樂蜂網的創始人李靜旗下有三大業務，包括從事節目製作和演藝業務的東方風行傳媒，從事化妝品銷售代理的垂直電商樂蜂網，以及由明星達人開發的化妝品自有品牌。 在沈亞給全體員工的郵件中，唯品會稱，未來將發揮自身在服裝鞋帽領域的優先地位，並結合樂蜂網在過去五年間美妝市場的地位，共同打造中國最大的時尚購物平臺。 忙碌的銷售旺季過後，很多年輕的95後廠長們開始研究，如何對團隊進行升級，比如，學習稻盛和夫的阿米巴模式，通過合夥人制度提升員工積極性。 根據測算，2021年，淘寶系、京東、拼多多三大巨頭的GMV口徑下市場份額合計已超過88%。 此外，快手、抖音等直播電商的蓬勃發展，也進一步壓縮了垂直電商的市場空間。
透過歸納及標籤每一位用戶的消費輪廓，為品牌商提供精準行銷及CRM的服務。 目前已累積「多喝水」、「臺中花博」、「總統大選」等成功案例。 創夢市集在股東集團網銀國際、遊戲橘子、華義國際、昱泉國際、齊民與新光金國際創投等六家遊戲、通路、金融公司的資源匯流下，專注於協助以下三大領域，並經市場驗證或具市場發展潛力的新創團隊， 垂直電商2025 提供客製化的育成服務、種子投資、及與企業對接的快速通道。 不過，垂直電商的全員潰敗，並不能完全歸於綜合電商平臺的擠壓。 其實，在早期電商行業發展時，很多電商平臺都是從一個單品類進行突破，比如唯品會、噹噹等，都是如此。 之所以後期他們能夠慢慢壯大，直到現在還不至於銷聲匿跡，就在於適時擴大了SKU，滿足了更廣泛人羣的需要，儘管他們現狀看起來同樣不容樂觀，但至少繼續生存下去不成問題。
垂直電商: 垂直電子商務注意事項
這類的創業缺口有個特點，就是在2010年看，大家可能會覺得「對耶~ 這個我怎麼沒想道…」，因為它的確就是一個過去不太存在的東西。 創辦人因體認到電商是充滿競爭的產業，需要具備特色才能生存，而垂直型網站的顧客忠誠度較高，遂以垂直電商的方式，將商品分成幾大領域，替每一領域找尋記憶點，據此做規劃。 創業家目前旗下有 垂直電商 5 個垂直電商網站，每一網站範圍及所設定的消費族羣不同。 例如：生鮮市集專營各式海鮮類、肉類商品；好喫宅配網則以零食、水果等商品為主；3C 市集則專營 3C 周邊商品；姊妹購物網的網站定位為女性專用購物網站。 根據 eMarketer 資料指出，2015 年全球電子商務市場規模，已達 1.7 兆美元，年成長 15.6%，2016 年可望突破 2 兆美元。
- 其實早在二○一三年，17Life就為新光三越百貨建置App，協助其跨入電子商務，消費者可從新光三越的App得知優惠資訊、促銷活動、管理新光三越卡的點數，甚至掌握新光三越各分館的停車位資訊等。
- PPG的巔峯時期在2007年，是國內最早採用直銷銷售服裝的企業，產品以男士襯衫為主，通過過廣告、目錄、互聯網和電話呼叫中心，獲得消費者直接訂單，原料採購、生產等則全部從外部整合，因為“輕產品鏈、重廣告鏈”的商業模式而風光一時。
- 有別於其他電商強調商品的多元性，創業家兄弟將旗下三大電商平臺以產品做區隔，分成「生活市集」、「好喫市集」、「3C市集」，讓產品更有特色、行銷資源也更為集中。
- 拼多多和淘寶特價版拼殺正凶，抖音、快手等短視頻平臺以直播帶貨橫插一腳。
- 相較於其他早已慘遭淘汰或者尚且還在掙扎求存的垂直電商，唯品會無疑足夠幸運。
- 「早餐喫麥片」首次募資即獲臺灣網路產業兩大機構投資人支持，證明團隊確有過人之處。
- 從數據來看，生鮮電商已經過了2、3月份的需求高潮，近幾個月趨於平穩。
與其他平臺一樣，隨著蒐集資料的增加，針對數據分析結果進行逐步調整、如何利用數據創造商業價值也是創業家看中的一點。 未來平臺無論是在節省成本或是創造價值上，數據的分析運用將會是造成差異化的原因之一。 以創業家旗下的生活市集為例，有時消費者可能訂個一兩百塊的商品，就能夠享有免運費的優惠。 單就這點而言，較某些免運門檻固定的平臺便利些，也能夠吸引在意價格的消費者客羣。 除此之外，眾多電商平臺都設有其自身的行動購物，而宣稱行動頁面佔其 60% 流量的創業家能否在競爭如此激烈的環境裡，創造差異化，持續留住客戶，並年年創造具突破性的成長則仍須觀望。
垂直電商: 垂直型電商的新星：創業家（8477）
雙十一的購物盛典剛過，接下來，臺灣各大電商平臺又忙著鋪陳雙十二的購物日，當你在盤算下一波要買什麼時，你知道嗎？ 行銷長曾則儒 ：出身臺大公衛系，曾在 FashionGuide 垂直電商 擔任 FAE 應用工程師。 這些工作經驗讓他可以持續為「早餐喫麥片」拓展新客源，發展成以數據主導營運的垂直電商。 首先，由於所提供的產品關係到客戶的安全，所以安全性是重中之重，是生命線。
以往北美地區為全球最大之電子商務市場，2013 年北美市場規模達 4,310 億美元，佔全球市場規模之 34.4%。 然而，相較於較成熟的北美或西歐市場， 新興市場的廣大人口不僅開始上網，且願意在網路上進行消費，成為未來全球電子商務市場成長之主要動能。 EMarketer 預估，亞太地區的電子商務市場將以高於全球平均的增速成長，甚至有機會超越北美，成為全球最大電商市場。 2014年起，86小舖觀察到臺灣美妝品市場的成長力道開始放緩，市場趨於飽和，決定開始經營跨境電商業務。 其中包含蝦皮、天貓、Lazada等十二個平臺都能看到86小舖的身影，每天出貨的包裹量近一萬個。 一四年起，86小舖觀察到臺灣美妝品市場的成長力道開始放緩，市場趨於飽和，決定開始經營跨境電商業務。
垂直電商: 垂直電商生死戰：垂直電商平臺們，還有機會嗎？
PopChill 共同創辦人廖家欣解釋，蝦皮早期進攻的確實是 C2C（customer to 垂直電商2025 customer）市場，如今已漸轉型成一般小賣家的銷售平臺，也和各大品牌合作推出商城，二手的成分已被稀釋不少。 據近日唯品會發布的最新財報顯示，其在今年第三季度營收達232億元，同比增長18.2%；非美國通用會計準則下，歸屬股東淨利潤達14億元，同比增長15.2%。 按唯品會董事長兼CEO沈亞的說法：“收入增長和盈利改善，主要得益於差異化商品和好貨好價對使用者的強吸引力。
垂直電商: 垂直發展、虛實聯盟、跨境出擊 戰國時代下的電商新顯學
最近幾年，聚美優品一直在持續虧損，且假貨風波不斷，3年虧損超百億。 不過，陳歐押寶“街電充電寶”，卻意外成了贏家，目前街電市場份額達80%。 成立僅 6 個月的 PopChill，已完成 Pre-A 輪募資 6,150 萬元，包含 AppWorks、中信創投、活水影響力投資、臺灣文創天使投資基金，加上種子資金 4,000 萬元，總計超過 1 億元。
垂直電商: 垂直電商前哨戰：忍看朋輩成新鬼，城頭變幻大王旗
這家自2006年經營代購業務起家的網拍業者，以高性價比獲得消費者喜愛，現已成為品項超過一萬種的線上美妝品重量級商家，更是蝦皮進軍商城，與網家集團旗下商店街對打的欽點首波合作商家。 這家自二○○六年經營代購業務起家的網拍業者，以高性價比獲得消費者喜愛，現已成為品項超過一萬種的線上美妝品重量級商家，更是蝦皮進軍商城，與網家集團旗下商店街對打的欽點首波合作商家。 即使處在綜合型電商平臺夾殺之下，草莓網在全球跨境電商服務上站穩腳步，經營至今超過20年之久，王志仁說，關鍵在於「綜合電商做的廣，垂直電商做的深」，草莓網是專業的全球美妝垂直網站，擁有對於美妝業種的特色、區隔、定位及豐富度，是一般綜合電商比不上的。 小眾品牌逐漸細分市場，造成龍頭企業地位動搖，必須用價格帶的策略來進攻與防守。 價格帶就是根據價格切分出幾個區域，方便利用這個維度來擬定定價策略以及品牌本身的價格定位，如果組織已經過於龐大，旗下那麼多的品牌、橫跨不同子產業（清潔、食品等等）要去順應不同價格帶的變化其實是一件困難且遲緩的事情。 垂直是與專業化相伴而生的，且不説這種能力的打造需要很長時間的積累，即便是已經做出了特色，也往往是為某一類人羣量身定製的，一旦要踏出這個圈勢必會產生很大的困難。
垂直電商: DTC/D2C 品牌是什麼？為什麼國際知名品牌都在做 DTC 品牌？全面解析 DTC/D2C 品牌電商商業模式！
目前，對於蘑菇街、寶寶樹、寺庫等目前仍是上市公司的垂直電商平臺來説，如何在集體“潰敗”的逆境中繼續生存下來是首先要考慮的。 垂直電商2025 三個月前，蜜芽創始人劉楠曾告訴《中國企業家》，去年她已把蜜芽和蜜芽旗下自有品牌“兔頭媽媽甄選”在董事會層面做了拆分，成為兩家完全獨立的公司，同時也卸任了蜜芽CEO，將蜜芽的管理權下放，她只擔任董事長。 不過，很快，隨着移動互聯網的爆發，消費羣體消費習慣的變化，以及綜合電商平臺的“虹吸效應”，讓這些曾經輝煌一時的明星電商公司，漸漸消失在人海。 Awoo 團隊由橫跨臺日的國際搜尋引擎專家所組成，長期觀察國際數位行銷趨勢，期望透過產業趨勢內容帶動臺灣數位行銷環境發展。
垂直電商: 蘑菇是唯一含維生素D的蔬菜，搭配它們一起炒，味道鮮美老少皆宜
但在同一領域，聚美優品已經發展了有一段時間，唯品會要想異軍突起，收購聚美優品的競爭對手樂峯網無疑是最為快速和便捷的方式。 以訂閱制水果箱「果物配」品牌起家，透過與專業醫師、營養師、獸醫師合作，謹慎開發出每款食品及生活用品。 目前轉型成為保健品的達摩草本、御熹堂、勁漢英雄、毛孩時代的垂直整合電商。
垂直電商: 垂直電商：十年一夢間，從之道阻長
創業家目前各個網購平臺中，「生活市集」鎖定日常生活用品，「姊妹購物網」專注於服飾與美妝保養品，「生鮮市集」經營蔬果魚肉食品，「好喫宅配網」則提供熟食的到府宅配服務。 即使戰線較廣，拉高管理難度，「但如果某個領域不幸失敗了，不論要重整還是退場，會比較單純。」郭家齊說的直白。 會寫這篇文章，主要是最近看到垂直電商的興起，加上在電子商務中真的太常看到FMCG的產品，有感FMCG過去的龍頭似乎面臨著轉型以及開拓新市場的挑戰，同時FMCG產業個人也蠻有興趣的，畢竟消費週期短，有許多可以嘗試的產品與創意，格外靠近生活。 所以就FMCG目前市場領導者Unilever（聯合利華）、P&G （寶僑）的問題以及挑戰拆解，根據「小眾品牌」來分析了一下。 精細化的運營能力是今後擺在所有電商面前一道永恆的命題，一個企業的成與敗，很大程度上決定於運營、管理等方方面面的細節上。 不過與百米衝擊不同，這是一個慢功夫，效果的顯現的來自於經年累月的積累。
不過若從更宏觀的角度來觀察垂直電商，每日優鮮亮眼的成績，其實也並不值得特別驚奇。 近幾年因新興行業趨勢和機會而崛起的一批垂直電商，比如醫美界的新氧、萌寵類的波奇寵物等均有不俗的業績表現。 11月10日，總粉絲數200萬的小甜心（蘑菇街主播）帶貨總額超過2.74億，單個粉絲GMV為138元；同期薇婭粉絲近3800萬，帶貨超過8.5億，單個粉絲GMV在22元上下。 曾經的輝煌成就使得唯品會擁有深厚的積累，這讓它在多元化突圍失敗之後也沒有傷筋動骨。 相較於其他早已慘遭淘汰或者尚且還在掙扎求存的垂直電商，唯品會無疑足夠幸運。 垂直電商2025 在過去的十幾年中，電商市場一直都是天貓和京東“唱雙簧”的舞臺。
蜜芽背後的投資機構有真格基金、紅杉基金、險峯華興、梅花創投等知名投資機構。 2015年，蜜芽還成功登上了福布斯雜誌“獨角獸企業”排行榜。 無論是「目標關鍵字」（俗稱大字）或長尾關鍵字，兩者皆可達到不同的效果，可待實際廣告投遞後再進行新增/暫停。 相較一般單向的買賣平臺，進入首頁看到的是分類、促銷、搜尋欄，PopChill 結合 Instagram 的社羣特性，以及拍賣網站的功能，介面就像是動態塗鴉牆，一覽賣家衣櫥內的服飾、鞋子、包包等穿搭照，展現出賣家的個人品味。 每日優鮮翻倍增長生鮮類垂直電商每日優鮮，同樣在雙11表現不俗。 雙11當日銷售額達到去年同期的2.1倍，其中肉蛋、水產、蔬菜、水果幾大食材品類分別增長了150%、110%、126%和115%。
文/荀詩林在歐美、東南亞等市場之後，俄羅斯成為跨境電商的“新藍海”。 據俄羅斯電商平臺Ozon中國區總裁Simon Huang表示，歐美電商品牌的撤離將是國內賣家入駐俄羅斯市場極大的機會。 駝鹿新消費通過梳理還發現，這些垂直電商平臺基本都做的是女性用戶的生意，主要集中母嬰、化妝品、女性服裝服飾等領域。 垂直電商2025 女性作為家庭當中的消費主力，她們的消費特徵有：消費頻率高、種草速度快，消費教育簡單，但同時她們也有着追新產品、追打折優惠的消費習慣。
在一個需求主導趨勢的經濟時代，企業成功的關鍵就在於，是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢地鎖定並捕捉到它… 當然也不是說垂直電商一定不能去考慮擴張，只是要非常的慎重，比較穩妥的做法是慢慢尋求在關聯性強的品類或者人羣上的擴張機會。 垂直電商 TRN這家廠本身就是做HiFi耳機出身的廠家，HiFi聲學設計能力優秀，筆者抱着試一試的態度直接全款拿下給大家評測一波，單邊擁有一圈兩鐵的配置，這個很難不讓人心動。
垂直電商: 為什麼品牌該以 D2C 商業模式經營？五個 DTC 品牌經營優勢
總之，垂直電商要通過對供應鏈的重塑和完善，要麼能夠提供獨特的產品和服務，要麼具有更高的供應鏈效率，只有這樣才能實現與綜合性電商的差異化。 對標用戶，Z世代的崛起和大眾精神需求的提升，讓消費心理轉變為千金難買心頭好，這代表着個性化消費已經成了電商江湖的新準則。 比如從潮流資訊聚合平臺轉型的得物，比如重新挖掘文玩行業的微拍堂與天天鑑寶，比如重回二手奢侈品賽道獲得融資的妃魚、胖虎。 O2O模式在兩年後遭遇大潰敗，生鮮、汽車後市場兩大板塊更是談O2O色變。 現在很少有人知道，最開始將直播概念引入電商領域的，是蘑菇街，比淘寶還早了兩個月。
拼多多和淘寶特價版拼殺正凶，抖音、快手等短視頻平臺以直播帶貨橫插一腳。 垂直電商 直播全民化其實帶給垂直電商的是利好，其重構人貨場的概念，與新零售一起成為傳統企業轉型、電商企業突圍的救命稻草，也成為有別於傳統線上圖文電商的第三條渠道，方向大部分為薄利多銷，價格戰自然互相傾軋。 PPG的巔峯時期在2007年，是國內最早採用直銷銷售服裝的企業，產品以男士襯衫為主，通過過廣告、目錄、互聯網和電話呼叫中心，獲得消費者直接訂單，原料採購、生產等則全部從外部整合，因為“輕產品鏈、重廣告鏈”的商業模式而風光一時。
垂直電商: 兩者差異在於「品牌數」
電子商務的興起，或者說「平臺經濟的興起」，我覺得最大的改變就是成功消除了「嚴重的資訊不對等」。 有些人不會想去買電視廣告、去實體發傳單以及上架屈臣氏、全聯，但是開一個Facebook的粉絲團、社團、Instagram的商業帳號卻非常簡單，更不用說逐漸興起的電商系統商（Shopify、91App）。 畢竟解決問題要了解的面向很多，數據、資料科學的確是驗證假設與問題的好幫手，但是要發現問題、提出問題與假說，更多時候還是要看質化面的東西，如何處理收集來的資料並提出觀點也是重要的。 因此這篇我試著不用任何數字，而是用商業分析的思維與脈絡來解構FMCG現在面臨的商業挑戰。 因此，若你尚未建立品牌，或是缺乏的一個向消費者傳遞品牌信念的管道，像是品牌官網、社羣經營等，在這個品牌眾聲喧嘩的時代，很容易就此載浮載沉於消費市場，最終被消費者遺忘。 Bloomscape 以 DTC 的方式，建構自己的運輸及包裝系統，採用 100% 可回收的包裝材料，且適用於各種尺寸的植物，確保每盆植栽可以從自建的溫室更直接、便捷地運送到消費者手上，最大程度保證植物存活率和養護品質，不斷優化植物的購買體驗。
垂直電子商務是指在某一個行業或細分市場深化運營的電子商務模式。 這類網站多為從事同種產品的B2C或者B2B業務，其業務都是針對同類產品的。 研究數據在在顯示，消費者在購物的同時，已不僅只考慮商品價值，而是將品牌形象一併納入考量，越來越傾向購買自己喜歡、認同的品牌產品，對於企業品牌精神的關注度也逐步提升。 消費者進行購物決策時，除了考量價格和產品品質外，66% 的消費者會受到具有優良文化並落實社會承諾的企業吸引，也更樂於購買「對重要議題提供透明資訊」的企業販售的商品。 Warby Parker 的創辦人有感於市售眼鏡實在太貴了，進一步發現眼鏡價格高昂的原因，是來自製造商、中盤商、經銷商、品牌商整條供應鏈層層疊加成本。
但數位原生不代表沒有實體店面，許多品牌一開始是在線上銷售的數位原生品牌，但隨著經營規模擴大或策略的改變，也有可能脫離電商或數位原生的環境，開設線下實體店，例如：知名的行李箱品牌「Away」便是從數位原生成功走向線下銷售的案例。 因此， 雖然目前 家居零售商上線上平臺都是獨立子公司， 實行獨立運營管理， 但能否成為獨立的線上平臺還有待觀瞻。 樂飛科技開發的《發票特務》是以「雲端發票」為主軸，結合生活消費行為所打造的遊戲化行銷平臺App。
在臺灣市場方面，資策會於2016年底發表「我國 B2C網路商店經營現況研析報告」顯示，過去臺灣B2C電商較著重於價格折扣競爭，但未來平臺之間的競爭核心將會放在線上購物流程串接的流暢度以及服務產品創新上。 垂直電商除了獨立建站外，也可以結合品類和目標消費羣體的特點考慮進行全網分銷。 一方面，綜合性電商平臺的規模化效應愈發明顯，不僅自身的平臺上已經彙集了大量的消費者，而且流量購買的回報率也比較高，這就形成了價值的窪地。 因此，尤其在我國特殊的情況下，垂直電商與綜合性電商平臺的合作預計將會越來越多。