黃星達 Sing-Da HUANG 現任國立臺灣博物館教育推廣組組長、中華民國博物館學會祕書長。 取得傳播學院博士學位，戲劇創作與應用碩士學位，特殊教育、心理諮商與輔導學士學位。 深耕當代文化和社會關係發展，研究領域包括媒介化、公共關係和危機管理、博物館學、形象和品牌、戲劇及文本分析、當代教育和實踐等。 過去服務於地方政府、文化資產局、國立自然科學博物館等單位，曾任出版編輯、公部門公關、學校教師、國際研討會專題演講主講人 。 近年投身博物館領域，推動跨域合作、數位轉型、文化平權、公共議題、媒介管理、文創開拓與品牌再造等，曾赴美拜訪女孩影響力執行長 Jennifer Openshaw，交流公共關係經營、非營利組織營運評估、跨文化的國際行銷等議題。
- 2000 年畢業於國立交通大學資訊科學學系；2002 年畢業於國立交通大學資訊科學研究所；2008 年畢業於國立交通大學資訊科學與工程研究所，取得博士學位。
- 第五屆國家文化資產保存獎經109年2月21日評選，獲獎單位包括：「保存維護類」：國定古蹟「臺灣總督府交通局鐵道部」、國定古蹟「原臺南水道」（水源地區）、國定古蹟「打狗英國領事館及官邸」、重要古物「臺鐵..
- 取得傳播學院博士學位，戲劇創作與應用碩士學位，特殊教育、心理諮商與輔導學士學位。
- 透過本書的出版，能引起更多人探究博物館管理的議題，讓管理成為每位博物館人必備的智能，推動博物館永續經營。
- 她的導覽源自於一股挫敗感，當時她剛花了三年時間攻讀藝術史學位，這個學位完全漠視殖民史與帝國史，但博物館與藝廊卻正是由這兩種歷史打造的。
當然基礎越穩，在工作上較能進入狀況，並不保證在博物館能得心應手；必須在博物館場域中，從工作學習、求取經驗，不斷接受不同的工作任務，才能發揮專長潛力。 博物館妙管家：當代博物館管理的新經緯2025 隨著時代的進步與科技的發展，博物館有了更大的發展空間，但對博物館從業人員而言，同時必須快速、積極主動獲取新知，以滿足博物館成長上的需求與各方的期待。 不過，臺灣相當缺乏系統性的博物館教材與書籍，提供博物館人在職學習之需要，因此這套博物館學系列叢書的出版，適時滿足了這些需求，讓博物館從業人員能快速的掌握，博物館各個領域的專業知識。 謝謝陳尚盈、陳佳利、施承毅、林詠能、徐典裕與曾信傑 多位博物館學教授的鼎力支持，與數十位學者、專家的參與撰稿，共同促成系列叢書的出版。
博物館妙管家：當代博物館管理的新經緯: 國立臺北藝術大學
希望本專書能提供國內外博物館、國內外大學相關系所師生、跨領域生態鏈產業及國內外博物館社羣組織，在博物館數位轉型、數位博物館與智慧博物館創新發展議題，在實務建構及學術研究能有更多啟發與參考價值。 2006 年畢業於國立臺灣海洋大學，取得造船工程博士學位。 2007 年進入國立海洋科技博物館工作擔任助理研究員，負責船舶與海洋工程廳的展示策劃與籌建階段資訊發展之業務。 研究範疇包含：智慧博物館技術應用整合、造船廠生產管理及生產排程最適化、海洋科技轉化科普教材與教具開發（含專利）、博物館非制式教育與學習等。
- 曾介宏（1999），〈組織設計的新型態——團隊式組織：打破金字塔組織型態，締造績效目標導向〉，《考銓季刊》，20： 。
- 切勿自滿地相信，如果有價值，它就會在博物館裡──以及反過來，如果不在博物館裡，它就無關緊要。
- Q3：請問贈品中魚池矩陣直效聯盟VVIP是什麼？
- 本書廣邀國內外專家學者共襄盛舉，分享他們在管理理論與實務上的心得與成果，有 助於博物館人快速地認識與瞭解管理的意義與效果。
- 文章會定時更新，產品的熱門排序也會隨時間有所不同，讓您隨時掌握到最新的產品資訊，如果博物館/美術館是您時常關注的商品，建議您將本頁加入書籤，將方便您日後更快速找到。
- 偏遠地區、樓層費及其它加價費用，皆由廠商於約定配送時一併告知，廠商將保留出貨與否的權利。
現為國立海洋科技博物館展示教育組組主任及資訊安全管理審查委員會副召集人，除了統籌展示教育及管理資訊安全等業務外，亦負責規劃辦理船舶科技、海洋工程科學教育活動。 自 2017年開始參與第一、二期「智慧服務、全民樂學：國立社教機構創新服務計畫」，負責規劃辦理海科館「智慧博物館」計畫至今。 現任國立臺北教育大學當代藝術評論與策展研究全英語碩士學位學程教授兼主任。 英國萊斯特大學博物館學博士，研究領域聚焦於博物館觀眾研究、博物館評鑑與文化統計；曾獲得 Museum Management and 博物館妙管家：當代博物館管理的新經緯 博物館妙管家：當代博物館管理的新經緯 Curatorship 學術期刊「最佳年度管理論文獎」。
博物館妙管家：當代博物館管理的新經緯: 當代 管理
曾介宏（2017），〈文化藝術展演從業人員職能基準建置與人才培育及能力認證研究〉，《藝術評論》，33：1-50。 博物館妙管家：當代博物館管理的新經緯2025 針對大型商品(包括：大型家電、傢俱牀墊、健身按摩器材、車類…等)，我們將於完成收款確認後，一天內〈不含例假日〉將會有專人與您確認相關配送細節等的聯繫。 偏遠地區、樓層費及其它加價費用，皆由廠商於約定配送時一併告知，廠商將保留出貨與否的權利。
在十九世紀初，收藏古物是所有歐洲國家外交工作不可或缺的一環。 艾爾金爵士「收購」巴特農雕刻一事已經夠聲名狼藉，到了1810年代，法國和英國大使更是經常利用古物經銷來貼補收入。 之所以寫這本書，源於作者2017年6月開始進行的「不舒服藝術導覽」，討論藏於某個博物館的文物──它們是怎麼去到那裡，以及它們在不同的時代如何被用來講故事。 博物館妙管家：當代博物館管理的新經緯 她的導覽源自於一股挫敗感，當時她剛花了三年時間攻讀藝術史學位，這個學位完全漠視殖民史與帝國史，但博物館與藝廊卻正是由這兩種歷史打造的。
博物館妙管家：當代博物館管理的新經緯: 博物館妙管家：當代博物館管理的新經緯Enterprising Museums：Contemporary Perspectives on Museum Management
博士論文以臺灣博物館原住民展示為切入點探討博物館之社會角色；後續研究包含「馬來西亞檳城社區藝術空間之社會網絡」、「新冠肺炎疫情對臺灣民眾參觀博物館決策之影響」以及「#BLM博物館如何利用社交平臺落實社會正義」等強調博物館與社會相關性和社會參與。 時任國立臺灣歷史博物館研究助理，負責規劃推動全館資訊化、科技發展及臺灣行卷等重要計畫，亦為文化平權推動小組成員之一。 從實務工作與研究中體認到典藏物件雖為靜態，但藉由博物館整體運作，卻可傳達豐厚的生命力。
博物館妙管家：當代博物館管理的新經緯: 博物館/美術館書籍總覽
博物館如同其他產業隨網路化、數位化、行動化與智慧化等資訊科技應用的演進，歷經館務資訊化、網路化科普傳播、多媒體互動學習、無所不 在行動服務及智慧創新體驗等關鍵發展歷程。 迎接智慧科技時代來臨，為博物館界帶來新契機與新挑戰。 從智慧教育、智慧展示、智慧管理，以及智慧營運等全方位發展議題，試圖運用 智慧科技加速轉型與創新的腳步，讓民眾更鮮亮有感的新型態 博物館參觀、學習與體驗環境。 為讓全球博物館界、學術界及產業界看見臺灣在智慧博物 館的發展概況，並提供國內外博物館在發展智慧博物館的新議 題，能有全方位的規劃思維及實務建構經驗可以借鏡參考。 本專書集結國內在智慧博物館領域的博物館界及學術界專家學者， 從全球發展趨勢探討、臺灣博物館羣發展現況分析及最具代表 性博物館及圖書館建構實例，分享國內外關注智慧博物館研究與發展議題的工作者、機構或社羣。 本專書從文化部及教育部轄下博物館羣的整體智慧博物館 發展計畫導論出發，帶領讀者對兩部會所屬博物館羣在數位發展歷程、數位轉型、智慧博物館擘劃策略、建構方向能有全面性概觀與瞭解。
博物館妙管家：當代博物館管理的新經緯: 內容簡介
商品特色 我國博物館界泰斗——黃光男教授，集藝術家、教育家及博物館工作者於一身，曾任臺北市立美術館館長、國立歷史博物館館長及國立臺灣藝術大學校長，開創臺灣的博物館特展風潮並作育英才無數。 為祝賀黃光男教授八十歲大壽，表達對教授深厚貢獻之敬意，由主編們邀請博物館領域的專家、學者，撰寫學術研究及個案實踐的精彩文章，並彙整成六個主題成冊出版，延續教授致力推廣藝術人文教育的理想與精神。 在數位與智慧科技的浪潮推波助瀾之下，加速了全球博物館在發展思維、經營策略與服務模式的轉型與創新。 在典藏、展示、教育發展方向與經營策略及觀眾服務與體驗模式亦必須不斷隨之求新求變，以吸引觀眾重返博物館。
博物館妙管家：當代博物館管理的新經緯: 商品運送說明：
期待透過科技應用，擴展博物館不同營運面向，連結人與環境，感受歷史與文化。 博士論文以臺灣博物館原住民展示為切入點探討博物館之社會角色；後續研究包含「馬來西亞檳城社區藝術空間之社會網絡」、「新冠肺炎疫情對臺灣民眾參觀博物館決策之影響」以及「#BLM 博物館如何利用社交平臺落實社會正義」等強調博物館與社會相關性和社會參與。 博物館管理歷經數十年發展成為博物館學的專業之一。 南藝大博古所碩士生，專長為 3D 博物館妙管家：當代博物館管理的新經緯 數位典藏、文物數位修復、古物保存維護、數位影像處理、3D 動畫、網頁設計、商業設計。
博物館妙管家：當代博物館管理的新經緯: 藝術設計
博物館不僅是用來收納典藏的有形場所，它們的目的是要塑造認同與記憶。 它們並未也無法再現完整的故事，它們只提出蒸餾過的敘事（narrative），但這些敘事往往包含了最寶貴也最富爭議的認同面向：國族認同或其他認同。 LINE 購物是匯集購物情報與商品資訊的整合性平臺，商品資料更新會有時間差，請務必點擊商品至各合作網路商家，確認現售價與購物條件，一切資訊以合作廠商網頁為準。
博物館妙管家：當代博物館管理的新經緯: 博物館策展人工作指南: 認識、管理與展示物件/妮可拉．皮克寧 eslite誠品
Q3：請問贈品中魚池矩陣直效聯盟VVIP是什麼？ A：這是一個強大的系統，而我們送的是體驗版，會提供你Email追客系統。 國外有一種函授課程，亦即每幾天發一個課程給學員， 就是用EMAIL追客系統來實踐。 博物館妙管家：當代博物館管理的新經緯 EMAIL追客系統簡單的說就是今天有一個客戶在你的網站上購買產品或註冊，系統會自動回覆一封確認信，之後你可以自行設計發送內容和發信時間一次一對多發給客戶，而且每封信還會帶入客戶本身的姓名。
博物館妙管家：當代博物館管理的新經緯: 博物館妙管家：當代博物館管理的新經緯【金石堂、博客來熱銷】
一直以來投身於博物館文物保存的實踐與教育推廣，希望以本身的文保知識及經驗分享，使我國的文化資產能受到良好的保護。 徐典裕 Tien-Yu HSU 2006 年取得國立交通大學資訊工程與科學研究所博士學位。 長期致力於新世代數位博物館與智慧博物館發展實務及學術研究工作。 過去 30 年負責規劃執行全館電腦化發展、數位典藏與數位學習、數位文創與教育及智慧博物館等重要計畫。
博物館妙管家：當代博物館管理的新經緯: 博物館妙管家:當代博物館管理的新經緯,contemporary perspectives on museums management=Ent…
內容為《借力淘金！最吸利的鈔級魚池賺錢術》作者之一王紫傑所錄製的DVD，內容為有關網路行銷的知識和技巧，非常豐富且實用，免費送給您。 感謝本書各篇作者慨然允諾並分享他們的專業知識與實務經驗，且有耐心地依據兩位匿名審查委員意見進行修正，讓各篇論文內容更加嚴謹。 博物館妙管家：當代博物館管理的新經緯 期許本書能對所有在博物館工作或是有志於博物館工作的人產生實質助益，認識博物館管理工作是落實在每天的營運與日常工作執行。
博物館妙管家：當代博物館管理的新經緯: 誰的博物館？：讓殖民史現形，揭開頂尖博物館避而不談的暗黑故事&觀看思辨 epub pdf txt mobi 電子書 下載 2022
希望本專書能提供國內外博物館、國內外大學相關系所師生、跨領 域生態鏈產業及國內外博物館社羣組織，在博物館數位轉型、 數位博物館與智慧博物館創新發展議題，在實務規劃建構及學術研究能有更多啟發與參考價值。 現為國立故宮博物院數位資訊室副研究員兼第三科科長，曾於專門圖書館、大學圖書館、技專院校圖書館等單位任職。 目前於故宮主要負責資料開放、數位典藏、博物館數位教育推廣、數位展覽、數位內容、產學研合作、科技計畫專案管理等職務。 畢業於國立臺灣大學圖書資訊學系博士班、國立政治大學圖書資訊與檔案學研究所，曾於國立臺灣藝術大學、輔仁大學、東吳大學、國立政治大學等校擔任兼任教師，開設圖書館及博物館領域專業課程，學術專長為博物館科技應用、資訊組織、電子出版、數位學習、圖書館學等。 博物館是各方知識聚集與展現之處，其責任與使命，為社會大眾所期待。 當博物館在公眾生活中佔有一定的影響力之際，也意味著博物館所發揮的能量不容小覷。
博物館妙管家：當代博物館管理的新經緯: 博物館妙管家：當代博物館管理的新經緯【金石堂】
學童讀了都鐸王朝和維多利亞時代，這是英國奴隸貿易的起迄時代，但沒碰觸兩者中間的暴力侵略與戰爭，以及大英帝國的崛起與創建。 本書收錄了量化、質化與混合研究法等不同研究取徑的文章，針對 觀眾研究策略，提供讀者在進行研究時的參考。 臺灣美術自日治時期以來開啟「新美術」的發展，由於當時臺灣並沒有設置美術專門學校，藝術同好多藉由美術展覽彼此交流學習。
透過官辦或民間展覽的曝光與肯定，愛好美術的青年因而獲得躍上藝壇舞臺的機會。 臺北市的古蹟見證了清代、日本統治時期及戰後的歷史，也傳承了在地傳統工藝、建築技術的發展過程，而修復完成後的活化再利用，使古蹟具有再現文化的生命力。 本書透過訪談記錄典藏珍貴口述史料，以保存臺北古蹟修復專.. 博物館妙管家：當代博物館管理的新經緯 博物館強勢主導了我們對展品的情緒和智性反應──那未必是惡意的，但你必須保持警戒，因為這些選擇性的敘事乍看之下很像已成定論的歷史，或對錯分明的二元論。 我們學習遵循博物館空間的邏輯，從一個展櫃移動到另一個展櫃，相信說明牌，自我檢點，舉止合宜，卻不願承認這些典藏在取得的過程中有任何醜陋與殘酷。
希冀符應當代趨勢和社會想像，讓創新與前瞻思考不斷被實踐。 目前同時兼任文化部文化統計主持人、教育部「智慧服務、全民樂學：國立社教機構創新服務計畫」專案辦公室主持人。 博物館訴說著國家、土地與人民的故事；緊密連接著彼此共同的過去、現在與未來，並一代代的傳承。
適逢黃光男教授八十大壽，為表達祝賀與對教授在臺灣博物館界多年貢獻的敬意，由主編羣發起，集結數十位國內外博物館學不同領域重要的專家、學者與博物館從業人員，撰寫博物館學核心議題的研究與個案精華，作為未來博物館界教科書導向的參考書籍。 博物館學系列叢書包含了博物館政策、友善平權議題、策展規劃、觀眾研究、智慧博物館與博物館管理等六大主題，希冀對博物館學相關議題進行完整的論述，以彰顯黃光男教授長 期以來在博物館界與學術作育英才之重大成就。 博物館妙管家：當代博物館管理的新經緯 內容簡介 博物館管理歷經數十年發展成為博物館學的專業之一。 當代博物館管理的經緯阡陌縱橫，從人力管理、 財務管理、藏品管理、資訊管理與行銷管理等基本面向出發，不但要反映時代的需求、也要兼顧組織的永續發展，進階到博物館使命宗旨的再釐清、溝通管理、績效管理與顧客管理等也都與每一位博物館人密不可分。 本書廣邀國內外專家學者共襄盛舉，分享他們在管理理論與實務上的心得與成果，有 助於博物館人快速地認識與瞭解管理的意義與效果。 透過本書的出版，能引起更多人探究博物館管理的議題，讓管理成為每位博物館人必備的智能，推動博物館永續經營。
博物館妙管家：當代博物館管理的新經緯: 相關商品
購買前請以購買當時銷售頁面資料為準自行判斷，該等資訊亦不得作為向第三人為任何主張之依據，包括但不限於：主張市場上有其他更優惠價格之補償或其他請求。 ※ 本服務提供之商品價格 、漲跌紀錄等資訊皆為自動化程式蒐集，可能因各種不可預期之狀況而影響正確性或完整性， 僅供使用者參考之用，本服務不負任何擔保責任。 曾介宏（2003），〈他山之石：從美國聯邦政府因應知識經濟之人力資源發展策略析論我國公務人力資源發展策略〉，《考銓季刊》，36：76-97。 本公司收到您所退回的商品及相關單據後，若經確認無誤，將於7個工作天內為您辦理退款，退款日當天會再發送E-mail通知函給您。 若您要辦理退貨，請先透過PChome Online線上購物客服系統填寫退訂單，我們將於接獲申請之次日起1個工作天內檢視您的退貨要求，檢視完畢後將以E-mail回覆通知您，並將委託本公司指定之宅配公司，在5個工作天內透過電話與您連絡前往取回退貨商品。 請您保持電話暢通，並備妥原商品及所有包裝及附件，以便於交付予本公司指定之宅配公司取回（宅配公司僅負責收件，退貨商品仍由特約廠商進行驗收），宅配公司取件後會提供簽收單據給您，請注意留存。
博物館妙管家：當代博物館管理的新經緯: 博物館與它的產地
主要研究範疇為行動與無所不在學習、遊戲式學習、學習科技與人工智慧、擴增實境與穿戴式科技應用、知識工程與專家系統等。 近年來，致力於將學習科技與人工智慧技術應用在博物館教育及深度學習領域；同時，結合學習行為分析及知識擷取技術，應用於博物館行動智慧及無所不在學習環境。 大學畢業於臺大生機系，雙主修人類學系，後續取得臺大人類學博士學位。 專長主要包括臺灣考古學、考古田野調查與發掘、3D 數位化技術應用等領域，研究聚焦在臺灣史前巨石研究、卑南史前聚落研究、環境考古學、實驗考古學、文化資產保存維護作業等議題。 在史前館建置有「考古文物 3D 資料庫」、「卑南遺址國際學術資料網」、智慧典藏庫以及 3D 實驗室等主要成果，亦協助文資局建置「國家考古遺址出土遺物典藏管理系統」與「考古遺址監管巡查系統」。 近期重要研究發表為《卑南遺址史前聚落形成與發展之研究》，並推動以卑南遺址為背景之奇幻小說《風暴之子》與奇想漫畫《玦：孿生》的出版。
香港SEO服務由 Featured 提供