比爾從大學足球教練出身，四十三歲才進入矽谷。 從帶球隊到教企業團隊，比爾都備受敬愛，因為他深諳每個人都希望被尊重、有價值的人性。 他的教練之道不曾出現在任何官方文件，他也很少出現在主流媒體上。 親密學徒施密特等人歷時超過兩年，採訪近百位業內頂尖人士，總結這位傳奇商業教父的管理智慧和領導哲學，闡釋建立信任、打造團隊、促進成長的32個管理黃金法則。 教練博客來 教練博客來 （中央社記者謝方娪臺北24日電）博客來網路書店被律師陳又新披露涉及對清潔工「假承攬真僱傭」，引起外界譁然。
- 在許多數位工具的使用上，我有很多靈感都是受到他的啟發。
- 在這本書裡，他同樣以科學為基礎，來說明「學習」這件事， 充分展現了「學習」可以是一件完全由你自己「掌控」的事情。
- 為積極改善內部制度並確保各項夥伴關係，針對此案，博客來總經理江呈欣立即調離現職，並即刻啟動內部調查。
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像是我最近在 Facebook 和 Instagram 分享的「自責和自省的差異」和「寫作是淬鍊想法的工具」筆記，就是這種練習之下的產物，我很期待這個練習長久下來會帶來什麼影響。 「圖像是你的非慣用手，放棄圖像等於自廢一條手臂應戰。」因為人類大腦處理影像的速度比文字快了 6 萬倍，無論你要進行思考、溝通或表達，視覺化的圖像都是不容忽略的一項關鍵武器。 二戰時的美軍原本只計畫轟炸 6 座日本大城，最後卻在那個夏天轟炸了 67 座日本的城市，而且以一種極端不人道的轟炸方式：對平民的「無差別轟炸」。 葛拉威爾透過《失控的轟炸》這本書，娓娓道來這段鮮為人知的歷史故事。 這是一段夢想與誘惑的故事，是一段人道與鐵血的故事，是一段道德與惡魔的故事。
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如果《原子習慣》是教我們「如何」培養好習慣，那麼《高成效習慣》就是教我們培養「哪些」好習慣。 推薦原因：作者透過這本書告訴我們，唯有當我們看清楚謊言背後的「真實」，去面對真實、接納真實、與真實共處，才能讓心靈獲得真正的療癒。 作者透過他與治療案例的對話，帶讀者探訪一個又一個的真實故事，去學習該如何放下謊言並且真誠面對。 這些故事都讓我感到似曾相似，是我們跟親人常會遭遇的問題，也是自己很可能會犯下的錯誤。 推薦原因：我最近剛好訪談了作者胡川安本人，我問他為什麼會想寫一本《孫子兵法》的書？ 他說這本書的前身是他在中央大學中文系開設的一堂課，目的是教給學生《孫子兵法》在真實世界當中的應用。
但有矽谷創投教父之稱的杜爾竟給了施密特一個建議：他需要比爾． 他們發現五大關鍵因素，其實可以直接從坎貝爾的領導力手冊中找到。 傑出的谷歌團隊成員擁有心理安全感（他們知道如果冒險創新，主管會支持他們）。
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她在書中提到自己二十多歲的時候，身邊最親近的父母和姐姐在三個月內相繼過世，她還被很多家醫院同時診斷出來日不多的絶症。 經過整整六天五夜的痛哭，她頓悟了跟自己的念頭和情緒相處的方式，整個人脫胎換骨，對生命的態度也從此改觀。 她把這些領悟和經驗整理成了一套容易執行的方法，稱為「釋放練習」。 推薦原因：今天分享的這本《如何避免下一場大流行病》就是由比爾． 蓋茲親筆撰寫，在 2019 的新冠疫情中，他和前妻創立的「比爾及梅琳達．蓋茲基金會」積極推動和捐助防疫相關的措施。
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我曾是跳水運動員，接受過奧運教練的訓練，近年來也以組織心理學家的身分，與波士頓塞爾提克籃球隊的史蒂文斯（Brad Stevens）等優秀教練合作。 坎貝爾不只是一位跟他們一樣的世界級教練，而且比爾還自成一派，因為他甚至可以針對自己不瞭解的領域為別人提供指導。 他的一生沒寫過一行程式碼，但他卻成為矽谷那些赫赫有名的創業家與高階主管們最信任的「教練」。 他的教練之道看似簡單，但就算你的工作內容是他不懂的技術，他也有辦法指引你方向。 只有對不良個性深刻認知和有效調適，才能由內而外成為職場抗壓達人，創造理想工作績效，盡享美麗人生。 匯才（TopHuman）文化推廣部經理、《人文機構》雜誌主博客來網路書店編，亦是國際教練聯合會（ICF）認證的PCC（Professional Certified Coach）級別的專業教練。
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直言律師必須以當事人的權益為最大考量，而這個權益也要考量財產以外的事項，目前與阿姨的家人討論，就拜託阿姨的家人接手協助後續與博客來的協調工作。 截至目前為止，我替阿姨與博客來協調的方向，是博客來要給付所有依法應給付費用，期望能有好的結果，但最終的結果我們尊重阿姨及其家人的決定。 清潔阿姨也回應，多謝大家關心，也感謝博客來。 教練博客來 博客來網路書店有書籍、雜誌、CD、DVD、藍光、數十萬項商品,歡迎到博客來書店充實自己的知識提升美好的生活品質。
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現實中的教練，大多都和職場的關係直接有連結，你的上級主管、你的老闆，他們就是你的教練，相對的，你也是你下屬的教練。 這裡有 5 教練博客來2025 個汽車維修博客主題可以幫助您入門，還有一些免費工具可以幫助您發現更多想法。 首先，您可以使用 Google Suggest（也稱為自動完成）來查找常見的潛在客戶搜索。 只需輸入一個問題詞（誰、什麼、何時等），然後輸入一個您想要排名的常用關鍵字，Google Suggest 就會根據真實搜索數據提取類似的主題。
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我每次看他的文字、聽他的說話，總會給我一種醍醐灌頂的感覺。 推薦原因：我認為，人隨著年紀增加，跟著增強的是偏見和概括，而不是識讀力。 識讀的能力和年紀沒有絕對的正相關，而是和我們如何質疑、分析、判斷資訊的真偽和來源有關。 現在，終於有兩位專家將「反駁鬼扯」這門華盛頓大學的熱門課程的內容出版成書。 我們必須學會在不實或誤導資訊充斥的當今社會，如何提高對假數據的防禦能力，還有學會辨別數據的真偽、查證數據的來源。 推薦原因：《反脆弱》的作者是以《黑天鵝效應》打響名號的思想家納西姆．
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書中提供了三個關鍵的行動，幫我們建立一個全新的看待世界的框架。 推薦原因：在我還沒有愛上閱讀書籍之前，我認為《哈佛商業評論》在我心中埋下了那顆愛書的幼苗。 雖然公司內部對有潛力的工程師會提供一些教育訓練，但我急切地想要「加速」自己的成長曲線。 尤其在開始面臨帶領小團隊的壓力之後，深深覺得有太多能力上的不足，所以我就求助於市面上最具權威的商業管理雜誌，也就是 1922 年由哈佛大學商學院創辦的《哈佛商業評論》。
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他反對 IQ 測驗這種過於單一的衡量方式，他反而認為「多元智能」更能幫助我們全面性地瞭解人類智能的運作、採取更適合的方式去對待學生、孩子和自己。 我覺得這本書有意思的地方在於，他以半自傳的方式「描述自己的統合心智」，就像是用自己的學說來解析自己，讓我在學習這方面學說的同時，還能一窺這位偉大學者的腦中思緒。 推薦原因：在這本書中，作者會帶我們先慢下腳步，診斷自己的工作情形，判斷是什麼事情奪走了我們的生產力和導致忙碌不堪的情緒。 接著是各種針對瘋狂忙碌對症下藥的療法，告訴我們如何在工作跟時間的分配上取得合理的平衡。 最後的部分則是特別寫給主管看的，以具體的方法來說明如何帶團隊脫離瘋狂忙碌的窘境。 推薦原因：這是一本富有大量故事和科學實證的紮實著作，讓我們瞭解從自己到他人，從他人到羣體，從羣體到社會，該如何透過重新思考的方式，找出更好的平衡點，解開彼此的成見和枷鎖，引發更好的思考和討論品質。
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透過這本書你會看到，坎貝爾是創造以上條件的大師，以及他如何將安全感、明確性、重要性、可靠性和影響力深植他指導的每一個團隊。 坎貝爾的故事最棒的地方在於，你愈深入瞭解他，每天就會看見變得更像他的機會。 過去十多年來，我有幸在華頓商學院教授核心團隊合作與領導力的課程。 這堂課的基礎知識是建立在嚴謹的研究基礎上，閱讀了這本書之後，我很驚訝的發現，坎貝爾事實上提供了超前時代的管理洞見。 更令我意外的是，對於該如何管理員工，以及該怎麼指導團隊，坎貝爾有一套獨到的見解。
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這就是為什麼我們整理了一些已被證明是成功的生活教練博客主題。 幸運的是，在為未來的客戶創建帖子時，您不必從頭開始。 這裡有一些頂級的生活教練博客想法可以幫助您入門。 有時很難想出生活教練內容的想法，所以我們讓它變得簡單。 教練博客來2025 繼續閱讀以查看 5 個生活指導博客主題，以幫助吸引客戶。 內容營銷可幫助您通過博客與需要您的專業知識和指導的潛在客戶建立聯繫。
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問題出在於人類的本性，你愈是推得用力，對方就愈是反抗。 在這本書中，他透過眾多實驗和案例證明「給予者最有力量」，那些樂於奉獻的給予者可以有非凡的成就，因為他們善用四種人際互動的技巧：經營人脈、團隊合作、辨別人才、影響他人。 但是給予者也必須避免自己變得精疲力竭，或成為別人眼中的濫好人和墊腳石。 這篇文章我會整理四種發揮「給予者力量」的技巧，以及兩種修正「給予者缺點」的方法。 如果你想成為一個優秀的「自學者」，那麼這本書你絕對不容錯過。 教練博客來2025 這本書會幫你建立正確的學習方式，破解許多舊的學習盲點和迷思。