2013年5月13日： 統一企業為了確保統一超商與萊爾富獨立營運，以一股新臺幣16元把股份賣給安橋亞洲投資公司。 OK超商指出，每年信義商圈門市跨年人潮是平日3至5倍，以現煮咖啡、茶葉蛋、微波袋裝鮮食、炸雞的業績表現最佳，可暴增4倍以上，因此今年OKmove行動超商再度前往門市駐點，並特別開設「新春福袋專區」，100元福袋內含6項食品飲料，組合價值超過百元，另含刮刮卡1張，最大獎是鑽石項鍊。 其中位於信義區松壽路核心戰區的建鑫店，門市增設至14臺收銀機、動員超過5倍人力，看好跨年夜咖啡銷量都翻倍成長，今年建鑫店外特別增設4臺咖啡機，全力搶攻消費者熱飲需求，業績可望翻倍成長。 萊爾富便利商店為光泉關係企業，是第一家國人自營的便利商店連鎖系統，於民國七 十九年成立，數十年來萊爾富以「鄉土情-世界觀的經營理念，在美日系統便利商店 林立的市場中，開發出屬於自己的一片天空。 萊爾富便利商店全年無休、明亮的燈光 照亮每個街頭巷尾，我們服膺熱忱、積極、嚴謹、創新的經營理念， …
- 文風鼎盛的民雄，有著名的大專院校、也有恐怖的民雄鬼屋，車站周邊則有好喫的鵝肉專賣店組成的鵝肉一條街，郊區更是鳳梨與金桔的產地，有民雄金桔觀光工廠、也有旺萊山鳳梨文化園區。
- 不只咖啡，牛奶也可藉此一次大量購買、分次取貨，萊爾富約十五至十八％比例的牛奶、咖啡透過超值購購買，從顧客兌換頻率看，一次購買、分次取貨模式會增加顧客黏著度。
- 首碼英文+3碼數字：自1989年初期開業以來，門市編號係依據各縣市劃分，如B330北市旗艦店（已歇業），H809臺中忠誠店…等。
- 儘管萊爾富在新服務上大膽嘗試，對比同業，仍有佈局較晚、須面對的後進者挑戰。
- 民雄鎮上現在越來越多年輕人返鄉創業，而慢靈魂咖啡館於2017年2月正式開幕，座落在民雄復興路上，簡單的店面外觀，推開大門內部卻是別有洞天。
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：從事提供家庭日常用品、食品分部門零售，而以生鮮及組合料理 食品為主之行業。 除了聯名行李箱，以及熱賣的零食、糖果、餅乾、飲品與日用品等5個隨機商品。 內含抽獎券和優惠DM各一張，可享最高「序號抽汽車」6次抽獎機會，有機會獲得價值81.9萬的頭獎Honda HR-V名車。 萊爾富與「黃阿瑪的後宮生活」聯名兩款特殊福袋，首推「黃阿瑪的後宮生活招財福箱」，售價599元，全臺限量1萬箱。 內含黃阿瑪、嚕嚕、柚子、浣腸、三腳、招弟、搜可史、小花共八個角色的授權小物隨機入袋。
民雄萊爾富: 全家超商民雄雙福店
臺灣便利商店密集度高，每走幾步就有一家7-11或全家，然而萊爾富與OK就較少見。 民雄萊爾富2025 近日就有鄉民在《批踢踢實業坊》提到自己最近前往一家新的萊爾富，店內環境很舒適，只是商品不像全家和7-11有許多自有品牌，且鮮食也讓人提不起食慾，於是好奇詢問網友：「萊爾富和OK輸在哪？」沒想到引來不少消費者回答「這4大缺點」讓人不想消費。 萊爾富在全省也開立非常多門市地點，提供全省各地民眾方便的購物及生活應用服務，底下的各縣市分類幫助大家快速找到所需要的萊爾富門市及電話、住址喔。 民雄萊爾富 2021年5月19日，國內新冠肺炎(COVID-19)疫情嚴峻，今（19）日新增267例本土確診案例，中央流行疫情指揮中心指揮官陳時中宣佈，即日起全國進入三級警戒。
量販價格包含原價商品享9折、多款商品最高5折起，並領先開放全臺各家銀行信用卡結帳，更開通Apple Pay、Android Pay、Samsung Pay與Line Pay等行動支付工具，同時提供寄取件、代收繳費、列印、Life-ET多功能事務機等便利服務，打造零現金的便利超商新趨勢。 首間門市為北市日出店，但於2021年末終止此型態門市，原有門市改裝為一般門市。。 2021年9月，萊爾富攜手車麗屋，成立萊到店服務大聯盟，將超商的包裹寄取與繳費代收等新服務搬進汽車百貨，未來更會將車麗屋商品導入萊爾富，使萊爾富店內商品擴增，提供更豐富選擇。 但截至2021年5月，卻仍未踏足位於臺灣東半部的花蓮縣、臺東縣、澎湖縣及連江縣。 萊爾富的市場佔有率已經排名全臺第三大便利商店，僅次於統一超商和全家便利商店。 除代收以外，更支援以塑膠貨幣付款，全國各門市均可使用Mondex、MasterCard Cash等電子錢包，2004年更成為全臺灣第一個全面導入多媒體終端機（Multi-Media Kiosk）的便利商店通路，萊爾富的多媒體終端機稱為「Life-ET」。
民雄萊爾富: 嘉義縣第七十八分公司
頁 統一超商股份有限公司嘉義市第五十三分公司 嘉義市 東 區 王田裏林森東路 之 1 號 1 樓 統一星巴克 … 迎接邊境解封後的第一個跨年夜，加上適逢週末連假，跨年人潮可期，四大超商卯足全力搶客。 看好臺北101跨年煙火將湧入爆量民眾，鄰近臺北市政府的萊爾富北市信彩店門市在今（31）日上午10時拆掉大門及冰箱門，方便大批民眾出入及拿取商品。 企業公關部部長鄭為嘉表示：「信義區周邊門市將增至10倍人力，滾動式補貨熱門商品，全面備戰搶攻跨年夜商機。」而位於核心戰區的全家門市也狂開14臺收銀機，7-11及OK超商則都派出行動購物車，跨年氛圍越夜越興奮，超商摩拳擦掌搶商機。 自1989年開業以來，萊爾富於各年份的門市裝潢風格統一變化不大，但於2017年起，店鋪開始陸續更新風格，位於櫃臺後方的牆面上開始新增Hi-Life英文字樣Logo，主因為競業統一超商、全家便利商店陸續更新店鋪風格，萊爾富亦同時跟進。 Cstore：2017年創設之新型態門市，非24小時營業(營業時間為早上7點至晚上11點)，Cstore主打「全店9折優惠、刷卡結帳、便利服務」為品牌特色。
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民雄萊爾富: 嘉義縣第四十三分公司
於西元1957年開業的羅記民雄肉包，用七十多年的時光，日日炊出一顆顆雪白飽滿的肉包，成為民雄著名的老店。 全天候24小時營業的肉包店，讓人無論什麼時間都可以品嘗到熱呼呼的新鮮肉包，更是遊客到民雄旅遊除了鵝肉之外必喫的單品。 羅記民雄肉包販售多種口味的包子，最經典的肉包內餡有筍丁、香菇、豬肉絞肉，一口吃下，香氣四溢，味道有點像是把整個肉糉包在包子裡頭。 上過許多報章雜誌介紹的正宗民雄鵝肉亭也是民雄車站周邊較具知名度、也是規模較大的鵝肉店，不僅有兩層樓的店面、一旁還附有方便饕客停車用餐的小型停車場，無論平假日來，店內只要適逢用餐時段，都是滿滿的人潮。 鵝肉的肉片切得雖然比較厚、也比較肥一些，但是新鮮多汁、不柴很軟嫩，連戴假牙的老人家都可以安心喫上好幾片，不沾醬在口中的味道就非常鮮甜好喫。
民雄萊爾富: 統一企業買股
除了滿足消費者生活上的需求外，更積極的將行銷創意化為可執行的集點活動方案，藉由門市熟練、貼心的服務與長期培養的在地情感，將行銷理念傳遞至每一位顧客的心底。 民雄萊爾富2025 民雄萊爾富 藉由POS系統對消費情報的蒐集，瞭解、分析消費者的嗜好，以製販同盟的合作模式，共同開發高品質且具有特色的產品，以積極扮演消費者[家庭廚房]的角色，提供24小時的便利鮮食產品，詳情請參閱官網活動專區。 全家便利商店在去年底調整茶葉蛋售價，從每顆10元漲至13元，限店販售的鼎王麻辣蛋也從18元漲到20元；如今萊爾富便利商店也跟進茶葉蛋漲價。
民雄萊爾富: 嘉義縣鹿草鄉超級市場業 >>
可移動式便利商店：新北市三重區重新橋疏洪道下的三重美堤店，是全臺第一間可移動式的便利商店，因該點平時為河濱公園，民眾時常會前往休憩，但因疏洪道之特殊性質，故颱風季節發布颱風警報時，為了疏洪安全，門市會關閉並移至安全處，待氣候恢復時再回歸原設立點，亦非24小時營業。 2004年7月：新成立的分公司（門市）名稱改為「第ＯＯＯＯ分公司」（Ｏ為數字，原為「地名+●●分公司」（●●為門市名稱）），首間分店為「第2,840分公司」（桃市桃旗店，已於2010年12月結束營業）。 民雄萊爾富 面對雞蛋成本逐年上漲，繼先前全家便利商店宣佈漲價後，今（3）日萊爾富也證實將從1月4日起，現煮茶葉蛋將從每顆售價10元調整至每顆13元，但同步也祭出三大優惠，像是買指定商品加1元就能喫茶葉蛋，還有2件20元、APP整買零取30件72折優惠。 民雄萊爾富 民雄萊爾富2025 四方通行玩樂地圖以臺灣旅遊景點資訊為主的入口網，提供您萊爾富-桃市桃雄店的景點介紹，與萊爾富-桃市桃雄店周邊旅遊景點、美食、地圖、住宿、交通、照片資訊，還有最熱門的桃園景點、桃園美食、桃園活動資訊，方便您規劃桃園旅遊行程與遊玩萊爾富-桃市桃雄店。
民雄萊爾富: 嘉義縣梅山鄉便利商店 超商
業者表示，面對雞蛋成本逐年上漲，反映市場物價成本，萊爾富宣佈自1月4日起，現煮茶葉蛋將從每顆售價10元調整至每顆13元，但也同步推出門市合購優惠、2件折扣、線上Hi-Life VIP APP的整買零取三大優惠。 臺北市信義區是跨年一級戰區，根據統計往年跨年夜當天，臺北捷運運量超過200萬人次，瞄準信義區跨年百萬人潮，7-ELEVEN信義商圈門市出動8個店外販售攤位、當天備貨超過5倍。 此外，全新設計的「OPEN!行動購物車2.0」，也選在跨年夜當天首度於信義商圈亮相，車廂外型集結OPEN! 民雄萊爾富2025 家族七大角色，內裝陳列空間也比上一代購物車增加2.5倍，可販售超過百款商品，宛如行動式的小型門市勢必引發一波社羣打卡潮。 根據往年經驗，12月31日當天中午過後到元旦凌晨，都是跨年來客的高峯，民眾最愛買現煮咖啡、茶葉蛋、關東煮、熱狗、飯糰、麵包、瓶裝水，銷售較平日激逾8倍，另外像是功能性商品，如雨具、暖暖包、蓄熱衣，甚至可達平日銷量的70倍。
民雄萊爾富: ‧ 超商全新「國道服務區」！麥當勞、星巴克通通有 滿額請喝飲料
萊爾富全臺有1550家，但數位會員數已突破500萬，光上半年即成長50萬，與往年同期相比，已連續3年創新高，萊爾富董事長汪亦祥指出，超商一直都在深化數位發展、推動創新服務，這次5百萬數位會員提前達成，顯見數位經營策略奏效，將推出更多貼心、友善的便利服務。 王瓊媛進一步說明，早在二○○九年推出的「咖啡寄杯服務超值購」，原本就有一羣固定使用族羣。 不只咖啡，牛奶也可藉此一次大量購買、分次取貨，萊爾富約十五至十八％比例的牛奶、咖啡透過超值購購買，從顧客兌換頻率看，一次購買、分次取貨模式會增加顧客黏著度。 而一七年推出線上雲端超商和Hi-Life VIP會員App，累積超過二二○萬會員數，活躍會員超過一百萬名。 為因應零售趨勢變化推出新服務，二○一五年，他拍板萊爾富組織改革，成立專責數位轉型的數位商務處、負責規畫內部數據化營運策略的整合總處，從營收創新高來看，新組織已逐步發揮功效。 不只如此，無論是十年前的超商冷凍年菜取貨、近年火紅的跨店領取咖啡寄杯服務，或是因應人力短缺的非二十四小時經營超商，萊爾富都領先同業推出，現在也是四大超商體系之中，唯一幾乎全部銀行信用卡都接受交易的通路。