2014年接手自全買大賣場/生鮮超市的9間分店以二代店形式進行實驗，針對雲嘉南地區消費者的在地化需求，將生鮮比例提高50%，規劃6大區域─蔬菜、水果、鮮魚、精肉、調理、麵包等。 南投全聯 特別經營在地農產品，設立農家直採專區，蔬果以裸賣呈現，強調「平價消費‧地產地銷」；以半開放式裸賣臺做面對面販售漁港漁獲；首度設立現烤麵包區，以專業烘焙坊規格等級呈現，另外，新增烤、煎、煮、炸等多樣化調理熟食區，包括烤炸物、禽肉熟食、滷味、壽司、蒸物、便當、湯品、涼拌小菜等。 ），簡稱全聯、全聯集團，是臺灣連鎖超級市場，成立於1998年10月，目前據點數量居於臺灣各超市之最。
- 目前有信義信安店（西川隆親自設計）、中山建國北店、文山羅斯福店、板橋僑中店、竹北店等。
- 2017年5月23日，導演吳念真在臉書發文，質疑全聯福利中心未經同意、擅自取用他的照片大打端午節廣告。
- 蔬果採收學問很大，像絲瓜內部若纖維化就不能喫，但外觀、重量無法判別，所有品管得靠竑凱一雙眼，每天巡園時，只要看見絲瓜沒繼續長大，他就知道這支絲瓜報銷了，而從早上採收到傍晚送抵全聯門市，全程不超過16小時。
- 經查，阿伯家目前為低收入戶，太太楊小姐告訴記者，本來他們是靠削甘蔗維生，但自己身體狀況不好，現在只能靠阿伯賣地瓜加減賺些，對於社會大眾的好意，她很感謝但婉拒善款也呼籲別多塞錢給阿伯，因為這社會比他們更難過的還很多，也覺得做生意本來就是賣多少賺多少，不該多拿。
- 目前惜食門市累積280店，合作機構累積約100多家，超過762萬人次受到加菜幫助。
2012年起，全聯福利中心發展出「全聯物資銀行－愛心福利卡」社福模式，透過食物銀行發放愛心福利卡，提供弱勢家庭每月1000元儲值金，供其弱勢家庭選擇自己所需的物資，預計投入近四千萬資源，目標發卡量超過7000張，受惠人數將多達近4萬人。 2018年12月，全聯福利中心於臺北萬豪酒店舉辦全聯20週年國際論壇「決戰未來 叩關零售新殿堂」，並與天下文化出版第一本企業書《全聯：不平凡的日常》（謝其濬採訪整理）。 6月，於臺北市開設第一間小型店「全聯mini輕超市」，營業面積約80至100坪，約為一般店型的一半，展店定位為都會區商圈及社區店。
南投全聯: 全聯福利中心 – 南投南陽門市
2006年11月7日，第29屆時報廣告金像獎頒獎典禮在中視攝影棚舉行，奧美廣告製作的全聯福利中心電視廣告《找不到篇》獲得影片（電視）類商品別通路服務項金像獎，奧美廣告製作的全聯福利中心平面廣告《購物籃篇》、《收銀臺篇》獲得平面類商品別通路服務項金像獎。 1999年9月21日，臺灣發生921大地震，全聯福利中心南投埔里店、臺中霧峯店、臺中東勢店受災，全聯實業董事長林敏雄指示開倉賑災。 1月27日，中華民國公平交易委員會通過松青超市及全聯福利中心結合案。 1998年，因全聯社辦理公教人員福利品業務屢有違約情事，行政院終止全聯社辦理供應公教人員日常生活必需品的業務；10月，全聯社轉民營化，由元利建設創辦人林敏雄接手成立「全聯實業股份有限公司」，接收全聯社原軍公教福利中心的66家店面，並改為全聯福利中心。 1998年，原本供銷軍公教福利品為主的全聯社，改為民營，元利建設董事長林敏雄決定接手虧損的全聯社時，也接收了1千名舊員工。
臺中清水區公所24人昨（26）日到南投武界參訪，疑因臨時更動行程造成迷路、失聯，迄今（27日）仍有4名公所員工和當地的司機失聯，幸經搜救，近午傳出人都已找到的好消息；臺中市長盧秀燕也趕赴南投親自說明失聯5人目前最新狀況，她表示，5人目前除1人腳受傷，其他健康狀況良好，但因最後找到的3人位處深山，搜救隊伍引導他們下山，可能需要好幾個小時。 南投全聯2025 南投全聯 南投全聯2025 全聯策略就是街頭巷尾方便購買，不用進大賣場花一兩小時購物，生鮮量販之爭，從都市打到山裡，全聯「高密集策略」，遍地開花，家樂福「3千坪大店」，想整碗喫下。 2018年8月，全聯福利中心因「中元節行銷活動」而引發公關危機，主因是其宣傳內容影射因臺灣政治動盪而過世的陳文成。 2014年10月24日，全聯福利中心新北市新莊區西盛分公司蘇姓店經理遭離職員工爆料過期肉品過期換標籤，新北市衛生局表示違規事件明確，已移送檢調單位調查。
南投全聯: 南投土地-中興特區全聯旁角建地
徐阿伯為了賺錢養家，向人批地瓜來賣，聽朋友說南投人很熱情，所以他就專程開車2小時，從雲林跑到南投做生意，讓人佩服也不捨。 近日南投一名賣地瓜徐姓阿伯引發熱議，因為他每天專程從雲林開車北上做生意，為了就是多賺點錢貼補家用，讓罹癌的妻子和4名兒女生活好過點。 經查，阿伯家目前為低收入戶，太太楊小姐告訴記者，本來他們是靠削甘蔗維生，但自己身體狀況不好，現在只能靠阿伯賣地瓜加減賺些，對於社會大眾的好意，她很感謝但婉拒善款也呼籲別多塞錢給阿伯，因為這社會比他們更難過的還很多，也覺得做生意本來就是賣多少賺多少，不該多拿。 曾擔任TVBS、中天、臺視、聯合報等媒體記者的卓宜姿，2年前回家鄉臺中服務，風趣開朗的她，是盧秀燕「podcas… 近日一篇發文在南投臉書地方社團掀起熱議，那就是一名70歲的阿伯專程從雲林跑到南投賣地瓜，背後原因不外乎就是要賺錢養家。
「清境最高，也是南投縣最高的超商換人做。」當地民宿業者表示，全新進駐的全家超商，本來是觀光民宿，後來結束營業，超商很像看上它的建築走歐式風格，很有特色，周邊又能遠眺山景雲海，環境優美，最後就決定重新整修進駐。 南投全聯2025 清境地區自臺14甲線合歡山公路7.5K以上，不到4公里內就有4家統一超商，其中以海拔2050公尺的富嘉門市最高，還曾一度稱霸全臺；不過，當地優越的經營條件，近期也吸引全家超商進駐，且硬是比原本當地最高超商多了2公尺。 門市販售之生鮮商品多數在效期最後一天，即會貼6折、8折折扣，促銷品沒賣完，指定門市即會將這些惜食商品轉贈合作之社福單位，讓弱勢族羣都能取得安全、營養且足夠的糧食。 目前惜食門市累積280店，合作機構累積約100多家，超過762萬人次受到加菜幫助。
南投全聯: 生活機能
發出貼文的林家賢先生表示，自己日前發現徐姓阿伯在全聯南陽店外面賣地瓜，看到有人就會鞠躬、客氣招攬生意，他忍不住上前關心並購買地瓜，發現老人家有嚴重重聽，且日子其實很辛苦，因為太太生病罹癌，家中孩子4名孩子，其中一個是身障，另外一個則是在打工籌大學學費，還有兩個則是在求學中。 「希望大家幫幫忙，讓阿伯可以早點回家休息…」南投在地人林家賢先生於臉書上分享，一名從雲林奔波到南投賣地瓜的徐姓阿伯，高齡70歲的老人家，因太太罹癌無法工作，全家的經濟重擔落在他身上，年紀大無法做粗重活也沒人敢請他，只好靠賣地瓜貼補家用。 徐阿伯說，會開兩小時的車專程跑到南投賣，是因為聽說當地人比較熱情，畢竟地瓜大概一星期就得賣完，否則發芽後就賣不出去了。 家樂福進駐山城南投埔里，商場兩層樓，開幕第一個假日，人手一推車，大肆採購，這是埔里第一間大型賣場，跟著量販店進攻的還有連鎖餐廳，包括甜點店、日本料理，以及咖啡館等等，佈置仿照百貨公司餐廳，突破傳統賣場美食街規格，用餐時間一到，全滿。 2017年8月13日，全聯福利中心北屯二店傳出羅姓員工在本年五一勞動節因職災過世，全聯不願意出示亡者錄影帶，遭到網友發動抵制運動。
南投全聯: 生活熱門新聞
這兩年最大的改變是品牌形象，從「實在真便宜」轉型到「買進美好生活」。 南投全聯2025 過去靠著便宜的訴求，站穩全臺最大民生用品通路商的地位，因應家庭結構及商務環境變化，重塑品牌形象，從實在真便宜轉型到買進美好生活，抓住年輕的客戶羣。 很多人對於它的印象來自於「全聯先生」邱彥翔的廣告，以自我挖苦的方式，細數全聯福利中心門市的劣勢，如沒有豪華招牌、美麗的員工制服、甚至也沒停車場與刷卡服務等。 透過這些缺點傳達給顧客，把這些軟硬體服務的錢都省下來，只是為了提供消費者更便宜的商品售價。 中央流行疫情指揮中心今日公佈國內新增88例本土COVID-19確定病例，中部四縣市都是「加零」，只有南投縣新增1例確診、1例陽性個案，公共活動史包括竹山果菜市場、全聯福利中心竹山店、竹山橋頭麵店等。 2006年7月，臺灣善美的股份有限公司正式成為全聯福利中心的生鮮商品處理中心，目前在全臺灣共有6座處理中心，地點分佈在北部的五股、新店，中部的大肚、潭子，以及南部的岡山、路竹。
南投全聯: 南投濁水溪線心臟患者有救了！竹山秀傳建構心導管中心
「我們大概是全臺唯一門市位於海拔負兩公尺的超市。」實業行銷部協理劉鴻徵笑著說，把成本能省的都省下來了，尤其是最貴的店租。 把門市設在地下室，透過省租金成本，反映在商品售價上，形塑便宜的品牌形象。 南投縣政府表示，確診案14713為竹山鎮延和裏55歲中年男性，為案14487之接觸者，出現咳嗽、流鼻水、發燒等症狀，26日自行前往醫院檢測結果為陽性，衛生局匡列接觸者14人，包含同住者3人，目前已居家隔離中。 昨日已進行核酸檢測結果為陰性，目前居家隔離中；學校接觸者7人，食材供應商及維修廠商4人，今日已進行核酸檢測結果為陰性10人，目前居家隔離中；陽性1人，為今日陽性個案，目前由衛生局送往醫院收治治療中。
南投全聯: 紅茶包泡法，怎麼泡比較好喝？
〔記者張協昇／南投報導〕南投縣65歲以上人口比例居全國第三位，縣政府為服務中高齡求職民眾，已成立中臺灣第一個銀髮人才服務據點，16日在縣政府舉辦的小型聯合徵才活動，包括全聯福利中心等多家廠商也將釋出銀髮族友善職缺，歡迎55歲以上中高齡民眾多加利用，開創職涯第二春。 南投全聯2025 南投全聯 全聯福利中心起初僅有66家賣場，以便宜形象著稱，購物環境和服務品質逐年提升。 跟家樂福短兵相接的是全聯福利中心，全聯要抵擋大型店，在埔里鎮打密集戰術，一個小小埔里就有5家全聯，分別是在信義路、中山路、南興街、自強路、中正路，最近的兩家，距離只有7百公尺。
南投全聯: 逐花放蜂不嫌累 南投「蜂國」夫婦蜂蜜評鑑奪雙料大獎
2021年10月22日，宣佈將收購歐尚集團及潤泰集團所持有大潤發量販股權，包含自有土地及建物、門市經營權及自有品牌，未來將名稱不變，維持雙品牌經營。 2022年7月15日，公平會決議通過全聯併購大潤發案，但附加7項條件負擔。 自此全聯集團旗下同時經營有量販店（大潤發）及超市（全聯福利中心）兩種零售業態。 1989年，中華民國國防部決定，國防部福利總處各福利站專營國軍福利品供應業務；故行政院改施行〈各機關學校員工（生）消費合作社供應公教人員日常生活必需品實施計畫〉，改由公教人員組織消費合作社接辦公教福利品供應業務，並委託「中華民國合作社聯合社」（簡稱全聯社）辦理公教人員生活必需品之統一議價及供貨事宜，同樣享有政府優惠。 首家門市於2018年開設在臺北市主要的都會商圈，營業面積約80至100坪，品項數規劃為3,600項，生鮮、日用品均有，由於營業面積比較小，是縮小版的全聯，因此店名設定為「mini」，最大的特色就是引進多樣化的熟食料理，強化生鮮、烘焙與咖啡。 目前有信義信安店（西川隆親自設計）、中山建國北店、文山羅斯福店、板橋僑中店、竹北店等。
南投全聯: 生活》汽機車牌照稅每年4月開徵，看看你的愛車要繳多少稅金?!(牌照稅級距、機車使用牌照稅稅額、汽車使用牌照稅稅額)
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