2021年3月29日 — 【工作內容】臺南市新營區- 商品諮詢與銷售服務。 特力屋股份有限公司誠摯招募(已關閉) (特力屋新營店) 社區開發業務專員，【工作內容】1. 特力屋股份有限公司誠摯招募(已關閉) (特力屋新營店) 銷售專員，【工作內容】1. 特力貿易事業轉型多元服務平臺，零售事業則以客戶為中心擴大服務網， 串連實體與虛擬，除了發展軟硬裝居家通路，亦經營服務品牌及開發自有商品、引進代理品牌。 旗下另一小金雞中欣實業接案暢旺，除了苗栗全齡宅，亦接了不少公宅案，連結特力屋、HOLA等居家商品銷售，成為居家一條龍服務。 我們可以從特力的個別財報中看出，不含子公司的毛利率在 2017 與 2018 年分別是 19% 和 15% ，臺灣與中國零售都屬於子公司，因此這個毛利率大致可視為貿易部分的毛利率，相對下圖中的集團整體毛利率低，因此貿易業務營收比重增加，會導致整體毛利率下滑。
看好近年科技名廠進駐投資，帶動虎尾、斗南與斗六地區房市蓬勃發展，特力（2908）集團特力屋及HOLA特力和樂首度進駐雲林斗六展店，全新斗六店於今日正式開幕，賣場全棟達600多坪，將挹注特力零售業務營收再添成長動能。 在零售通路方面，除了快速擴展特力屋與HOLA的據點，明年年底更計畫與英國翠峯集團（B&Q）將特力屋推展到香港、新加坡、馬來西亞。 何湯雄認為選擇這三個國家的原因，是考量國民所得在一萬美元上下，是推廣DIY市場的最佳時機，而且生活習慣差距不大，加上距離近，可以視為臺灣店面的延伸。 以臺灣為總部，統一採購、人事管理資源共享，將會節省一筆龐大的人事系統支出。
新營特力屋: 臺南館樓層介紹
可是充滿冒險精神，腦袋裡一大堆點子董事長何湯雄，覺得特力執著在貿易的部分，規模已經趨於飽和，轉往零售的領域勢在必行。 於是何湯雄對於特力上市的事情興趣極為濃厚。 接近何湯雄的老同事也觀察到，當時在貿易界常被介紹為「李麗秋的老公」的何湯雄花了大部分時間學習，試著迎頭趕上。 因此，推動上市這件事對何湯雄的重要性不言而喻。 不過，何湯雄大力推動特力上市，繼而成立特力屋、HOLA、興建特力廣場，的確為已經邁向成熟期的特力貿易注入新血與活力。 對於特力貿易而言，一九八九年的上市，成為特力貿易開創嶄新局面的一大契機。
為慶祝斗六店開幕，自6月24日至7月12日開幕期間兩店均推出限時優惠，並個別加碼來店禮、滿額禮等，如6月24日至6月28日期間於特力屋消費不限金額即送迷你摺疊箱兩入組，7月12前下載特力愛家卡APP加入會員再領特力屋5400元購物金。 關於特力集團未來接班的問題，李麗秋覺得做生意不容易，三個女兒也都還小，經營的問題還是要由專業經理人去做。 「我們有很多個單位，現在在檯面上的都是可能接班人選，」李麗秋說。
新營特力屋: 工作型態
可是陳永隆清楚發現Wal-Mart經營者的用心，只要到臺灣一下飛機，便一刻也不願浪費，立即出發參觀工廠，投入相當多的時間在工廠研究商品，展現了團隊與組織的分工。 特力一貫服務客戶的原則，只要顧客來到特力買東西，便會主動提供完全公開的資訊，告訴他臺灣有哪幾種不同階層的工廠，分析品質不好的工廠，生產的問題出在哪裡。 李麗秋指出，特力貿易營業額去年是新臺幣一百零二億，今年一百零七億。 特力集團旗下的特力屋，今年營收預估六十億，HOLA約為十五億，中欣實業則為十五億。 零售部分獲利情形特力屋今年預估獲利為三到四億，HOLA今年打平，專做特力屋、特力廣場、HOLA等專業賣場的中欣實業營造公司今年可望開始有營收挹注。
- 經理人很少考慮到這些特點之間的關聯性。
- 畢業後李麗秋一心想往銀行界發展，受限於父親的軍人身分——沒有恆產、沒有太多人際關係，尋找保證人的簽字更是難上加難。
- 特力一貫服務客戶的原則，只要顧客來到特力買東西，便會主動提供完全公開的資訊，告訴他臺灣有哪幾種不同階層的工廠，分析品質不好的工廠，生產的問題出在哪裡。
- 「我們前面兩三年虧的時候，貿易就H著讓他們去虧，那時候若沒有砸那些錢，不會有現在的領導品牌，」李麗秋說。
- 特力目前零售、貿易事業各佔5成，而貿易事業獲利超越零售。
想像我們今天是一個貿易商，我們是工廠和零售商中間的橋樑，如果有一天工廠能與零售商直接聯絡，那我們不就失去存在價值了嗎？ 許多貿易商也是這樣想的，所以盡可能避免零售商有辦法直接聯絡工廠，如果零售商不知道工廠的出廠價是多少，貿易商還能從中再賺一點價差。 特力卻不是如此，與客戶的買賣不是一次就結束，而是擁有長期、多次的合作，特力的價值在於瞭解客戶，能幫客戶找到最合適的工廠生產需要的商品，讓零售商能與工廠直接對話，更有助於彼此更瞭解需求。 特力收取合理的商品價值 3 ～ 7% 服務費，如果客戶與特力有長期合作的打算，相信特力有辦法幫助他們找到最合適的供應商，自然不用怕客戶與供應商直接接洽後去中間化。 1.顧客服務與諮詢 2.推廣換購商品與APP新增會員 3.維護收銀區域與機臺清潔 4.負責面銷換購商品與結帳收銀業務 每季享有業績獎金 需配合輪班輪休，4週休8~9天。 有大賣場或連鎖店相關客戶服務經驗者佳，無經驗亦可培訓。
新營特力屋: 傳四川鋼企申請火化遺體業務 中國分析師PO文遭封殺
2020年3月5日 — 大型知名DIY 修繕工具與材料連鎖店「特力屋」，將首度進駐臺南溪北，落腳新營正加緊裝潢中，預計下月開幕。 居家通路品牌特力屋日前統計2017年銷售前五名，上榜的以小物為主， 品項也以讓家中便利性提升，且可以自行安裝、堆疊等特色囊括，不僅增添 … 為什麼會特別注意到時尚貓頭鷹掛鐘高士國小聯誼這個商品呢？
新營特力屋: 服務據點
特力表示，基於各地市場變化，集團整體資源配置考量，擬對HOLA CHINA和樂中國營運進行大幅度調整，因此董事會決議通過關閉轉投資子公司特力屋（上海）商貿有限公司、特力屋（北京）商貿有限公司、特力生活家（上海）商業有限公司所屬合計13家店。 2016年1月23日，特力屋西屯店開業，為特力屋股份有限公司設立的第一棟獨立經營的賣場，結閤家具專櫃、美食餐飲與特力屋、特力和樂於一體，打造跨領域購物體驗，發展新的經營模式。 在翠豐集團眾多海外投資中，臺灣是獲利最高的海外據點，2006年年營收超過106億新臺幣。 截至2007年底為止，在臺灣至少擁有22家分店以及網路商店。 新營特力屋2025 在居家修繕產品方面，其主要對手為普來利實業經營的臺灣本土連鎖品牌好博家（Homebox）以及以臺灣中部為主要市場的連鎖五金賣場振宇五金。
新營特力屋: 淘寶攜手特力 臺灣實體店Taobao x hoi 明進駐微風松高
傳統流通業大部分都是專櫃，除了過去萬客隆、家樂福這些量販店外，像特力先選擇好商品再來賣算是第一家。 新營特力屋 這樣以買斷方式，中間過程一定會有選錯商品的時候，因為國內的消費者口味、消費行為的改變都是考驗零售業者的關鍵。 何湯雄認為，這五年來特力從貿易業到流通業算是轉型成功，因為不僅在原來貿易的領域，甚至流通界，特力都被業界當成指標。 因此，李麗秋先從貿易公司的小妹做起，做做收發、倒茶水的工作，從月薪一千兩百元的生活開始。
新營特力屋: 工作內容更新日期:45天前
我的名字叫楊崇琦，出生在臺南市，是個樂觀正向的人，但我的強項是管理與紀錄，在服務業及工程管理有過豐富的經驗，又有過人的服務熱枕，在專業上能協助您解決家裡大小事，期望不吝給予機會及指教。 「家是每個人成長回憶的地方」，從事設計工作多年， 秉持專業，負責，熱忱服務的精神，用心幫客戶圓夢， 一直是我的夢想，聆聽您的需求，為您編織家的回憶 。 林俊宏 新營特力屋2025 「家是每個人成長回憶的地方」，從事設計工作多年， 秉持專業，負責，熱忱服務的精神，用心幫客戶圓夢， 一直是我的夢想，聆聽您的需求，為您編織家的回憶 。
新營特力屋: 臺南市歸仁區藥局藥房推薦資訊
過去兩年疫情的居家隔離，解封引爆的旅遊潮，消費者的消費性質快速轉變，使零售業者們隨即面臨庫存快速堆積。 消費市場急轉彎，對貿易的外在環境及全球的全球經濟復甦前景投下變數，也讓特力貿易面臨著許多無可避免的挑戰。 特力10月貿易事業體營收為9億元，較去年同期下滑。 特力表示，儘管貿易事業出貨受到歐美客戶持續消化庫存之影響，成長動能趨緩；隨著感恩節及聖誕節之銷貨旺季，可望加速將庫存降至合理水位。
新營特力屋: 公司資料
透過信用卡、在地停車場業者合作，能給予消費者更多折扣。 振宇五金截至4月營收達5.86億元，年增6.08％，除同店營收持續成長外，加上新展店門市營收發酵，為整體營收成長帶來不少助益。 實體門市展店也不停歇，截至3月底，寶雅、寶家雙品牌有291、36家，總計327店，今年展店目標為50家，其中，寶雅開至320家，寶家則為54家。 惟法人指出，寶雅、寶家去年展店數成長逾15％，截至4月合併營收仍創新高，但新開店營運成本增，也削弱不少獲利。
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李麗秋深深覺得，只要員工富有了，就等於自己也富有了。 「因為他們有了，他們不會忘記我們的，」李麗秋語氣感性地說著。 新營特力屋2025 有趣的是，每當員工福利與公司政策有所衝突時，基層出身的李麗秋因為能體會下屬心情，常常不顧總經理的身分，跳出來代表「勞方」向基層資歷比較短、代表「資方」的老公何湯雄爭取。 一場會議下來，只見兩人爭得面紅耳赤，與會的幹部常會為他們公事公辦的態度感到莞爾。
特力進一步說明，1樓特力屋正面為「居家裝修中心」，由專案管理師免費提供一對一專業諮詢；二樓HOLA以「共憩、餐廚、寢臥、主題」四大主題進行陳列規劃，並融入雲林人文物產元素點綴，設有「家的企劃師服務區」，持續搶攻消費者心佔率。 在貿易界穩扎穩打、逆勢成長的阿秋，因為婚姻伴侶阿雄的加入，如同樹幹多了養分與陽光，伸出零售流通的枝幹。 新營特力屋 在事業推進下，阿雄瞻前、阿秋顧後；阿雄負責外交、阿秋管理內政，作風開明地領導特力團隊拓展特力集團的疆土，「貿易很有趣，每一個環節都充滿挑戰。面對對手一個個起來，特力永遠沒有鬆懈的權利！」李麗秋堅定地說。 新營特力屋2025 對於特力集團未來的規劃，在特力貿易部分，今年會在e化部分著墨頗多。 特力不僅正與美國一家即將上市的網站公司洽談合作方式，在臺灣則與三家公司密切接觸，內容包含成立一個集合亞洲所有工廠資訊的網站，做B2B（企業對企業）的交易，還有朝B2C（企業對消費者）方向的虛擬商場設立。 為了避免重蹈一些外資賣場主導權全在外國人手上的窘境，特力對於開始談判的條件與方法都很謹慎。
新營特力屋: 公司制度
特力指出，特力屋業務性質為商品通路，本身並不從事商品製造，貨源均仰賴供應商提供，與供應商均簽訂不侵害專利權保證，此次億光電子的控訴，特力屋將持續以謹慎之態度處理本件專利爭議希望釐清事實，但對本身營運不會造成任何影響。 雖然中國投資陰霾籠罩多年，但整體經營還算穩健，股利的配發也穩定，在結束中國業務後，每股盈餘提升 30% 以上，也帶動股利配發的提升。 特力引進了 B&Q，使臺灣第一次有了 DIY 零售店，但特力屋比較著重在「硬」的裝潢，簡單來說就是把房子上下顛倒不會掉下來的裝潢，而 HOLA 則是著重在「軟」的裝潢，像是沙發、牀等等。 成立於 1997 新營特力屋2025 年的 HOLA 有了經營特力屋的經驗，在 2003 年成功轉虧為盈。
傳統貿易被歸為夕陽產業，上市的大貿易商如匯橋、高林紛紛縮減出口比率或轉往其他領域發展。 例如匯橋貿易的獲利，由化槽租金、油品運送營收取得，今年更將從石油能源、化工及環保等業務著手。 高林實業則為經營進口服飾、汽車分期銷售，出口貿易比率為一四％至四○％。