正確做法應是由派遣公司自行負責招募派遣人員，派遣職務徵才廣告亦應是由派遣公司以自己的名義刊登，避免引起求職者於應徵職務時對於誰纔是真正僱主的錯誤認知。 招募管理系統2025 企業可即時透過線上配對、線上搜尋…等將人才進行妥善歸類管理，尤其針對流動率高、專業需求大等職務，長期建立儲備人才資料庫，可在有招募需求時，增加人才挑選的範圍。 招募甄選流程E化，串接履歷篩選到面試安排，面試結果登錄到任用審核、報到等甄選流程，甄選流程可依企業內部作業彈性調整，自由性高，透過甄選E化減少人力往返作業，提升招募效能。 招募管理系統 自訂公司專屬出勤規則：員工班別、打卡方式、加班和特休規則(歷年制、週年制)等，並可以批次快速套用，也能針對個人進行微調可依據公司需求設定不同假別天數、申請規則等，系統自動控管，節省人資審核時間。 一個人資平均一天要篩選200封以上的履歷表，根據104的數據顯示，企業回覆求職者時間為黃金三天，超過這個天數後求職者接受面試的意願大為降低。
為此，透過擴展與優化求職管道、招募文案、透過e化流程，進行求職者關係管理等都將是打造長期且企業專屬招募力的成功關鍵。 資通電腦簡介 資通電腦是臺灣第一家獲準股票上市櫃的軟體公司，在資訊與系統整合領域累積 40 多年的實務經驗，為金融、政府和工商企業等單位提供資訊化的產品與服務。 2021 年榮獲 ISO 資訊安全管理系統國際標準認證，強化企業資安管理，提供客戶國際級資安品質服務。 以人力銀行普及於企業市場，服務超過 39 萬家企業會員的 104，期望透過人資調查研究，持續提供人資從業朋友有關臺灣人力資源管理的趨勢資訊。 自動化招募流程大幅簡化繁瑣傳統招募，一平臺整合所有招募足跡與數據，透過招募數據輔助之下，您將更精準、更效率找到您要的企業人才。
招募管理系統: 績效考覈單設定流程
全球知名電腦領導品牌，主要產品為桌上型電腦、筆記型電腦、平板電腦、主機板、顯示卡及智慧型手機等手持裝置。 招募管理系統 或者，您可以直接與網站所有者聯繫，並提供事件ID以及描述您在被拒絕之前所做的行爲。 我一直在『幻想』是否有那麼一天 HR 的指標也可以像會計一樣有標準的定義與程序，並且也像會計一樣有標準的報表，如：損益表、資產負債表、現金流量表等等。
- 可透過勞健保三合一媒體申報檔，執行加保、退保、調保資料匯入等作業，可直接匯出紙本、電子申報檔案，方便申報作業。
- 自行建立班別內多項判斷條件，如：遲到、早退、緩衝、彈性上下班等，出勤異常自動判斷，並完整記錄出勤狀況，快速進行異常管理。
- 面對這些不同的疑難雜症，我們有以下建議給 HR 朋友們參考。
- 「目前進度」的欄位可以做為之後篩選徵才狀態的依據，設定為「徵才中」狀態的資料會秀在公開的「職缺說明」表單上，此欄位建議要填寫；「公司名稱」和「提報需求部門」欄位之後會成為面試、錄取通知的資料依據，因此設為必填。
- 招募流程系統化，能即時查詢求職者記錄、流程關卡、歷史記錄…等，相當方便。
- 其他履歷表之外的欄位，就是管理此位應徵者面談與錄取流程之用。
系統能設定發送面試通知單、錄取通知單、未錄取通知單等，並進行人力分析，檢討企業人力預算。 可依招募人員負責的部門、職缺，設定履歷接收權限，當履歷不管從哪一個管道進入到線上招募管理系統，便可依據所設定的權限自動分配給招募人員進行履歷分派。 若啟動「自動媒合」功能，更可依據職缺需求自動分派給用人單位主管審閱，主管若決定邀約該求職者，則直接勾選確認，系統就會自動回給招募人員進行邀約，大大降低招募人員分派與審閱履歷的工作時間。
招募管理系統: 人資專員/儲備幹部
在此，我們分別就「招募甄選」、「人才培育」、「績效管理」三個面向，從實際案例來瞭解企業導入 E 招募管理系統2025 化的目的，以及企業在導入過程中曾遇到哪些狀況。 相較於 2020 年， 2021 年企業在人資作業 E 化上有遇到難題的情況有減少；然而在徵才、人才培育／管理上難度卻依舊。 企業面對的簡曆數量和招聘過程中海量的溝通決定了招聘管理系統無法通過傳統的eHR信息記錄和流轉的方式進行管理。 通常 Offer 接受率跟報到率， monitor 的是不同面向，一個是 Offer 的條件好不好，是否可以被應徵者接受；一個是是否有來報到，一般公司不一定要分得這麼細，主要是看企業關心的是什麼。
- 本條項約定之目的，首重於保護求職者個人資料的隱私安全；其次，維持同業之間的公平競爭。
- 企業可即時透過線上配對、線上搜尋…等將人才進行妥善歸類管理，尤其針對流動率高、專業需求大等職務，長期建立儲備人才資料庫，可在有招募需求時，增加人才挑選的範圍。
- 企業要如何吸引Z世代人才的目光，進而對公司產生興趣並願意投遞履歷是目前許多企業和人資部門所面臨的困擾。
- 之前 《104職場力》 曾收錄兩篇精華文章，其中談到提升求職者「面試到談率」的重點，企業人資在徵才找人時，不妨在送出邀約面試後，透過以下動作確保面試流程的順暢。
- 【註】上述選項內容僅呈現 2020 年 ~ 2021 年比例在 10 % 以上的選項內容，完整調查數據詳見附錄-數據報表「 HR 作業困境與建議 ─ 人才徵選難題」。
素質是隱蔽在個體身上的客觀存在，是一種內在抽象的東西，是看不見，摸不著乃至說不清的，但素質並不神祕，它有一定的表現性，即素質可以通過人的行為表現出來，素質和行為之間存在一系列中介物。 我們不能對素質本身進行直接測量，但可以通過表現的行為特徵進行間接的推測和判斷。 而您的招募團隊，將有更多時間為企業創造更優化的招募員工體驗，用招募管理平臺找到人才、留住人才、啟發人才。 不同的 Cycle Time 可以用來 Push 進度的加速，通常不同階段有不同的 Owner，可以分得清楚，那麼纔不會人員補的慢最後都是 HR 的問題，常常會出現在主管回覆的速度。 招募成果指標通常用來檢視整個招募流程是否有問題，哪個地方可以改善，不同部門間是否有差異，這樣可以讓招募的管理更有條理。
招募管理系統: 企業將104招募管理系統帳號及密碼提供予人事委外服務提供者，將構成違約
企業內部的人才資料庫可整合外部管道投遞進來的履歷，當有開立新職缺，招募人員除了等待外部人力銀行轉入、官網投遞履歷資料之外，也能自主透過搜尋人才庫，撈取潛在合適人選，安排再次面試媒合，加速招募進度。 提供招募人員及主管專屬的儀表版介面，即時掌握招募情況，另系統也能產製邀約績效分析、面談結果分析、聘僱來源分析、企業薪資調查分析、招募人員 Cycle Time 分析…等報表，也可依據企業需求調整，以往需手動整理的 KPI，現都可以由系統產製。 面對Z世代人才，企業必須更加註重求職者體驗，避免優秀人才臨時改變心意轉而接受其他企業的offer。 人資或HR必須更即時和求職者進行互動，將求職者當成「合作夥伴」關係，並透過TalentLink招募管理系統完整保留所有求職者面試歷程，包含個人化接收履歷投遞、面試安排、發放錄取通知信件，打造流暢、個人化的良好招募體驗。 HR 制定職務 KPI 與考覈辦法，規劃績效考覈制度，協助公司提升整體績效。
招募管理系統: 建立真正的專屬人才資料庫
HR 人員可與被考覈者針對不足處選取內外訓課程，持續深化工作職能。 員工績效管理模組可依需求設定多個考覈期別，並建立各期別的考覈單元與各單元分數所佔比率。 在不同產業與不同企業文化下，對於職能的要求皆會有所差異，企業可於系統內建立專屬於企業的內部常模，進行更具代表性的報告判讀，讓解讀報告者能精準且快速的理解各向度的綜合結果。 帳號設定數無上限限制，且各帳號之管理權限可根據不同職務需求、企業規範或特殊案例進行彈性客製化調整，並可制定權限角色範本進行快速設定。 104除了擁有全臺灣最大的人才庫，更擁有多元化的工作協助企業有效招募與人才管理，免費資源包括104僱主品牌與104 員工滿意度調查，都將是企業從內而外瞭解自己的好工具，值得善用。
招募管理系統: 招募數據分析視覺化
上傳公司品牌照片、撰寫公司文化理念，無需程式背景即可輕鬆建立公司形象頁，您可隨時更新職缺、徵才內容。 對「推薦履歷」進行回饋：您也可透過點選「不適合」等動作，讓系統更理解您的主動偏好，協助我們持續調整並優化推薦結果。 招募管理系統2025 啟用【應徵過濾】：設定【應徵過濾】篩選，將不符合條件的人選直接分類；也可針對不符合條件的人選，運用【自動寄發】功能，發送婉拒函。
招募管理系統: 招募管理系統
HR 人員於員工績效管理模組中建立各項績效評鑑總成績等第，以及每等第上限的人數或百分比。 並建立各人事評估項目評分標準，當作員工績效的評估標準。 具備超過70萬筆動態常模，可根據企業需求，提供年齡、學歷、職務、行業等各項常模數據，幫助企業透過更精準且具代表性的外部常模比較，將測驗結果運用於各項人資方案。 透過智慧參數單次設定，系統在發信時可直接取得與求職者對應之各項資訊，不必一一手動輸入，可有效提升發信效率、降低資訊錯誤機率。 系統可依照 HR 或主管角色，列出重要招募階段待辦事項，讓使用者一進入系統即可參考儀錶板資料，安排今日重要工作，提升招募效率。
招募管理系統: 工作經驗談
人力銀行網站雖然有基本的線上篩選、管理履歷、寄發邀請功能，但通常無法滿足全部需求。 首先，為了找到足夠優質的人才，多數公司不會只有一個招募管道，職缺除了不只放在一家人力銀行，也可能參加徵才博覽會、校園徵才、在自家官網、透過社羣網路或人脈招募，此時負責人仍然需要將不同管道的履歷一一匯出、統整，無法在單一平臺統一管理。 當企業尚未擁有自己的人才資料庫及招募系統前，HR 人員需要自各家人力銀行蒐集人選資料，逐筆檢視履歷媒合度、聯絡面試者、面試表單填寫、報表資料登打與分析作業，每個階段都耗費大量人力，已不符現行管理趨勢及操作需求。 系統能與企業內部的人力需求單串接，自動帶入職缺內容，節省 HR 人員重複建檔時間。 並可在系統中直接設定職缺發佈管道，將職缺發佈於招募官網、104 人力銀行、Linkedin 等平臺。 根據數據分析，過往104人力銀行的徵才企業中，透過「104推薦履歷」邀約的成功率遠比企業自行查詢要多出一倍；如果您想加速找人徵才的速度，我們建議您可以善用「104招募管理」的相關服務。
招募管理系統: HR 工作是什麼？作業內容有哪些？
招募管理平臺運用數位科技，完美從多元招募渠道下，進行技能交叉比對找出最佳人選，大幅降低職缺匹配度誤差值。 可以看到，這些欄位以色塊區分出三個區塊，由上往下依序，第一區是基本資料，第二區是面試聯絡紀錄，第三區是面試紀錄。 如果決定不面試，第二、三區會留空；如果邀約面試沒獲得回應，第三區會留空。 而紅框處的「面試主管」若有填寫，這位主管會取得這筆資料的管理權限，方便他紀錄和追蹤狀況。 從表單右下角可以看到，「職缺說明」表單還有一個按鈕——「直接應徵（點此按鈕填履歷）」，點了這個按鈕，就會被引導到下一張表單「應徵者履歷表」上，可以直接填履歷。
招募管理系統: 產品
求職者並不害怕被拒絕，怕的是主動應徵後，不確定該等多久，因此，若可以清楚揭露招募的處理天數，讓求職者清楚瞭解所需的等待時間，不僅可以有效管理，還可以避免求職者因不確定而不斷重複投遞履歷所造成處理上的困擾。 薪資福利不可少：可參考【市場薪資】，若優於市場行情可特別強調，如有年度調薪等資訊也是加分訊息，這些都是企業在徵才時可提升招募優勢的重點。 觀察目前的求職市場趨勢，發現徵才企業釋出比往年更多的職缺，但是求職者在近年疫情的影響下，加上「僧少粥多」、市場上多家企業搶爭同類型人才，因此求職者登門應徵的反應不如預期熱絡，許多關鍵人才更成為「手邊有多種選擇」、「多家企業搶著爭取同一人加入」炙手可熱人選。 Ans：不可以，企業如自行面試派遣員工，將違反《勞動基準法》，一定要經由派遣公司的招募後再派任至企業。
因此，在此關鍵的徵才時刻，如何提高自身的找人才效率、全面檢測徵才流程來提升招募效果，與潛在的競爭徵才對手一較長短，成為至關重要的一件事。 企業觀察公司目前大約有30.8%的員工「安靜離職」，平均每十位員工，有三位消極應付主管，只以最低標準完成工作。 所謂不實廣告，依文義解釋，應指廣告內容與客觀事實不符者而言，亦即僱主招募或僱用員工，所為之廣告或揭示內容若與實際不符時，即違反該條規定。 招募管理系統 企業可自定1 ～10組面試評估項目於面試評估單供主試官進行評估，透過各項目的評分，可客觀記錄求職者的優勢與弱勢，若需進行多次面試，此項記錄亦可回饋至下階段面試官，進行二次確認。 系統依照勞基法自動計算加班費、未休假工資，並可自行設定加班計算費率。 讓HR免去惱人的加班費計算，薪資結算不失誤，也可避免員工特休補休沒休完，卻忘記折算工資的困擾。
依照《網路徵才廣告刊登服務契約》第3條本契約之特別約定事項第3項之約定，Ａ公司不得擅自將履歷資料及專屬查詢帳號密碼提供或授權予其他第三人利用；也不得擅自將履歷資料或專屬查詢帳號密碼及其查詢服務，委託其他人力資源業者或第三人代為處理。 Ａ公司如違反本條項之約定，104人力銀行得行使提前終止契約之權利，並（或）求償相當於刊登費用100倍的懲罰性違約金（此也涉及違反《個人資料保護法》而負有刑事責任之議題）。 HR 人員可透過員工績效管理模組設定，主動發送 Email 通知員工進行績效考覈。 完成考覈後為確保資料正確性，考覈期間將進行關閉資料不可再更動。 招募管理系統 薪資管理系統提供員工發薪明細、員工薪資條、銀行轉帳明細表、部門薪資總表、公司負擔總表、現金支領明細表等各項報表，可針對不同銀行，自行設定各銀行所適用的轉帳格式，方便員工發薪轉帳作業。 若企業本身已有自建的招募管理系統，透過與104人才系統的串接服務，整合人才需求，也能有效解決數據無法統整，E化系統需各別登入處理的招募難題。
《職場力》小編根據104人力銀行於2022年所提出的《人資F.B.I.報告》，為大家整理報告的重點摘要，希望能夠提供人力資源工作者、企業相關的觀察與發現，一窺2022的產業趨勢，並從專業的人力資源管理角度，給予相關的人才管理建議。 2022年《人資F.B.I.報告》整理近二年企業人資作業面臨的困境與難題，相較於 2020 年， 2021 年企業在人資作業 E 化上有遇到難題的情況有減少；然而在徵才、人才培育／管理上難度卻依舊。 如果面試者回覆了經由系統寄出的「面試通知信」或「錄取通知信」，信件內容預設會自動存在「應徵者資料管理」對應資料的「回應」裡，可以直接在該筆回應裡回信給面試者，便於管理，其邏輯和我們的客服信件模組是一樣的。
招募管理系統: 人事管理
Ans：此舉將構成違反104人力銀行的《網路徵才廣告刊登服務契約》，企業不得擅自將履歷資料及專屬查詢帳號密碼提供或授權予其他第三人利用，即便對方是受公司所委託、協助人力資源管理的人事委外服務提供者亦然。 1.年度教育訓練計畫擬定、規劃及執行 2.進行教育訓練的需求分析，規劃、執行公司訓練發展計畫，並評估教育訓練之成效 3.數位學習平臺管理與優化、教育訓練資料彙整資料彙整及檔案管理4.協助舉辦各區域及各類徵才活動 5.進行人員招募規劃與執行 6. 與企業內部 BPM（Business Process Management；企業流程管理系統）整合，將職缺串接人力需求單，也提供自建資料介面，自動開立職缺資料，減輕人工作業負擔。 反應「產業專業人才不足」的企業有九成以上使用「刊登網路徵才廣告」 ，但對於各種招募數據的使用偏低，而從資料顯示，若能訂定人才招募需求規格、規劃具有吸引力的招募內容、分析各種招募管道效益，可有效降低招募天數。 這 4 張表單其實是由 2 組多版本工作表組成，以便從不同管道登錄資料時，保有適當的權限控管。 第一組是列出職缺與相關條件的「徵才職缺提報與進度（內部用）」和「職缺說明（對外）」，前者是給內部看的，後者給外部應徵者看；第二組是管理履歷資料的「應徵者履歷表」和「應徵者資料管理」，前者可由外部提交，後者則是內部資料。
2021 年企業在使用人資E化系統時，TOP 3 議題分別為：「各 E 化系統未整合，數據無法統整」、「需各別登入處理」與「系統未能自動檢查是否符合法令規範」，其中，第一與第二項議題年對年亦有增加現象。 從員工規模觀察，5 ~ 49 人規模企業有「各e化系統未整合，需各別登入處理」困擾者比例增加。 從企業所屬產業別觀察，「各e化系統未整合，數據無法統整」在電子資訊業反應有此困擾者增加，而反應有「各e化系統未整合，需各別登入處理」困擾者，除了一般服務業外，其他產業類別皆有增加。 建議可以採用職能導向來發展訓練課程規劃，透過三個步驟來制定具有效益的培訓方案，先以測評工具找出員工職能缺口，再針對職能需求量身訂做專屬訓練方案，以確保員工培訓的資源投入與企業營運發展所需的方向是一致的。 本文將從2020、2021年企業【人資作業E化】之使用率與趨勢分析，也歡迎大家追蹤更多《職場力》上的《人資F.B.I.報告》精華，獲取更多需求資訊。
招募管理系統: 管理部課長/資深/專員
Teamdoor 提供客製化專屬徵才頁面：自訂配色、橫幅圖片。 無需任何程式背景，迅速完成簡約美觀、充分傳達公司文化，且能夠即時更新職缺內容的招募頁面。 此外，公司一直相當鼓勵學習文化，並以快速升遷制度回饋努力學習並應用於工作的營運夥伴。 在疫情期間，不但鼓勵員工在公司自建的圖書館內，免費借閱書籍，更透過福委會的學習補助，以福利政策推動企業學習文化，建立不可取代的軟實力。 依核心職能建立主要評估項目，根據不同員工類別，建立不同的考覈單。 HR 人員也可自訂考覈種類及項目：績效考覈、專案考覈、評等標準、核決權限。
招募管理系統: 整合差勤模組快速結薪
其他主管交辦相關事項 6.須具備人力資源相關工作經驗者，能獨立作業與配合加班 熟悉勞動基準法等相關法令，word、excel文書軟體。 PC 領導品牌大廠，為因應國內外人力需求眾多，選擇資通電腦線上招募管理系統簡化招募流程、建立全球人才資料庫、提升徵才精準度。 建議建置人才庫，打造企業專屬的人力銀行，並可運用「人才洞察報告」快速瞭解專業人才的市場概況、競爭對手、輪廓與薪資待遇，並規劃具吸引力的招募內容，提高專業人才招募的效益。 從上面的截圖可以看到，應徵者資料管理表單右下角包含三個按鈕，分別是「寄出面試通知信」、「寄出錄取通知信」和「錄取報到後，建立人事資料」。 當人員來報到，只需在線上招募管理系統中按下「已報到」，則系統會自動將履歷資料匯出，進入排程批次將履歷及人事資料匯入人資系統，招募人員只需確認欄位資料的正確性，不需要到人事系統重新輸入，省下重新建檔的人力時間成本。 校園徵才活動回收的履歷，招募人員需花費時間逐筆建檔、分派履歷，有時還會遇到手寫文字不易辨識的情況，但現在只需提供 QR Code，學生掃描後即可線上填寫，履歷自動回存招募系統，快速完成建檔。
即使多數履歷集中在某家平臺，平臺內建的系統經常只有較基本的資料管理功能，要設定比較進階的履歷閱覽權限、將資訊以想要的格式呈現、自動統計招募進度，都可能還是要手動處理，一個「以公司為中心」（而非以單一管道為主）的履歷/招募管理工具，還是有其必要。 公司徵才，如果職缺一開、活動一辦，就有雪片般飛來的求職信，當然是好事，但對負責的人資、人事或小公司老闆本人而言，篩選面試者的履歷、發面試邀請、紀錄應徵者表現到送出錄取通知，都可能得反覆整理、歸類、剪貼資料，過程勞心勞力。 系統應用：具備商業智慧功能的 HR 系統，內建彈性組合分析報表，以及各種視覺化圖形統計分析工具，主管能即時掌握企業內各項指標及各部門人力配置狀況，透過職能分析可預測各部門如要達標需要招募何種人才與下一階段教育訓練的重點。 主要協助企業找到優秀人才，並配置到合適的職位，找到對的人上車！
如果沒有註冊過 Ragic 帳號，系統會引導您註冊一個免費帳號、建立資料庫並將模組安裝在此資料庫中，這部分是完全免費的，未經您的同意，我們不會向您收取費用，請放心。 系統會幫您免費註冊一個帳號，在資料筆數超過一千筆之前您都可以完全免費使用，也不需要輸入信用卡資訊，不用擔心意外被扣款。 建立公平、公開的薪資福利體系，包含薪資、獎金、福利制度…等，以激發員工最大潛能，不斷提高業績，並保留優秀人才。 最後，每位求職者渴望的「胡蘿蔔」不同，有人追求有成就感的工作、有人追求薪資成長、有人看重未來職涯發展，且在不同年齡階段，所追求的工作價值可能也不同。 例如您想找業務「或」門市經驗的求職者，您可輸入「業務 招募管理系統2025 門市」，即可快速精準查詢到您要的關鍵人才履歷。
針對第一與第二項困擾，建議可使用「Ｅ化招募管理系統」，自動整合招募的繁瑣流程。 104VIP徵才系統是企業職缺曝光的廣告平臺，許多招募面試的流程，仍需透過HR手動設定；104招募管理系統，從履歷匯入、透過系統的行事曆直接進行求職者、用人主管的面試提醒及邀約、e化整個招募流程系統。 104招募管理系統不但不限使用者的帳號數量，更可針對招募部門進行權限控制、分權管理、HR自動化且齊全的招募報表、簡訊通知與轉推薦等多元功能，讓招募流程從頭到尾自動e化管理。 此外，104也提供系統客製、喬接與匯入等功能，利用FTP提供履歷轉檔等，讓企業內、外資訊整合不斷鍊。 匯入的履歷更可以選擇保留於企業自擁的人才庫，進行人才庫管理與活化，也可以將履歷刪除，進行黑名單管理，避免重複招募的窘境；透過系統，把過去依靠記憶力或需人工紙本記錄的招募、溝通流程，直接E化，提升人資招募效率，讓招募績效事半功倍。 透過資通線上招募管理系統，HR 招募管理系統 能完整管理職缺、企業招募網、校園徵才、履歷媒合管理、邀約管理、面談管理、面試表單、企業內部系統串接、報到人事資料送入 HCP 人資系統、招募績效分析統計報表…等，協助企業強化招募作業分工與權限控制，建構完整招募流程。
正確做法應是由派遣公司自行負責招募與僱用派遣人員，並將符合Ａ公司派遣職務需求資格與條件的派遣人員，派遣至Ａ公司提供勞務，接受Ａ公司的指揮監督與管理。 若Ａ公司是先自行面試後，再將錄用人員轉掛於派遣公司，此一做法已經違反《勞動基準法》第17條之1第1項轉掛禁止之規定。 Ａ公司於其徵才廣告中代刊派遣職務，會使求職者錯誤認知該職務是Ａ公司本身所招募與進用的正職職務，惟實際上確是以派遣身分錄用求職者，僱主並非Ａ公司而是派遣公司，其廣告所載內容與事實不符，Ａ公司因此違反了《就業服務法》第5條第2項第1款不實廣告之規定。