「2016 年我們就決定不收年費，對廠商來說，等同少了固定成本的負擔，東西沒賣出去，那就不用固定成本，相對來說試錯成本非常低。」郭家齊很直接地點出了松果在招商這件事上的主要優勢。 根據eMarketer，2019年全球零售電子商務銷售額為3.453兆美元，成長率達21.5%，並預估2021年將成長至4.88兆美元，佔整體零售市場17.5%，顯示其全球零售電子商務市場規模將持續增長。 6740松果購物現金股利殖利率6.76%，近五年填息機率0%。 歷年現金股利、股票股利、除權息日期、填息花費天數，以及股利教學文章.
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- 在松果創辦的最初，郭家兄弟就決定要讓他和創業家兄弟獨立運作，「我們其實害怕的是松果會必須背負創業家兄弟的包袱，這是為了專注。」郭家齊認為，過去的經驗往往會變成包袱，松果和創業家兄弟的時空背景完全不一樣，那時候失敗不代表現在會失敗，成功亦然。
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松果的夢想要建立一個全新機制，若說生活市集的流程管理優化得靠人為的管理來做，例如有審核的人員來確保商品品質，這需要非常大量的人力介入。 那松果想做的就是靠著技術體系來推動更良好的消費體驗，也因此團隊人數維持越少越好。 雖然郭家齊這樣跟我說，但事後松果購物公關總監王佩琦偷偷跟我說，「不要理 Andy（郭家齊）啦，我們現在還是有在招新人的」，所以如果想要應徵他們的新職缺可以到這裡看。 郭家齊笑著說，對於電商來說有很多 Data 用來判斷，所以著力點基本上也是要獲利最大化，例如出貨的速度，廠商必須用黑貓單號來平臺回報，就可以藉此會知道廠商的出貨速度是快是慢。 身為一個新興的平臺，吸引了 3800 家廠商之後，要如何決定哪家廠商可以在松果購物上架，或是可以優先曝光，這是我非常好奇的問題。
松果購物介紹: 創業家兄弟與松果購物合併，服務將走向整合！集團化之後能拯救營收嗎？
電商集團創業家兄弟及旗下B2B2C電商平臺松果購物，可說是新冠狀病毒（COVID-19，俗稱武漢肺炎）疫情中，營收表現最亮眼的公司之一。 在這裡我也好奇的問了郭家齊，為什麼創業家兄弟從不加入臺灣電商習慣的「物流戰爭」，如果你曾經用過生活市集，或是任何創業家兄弟旗下的產品，你會發現創業家兄弟所有產品的共通點，就是從不做「快速到貨」，也從來沒有想過要做自己的物流中心。 松果購物對人力的思考並非是以團隊人數來定義公司的成功，而是在追逐松果購物本體，靠著機制的設計、對平臺的信任、商品數的成長去推動松果購物的規模，「當有人工作過量，或遇到問題的時候，我們會先去想，有哪些工作可以省下來、外包，有哪些工作可以自動化？」郭家齊這麼說，因此短期內，他希望松果的人數可以不要太多無謂的成長。 郭家齊認為，松果購物這兩年來最大的改變，基本上就是商品數量的不同，過去只有幾家廠商的時候，雖然工具很少，但商品很容易就可以曝光，現在廠商數增長到了 3800 松果購物介紹 家，可以做的事、使用的工具也變多很多，面臨的競爭也多很多，所以松果的改變主要隨著規模的不同而改變，但基本上都還是在 B2B2C 這個框架下不停的進步。 專注於挖掘高 CP 值的居家生活好物和打造流暢愉悅的行動購物體驗，創造消費者、廠商和平臺三贏的最大效益。
「目前我們在 AI、區塊鏈上都還沒有看到喜歡的切點，但還是會持續觀察」郭家齊笑說。 「松果沒有這個計劃，完備的市場就會有更強的對手，像現在沒有人會說要去中國做電商，因為去了就是當砲灰啊！」郭家齊大笑，然後慢條斯理的說。 郭家齊聽了笑笑的，開始說起了臺灣電商史，「在幾年前做電商，到貨速度是不可能變快的，對那時的電商老闆而言，作法是派 1 個人去倉庫，順便包一下貨出一出，所以過往很難做到快速出貨」。
松果購物介紹: 松果購物股份股份有限公司
「臺灣電商上櫃最速傳說」，是外人給創業家兄弟的封號，創辦於 2012 年 4 月，2016 年 10 月宣佈上櫃，只花了 4 年又 6 個月就完成上櫃，上櫃的標準雖然較上市要容易一些，但要在創辦的兩年內就找出有效的獲利模式，並創造足夠大的營收規模，縱然是成功多次的連續創業家，也不一定有相當把握。 與本網站有關一切糾紛與法律問題，均依中華民國相關法令解釋及適用之。 松果購物 正式公佈最新財報數據，2018年年度總交易額為新臺幣9.26億元，營業收入達1.51億元，每股盈餘（EPS）1.32元。 松果購物將於與創業家兄弟之股份轉換案，經股東臨時會同意後，依相關規定申請終止興櫃交易，並經股東會同意後，向金融監督管理委員會申請停止公開發行。 本次股份轉換案之換股比例，為松果購物普通股每1股換發創業家兄弟新發行普通股0.91股，創業家兄弟預計增資發行新股計普通股 663萬1724 股予換股基準日松果購物之除創業家兄弟以外之其餘持股股東，每股面額新臺幣10元，共計新臺幣 6631萬7240 元。 她說，若是疫情拖得久，整體經濟復甦程度若不如預期，也將影響整體消費者的購買力。
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松果購物已經備好敲鑼的起手式，定向目標瞄準下一個臺灣最快上櫃電商邁進。 創業家兄弟上（10）月才高調宣佈整體品牌升級計畫，號稱重砸千萬，包含LOGO、形象影片、到全套企業識別，都要重新定調。 如今宣佈合併松果購物，呼應先前提到的「集團化」說法，對松果購物業務進行整併，藉此凝聚集團資源，也可互導兩大平臺會員與數據，打造更大型的電商平臺架構。 因此，松果購物也在4月起推出 『中小企業單店百萬補助計畫』 ，提供商家上架補助費用、以及AI精準行銷的服務。 上架補助方面，松果提供所有首次在站上上架達100個品項的中小企業店家，每件商品10元的補助金，最高可領100萬元，預計補助總額將達千萬元。
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松果購物介紹: 公司介紹
創業家兄弟與其持股53.84%的子公司松果購物今（19）日同步停牌，並召開記者會宣佈，雙方董事會通過股份轉換案。 創業家兄弟指出，將以發行新股為對價，取得松果購物百分之百股權。 創業家、松果購物於今（19）日同步停牌，宣佈雙方董事會通過股份轉換案，意即將更集中集團資源，給消費者不同的購物服務。 我原訂2/27搭華航至東京（線上刷卡元大）因病毒擴散快～於事在2/20自費改期（線上更改刷卡臺… 松果購物推出中小企業單店百萬補助計畫，提供所有首次在站上上架達100個品項的中小企業店家，每件商品10元的補助金，最高可領100萬元。
松果購物介紹: 松果購物疫情中營收屢創新高，他們做對了哪三件事？｜數位時代
而郭家兄弟卻在完成最速上櫃的創舉之後，又打算讓旗下的新創公司松果購物再次刷新上櫃最速傳奇，郭書齊、郭家齊這兩對夫婦從出來創業就不斷的在重新改寫臺灣的電商創業圈紀錄。 公司旗下網站商品係由供應商直接提供，消費者可透過信用卡、ATM轉帳或超商付款等方式訂購商品，公司於完成訂購手續後將資訊傳送至供應商後臺，再由供應商透過物流將商品寄出。 公司旗下「松果購物」購物平臺主打「賣方免租金、買方免運費」策略進，合作供應商不須支付平臺月租費或廣告費，僅需於完成產品出貨交付交易分潤費用。 乾花松果聖誕樹 超迷你版 擴香石底座 🎄Pine Christmas Tree✨Mini Version 想在書桌/辦公室有一點點的聖誕氣氛？ 底部配合momochi crafts 自家調配香甜玫瑰香味擴香石！
松果購物介紹: 宏庭科技通過經濟部「雲端共同契約」評選，簡化採購流程為公部門雲端轉型提供助力
面對疫情帶動的宅經濟發酵，松果購物董事長郭家齊在12日參加櫃買中心舉辦的興櫃公司業績說明會時，也特別點出了松果購物過去幾個月的重點策略，分析公司是如何掌握住這一次的宅經濟商機。 其中，母公司創業家兄弟Q1營收達12.82億元，年增12.05%，不僅創下上櫃後單季新高紀錄，稅後淨利3,590萬元也超越了2019年整個上半年的累計淨利。 松果購物介紹 去年才興櫃的松果購物則是Q1營收破億來到1.05億元，稅後淨利1,677萬元更是超越了2019全年度的累計淨利。 在地圖日記的創業經驗後，郭家兄弟最深的感想就是「創業的第一天就要賺錢」，也因此在挑選題目上，他們習慣的做法是看到新切角，就先做 MVP 進行最小試錯。
松果購物介紹: 關於品牌
創業家兄弟（8477）與松果購物（6740）今於證券櫃檯買賣中心召開記者會，宣佈雙方董事會通過股份轉換案，預計於2021年6月底之前完成，目標2021年下 … 透過ShopBack前往松果購物消費，沒有松果購物折扣碼/折價券，也能獲得現金回饋加碼優惠，摺好折滿荷包賺滿滿. 松果購物16日登興櫃; 松果購物瞄準生活家居品Q3轉興櫃; 創業家子公司松果購物目標明年上櫃. Photo Credit：宏庭科技透過一站式雲端服務，宏庭科技可以從數位諮詢開始，為公部門或學校單位找到痛點的最佳解方，並提供雲端搬遷、資安防護、數據應用分析與雲端加值協作軟體等服務，將公部門與教育機構的雲端應用效益最大化。 宏庭科技近日宣佈通過經濟部工業局 111 年「雲端共同供應契約」評選標準，成為助力公部門雲端轉型的供應廠商之一，提供 Google Cloud、 Google Workspace 等產品，未來政府或學校機關只要透過政府採購網下單，即可快速取得宏庭科技所提供的雲端資源。
松果購物介紹: 松果聖誕樹手做耶誕樹/耶誕樹DIY材料包
植物屬於大自然產物，每一組的鬆散素材與松果都完全不相同喔！ 🎄【費用】 ▲▲波光粼粼會發光的松果聖誕樹（適合親子）600元 (包裹內容含會發光的松果聖誕樹材料與youtube說明影片) 🎄【材料內容】 ▲▲波光粼粼會發光的松果聖誕樹 大松果一顆（高約10-12cm）、原木底座、發光顏料一瓶、聖誕裝飾包（內含綿球、種子植物、聖誕精靈裝飾等材料）、YouTube 活動。 ↟↟↟↟↟↟↟↟↟↟↟↟↟↟↟↟↟↟↟↟↟↟↟↟↟↟↟↟↟↟↟↟↟↟ 🎄【注意事項】 ▲▲我們一律臺灣711或全家取貨喔！ 本次包裹內和新鮮植物，包裹送達後請儘快領取並拆封製作，才能確保材料的新鮮喔！ 臺灣目前整體營收市場夠大，實體販售也正在往線上搬，還有很大的成長空間，目前就算不搬出去，也可以維持獲利，郭家齊認為網路服務商在出海會有相對優勢，但創業家兄弟是做消費者生意的，跟文化要接軌，資金鏈也要跟上，目前看來臺灣也會繼續成長，所以暫時不需要搬出去。
【松果購物持續高度成長 朝資本市場邁進】 松果購物2019年累計總交易額突破新臺幣17億元，累計營收也超過2億8937萬元，成長率達92%，持續穩健獲利。 除了母公司創業家兄弟大力支持以外，也引進策略投資者包括 AppWorks 之初創投、中信創投、中加創投等投資機構；未來將加大投資松果購物在臺佈局，同時推動品牌規劃、數位廣告、人工智慧以及社羣推展等運用。 松果購物透過在關鍵影響雙指標進行策略佈局，對於未來獲利空間都將是強勁的助力。 松果購物股份有限公司 (股票代號 6740) 昨日舉辦法說會，於今日正式登錄興櫃交易市場，為電商類股增添新兵。 2016 年成立的松果購物在三年多時間以跟隨時代的嶄新開店平臺模式對臺灣電商挹注新的活泉，更對持股 53.84% 的母公司創業家兄弟 (8477-TW) 帶來正向助益。 而聊到為什麼決定將創業家兄弟和松果購物切割，並將管理層也拆分，郭家齊表示，這是因為生活市集目前發展很穩定，也還在成長。
像是以今年10月的營收看來，創業家兄弟營收達2.8億，相較於去年同期衰退29.99%，而且在今年下半每個月都較去年同期下滑10%以上。 而松果購物10月營收也僅達1.6千萬，相較去年同期36.61%。 松果購物表示，為了響應經濟部「零售業上架電商服務推動計畫」，他們也會全力協助實體零售店家跨足線上零售通路，讓受惠的企業最大化。
松果購物介紹: 公司理念
另在各家業者推出多元支付工具及跨業合作下，有望持續推升網購市場動能。 創業家兄弟旗下百分百投資的子公司創宇行動，26 日宣佈與國泰證券簽訂輔導上市櫃契約，正式展開IPO 計畫，預計2019 年登錄興櫃，並於2020 年掛牌上櫃 … 松果購物 董事長郭家齊強調品牌自創辦以來就以移動端、行動購物為考量，標榜原生AI行動團隊。 例如2018年初，內部的「Data Team」正式成軍，除了自行尋找 … 今年更通過經濟部工業局 111 年「雲端共同供應契約」評選標準，成為助力公部門雲端轉型的供應廠商之一。 松果購物 2018 年總交易額 9.26 億元，營業收入達 1.51 億元，每股盈餘1.32 元，2019 年 1-9 月累計交易額表現已突破 11 億元，YOY 達 92%，今年 1-9月份累計營收為 1.99 億元，亦較去年同期年成長 97%，交易額、營收表現皆已超越去年全年表現。
松果購物介紹: 捨棄「平臺教育廠商」的傳統概念，松果購物想讓廠商發揮最大優勢
同時為創業家旗下子公司，截至2020年4月11日，持股53.84%。 LINE 購物是匯集購物情報與商品資訊的整合性平臺，商品資料更新會有時間差，請務必點擊商品至各合作網路商家，確認現售價與購物條件，一切資訊以合作廠商網頁為準。 COVID-19（武漢肺炎）疫情使各家電商平臺營收不減反增，獲利也可望水漲船高。 去年才上興櫃的後進業者松果購物，今年第一季營收突破1億元， … 松果購物介紹 根據《財訊》報導，創業家兄弟6月完成子公司松果購物整併；不過，面對電商市場大者恆大的趨勢，創業家兄弟力拚走出不同的轉型道路，市場都在期待效益 … 松果購物 客服中心電話資訊懶人包，松果購物是全新的手機行動購物平臺，提供各種驚喜折扣，不限金額全站免運，讓您用手機也能輕鬆逛街。
松果購物介紹: 商品介紹
這也是為什麼松果購物、生活市集都鎖定「生活必需品」作為主力商品，郭家齊認為，十幾年前生活必需品都賣不太起來，但最近整體環境更為成熟了，消費者慢慢在被改變，開始願意在網路上買生活必需品，例如衛生紙等商品，也因此目前松果招商的比例也是生活居家最高，定義好定位，也更容易招到相關的廠商。 《TechOrange》過去曾經刊登過松果購物董事長郭家齊的兩篇週年創業筆記，長期關注創業家兄弟的我們也很想了解郭家齊是如何看待這家在短期內就完成商業模式建構、並達成獲利的新公司，讓他們重溫「創業」這件事情的新夢想，如何從一個活潑未定型的架構，走向足以再次挑戰最速上櫃的規模。 因此這次我們約訪了 Andy 郭家齊，一起聊聊他眼裡的松果購物，以及目前臺灣電商整體態勢的生態系重構。
松果購物介紹: 臺灣未來的電商態勢，最強後進者的解析
比對2017年第一季與2020年第一季的網路成交額（GMV），松果購物從5,855萬成長到了6.42億元，然而行銷投資佔比卻從27.2%降到9.4%。 「這代表我們行銷廣告投放的能力在強化，毛利也在上升。」松果購物總經理吳佩雯說。 松果購物目前的優勢是靠消費者理解建立商業模式優勢，但如果搬去東南亞，優勢不復存在，目前東南亞的廣告費雖然看起來較低，但實際上轉換率可能也會同比偏低，因此郭家兄弟斷定先繼續把臺灣的餅做大，纔是更實際的作法。 「過去十年大家要創業都要有中國計劃，這幾年都要有東南亞計畫，但松果目前暫時不會有東南亞計畫」，郭家齊想都沒想就說，看來針對這個問題，他深深思量過很多次。 郭家齊指出，若以軟體公司而言，人數並不是成敗的關鍵，就以松果購物的營運現況來說，在同樣的交易額下，松果購物比起生活市集還要更有效率，例如過去生活市集需要 30 個人編輯網頁，而松果目前 0 個。 在松果創辦的最初，郭家兄弟就決定要讓他和創業家兄弟獨立運作，「我們其實害怕的是松果會必須背負創業家兄弟的包袱，這是為了專注。」郭家齊認為，過去的經驗往往會變成包袱，松果和創業家兄弟的時空背景完全不一樣，那時候失敗不代表現在會失敗，成功亦然。
「我們不想要過去的包袱互相影響，也希望主要負責這些東西的人是分開的，幾個創辦人雖然初期每個禮拜也是會去開會一次，傳達一些想法，但我們從來沒有想要把創業家兄弟的模式帶過去」郭家齊雙手交握，笑著說，他認為有些東西獨立發展久了，自然就會走出不同的道路，產品不一樣、思維自然也不一樣了，其實概念是要保護松果，尤其在規模很小的時候更要保護它。 「過去幾個開店平臺，比較新的例如 91 APP，營收很大一塊都是依靠年費，到現在改成不收年費已經不太可能，因為那是一件很重要的營收來源。」郭家齊解釋，「而松果是個新平臺，所以沒有這個包袱，這很自然就成了我們的競爭門檻」。 郭家兄弟認為，他們總是扮演市場後進者，也更擅長扮演市場後進者，當時臺灣的電商已經相對成熟了，難以找到切入點，所以他們總是從邊邊角角切入，例如過去的好魚網、敗衣網，而這次，他們重新開始思考，如何建構一個全新概念的 B2B2C 平臺改變臺灣既有的電商生態。 松果購物自創辦第一天就鎖定了 B2B2C 型式經營 ，2016 年郭家兄弟決定再次創業時，正在摸索商業模式，看到蝦皮在 C2C 領域顛覆了整個環境，他們才發覺，過去所有人都以為臺灣電商已經飽和了，事實上，或許在 B2B2C 還有一些切入點可以思考。 松果購物股份股份有限公司(6740.TE)前稱為創宇行動股份有限公司，公司成立於2016年4月1日，並於2018年10月更為現名，為B2B2C電商平臺。
第二，松果購物的客羣定位為「對產品品牌及樣式等各種細節要求較高的族羣」，也因此，品項愈多，消費者愈能找到他們要的東西。 臺灣資訊科技產業的重要發聲角色，目標是不斷透過傳遞獨特觀點的文字，為臺灣產業發聲，主要關注議題包含但不限於網路創業、數位行銷、金融科技、大數據、人工智慧、物聯網。 松果購物介紹 總經理吳佩雯則有信心地說，臺股上一家上櫃電商即是母公司創業家兄弟，這幾年未有其它電商公司順利敲鑼，我們相信下一個敲鑼紀錄仍由我們自己集團來突破。
松果購物本來連辦公室都設立在園區的另外一端，兩邊基本上就是獨立的團隊，代表的是獨立的開發能力、獨立的行銷方式、獨立的業務。 松果購物介紹2025 2020年11月，母公司創業家宣佈為整合集團資源，提升營運績效，將以股份轉換方式，取得松果購物100%股權，而公司將依規定申請興櫃交易終止。 這個時間點就是乖乖待家裡就好，缺什麼就網路上買，也比你在大賣場買便宜不少。 雲端共同供應契約（共契）能加速公部門與學校的設備採購及雲端解決方案導入，透過雲端共契服務，只要需求單位同意並於政府電子採購網下單，即可取得各項雲端資源，大幅提升佈局效率、簡化採購流程。
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同時，松果購物董事長郭家齊也說明，「在網際網路剛開始發展的時候，都是用B2C、B2B2C這樣商業模式的不同作為分界；創業家兄弟在創立初期也是這樣經營。」所以松果購物以B2B2C為經營模式，而生活市集則以B2C為主。 在今天，創業家兄弟與松果購物雙方董事會通過之後，將以每一股松果購物普通股換發創業家兄弟股份0.91股的方式合併，預計未來將讓松果購物成為創業家兄弟100%持股子公司。 郭書齊預估，整體股份轉換作業將在2021年6月底完成，目標在2021年下半開始可以看見綜效。
松果購物介紹: 松果購物正式興櫃掛牌交易！下一步強化科技 挑戰百萬商品
縱然時代在變，PChome 和 MOMO 都打出了快速到貨，做出自己的統倉物流，競爭誰的出貨速度更快，讓整體市場的到貨速度門檻提升，但郭家齊卻一點也不擔心。 而他也認為，現在的松果已經不太需要保護了，「就像你也會來採訪了啊」郭家齊看著我，開了一個玩笑，所以他們趁創業家兄弟對面的辦公室空了，趕緊租下來，當松果的人數也多到一個程度，就算要把創業家兄弟的文化套過來，也套不進來了。 「你對松果購物本來的期待就很高嗎？ 還是其實也只是想做做看一個新團隊？」我問道， 郭家齊笑說，他從來沒有對任何一個題目期待很多，但對這個公司的期待很高，所以假設這個題目做不好，也會希望用這個團隊做新的題目。 松果購物是 2016 年創辦的 B2B2C 電商平臺，在 2018 年 App 下載數突破 135 萬、年增 100% 以上，年度總交易額更突破 9.2 億元、年增超過 160%，且已實現穩健獲利。 松果購物已於今年 1 月完成 A 輪融資，獲得新臺幣 1.5 億元資金挹注，持續朝向 2020 年 IPO（初次公開發行）的目標邁進。 另根據經濟部統計，2019年電子購物營業額為2,078億元，年成長率為9.7%，為歷年新高，且佔整體零售業比重由3.2%成長至5.1%，顯示隨著網路科技不斷發展，帶動民眾消費習慣改變，推升網購市場快速成長。
松果購物介紹: 商品及科技是下一個突圍的起火點 雙 11 目標翻倍漲
2018 年底，幾位創辦人就覺得一切都進入軌道了，也該開始擴大、上櫃，那時候就在思考照這個計畫走下來，目前應該還是得和創業家兄弟做一些切割比較好，也因為考量重點就是 IPO，松果必須要擁有財務性的能力、還有加強技術性的平臺，因此決定由擅長技術的郭家齊，和具備財務專長的吳佩雯擔綱松果的主要管理層。 松果購物介紹2025 郭家齊調整了一個舒適的坐姿，慢悠悠的說「目前松果依然在 B2B2C 的這個框架持續發展，與過往創業家兄弟的 B2C 經營概念蠻不同的」，相較於 B2C 平臺對於商家商品的嚴格控管，松果購物的經營理念是給予廠商更大的自由，提供一個轉換率優秀的銷售平臺讓廠商得以將商品賣給正確的消費者。 整體營運狀況穩健，每月活躍用戶 (Monthly Active Users，簡稱 MAU) 也較 2016 年增幅達 4000%，畫下一條漂亮的成長曲線。 在今年 4 月起更首創電商『合作夥伴自訂分潤比計畫』，帶動平均分潤比大幅躍進，推升強勁成長動能，此策略不僅為廠商創造一個更完備的銷售推廣平臺，也替消費者打造出「好逛好買」的松果購物。