並明確表達臺灣募兵制政策是錯誤的，暗示臺灣應考慮恢復徵兵制。
臺灣募兵制: 關鍵特務
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