一般來說當海外龍頭的利潤率與國內的差值顯著收窄，即開始反映較好的國產品商業化進程；2）國產品是否具有競爭優勢，使得原來使用海外品類的下游廠商轉換需求，海外收入的增加一定程度上能夠反映與海外品相較下競爭優勢的提升。 黃帝穎在今晚播出的《新臺灣加油》中表示，傳出黃惠玟上繳500筆的內帳，這也是過去大家都沒有看到過的內容，這對於黃惠玟要轉為污點證人是有很大的幫助，而根據證人保護法14條的規定是要對破案有很重大的幫助。 黃帝穎進一步說明，若經評估後，黃惠玟能轉為汙點證人，最好的結果就是免刑，即便是共犯，若能免除其刑，對黃惠玟一定是最有幫助的。 （中央社記者謝靜雯臺南17日電）中職統一獅隊新球季薪水還沒公佈，領隊蘇泰安表示，薪資調升至少1000萬元；去年新人王林安可薪水可望翻倍，林安可先不求複數年約，把二刀夢放一旁，今年春訓專注打者訓練。 林安可新人年對戰右投長打率.706，面對左投打擊率下滑到2成29，今年30發全壘打只有3轟是對戰左投，如果對戰左投能有突破，林安可會更全方位。 林安可在2019年中職季中選秀，統一獅以第一指名選進加盟，拿下2020新人王、全壘打王、打點王及2020、2021最佳十人外野手獎項，球迷戲稱為統一獅外野三鬼中的鬼王，且擁有帥氣外型，成為獅隊高人氣指標球星。
- 2020年6月27日，於桃園國際棒球場對戰樂天桃猿隊的比賽中，達成本季第三次的單場雙響砲（也是近五戰的第三度）。
- 歷史經驗上看，低端替代推廣，中端壁壘突破一般意味着追趕期的起點；而中端市場認知趨穩，高端壁壘開始穩定突破之時， 產業整體就開始進入國產替代的推廣期。
- 2020年自春訓起嘗試「投打二刀流」，但3月初時因教練團認為當前控球和球速均有改善空間，距離稱職投手還有一段落差，故決定讓林安可本季專任野手，「投打二刀流」來年再挑戰。
- 林安可去年月薪10萬元，今年月薪翻倍不是問題，但他表示不會急著求複數年約，只要表現穩定、持續有貢獻，相信球團會願意給合約。
- 當前國產高端軸承的精度保持性、性能穩定性、尤其是壽命和可靠性與國際先進水平仍存在一定差距。
在我國產業結構持續數字化、智能化、高端化轉型的過程中，數控金屬切削機牀的運用將越來越廣泛，其中數控刀具作爲易耗品有望迎來較大的市場需求。 據歐科億招股書，2015 年末，我國相關企業數僅有 15 家，2019 年進一步提升至 35 家，但當前能夠相對有效滿足國內需求的比例僅在 30%左右。 在工業流程“研發設計→生產製造→經營管理→運維服務”四環節中，研發設計類的工業軟 件國產化率最低，目前僅在 5%-10%左右，包括 PLM、CAD、EDA、CAE、CAM 等。 生產製造類作爲重要環節，目前國產化推動積極，整體自主率已可達 50%左右，代表軟件類型有 PLC、SCADA 等。
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需要意識到的是替代率研究含義上比滲透率要深刻得多，核心強調的是企業家精神、內部組織的演化能力與價值創造，替代率的本質是在供給側因素（環境、技術、組織）視角下以產業全球競爭力爲內核的高賠率價值投資。 其中，最不可思議就是林安可，文化大學時期撇開國際賽不看，他穿文大球衣出賽只打過1打席，其他時間都在投球，幾乎沒有實戰打擊，沒想到去年進職棒至今，只花一年時間就躍居聯盟頂尖打者，目前以25轟、75分打點暫居雙冠王。 〔記者吳清正／臺南報導〕統一獅林安可去年勇奪全壘打、打點雙冠王，並獲選新人王和最佳十人，可望加薪200％，月薪從10萬元翻升到30萬元，打擊、安打雙冠王陳傑憲則將挑戰月薪55萬元。 林安可2025 林安可 林安可2025 林安可 2016年是中職火力誇張年度，王柏融出賽116場200安、29發全壘打，打擊率是離譜的4成14，105分打點與狂攻130分，單季72支長打至今也是聯盟紀錄，縱使中職那年有3名選手「4割男」，王柏融無意外包辦年度MVP與新人王。 推廣期與追趕期的本質差別在於兩個問題：1）量產保供後能否保證利潤率維持？ 1）國產替代初步推廣時期，受售價影響，國內廠商或面臨毛利率向下的風險。
統一獅隊強化臺南屬地主義經營，全年度在不影響比賽進行的前提下，會安排教練、球員參與各行政區社區關懷、棒球指導、政令宣傳及活動產業推廣。 林安可2025 來自文化大學外型俊俏的林安可，為臺灣與阿根廷混血，承襲阿根廷男子傳統，林安可從小就綁上最具個人特色的「小辮子」，他說頭髮留了21年，長度已經快到腰了。 目前於世大運棒球培訓隊裡安可擔任投手的位置，左投的他，最快球速147公里，不只如此，林安可也是一名「二刀流」選手，可投可打的他還精通中文、閩南語、西班牙語，為培訓隊裡相當有特色的明日之星。
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林安可業餘時期是投打二刀好手，過去也曾表示希望以投手身分出賽，去年春訓以投手方式準備，但整季以打者定位出賽，打出亮眼成績，整季敲出32發全壘打，拿下年度全壘打王，另外也拿下打點王、最佳9人外野手獎，抱回「年度新人王」大獎。 提及球場上難忘的回憶，林安可興奮地說，因為在U23世界盃中華隊擔任投手，某次比賽時，臨時接替上場守備與打擊，沒想到還敲出一分打點的安打，「當時聽到上場指令，還以為教練在開玩笑！」幸好投、打都有訓練，不會因為這樣調度而失誤。 林安可也說，2016年冬季聯盟在臺中洲際球場對上韓職聯隊，擔任先發投手，投完3局送出8次三振，這是他自己相當滿意的一次表現。 目前來看，以高端製造以及科技品類爲代表，我國亟需國產替代的品類往往是新興產業的重要成本部門。 超聲波焊接一般包括超聲波金屬焊接和超聲波非金屬焊接，動力電池極耳焊接、汽車線束焊接、半導體 IGBT 端子焊接、銅管封口焊接等應用屬於金屬焊接；塑料焊接、無紡布焊接等屬於非金屬焊接。
- 近年來，在超聲波焊接領域，國產設備已逐步縮小與國外先進企業的技術差距。
- 通常來說，一套風力發電機組的核心軸承含有：偏航軸承 1 套，變槳軸承 3 套，主軸軸承 1 套，此外根據不同的風機技術路線（如雙饋式風機）還可能需要搭配齒輪箱軸承等。
- 據歐科億招股書，2015 年末，我國相關企業數僅有 15 家，2019 年進一步提升至 35 家，但當前能夠相對有效滿足國內需求的比例僅在 30%左右。
- 與美國、韓國、日本以及印度相關產業相較，我國數字化產業全球競爭優勢顯著仍處於相對弱勢地位，而相較之下，印度整體於全球則具有絕對競爭優勢。
目前，三類工業軟件中，研發設計類工業軟件的國產化率最低，管理經營類的國產發展進程已相對成熟。 目前，我國三類工業軟件——管理經營類、生產控制類、研發設計類的國產份額分別爲 79%/50%/5%，研發設計類軟件仍是我國工業軟件國產替代進程中最亟待攻關的方向。 從製造層級的角度看，整體上我國通用製造層面的工業軟件國產化成熟，國內廠商佔據較大市場份額。 高端製造層面，亦爲最受政策推動的方向，目前推進速度也相對較快，推進的急迫等級亦較高。 高精尖製造方面，我國國產化仍處於初始階段，相關軟件的自主率偏低，該層次的軟件一般具有較高的技術壁壘，因此國產替代的難度較大。
林安可: 中華職棒
日職廣島隊昨日宣佈，捐款5億7000萬日幣到地方回饋，由於今年是睽違2年終於解禁入場限制，加上鈴木誠也選手轉戰小熊，為了要回饋長年支持的球迷，因此廣島決定要捐出款項。 曾在2010年世界盃奪冠的西班牙隊，在本屆比賽16強賽遭摩洛哥淘汰後，該隊於週四解僱總教練Luis Enrique，並迅速任命西班牙青年隊（21歲以下）教練Luis de la Fuente繼任。 陳傑憲2019年2月簽下3年合約，前2年月薪分別是40萬元和46萬元，今年則依成績調薪，以陳傑憲去年的表現，鐵定突破50萬元大關，挑戰55萬元。
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製造材料中的掩膜版、電子特氣以及光刻膠，以及封裝材料中的封裝基板當前我國整體自給能力尚偏低，具有較大國產化推進空間與緊迫性。 目前來看，我國心腦血管相關醫療器械的部分細分品類國產化率尚有不足。 從具體品類來看， 整體上冠脈環節國產化進程相對成熟，其中支架國產化率約在 80%，球囊約在 40%。 其中心率管理方面的電生理僅 10%， 起搏器爲 5%，除顫器爲 5%；而心力衰竭相關設備的國產化率也僅在 5%左右。
林安可: 棒球姊妹館
2015年選秀會輪指名加盟Lamigo桃猿，王柏融下半季就出賽29場122個打席。 中職原本新人王資格是首年投手未達30局、打者未滿93個打席，就在2016年1月，放寬資格為投手未達40局、打者未滿124個打席，競爭新人王。 林安可表示，選秀會時媽媽在家裡看直播，看到林安可第1輪就被臺南的獅隊選上，媽媽非常開心，兒子終於可以回家多陪陪她，很多朋友也馬上打電話恭喜她。
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通常來說，一套風力發電機組的核心軸承含有：偏航軸承 1 套，變槳軸承 3 套，主軸軸承 1 套，此外根據不同的風機技術路線（如雙饋式風機）還可能需要搭配齒輪箱軸承等。 中國風電產業鏈大部分環節已經實現了國產化，但配套大兆瓦機型的主軸軸承等環節尚較高程度依賴進口。 當前國產高端軸承的精度保持性、性能穩定性、尤其是壽命和可靠性與國際先進水平仍存在一定差距。
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在全球產業鏈重構的背景下，近年來我國部分高端製造產業加速發展，且在全球層面取得較好的比較優勢地位。 對於正處於國產替代追趕期中的細類產業，其更多呈現的是供給側的積極進程，期間需求側的變動也會對其二級市場行情造成顯著影響。 我國顯示面板行業在 2003 年開啓國產產線量產技術的突破，京東方自 2003 年其開始呈現大幅的上行行情。 但 2004 年下半年開始，顯示面板行業開始遭遇下行週期， 整體需求不振。 對於京東方，即使彼時其顯示面板的國產化進程積極，但受需求下行影響亦較大。 歷史經驗上看，低端替代推廣，中端壁壘突破一般意味着追趕期的起點；而中端市場認知趨穩，高端壁壘開始穩定突破之時， 產業整體就開始進入國產替代的推廣期。
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從各國橫向比較的角度看，我國新能源產業當前具備顯著較優的全球競爭優勢，且大幅優於美國，在全球價值鏈中處於中高端水平，近年亦逐步提升。 與美國、韓國、日本以及印度相關產業相較，我國新能源產業全球競爭優勢整體處於全球較高水平，僅次於日本，爲美國逾 3.8 林安可 倍，韓國的近 1.1 倍。 全球價值鏈地位的角度，我國新能源產業整體處於全球價值鏈中高端水平。
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具體至細分領域，電力信息化中具備較優投資前景與關注價值的國產軟件細分有：電力設備設計軟件；電網中的機組組合優化，調度優化，綜合能源運行，現貨市場出清的核心算法所需的數學優化求解器；電力芯片設計工具；嵌入式系統；電力系統應用仿真工具。 老齡化與當下生活節奏所致的非規律作息或引發更大的心腦血管診療需求，客觀層面打開我國心腦血管相關醫療器械國產化的空間。 一方面，心腦血管疾病爲老齡人口易發疾病之一， 林安可 老齡化的長期趨勢下將客觀提升長期診療需求的擴張；另一方面，當前許多年輕人生活作息非規律化問題愈發嚴重，亦易引起心血管方面的疾患，這一角度亦推動相關診療需求。
林安可: 世界羽聯總決賽
林安可的媽媽來自阿根廷，兒子高中畢業後到臺北就讀文化大學，林媽媽一直很捨不得，非常希望他可以回到臺南。 2017年8月23日，於世大運第三戰對抗韓國隊擔任先發投手，主投5.2局送出九次三振，但因隊友守備失誤丟了四分（二責失）吞下敗投，中華隊因此只能打五至八名排名賽。
林安可的調薪參考指標是陳傑憲，陳傑憲在第1個完整球季的2017年，得分113、二壘打34、三壘打5、四壞球53都是聯盟第1，打擊率0.387，季後月薪從10萬元加到30萬元，林安可比照辦理是合理的結果。 獅隊領隊蘇泰安今天表示，全隊加薪最多的有加到兩、三倍，雖然蘇泰安沒有透露是誰，但是要獲得這麼高的調幅，除了去年成績要非常突出，原本的月薪也不會太高，符合這兩個條件的就是林安可。 〔記者吳清正／臺北報導〕統一獅第1指名新人林安可出身臺南，選秀會上如願被臺南球隊選上，媽媽比他還開心。 〔記者林宥辰／臺南報導〕開季剩不到一個月，統一獅隊卻傳出傷情。
林安可: 我國自主可控及國產替代投資機遇梳理
學界層面對國產替代進程衡量的研究已有相對成熟，包括對一國整體進口替代率的測速，以及對某一生產部門的進口替代情況測算。 基於海內外學者研究認知與王昶等（2022）的觀點以及我們對於國產替代的理解評估，整體上可以分爲三階段： 1）進入期：該階段下“進口替代”是核心，主要解決的是關鍵技術從無到有的過程。 2）追趕期：該階段下“創新趕超”是核心，主要解決的是關鍵技術從有到強的過程。 3）推廣期：該階段下“技術跨越”是核心，主要解決的是自主可控、且滿足高端化需求的產業鏈實現的需要。
林安可: 林安可二刀夢放一旁專注打者 獅薪資調升破千萬
從當前國產化率看來，細分品類方面，我國的 DSA、心臟起搏器、呼吸類設備國產替代率仍處於低水平。 IVD 中的微生物檢測、分子檢測、免疫診斷等，高值耗材中的血液透析器、人工晶體、骨科關節耗材、吻合器、球囊等，醫療設備中的超聲儀器、CT 等積極國產替代。 通過對比境內與進口的醫療器械註冊量變化，目前來看：IVD 體外診斷、無源植入器械、神經和心血管手術器械、醫用成像手術器械國產替代推進最爲積極。
林安可: 林安可
棒球項目長年在臺灣受到矚目，2015光州世大運中華隊更勇奪冠軍，金牌隊伍培養出王柏融、楊岱均、林子崴等職棒新星；2017臺北世大運在臺灣，地主踏上衛冕之路！ 2020年臺灣大賽對戰中信兄弟隊，七場比賽均以先發出賽，擊出全隊系列戰最多的10支安打，打擊率0.370全隊次高，是統一7-ELEVEn獅隊鏖戰七場拿下年度總冠軍的大功臣之一。 2020年9月29日，於臺南球場對戰中信兄弟隊，面對官大元時擊出當季第30支全壘打，也創造新人年最多全壘打之紀錄（原紀錄為王柏融在2016年的29支）。 同時也是最年輕達成30轟的打者，亦為統一獅首位達成單季30轟的本土打者。