此時，無論個人或企業，都需要大家齊心發揮綠色影響力，讓氣候變遷的噩夢與浩劫，不再蔓延到下一代，同時，這也是環境、社會與治理（environmental, social, and corporate governance，簡稱ESG）原則受到全球企業重視的主因。 一路走來，始終堅持「不只對人類好，更要對社會好、對地球好」，歐萊德證明瞭即使人力、財力有限，只要目標明確、用對策略，小企業也能做大事，改變這世界。 當今年10月大家正為臺灣人均GDP可望首次超過日本稱霸東亞感到驕傲時，我卻預見未來潛藏的隱憂。
另外，建築物中央部分，亦配合浮力通風及水幕牆降溫，並以懸崖棲地的設計手法創造最大的綠覆率；就連辦公室也以回收再利用、使用可再生材料，打造獨一無二的永續「Re」Office。 臺灣中小企業要發展成功品牌不容易，要發展被國際認可的品牌是高難度的挑戰，要發展成為國際認可並視為典範的綠色品牌，更被視為是天方夜譚。 歐萊德綠建築總部2025 歐萊德綠建築總部2025 歐萊德作為一家臺灣的中小企業，在創辦人葛望平永續經營理念及長期堅持下，全公司落實品牌價值主張「綠色、永續、創新」，塑造了全球綠色企業的典範。 對於追求綠色永續的企業，相信可以從歐萊徳的品牌故事得到很多啓發與學習，並勇敢作出改變。 近年來減碳、再生能源的發展及使用已是各國總動員，不僅政府提出相關政策方向，還需要產業及社會各界的支持。
歐萊德綠建築總部: 我們，創愛的業──30位臺灣社會企業創業家的理想與堅持
來到歐萊德桃園龍潭總公司，灰白外牆上掛著綠色「O’right」招牌，一旁佈滿藤蔓、植物，迎賓階梯兩側也滿是綠樹－這是歐萊德在2012年時，斥資1.8億元打造的「綠建築」總部。 歐萊德綠建築總部 今年歐萊德導入綠包材，無論壓頭或瓶身，都已100％全面採用消費用品回收再製材料，謝修銘指出，當想發展供應鏈中的戰友時，說服夥伴的重點必須突出益處與優勢，針對其真實訴求進行提案，當初歐萊德就是從再創產品第二曲線來切入溝通，逐一找到願意合作廠商一同研發。 最初推出結合種子與可分解瓶身的「瓶中樹」產品，如今這些開發再生塑料的合作夥伴已承接許多國際訂單，這樣的公司／產品競爭力及開發經驗，都來自當初溝通後認同願景，一起創出獨一無二產品線時所累積。 「許多廠商為了因應ESG綠色浪潮，認為需要大量導入新設備，才能快速接軌減碳目標，這其實是個迷思。」謝修銘分享歐萊德的經驗，他強調，應先將不該損耗的資源盡己所能降到零。
- 綠色和平臺北辦公室在屋頂裝設72片太陽能光電板，除了可提供電力，也能阻隔頂樓日曬，為建築降溫。
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- 今年歐萊德導入綠包材，無論壓頭或瓶身，都已100％全面採用消費用品回收再製材料，謝修銘指出，當想發展供應鏈中的戰友時，說服夥伴的重點必須突出益處與優勢，針對其真實訴求進行提案，當初歐萊德就是從再創產品第二曲線來切入溝通，逐一找到願意合作廠商一同研發。
- 綠建築總部更於2020年全新升級2.0版本，翻轉概念重新定義永續精神，結合回收材料、在地文化串聯建築自然環境、永續議題、設計打造出Re辦公室、環境教育館、品牌體驗館，也是全臺唯一有天空步道的公司。
- 歐萊德永續設計更收錄在［高中一年級美術課本、高中二年級化學課本收錄瓶中樹生物循環範例與國中三年級社會課本］啟動綠能教育種子。
從歐萊德的綠建築總部就可看出，綠色主義是此品牌一貫的堅持。 相對於一般的髮妝產品，歐萊德使用有機原料，從研發、設計、到製程都堅持符合環保要求，並通過「碳足跡標籤」、「水足跡標籤」、「碳中和」及「C2C 」等國際級環保認證。 同時，在包裝設計上則採用可分解、可再生循環使用、不造成環境額外負擔的環保材質，減少垃圾量，致力於降低地球溫室效應，減少對地球資源的過度耗用與對生態環境造成的負荷，同時將企業的社會理念，藉由各種永續作為、影響上下游供應鏈、沙龍客戶及終端消費者，創造潛移默化的綠色影響力。 送到您手中的每一件商品，內料、包裝，對人體友善，對環境友善，這樣就可以稱做綠色產品嗎？
歐萊德綠建築總部: 臺灣熱門目的地
對環境友善的理念與堅持，葛望平不斷為「歐萊德」灌注環保的創新思維與作為。 丟下一個瓶子，長出一顆大樹的「瓶中樹」，不但取得國家專利，也獲得德國紅點設計大獎最高榮譽「Best of the Best 2013」，瓶身採用獨特的生物可分解材質製成，埋入土裡後，預藏的相思樹種子便會自然吸收瓶子分解的養分發芽成長。 在隨經濟的策略思維中，我們提出了道、謀斷、人陣法三個層次。 歐萊德綠建築總部2025 歐萊德堅持了他的道就是綠色的品牌信仰，一路走來，道不同不相為謀，成就了今天的歐萊德，也成為了臺灣企業的典範。 望平自身就是歐萊德品牌精神的播種者與傳遞者；他抱持純淨初心，深刻先驅地孤獨走來，實踐未來世界的綠色及永續精神，也落實成當下分享消費者的產品理念，格外難能可貴。
- 當國家制定出碳總量管制額度，就可以規範企業碳額度，甚至計算出每個人可以擁有的碳排額度。
- 以前，我們做品牌的心態是異中求同，不敢做自己；但歐美品牌對我們的認同，帶來很大的信心。
- 三度受邀於COP聯合國全球氣候峯會演說，我觀察到「氣候變遷」與「生物多樣性」兩者之間的緊密關聯性鮮少被綜觀合看，倘若國家開始重視GEP，開展生態系統生產總值的核算，就可以引導企業在追求經濟發展與保護生態環境之間，邁向碳中和的路途取得最佳平衡。
- 「綠色、永續、創新」是許多人努力的目標，但要具體落實，是一條艱辛且漫長的道路。
回想最初創立公司，葛望平秉著一股熱情，以及想做對健康好的事情，將歐萊德Logo中的O以橘色象徵個人健康，2006年以綠色永續創新為目標，將O的顏色更換為綠色，象徵大我的健康與環境息息相關。 擁有好產品、好理念，最終決定企業能否永續經營的關鍵，則來自於市場是否買單。 在市場端的溝通方面，歐萊德先從B端的顧客經營起，對於這些連鎖髮廊、沙龍的設計師來說，歐萊德不是單純的產品商，而是由健康與永續的角度提供他們工作與營運的解決方案與想法。 身為臺灣第一家宣誓加入RE100的中小企業，歐萊德的永續腳步走得早且快，初期缺乏可借鏡的成功案例，這段摸索期是由董事長葛望平帶領高階經理人不斷地內部溝通與堅持，才能走到今天的階段。 謝修銘強調，「不怕溝通，只怕做錯、徒勞無功，不要讓開會和浪費時間劃上等號。」溝通是必要且重要的關鍵活動，讓員工和領導者同行，歐萊德方能建構共同參與的永續文化。
歐萊德綠建築總部: 臺灣綠建築辦公室！歐萊德總部升級如綠洲的環境教育館
擔任日本G-Mark評委多年，看到歐萊德一直以來對於信念的堅持，不僅讓許多國際評審深受感動而屢獲金獎的肯定，其所建立的長期信任關係，也正是形成這品牌在顧客心目中屹立不搖的份量。 當我們看見了歐萊德團隊的決心與毅力，大家的內心產生了很大的鼓勵與共鳴。 尤其在艱辛的過程當中，所傳遞出縱使遇到再多的困難，都永不放棄的精神，更是值得大家致敬與學習的地方，我想，臺灣社會正需要一股能夠引領大家、向上提升的力量，感謝臺灣社會，讓我們遇見了歐萊德。 創業10多年之後依然費心參加海外研習活動的創業家，每堂課與參訪提出最多想法與問題，對每個細節都不放過，總能在無趣事物中找到有趣之處，這樣的前輩領導研發的產品肯定值得了解吧？ 歐萊德是追求永續的先鋒，並以敏銳的觀察力，洞察趨勢和消費者需求，建立獨特的品牌。 打造綠色供應鏈，帶動循環經濟：說服供應商共同投入開發能堆肥、長出樹的生物循環瓶，以及可溯源、100% PCR使用再生塑料製造的瓶器與壓頭。
歐萊德綠建築總部: 企業緣起
但經營品牌很花成本與心力，不但要有好的軟硬韌體，更要有合理的價格與售後服務，才能永續發展提升競爭力。 同時，本書也是一張綠色入場券，邀請您與我共同探索：「生命有限，我們可以留下些什麼？」行筆至此，我不禁想起二O二O年，全人類歷經百年來一場最「寂靜的春天」──新冠肺炎疫情的蔓延，終究迫使人類緩下來，正視個人作為與大自然之間不斷失衡的生態關係。 《寂靜的春天》是啟發全球環境保護運動的革命性著作，這本早在一九六二年出版的書，預言般的驗證此刻全世界人類面對的艱巨挑戰。 歐萊德綠建築總部2025 以前，我們做品牌的心態是異中求同，不敢做自己；但歐美品牌對我們的認同，帶來很大的信心。 除了證明走向綠色永續是一條對的路，更讓我們意識到，綠色轉型後的歐萊德，不僅擁有同中求異的品牌力和影響力，更能一躍成為有能力承擔起社會責任的企業。
歐萊德綠建築總部: 室內光線不足，如何兼顧「照明」與「節能」兩種需求？
我一直在找可以成為課堂例子的臺灣企業，當我看到一個真心對待員工，尾牙堅持留到最後以感謝撤場員工，告訴員工「上課比上班重要!」，並且帶頭持續謙虛學習的老闆，我知道這間堅持初衷走向國際的臺灣企業正是一個真誠領導與學習型組織的絕佳典範。 「品牌國際化」一直是臺灣製造業數十年來極少成功跨越的高牆。 歐萊德在創辦人葛望平所領導的團隊努力下，揚名全球且茁壯可期。
歐萊德綠建築總部: 歐萊德綠建築總部 相關報導 – Yahoo奇摩新聞
若預算許可，可以選擇更加耐用的建材，延長使用時間，也是節能好方法。 在臺灣，髮膚保養品公司歐萊德在 2012 年打造綠建築總部，除了有風力發電、太陽能板，還有著生態池與空中花園，共種植超過 60 棵大樹及上萬株有助保水的植物，並與青蛙、鳥類和諧共處。 建築把物件和人們包圍起來，當我們深受以物件為媒介的產品觸動，也會和眼前、深處的空間緊緊相扣。 於是，品牌在量體內大膽構築綠色故事，輕盈遞進出具有調節光線、溫度、視野等強調機能的效率空間。
歐萊德綠建築總部: 建築與自然和諧之美
地球早已對自私的人類發出警告，鐵證如山的數據明確的告訴我們，地球已經生病了。 而約莫十年後，要為這場病付出致命代價的，正是現在閱讀這段文字的我們。 在一週的相處之後，我也才真正認識了歐萊德，並且見識到真正的品牌影響力，因為接下來的3年，我只要看到洗髮精就會想到歐萊德，想到歐萊德就會想到葛董那一週分享過的故事與字句。 ……這些由員工及股東發出的疑問，每一個問號都指向綠色轉型，顯然這個決定，連公司與自家人都不看好。
歐萊德綠建築總部: 提供活動：
大廳長廊上頭如棋盤的「巨型遮陽板」，可是太陽能採光罩，搭配屋頂上的太陽能面板、風力發電機，達到100%太陽能與風力發電，環保加溫，地球降溫。 入口處的環境生態池、景觀瀑布使用再生水資源，美化環境又降溫！ 歐萊德首創全球第一瓶能長出樹的洗髮精，瓶身可完全被分解成為堆肥，種上附在瓶底的相思樹種子成為「瓶中樹」，創意設計獲德國iF包裝設計獎、德國紅點肯定。 歐萊德綠建築總部 一條龍的綠色供應鏈，身體力行環保概念，期盼地球就像是歐萊德的企業理念一樣「更美、更好」。
歐萊德綠建築總部: 臺灣裝「1家電」奇怪嗎？ 網狂勸退：根本用不到
© 歐萊德綠建築總部2025 Greenpeace此外，強烈的西曬也會增加對冷氣的依賴度，為解決此問題，除了可使用暗色反射玻璃遮擋輻射熱，臺北辦公室也在二樓玻璃窗外加裝竹簾遮光，以降低室內溫度。 新加坡最著名的模範建築之一，是獲得綠建築白金級認證的「皮克林賓樂雅酒店 」（PARKROYAL on Pickering），客房之間，每隔四層樓，就可以看見充滿熱帶植物和棕櫚樹的巨大空中花園。 歐萊德綠建築總部2025 搭乘新竹客運《5634》中壢往竹東線、《5620》中壢往新竹線、《5653》中壢往六福村線、《5617》中壢往關西線，於「艾克爾公司」站下車，步行約 3 分鐘。
歐萊德綠建築總部: 拉供應商一起變綠 進小學培養「氣候股長」
依循ISO 14067的標準架構指引，歐萊德構思匡列範圍需要多廣、多深，明確範圍後，再針對熱點、排放點做漸進式改善和調整，包含從組織用電切入，加裝量測型或智慧型電錶，找出無謂的能源及資源耗損，隨時動態調整策略，讓每一筆浪費一步步縮減歸零。 您的瀏覽器並未啟動JavaScript，請開啟瀏覽器JavaScript狀態或是升級成可執行 JavaScript 的瀏覽器，以便正常使用網頁功能。 綠色和平臺北辦公室在室內安裝兩段式省水馬桶，用水比傳統馬桶少 50%。 再設置容量共 歐萊德綠建築總部 8 噸的儲雨桶收集雨水，加上簡單的過濾器，雨水不需另外處理，就可直接沖馬桶。
歐萊德綠建築總部: 建築把物件和人們包圍起來，當我們深受以物件為媒介的產品觸動，也會和眼前、深處的空間緊緊相扣。對歐萊德而言，建築就是體現綠色力量的原點與起點。於是，品牌在量體內大膽構築綠色故事，輕盈遞進出具有調節光線、溫度、視野等強調機能的效率空間。
綠建築總部更於2020年全新升級2.0版本，翻轉概念重新定義永續精神，結合回收材料、在地文化串聯建築自然環境、永續議題、設計打造出Re辦公室、環境教育館、品牌體驗館，也是全臺唯一有天空步道的公司。 承襲這股根生的綠色意識，全新升級2.0的歐萊德綠建築總部，結合回收材料、在地文化串聯建築自然環境、永續議題與設計巧思，打造出Re辦公室、環境教育館、品牌體驗館及玻璃屋天空步道，再一次以「翻轉概念」重新定義永續精神。 結合廠區及低碳辦公室的總部，使用綠色潔淨能源(風力與太陽能)自行發電，並全部用於製造產品，更實施各項節電、省水、降溫設施，減少高耗碳能源使用。 而歐萊德對於綠色永續時尚的理念與堅持，不只實踐在品牌定位、行銷策略、國際認證或是國際知名獎項上，O’right的零碳、綠色創新概念、企業社會責任典範與永續設計也獲得臺灣教育的認同，現在已經出現在國中社會科、高中化學科及美術等教科書中。