臺積人資問題必看介紹

到了臺積電七廠,人資便帶原PO去做英文跟適性測驗,「不知是我太久沒碰 … 也有網友指出,自己成功進公司才發現,原來技術那關幾乎已決定錄取與否,聊天部分不要太離譜就好。 另有過來人透露,「臺積面試就會問啊,測試你的表述能力而已,網路上很多公版可以回答」。 事實上,原PO認為以上3種回答都很爛,但也猜不透HR到底想聽到什麼?

各種必問的問題,在TSMC面試文章中我有列出滿多的,其中很多都是必須要事先準備好的,而且必須要前後說詞連貫且一致,甚至可以針對不同性質的公司準備不一樣得回答,形塑出不一樣的人格特質,當然到這邊的技巧比較高階,如果不擅長的朋友可以試著從玩狼人殺來練習。 如果真的是以臺積為首要選擇的話,我想面談時必須得展現你對半導體產業概況的瞭解,以及半導體製程的大致流程,讓面試者感受到你是真的對這產業有一些認識或是熱忱,會讓主管有印象或是加分(不然就是在自己的專業領域特別強,較能令主管印象深刻)。 基本上主管都會跟面試者說明來面試的部門在做什麼,工時以及是否輪班/值班,偏研發或是創新的單位可能會有筆試,主管也可能比較會challenge面試者的論文研究方法等等,整體面談壓力會大上不少。

臺積人資問題: 面試心得、求職祕笈與工作經驗分享-面試經驗談

在安瑟樂威臺北總部的戰情室內,24小時都有人留守,平臺軟體也是全天候運作,每家企業客戶的實際用電狀況、得標時段和價格等,在不同的螢幕上一目瞭然。 當水資中心接到安瑟樂威的電力調度指令後,必須在十分鐘內降低用電,就關閉其中幾組鼓風機,通常會選在水量較小、凌晨一兩點的離峯時段配合降載,這只會稍微拉長污泥分解作業的時間。 而節省下的電力,曾以每度8.6元的價格回賣給臺電,在待命期間,臺電也會給予每小時每度0.4元的費用,除了節電效益,還能額外增加每月平均15萬元左右的收入。 對業者來說,省下的用電費用往往比借電的收益大,而參加電力調度方案的所得,還可以用來改善內部設備,不需另外編列預算,更重要的是有專家幫忙瞭解自身的「體質」,訓練自己面對突發狀況的韌性。 他還發現,在歷經2021年兩次全臺大停電事故,以及2022年的「33大停電」後,許多企業的態度開始轉變,體認到自己有責任為穩定臺灣供電出一份力,願意在用電尖峯時刻稍微少用點電,幫助大家共度難關,以節能減碳善盡企業社會責任。

  • 在面試過程中,公司主管為了更瞭解應徵者,會提出一些問題,像是有什麼工作經驗、為什麼來應徵等,但有一些卻難以回答。
  • 有網友則提到,房市景氣不佳,高總價的中大坪數的產品還在苦等解套。
  • 本站曾報導《收到臺積電面試信!5道「主管必問」全曝光 事前準備、流程1次看》,文中提到,面試者在應試前會收到面試信,信中會附上「應徵者面試參考資料繳交說明」,務必先行填妥,完成後除了要傳到臺積電官網的履歷附件處,面試當天也要攜帶紙本。
  • 原PO透露自己現年25歲,畢業於國立中部某科大碩士,畢業後滿懷期待投履歷到臺積電,也順利取得設備工程師職缺的面試邀約,面試共三關,包括小主管、大主管及人資,因有認識內部中高層主管,問了一下面試結果,主管們一致覺得不錯,讓他相當有信心進到公司上班。

如果和直屬主管聊得來,我會建議趁熱打鐵建立私人關係:您面試到現在,看了這麼多候選人,您覺得我相對於這個崗位,還有哪些差距需要改善? 到了最後一次面試,其實候選人已經有了大致的感覺:我很有希望/我基本無望了。 如果公司思考後覺得你確實是不可多得、樣樣不差,那麼他們會對你的自信印象深刻,甚至當場就錄取你也不無可能。 如果公司真的說出了一些對你的疑慮,也正好可以把握這個企業坦承相告的難得機會,向公司進一步說明以解除對方疑慮,爭取更多機會。 就算最後還是未能錄取,你也能從這樣的提問過程中學到非常多,知道自己的不足在哪兒,並對症下藥的去加倍努力充實自己。 面對面試最後這種令人措手不及的問題時,別忘了格局一定要大!

臺積人資問題: 分類: 面試心得

貼文曝光後網友紛紛回答,「這題鐵定不能誠實以對,考驗客套話功力」、「我也被問過耶,我講我不懂得拒絕別人,會無條件答應幫忙別人」、「我都講跟工作沒有正相關的缺點,比如我是路癡」。 所以要去臺積電面試大家一定要做好心理準備,基本上都會有兩場面試,針對不同的面試單位,建議大家要準備不一樣的自我介紹內容,針對該單位來好好做準備,怎麼準備面試我們下面再來細談。 臺積電在正式要面試你之前,會寄出一個面試通知給你,這時候你就是進到接受問券與測驗的階段,根據前輩透露,面試通知信裡面會請你填寫一份「間接人員應徵問卷」,然後要到臺積電的網站中填寫更詳細的基本資料,例如前主管、成績單、英文成績、指導教授名字…等等。

  • 今年8月初,原PO完成研發替代役並工作兩年,他請在臺積電的朋友內推,並接到主管電話,沒想到對方告知他的資料已經被人資拉黑,沒辦法給他面試邀請,讓原PO擔心地說「人生是否已經從GG登出了」。
  • 因為通常這些內部問題企業長久以來早就已經瞭然於胸,甚至是你所提出的那些建議他們也早已嘗試過不下百種。
  • 也不要說出「我沒有問題想問耶!謝謝。」這種讓人感覺消極的答案。
  • 一開始是人資先進來聊,人資看起來滿專業的,從觀察我的揹包(MSI的電競包)開始,來跟我聊有在注意電子產品趨勢。
  • 至於各個職務應該怎麼作答,則可以針對自身應徵的職務做做功課、查詢前輩面試心得,以掌握更明確的答題方向。
  • 剛開始創新型企業要服務關鍵客戶,首先要得到對方的信任,而法人的背書保證扮演入門磚的角色,接下來要靠規格化和效能證明其服務品質。
  • 有同學就來問我,這個時候,我怎麼提問,可以扳回一城、拿到offer?

雖在不同的城市,但應徵臺積電的第一步驟都是一樣的,就是透過臺積電人才招募應徵系統來投遞履歷。 員工也透露,最經典兩大魔王考古題,當然就是「公司的文化精神」和「面對挫折的反應」,他回憶到,因為當時在等候時間,公司走廊的電視一直播放著「誠信、正直」關鍵字,一被問到公司文化,完全是洗腦式的馬上回答。 雖然大家都說臺積電只收臺清交的學生,但你的對手可不只這些人,多的是國外名校回來的海龜,這也是我當時不知道的,還以為自己十拿九穩,而且一個職缺主管會找很多人來面試,真的非常競爭。 此外,臺積電也需要考慮適時與高工進行建教合作的方案,以穩定工程技術人員的來源。 此舉,也有助於高工的招生,有利於吸引到優秀人才就讀高工,進而為臺積電等半導體業所用。

臺積人資問題: 透過電子郵件關注網誌

履歷是讓你通往面試的門票,而對你想要拿到offer的公司來說,客製化履歷是必須的,像我是商科+資工的背景,如果要找不同面向的工作,勢必得在履歷上著墨不一樣的經歷與特質。 而他們也會把你分配給性格可能比較相符的分析師底下做事,通常剛進去當研究助理會有一個major跟minor的項目(像是主修跟副修),也會有mentor來指導培訓,如果試用期3個月過應該會開始幫忙撰寫報告給客戶,作者會是你,正常大概2~3年會升分析師,天賦異稟的話1年。 被封為臺灣「護國神山」的臺積電,是不少求職者極力爭取進入的國際大廠; 臺積人資問題 …

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主管會仔細的看自傳,我原本以為主管這麼忙,自傳這種東西是寫給自己看的,沒想到面試時有主管提到自傳中的內容,讓我蠻驚訝的,雖然臺積很缺人,但找人並不隨便。 物價、房價飆漲讓許多人苦不堪言,一名在媒體業擔任行政人員的網友就認為,與其拚命工作賺只有4萬的死薪水,不如當個躺平族更實在。 不管說得好不好,如果回答的答案不是人資想聽的,或是他無法從你的回答中得到他想知道的資訊,他也會再轉個彎繼續問。 今(12)日威力彩頭獎上看4.7億元,進而使得許多民眾紛紛想前往購買,希望可以藉由試試手氣來看看自己是否能受到財神爺的眷顧。

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而「工作相關的深度問題」則可以多多益善的提出,同時盡量展現積極、熱情的態度,讓企業留下難忘的好印象。 身為一個碩士畢業生,在接近25歲的這個年紀早就覺得自己不新鮮了XD,不過以出社會的標準來說,還算是新鮮人沒錯。 其餘非簡報相關問題(求學背景動機之類的)就會用中文問答:像是人格特質或是對公司的瞭解,你覺得這個職缺工作可能都在做什麼,有想找什麼樣的其他工作。 2021年6月17日 — 臺積人資問題2025 想請教一下各位大大,我上週視訊面竹科製程,然後前天人資有發信要跟我約時間電話面試,第一個問題,想請問HR面試有沒有什麼一定要怎麼回答的題目或是 … 主管感覺人不錯,但好像話不多,問了一些半導體物理相關的問題,我也答了出來,而且還多嘴補充了一下,主管滿意的點點頭,就也沒多問什麼了,只說他會找人資再安排二面。 臺積人資問題2025 一開始會有人資進行電話訪談,確定ok之後會收到一封線上面試的Mail,以及資料填寫的表格,需要在面試前兩天回傳,還需要回傳英文測驗證書。

臺積人資問題: 人才庫有你全部的記錄

在計畫輔導下,終於能跟過去未曾合作過的對象,變成關係密切的夥伴,加上有法人顧問從旁幫推,彌補了新創公司資源的不足。 2022 臺積人資問題2025 年1月,安瑟樂威加入經濟部中小企業處「跨域生態系」計畫,結合產官學研的力量,成立虛擬電廠服務平臺生態系。 由安瑟樂威帶頭,負責供電案場的開發、建置、維運及電力交易,透過生態系整合不同專長領域的利基者,大家一起把商機做大。

臺積人資問題: 面試流程

但我想要能順暢回答提問,多少還是跟準備工作有關,有準備總是比較不會臨時慌亂,而且有些經驗跟記憶是需要花時間去找回來的;另外,我傾向認為沒有錄取並不是代表人格不正常或是有什麼缺陷,也許就只是由他們長年的工作經驗判斷,認為你不適合這個工作環境而已。 也許即便進去了,也真的因為適應不良做不久,他們面試時在做的,也只是盡量的想去提前避免這個狀況發生而已。 最後,盡可能地展現亮點,最好能讓人面試過後就從此記住你!

臺積人資問題: 生活與休閒

所以這種時候,一定要盡可能冷靜的保持最大的風度,「用積極正面的原因取代崩潰負面的抱怨」。 本文為您整理無論視訊面試或實體面試中最常碰到的9大經典問題,以及推薦您最佳回答範例。 「聊聊你的優缺點」光這一題,企業就可以輕易地看出求職者的自信程度與能耐了。 有沒有充分的準備,在回答的時候很容易看出來,個人對於問題的談吐跟態度都很容易被面試者觀察到,尤其是沒有工作經驗的人在找工作初期的面談很容易語塞或結巴(但我是沒有這個困擾)。

臺積人資問題: 職缺一.封裝RD

或者,某傳統產業公司的技術、專利無一不差,可是行銷包裝能力薄弱,廣告、文案毫無吸引力可言,而你剛好就是一流的行銷與內容經營高手。 因為除非是隻想壓榨求職者智慧財產的無良企業,否則大部分的公司會提出這樣的問題,甚至願意另外再花更多時間瞭解求職者的能耐和想法,表示你已經成功進入到公司審慎考慮的最後候選名單中了! 臺積電是全球最大晶圓代工半導體製造廠,還被網友喻為「護國神山」,不少人都嚮往能進到臺積電工作。

臺積人資問題: 最後的問題

不僅錄取有望,薪資福利的談判空間也會變得很大,因為企業絕對會希望用最高規格的待遇,爭取留下你。 我在與臺積電人資電話訪談的那天下午同時要進行顧問公司的二面,這段就滿有趣了,早上要跟人資說我要當工程師,要形塑一個工程師的形象;下午要說我認為除了工程師外還有其他選項,要表現自己非工程師的那一面。 要切換兩種mode還真是不太容易,整天面試下來都非常燒腦。

臺積人資問題: 面試臺積電慘敗在人資!網抖出原因

目前交易平臺上有三種電力商品,包括調頻備轉、即時備轉和補充備轉容量,差別在臺電需要電力支援時,能立刻反應的時間。 大部分合格交易者都集中在調頻備轉容量市場,參與者都是有能力投資儲能設備的大企業。 臺積人資問題 其實早在加入生態系之前,陳威霖就已經認識拓樸科技顧問服務中心協理陳永穎和實踐大學洪大為老師,只是礙於財力有限,苦無機會合作。

臺積人資問題: 面試臺積電!他靠「1題回答」穩錄取 網讚:這種才長久

詳讀企業介紹、職缺描述與公司產品及服務資訊,不僅可以在面試時根據自己對公司的瞭解回答出有深度的答案,還可以藉此對應個人能力、熱情、目標和理想,來確認進入這間公司、擔綱這項職務,是否能夠給你最好的發展空間、是否真的就是你所想要的幸福職涯。 資訊網絡的建立也是很重要,多問已經在產業工作的朋友或學長姐面試經歷,擁有用多資訊,準備得越充分,就用能提高錄取機率,這也是非常重要的。 這也是我之所以發這篇文的原因,除了紀錄一下,也希望給後浪們能有些參考依據。 因為當兵的時候已經與知識圈脫節,我在投遞履歷後的一週開始翻閱自己以前留下來的paper跟參考資料,還有口試的ppt,以及裡面用到的演算法。

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儘管如此,面試結束當天,主管還是讓我通過,給我二面的機會。 他表示,企業要能透過人解決問題,而人要有好的生產力,需要士氣、文化等重要元素,這些不能光用心理學分析,必須結合人類行為與商業,HR的工作內容也有一門學問,絕對不再是以前大家認為的算算薪水而已。 不過以上也都只是每個人各自的經驗分享,面對不同的公司都有不同的狀況,因此面試前除了自己要充分的做好準備外,在過程中展現自己最大誠意及良好的反應能力,纔是求職過程中最重要的事。 一名美國網友在社羣平臺《Reddit》轉貼一段印度婚禮影片,影片中新郎與新娘離開婚禮前,新郎竟然回頭吸吮媽媽的胸部,兩人都無懼外界眼光,媽媽也露出自豪表情,新郎更是靠在胸部旁邊給賓客拍照。 這樣詭異的畫面引發熱議,不少網友都傻眼直呼,「我是印度人,絕對沒有這樣的習俗,這可能是某種邪教儀式」、「那女兒應該怎麼做?」、「媽媽的兒子達到了一個全新的水平」、「媽寶男無誤.」。 詭異料理「黃色汁水」端上桌 他崩潰問:結婚了可以直說嗎 宋先生頻發聲「家庭觀不健全」…阿Ben轟:良心被狗喫?

另外,在面試的過程如果你的英文能力不錯,很有可能會被問有沒有興趣到美國工作,這個部分大家就要自己先想好回答,避免當下無法做出反應。 TSMC其實是我實驗性的投遞,因為我知道可能主管或是人資會從履歷海中把自己有興趣的人撈出來,而以我的學經歷來說一定是會被撈到的,我想看看我這種比較特別的學經歷,在臺積是會有哪方面的職缺來找上我。 面試前約一週會給一個題目,要蒐集資料然後做出英文簡報於面試當天報告,這其實滿難的,因為很多細部資料並不是短時間內或是在網路上公開,不能瞎猜且必須要有論據。 從收到題目到交簡報的deadline大約48hr,而從寄出簡報到面試約3天時間可以準備講稿內容和可能被問的問題。

先給個前言,如果要將臺積放在第一順位的話,最好放在開始找工作的第一間,也就是先去面臺積之後,再去其他間面試,因為臺積的組織垂直架構比較多層,簽核可能都要等一陣子,作業流程通常需要1.5~2個月。 線上投遞就是在臺積電官網填寫自己的資料等等,這部分我想不必多解釋。 而內部推薦有幾種方法,其一會是實驗室學長姐來教授的lab找人,直接將履歷拿給主管看(或是認識的朋友直接傳給部門主管);其二則是內部員工先幫你把個人資訊登記在內部系統,求職者再上傳履歷(跟線上投遞一樣還是要上傳履歷),再由人資配對或是再由其他主管去撈履歷。

臺積人資問題: 面試被問「有無投其他工作」怎答?過來人秒解:薪資有差

你甚至可以看他的肢體動作,是雙手抱胸排斥的狀態,還是身體前傾開放溝通狀態。 接著,你再對照自己的性格,哪些可以接受,哪些打死不能接受。 國外有一句名言:員工辭職,不是離開公司,只是單純為了擺脫上司。 對於這個問題,涉及企業的人力資源制度,HR會比用人經理更瞭解。 有很多專家會教,如何透過最後一問穩固你的offer,或者贏回面試官的心。 對於應屆畢業生來說,想要拿到offer,我可以理解心態。

另外,還可以看直屬主管的說話風格,是單方面滔滔不絕,還是希望聽你意見? 是對你的看法嗤之以鼻,還是禮貌性表示不贊同,還是開放性贊成你的觀點。 他組織語言的邏輯性,是一環扣一環,還是天馬行空,這些都可能代表了他的做事風格。

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