黃博怡、邱哲修、林卓民與陳建宏，2005.6，〈短期利率之動態條件變異與預測績效之探討〉，《金融風險管理季刊》，1：2，聯合徵信中心。 黃博怡、邱哲修與王憐又，2007.9，〈S＆P500指數與原油價格之動態結構性變化〉，《臺灣銀行季刊》，58：3， ，臺灣銀行經濟研究室。 唐正道、李智仁與黃博怡，2011.12，〈微型金融在國際之發展脈絡-兼論我國推動微型貸款之現況與挑戰〉，《永豐金融季刊》，55，75-112，永豐銀行。
- 蔡裕明：實踐大學會計暨稅務學系副教授，戰略與安全研究學者。
- 教育部通過理由主要為，財務、助學及辦學綜合等各項指標，研議公開及資訊公開均符合規定，學校辦理學雜費調整說明會時，對於學生所提意見及反應事項皆有適當回應，且均已多年未調漲。
- 法院指出，教育部就算認為三校有增購教學軟硬體設備、充實師資專案等不妥適或不合理情形，也只是申請調整學雜費其中一部分，可分別認定與處理，卻全部否準申請，使三校調整幅度均為零（不得為任何調漲），有裁量怠惰之虞。
- 黃博怡,1987，〈中小企業銀行發展現況與問題探討〉，《中小企銀季刊》，21，26-46，中華民國中小企業銀行協會.
- 在中學時代，謝東閔因為對日本人統治殖民地的不滿，所以萌生到中國本土求學的念頭。
- 論壇下午以4場圓桌論壇同步進行，並由13位專家學者就「跨領域雙語教學」及「EMI課程」與全臺教師進行實務分享與意見交換，具體呈現出多元教學之必要性與可行性，對臺灣整體英語、雙語教學的實踐，有更具建設性的對話。
魏上凌、黃博怡、王維元等五人，2006.10，〈臺商大陸經營現況與品牌策略探討-龍笛實業股份有限公司〉，《2006創新與管理國際學術研討會》，實踐大學管理學院。 2011年，臺北校區進修部企業管理學系分設企業管理組、時尚經營管理組之分組；企業管理學系日間部分設企業管理組、國際企業管理組之分組。 時尚與媒體設計研究所時尚服裝設計組與數位媒體設計組，各自獨立為服裝設計研究所與媒體傳達設計研究所。 實踐大學校長2025 2007年10月高雄校區：10月，成立商學與資訊學院、文化與創意學院；增設應用中文學系。 論壇首先由東華大學趙涵㨗校長致開幕歡迎詞，感謝國內外參與論壇之專家學者們分享研究成果，並提到雙語與EMI教學已成為趨勢，提升東華EMI全英語教學環境及與國際接軌之必要性。
實踐大學校長: 不只國科會網頁下架 教育部學倫資源中心明也不接受諮詢
有知情人士指出，當時這三人也前往教育部告知高教司「準備提告」的決定，據他了解，當時高教司內也意見分歧。 實踐大學校長 中原大學、實踐大學及世新大學等3校，因「107學年度大專校院學雜費收費基準申請調整」案未獲審議通過，經學校提起訴願及行政訴訟，去年成功告贏教育部。 教育部日前召開學雜費審議小組會議，配合法院判決意見，綜合審酌學校具體資料，昨拍板中原大學111學年度學雜費調整幅度為1.25%、實踐大學為1.25%、世新大學為0.75%。 不過，調幅與三校當年所提有落差，也讓當年喊告的實踐大學前校長陳振貴批評，教育部這是「輸的不甘願」。 張光正亦曾在107年的「大學校院教務、校務經營主管聯席會議」中反對教育部針對私立大學學費有最高上限的政策。
中州科技大學、臺灣首府大學先前遭認定為專案輔導學校，並給予改善期，不過兩校近日主動申請一一一學年停止招生，打算提早「自我… 實踐大學校長 對於這個結果，陳振貴說，教育部並沒有遵照高等行政法院判決的精神，這是「輸的不甘願」。 即便已經同意調漲，這是「認輸」，但仍藉審議小組的權責，「有權再砍你一下」。 他強調，高等行政法院判決內容洋洋灑灑強調，學雜費收取屬大學自治範圍，國家監督須符合法律保留原則，私校在完成學雜費調漲程序後，就該予以放行。
實踐大學校長: 高教展望／中正大學校長馮展華：高教3瓶頸待突破
以校內硬體建設提升為主，教學用途的方濟樓、格倫樓、學生宿舍「思高學苑」、蓋夏圖書館擴建皆在陳振貴擔任校長期間推動。 1995年8月成立高雄校區，開始招生，設有二技部國際貿易系、會計技術系。 對於臺灣年輕人對大陸反感的原因，他説，關鍵就是民進黨當局修改的“課綱”，將臺灣史與中國史徹底分開，讓下一代年輕人認為臺灣與大陸完全不相干，也和上一代臺灣人觀念出現嚴重分歧。 黃明官、黃博怡與王穩昌，2007.7，〈成熟型技術專利之有效鑑價方法〉，《2007中華決策學年會暨學術研討會》，中華決策學會。 對於私校轉型，例如高鳳從學院變成宗教設立小學，各校轉型難題甚多，陳振貴也建議，政府應建立跨部會小組輔導，亦可監督避免財團覬覦校產校地利益。 陳振貴建議，目前學雜費凍漲，且輔導轉型及退場條例遲未通過，經詢問部分私校董事會，當初捐資興學多為家族資金、股東借貸等來源，因此大多不願「裸退」、把校產拱手捐給政府，因此能拖就拖，如果政府能將校產清算後核撥一成給董事會活用，應就有退場誘因。
- 黃博怡，1985，9，〈信用合作社改制為國民銀行問題探討〉，《基層金融》，11， ，基層金融研究訓練中心。
- 實踐大學前校長陳振貴受訪時表示，教育部長期不準學校調整學雜費，但各類生活費、物價指數調漲，私校獎補助款又再少子化的競爭下，越來越難爭取，財政赤字是已經發生，而不是現在才發生。
- 陳振貴也建議，當公立學生佔比升到全國三至五成時，政府應規劃公私立同步減招，或政府也可朝向福利國家，將所有大學改為公立，例如早年勤益科大就從私人辦學改被國家收編，或思考開放公私校合併，可由國發會將臺灣人才從小學至大學進行一套整體規劃。
- 食品營養與保健生技研究所與食品營養與保健生技學繫系所合一。
- 此外，為貫徹「實踐」之理念，以「實用教學型大學」為定位，強調學用合一的課程設計為該校特色。
- 時尚與媒體設計研究所增設時尚服裝設計組與數位媒體設計組之分組。
黃博怡與李育任，2002.5，〈主購併券商購併前後財務績效之探討〉，《臺灣經濟金融月刊》，38：5，46-59，臺灣銀行經濟研究室。 黃明官、黃博怡、葉立仁與王穩昌，2010.9，〈成熟型技術專利智慧財產權鑑價之實證分析〉，《中小企業發展季刊》，17， ，經濟部中小企業處與中小企業信用保證基金。 而在國際排名上，中國透過長江學者、千人計畫等用年薪千萬價碼聘海外學者，藉此衝世界排名，而臺灣在世界競爭上仍需加把勁，建議政府集中經費給少部分的頂大衝刺，才能突破。
實踐大學校長: 關心新生校園課業學習、生活適應 校長陳月端偕團隊與家長座談交流
高雄校區則預期學生數加至一萬名左右，以大學部學制為主，並朝擴增新學院之目標努力。 1961年，改為三年制專科學校，增設服裝設計科、食品營養科。 1958年3月，時任臺灣省議會副議長的謝東閔籌設實踐家政專科學校。 同年9月，實踐家政專科學校成立，僅設有二年制家政科，只招收女生。 本次論壇各場次累計參與人數共計527人次，透過參與者回饋可瞭解到各場次演講深具啟發性，亦對雙語及EMI教學有所助益，論壇在熱烈的分享交流中圓滿落幕。 實踐大學校長 為因應國際化發展趨勢，陳振貴也獲大漢工商教育基金會聘請，將於其臺中產學分部設立的國際實驗高中，擔任籌備校長。
實踐大學校長: 境外生來得慢又少 大學籲全面解禁、勿錯失暑假黃金期
黃永仁、黃博怡，1986，〈儲蓄互助社發展與管理問題之研究〉，《臺灣合作金融問題研討會論文集》，基層金融研究訓練中心。 實踐大學校長 黃博怡、梁玲菁與梁發進，2000，〈臺灣1990年代後期銀行危機之探討〉，《經濟發展學術研討會論文集》，中興大學經濟學系。 黃博怡、陳達新與陳君達，2003.12，〈亞太地區股市動態不對稱性之研究〉，《中原企管評論》，1：2，147-74，中原大學企業管理學系。
實踐大學校長: 旅美中國青年：不推翻共產黨 中國沒未來
謝東閔鑑於家為國之本，欲國家富強、民生樂利，必先健全家庭，曾向時任中華民國副總統陳辭修建議國家應成立三所專科學校－體育專科學校、藝術專科學校及家事專科學校。 1958年3月26日，謝東閔成立中華民國第一所家政學校——私立實踐家政專科學校（今實踐大學）。 至今彰化縣田中鎮外環仍存有東閔路一段至三段，紀念謝東閔。 現任中原大學企業管理學系教授，曾任中原大學、明新科技大學校長、夏威夷大學院客座教授、實踐大學校長、財團法人商業發展研究院院長。
實踐大學校長: 校長
現臺北校區鄰近臺北捷運文山內湖線大直站，高雄校區位於內門鄰近旗山老街，推廣部高雄中心在2021年三信家商租賃辦公室、部分教室空間。 論壇下午以4場圓桌論壇同步進行，並由13位專家學者就「跨領域雙語教學」及「EMI課程」與全臺教師進行實務分享與意見交換，具體呈現出多元教學之必要性與可行性，對臺灣整體英語、雙語教學的實踐，有更具建設性的對話。 同時，本次也邀請臺灣科技大學應外系王世平教授，分享其執行教育部技專校院暑期英語密集訓練班之經驗，大幅提升學生英語應用能力，為提升學生英語能力提供更多具體方法。 實踐大學校長 黃博怡、卓文乾與王寶晟，2005.4，〈臺灣不動產不良債權證券化及其行銷組合之研究〉，《第二屆金融服務整合與創新發展學術研討會論文集》，實踐大學管理學院。 黃博怡、馬珂與周添城，2007.10，〈歐洲三蘭中小企業融資概況〉，《2007中小企業、信用保證與創新經濟國際學術研討會》，臺北：臺灣金融研訊院，臺灣經濟學會、中小企業信用保證基金與實踐大學。
實踐大學校長: 高雄教學中心
該校創辦人謝東閔先生，深刻體認中國“修齊治平”的傳統哲學觀，並鑑於家為國之本，欲國家富強、民生樂利，必先健全家庭，於是在1957年毅然決定創辦家政學校，翌年3月26日，臺灣地區第一所家政學校—私立實踐家政專科學校於焉創立。 創辦人同時揭櫫“力行實踐，修齊治平”之辦學理念，故學校以“實踐”命名。 創辦人稱該校取名實踐，乃在闡揚王陽明先生所提倡之知行合一、即知即行之生活哲學。 該校辦學應教導學子注重手腦並用，時時刻刻都能將思想化為實踐，由實踐而產生智慧才能，借智慧才能而發揮力量，最後成就非凡事業，造福社會人羣，進而實踐世界大同之理想。 創辦人在創校之初亦提出以“一個觀念：勤勞是快樂的；三個習慣：禮貌、整潔、物歸原處”作為學生生活教育之基本方針，此種凡事由小而大的務實與實踐的精神，乃是該校創立之最基本辦學理念。 由於少子化等因素，預估2028年臺灣將僅剩16萬大專院校新生。
實踐大學校長: 實踐校長交接 傳承育才理念
對此，陳振貴接受訪問時呼籲教育部，應建立招生不佳的國立大學退場機制，並重新分配國立、私立大學的校數與學生數。 境外招生部分，中國大陸學生因為英語教學的系所學位學程不足，加上政治因素及新冠肺炎疫情幾乎無法來臺，擴招國際生是必須的，不能寄望單一招生來源。 2019年臺北校區：建築設計學系碩士班分設建築設計組、空間創作組。 停招應用外語學系英語溝通碩士班、風險管理與保險學系進修學士班、會計學系進修學士班。 2012年，臺北校區增設管理學院創意產業博士班；增設學士後音樂相關產業暨樂器維修學士學位學程，為全國首個以樂器維修為主的科系。 媒體傳達設計學系之數位遊戲創意設計組，改名創新媒體設計組。
實踐大學校長: 臺灣之光
生活應用科學學系拆分為餐飲管理學系、家庭研究及兒童發展學系；原生活應用科學學系裁撤。 食品營養學系及食品營養研究所改名食品營養與保健生技學系、食品營養與保健生技研究所。 保險學系改名風險管理與保險學系；貿易經營研究所改名企業創新發展研究所；服裝設計研究所改名為時尚與媒體設計研究所。 媒體傳達設計學系增設數位3D動畫設計組與數位遊戲創意設計組之分組。 1997年8月，通過教育部審核改名大學申請，改名為「實踐大學」。
實踐大學校長: 僑委會華語教學國際高峯會導入科技力 臺灣華語文品牌升級
1976年10月10日的雙十節，謝東閔於臺灣省政府主席任內，收到由臺灣獨立運動參與者王幸男寄的炸彈郵包，在拆封時炸彈爆炸，左手受創。 醫院因擔心引發敗血癥，動手術予以切除，裝上義肢，從此永遠失去一臂。 實踐大學校長 謝東閔先赴上海東吳法學院，1925年再前往廣東讀書。
實踐大學校長: 高教展望》實踐大學校長陳振貴：別再寄望招收中生
東華師資培育中心範熾文主任亦於線上致詞分享，今年度師培中心在推動雙語次專長課程之成效，未來師培中心也將持續推動雙語教學，以實踐英語、雙語及全英語教學。 實踐大學校長 本次論壇可謂東華大學之「雙語及EMI教學期中成果」，透過論壇交流，有助於提升教師之英語教學朝2030雙語國家方向邁進。 實際上，世新大學、中原大學、實踐大學曾向教育部申請調漲2018年學士學雜費遭否準，提告欲撤銷原處分，臺北高等行政法院去年判三校勝訴。 法院指出，教育部就算認為三校有增購教學軟硬體設備、充實師資專案等不妥適或不合理情形，也只是申請調整學雜費其中一部分，可分別認定與處理，卻全部否準申請，使三校調整幅度均為零（不得為任何調漲），有裁量怠惰之虞。 實踐大學前校長陳振貴受訪時表示，教育部長期不準學校調整學雜費，但各類生活費、物價指數調漲，私校獎補助款又再少子化的競爭下，越來越難爭取，財政赤字是已經發生，而不是現在才發生。
實踐大學校長: 高教大老陳振貴結束21年校長任期 赴中部籌備實驗高中
2004年高雄校區：增設休閒產業管理學系、國際企業管理學系、行銷管理學系、資訊模擬與設計學系、資訊科技與通訊學系、金融管理學系。 實踐大學校長2025 陳振貴，成功大學外語系畢業，淡江大學美國研究所碩士，美國佛羅裏達諾瓦大學高等教育研究所教育學博士，曾任嶺東科技大學、靜宜大學等校長、私立技專校院協進會理事長、教廷宗座聖多瑪斯研究所院士、教廷聖西爾維斯特爵士，現任實踐大學校長。 周添城、黃博怡、葉立仁、張文龍與馬珂，2006.12~2007.10，《運用政策性專案貸款及信用保證制度推動產業發展之檢討》，經建會委託，實踐大學管理學院執行。 黃博怡、黃兆仁與朱浩，2004.10，〈臺灣、日本與中國貿易結構與競爭力變遷之分析〉，《第一屆創新與管理學術研討會》，實踐大學管理學院。 王維元、黃博怡、魏上凌等六人，2006.10，〈臺南企業大陸怖局與品牌策略〉，《2006創新與管理國際學術研討會》，實踐大學管理學院。 創校之初僅設家政科，其後再增設服裝設計、食品營養、會計、事務管理、社會工作、音樂、美術工藝、兒童保育等科系。
實踐大學校長: 中華民國國民大會代表選舉
黃博怡、藍秀璋、劉朝陽與楊筆強，2013.7，〈健康管理事業創新營運模式應用之研究〉，《民生論叢》，9，73-109，實踐大學民生學院。 侍安宇、梁連文與黃博怡，2014.12，〈韓國文創產業融資發展模式之借鑒 〉，《中小企業發展季刊》，34，85-128，經濟部中小企業處與中小企業信用保證基金。 國際學生是補充生源方法之一，但對於部分大專想收中生補缺額，曾在二○○九年任私校協進會理事長並赴中國談研修生來臺的陳振貴直言：「兩岸學術交流背後都是政治操控！」中生從三萬四千多名研修生高峯已降至七千多名，學校不應再抱著靠中生解決問題的夢想。 實際上，107學年度共有16所學校有意申請調漲學雜費，最後僅有中興大學及文藻外語大學成功調漲，漲幅皆為2%。 而這兩校前一次調漲學雜費，前者為93學年度，後者則為95學年度。 教育部通過理由主要為，財務、助學及辦學綜合等各項指標，研議公開及資訊公開均符合規定，學校辦理學雜費調整說明會時，對於學生所提意見及反應事項皆有適當回應，且均已多年未調漲。
實踐大學校長: 學院時期
陳振貴身為少數橫跨技職及高教體系的校長，他長期關注我國高教議題，並代表私校發聲。 他表示，高教環境正面臨嚴重的少子化問題，大批校系勢必要退場或轉型。 他職涯下一個階段規劃，要以過去豐富的經驗來協助末段班特別學校穩固生源、轉型或有尊嚴的退場。 根據教育部每天公佈的最新學生確診人數，截至今天，全國共有118位學生確診，包含108位本土加上10位境外移入案例，其中大專校院累計60人、高中17人、國中12人、國小19人、幼兒園10人，相較於昨日的累績確診數，今天又增加了12名案例。 「還有很多私校是未爆彈」，陳振貴說，各私校都很努力挖東牆補西牆，好讓帳面可以收支平衡。
實踐大學校長: 高雄校區
臺北校區增設食品營養研究所；服裝設計研究所成立在職專班；視覺傳達設計學系改名為媒體傳達設計學系。 黃博怡，1996，《從存款擠提風潮看基層金融機構的發展問題》，實踐設計管理學院專題研究計畫成果報告。 葉立仁、黃博怡與呂清輝，2003，〈以實質選擇權觀點探討臺灣地區金融機構控股合作之效益〉，《實踐大學第五屆管理學術與實務研討會論文集》，實踐大學管理學院。 黃博怡、左峻德、黃兆仁、範慧宜與邵宜暄，2005.3，〈主要國家無形資產融資之芻議〉，《2005全球化與經貿發展學術研討會》，實踐大學管理學院。 黃博怡與王寶晟，2005.3，〈我國銀行業不良債權之處理〉，《2005全球化與經貿發展學術研討會》，實踐大學管理學院。