除了琢白，近兩年還有「琢豐」以及臺中的「寶格」、「麗格」這三案。 住宅工程這幾年營收貢獻在 50 ～ 100 億元， 2017 超過百億營收源自於大陸工程於 2015 年承攬了許多住宅新建工程，工程業主通常是建商。 近期承攬的案件則包含兩個公宅標案，分別位於廣慈博愛園區和南港機廠，其中南港機廠的案子是與達欣工（ 2535-TW ）程共同承攬。 2018 年底也接到草悟道的工程案，預計興建飯店、豪宅和美術館等。
- 事實上，張念慈大學聯考英文只有13分，當年赴美求學，卻到餐館打工賺零用錢，還一心只想當大廚開餐館，直到看到餐館老闆三名子女，整日衣著光鮮開名車，纔打消做大廚的想法，安分讀書。
- 陳朝訓表示，當初大陸工程也看到許多國外知名的營造業者，相當重視專案管理，從各種模組比較加上國際化的需求，大陸工程最後選擇了SAP。
- 考量檢查作業的資訊改造，不會影響工程進度，也未觸碰工程核心，闕孝賓決定，工地管理數位化就從這裡著手。
- 而「白浙工程」發電源頭白鶴灘水電站位於四川金沙江幹流河段，裝機容量1,600萬瓩，僅次於三峽電站。
- 大陸工程股份有限公司（以下簡稱大陸工程）為大陸建設之兄弟公司，同屬欣陸投資控股公司旗下子公司。
- 走進如火如荼興建中的廣慈博愛園區社宅工地，除了會聽到工程機具震耳的聲音，還會感受一股其他工地沒有的科技味。
陳朝訓表示，當初大陸工程也看到許多國外知名的營造業者，相當重視專案管理，從各種模組比較加上國際化的需求，大陸工程最後選擇了SAP。 EIP從上線後，每隔一陣子就一直在改版、提升功能，「EIP持續改善的真正目的，就是希望要做到『客製化』」。 他表示，除了可以做到匯入企業入口網站的各種資料，個人相關的薪資、考覈、扣繳憑單、教育訓練資料等，都可以在EIP直接取得外，許多公司應該提供給同仁參考的規章、規定等表章制度，以及滿足同仁申請所需的清單、表單，也同樣在EIP取得。
工地工程師要進入工地，進行例行品質檢核作業，需先在入口處，經人臉辨識驗證身分，才能通過閘道。 走進工地後，工程師第一個動作是拿出手機，因檢核作業需檢查的項目都在手機App上一覽無遺，能直接對照來逐項檢查和記錄，當場拍照上傳現場畫面到後臺留下記錄，不需像過去得回到工務所再手動上傳相片和手寫紙本記錄。 走進如火如荼興建中的廣慈博愛園區社宅工地，除了會聽到工程機具震耳的聲音，還會感受一股其他工地沒有的科技味。
大陸工程公司: 大陸開關各國修正措施再+1！英媒：英國考慮要求大陸旅客入境時檢測
陳朝訓認為，EIP可以對員工發揮這麼好的功效，「誰是該系統的擁有者是最重要的關鍵。」他說。 但對於這樣的公司而言，公司發展早期仍和臺灣其他多數的營建業者一樣，「人」是最重要的資產，所有的技術、規範甚至是工法祕訣等，也都透過人來「傳承」。 大陸工程公司2025 臺灣指數公司公佈「特選臺灣上市上櫃優選股利高填息30指數」2022年第2次成分股定期審核結果，成分股納入華新（1605）等8檔、刪除臺玻（1802）等8檔。
這支App自2019年上線後，大陸工程目前逾8成工地專案都已採用，包含所有的私人工程，還有部分公共工程，像是捷運萬大線其一工程、廣慈博愛社宅等，至今累計完成了5千張檢核表單。 考量檢查作業的資訊改造，不會影響工程進度，也未觸碰工程核心，闕孝賓決定，工地管理數位化就從這裡著手。 大陸工程資訊部副總經理闕孝賓表示，現代IT需化被動為主動，至現場端實際瞭解營運作業模式，主動告訴使用者如何利用IT。 於是，2017年，大陸工程IT部門成員時不時就會到工地現場蹲點，為了詳細觀察工程師的作業方式，往往一待就是數小時，有時甚至一整天，而且他們跑遍了各種類型的工地，包含地下隧道、建築大樓等，瞭解不同工地環境的作業狀況，為期半年以上。 但對於成立超過75年的大陸工程，要進一步深化整體作業的資訊化程度，特別是改變工地現場作業模式，朝數位化發展，並非一蹴可幾。
大陸工程公司: 大陸工程 執行長
欣陸投資控股股份有限公司（證券代碼3703，以下簡稱欣陸投控）的投資業務範疇涵蓋土木與營建工程、不動產開發、環境工程及水資源處理三個領域。 我們在企業治理與財務管理秉持最高標準，為旗下子公司最堅實之後盾，致力為股東創造長期獲利，並為社區與社會創造共榮。 如果大型建築專案超支，成本可能高達數百萬美元，而且建築工地的事故可能是致命的。 以總部位於臺灣的大陸工程公司為例，它在進行大型建築或土木工程時，需要大量的材料來完成專案，如混凝土和鋼材，而價格的小幅波動便會蠶食利潤。 為有助於控制風險，營造建築公司運用 IT 來協助人員仔細管理建築專案、現場安全和採購的複雜性。 例如，大陸工程使用 SAP 企業資源計劃 大陸工程公司 系統來存放其資料，以及提供公司所需的月報表。
達州市委書記邵革軍，市委副書記、市長嚴衛東，浙江正凱集團有限公司（以下簡稱“正凱集團”）董事長沈志剛，成達公司黨委書記、董事長劉一橫出席並共同見證簽約儀式。 近日，經過40余天緊張有序的忙碌，成達公司投資建設運營的印尼GPK公司高質量、高效率完成了1#、2#機組的檢修工作，順利按原計劃恢復併網發電，並實現整體節能降耗，爲保證2023年機組健康穩定高負荷運行，順利完成當地電網下達的發電任務打下了基礎。 32年潛心篤行，他從一名意氣風發的學子成長爲一名探索創新、攻克技術瓶頸的行業大師，32年守正創新，他完成了從一名普通工程設計人員到總工程師的華麗轉身。 他就是四川省工程勘察設計大師、集團級工程技術專家、成達公司總工程師黃澤茂。 位居臺中七期最精華地段，邀請全球寶格麗飯店（Bulgari Hotel）御用 ACPV 設計團隊精心擘劃，以獨特蜂巢建築語彙，呈現義式時尚生活美學。 過去大陸建設主攻的是高級住宅，近期對為人所知的豪宅是位於信義區的「 55 TIMELESS 琢白」，每坪單價高達 200 萬以上，估計總銷金額超過 200 億元，大陸建設本案持股 60% ，對於這兩年的營收貢獻非常大。
大陸工程公司: 企業
閉鎖性公司基於企業規模不同，提供新創企業彈性經營自主空間，中大型企業因對社會影響力較強，則適用較嚴格法規。 大陸工程為國內軌道工程重要推手，目前承攬桃園捷運綠線、臺北捷運萬大線及臺南鐵路地下化等重大交通工程標案，另，在建築工程領域也有相當不錯的成績，曾興建醫院，飯店，商用辦公室、複合式商業大樓與住宅，大學校舍等不同類型專案。 大陸工程日前才剛取得承包「臺北都會區大眾捷運系統環狀線北環段CF680C區段標工程/北機廠」工程，在新案挹注下，大陸工程在建工程案量累計超過740億元，創下歷史新高，相當於大陸工程2020年合併營收的5.3倍，足以支撐未來幾年的營收成長目標。 11月17日，成達公司與安徽曙光化工集團（以下簡稱“曙光化工”）在成達大廈舉行了新疆曙光綠華生物科技有限公司4萬噸/年天然氣乙炔裝置工程總承包合同簽約儀式。 曙光化工黨委書記、董事長陳長斌，成達公司黨委書記、董事長劉一橫出席並共同見證簽約儀式。
大陸工程公司: 企業雲端戰略七大趨勢
我們自我要求： 一、公司應建立健康而公平的工作環境，使員工擁有清楚共識的使命與理念、尊重人格的保障、公平發展的權利，以及實現自我的機會。 二、公司應重視並促進溝通與參與的工作文化，使員工樂於發揮與分享其創新思考、績效貢獻，以及生命價值。 2004年，大陸工程公司榮獲《天下雜誌》「標竿企業聲望調查」營建業第一名。 在天下雜誌舉辦的「標竿企業」評選中，大陸工程公司已於1997、1998、1999、2000年連續四年及2002年獲得營建業第一名，今年則是第六次獲此殊榮。
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1945年中國抗日戰爭勝利後大陸工程遷往上海，繼續積極參與戰後中華民國主導的國家復原重建工作，之後分別在南京及臺北成立分公司。 大陸工程持續導入尖端科技與創新工法，運用於基礎建設專案上，包括高架道路、橋樑、重要公路、捷運、鐵路及相關隧道工程。 4、安奎拉公司法合併，公司需要重新登記，並進行年報與經濟實質合併申報。
大陸工程公司: 大陸工程用科技顛覆營造作業，IT親赴第一線找工地數位化痛點
新股票「欣陸投資控股」上市日期為2010年4月8日，產業類別為「建材營造」，股票代碼為「3703.TW」。 中國建築集團有限公司組建於1982年，是中國專業化經營歷史最久的建築房地產企業集團之一，公司主要從事建築工程承包和房地產開發業務，是我國國有重要骨幹企業。 大陸工程公司2025 美港聯和珍惜兢兢業業所建立的信譽與口碑，也從完成的傑出工程中得到最大的成就感。 帷幕牆是高度技術密集的工程，除了良好的管理系統外，工作態度與專業能力更是品質的決定性因素。 美港聯和不以既有成績自滿，將嚴格自我要求，持續追求更好的品質與效率，永無止境。
大陸工程公司: 工作機會
桃園市長選情激烈，國民黨候選人張善政陣營持續攻擊桃園市公共工程品質；張善政日前找來前內政部長李鴻源合體，李卻脫口聲稱桃園市就是5家顧問公司、5家廠商承包全市工程，引發論戰。 近來，美國不斷宣稱抵制出口晶片至大陸，遏止其發展高科技產業；但有兩名日本科技業高階卻指出，美國對大陸實施的出口管制措施，不太可能影響該國發展人工智慧（AI）或超級電腦，制裁的長期效果有限。 低碳與綠色工程案量持續擴大，加上搶攻高科技建廠商機、強力佈局美國市場，中鼎（9933）指出，截至11月，手中在建工程已達3,365億元，創歷史新高。 法人預期，第四季傳統上是工程趕工、入帳高峯，中鼎受惠在建工程年底完工入帳，估今年合併營收創新高的機會極大。 大陸工程公司2025 臺灣中油公司大林煉油廠今年10月火災事件，內部懲處後也連帶一級主管異動。 泰山經營權之爭未落幕，前董事長詹嶽霖將關鍵持股賣給市場派龍邦，對此，公司派今日發出公開信，痛批詹嶽霖是「晉惠帝」。
大陸工程公司: 臺灣中金國際樟芝酸25D入選胡潤中國食品百強榜
大陸工程為臺灣營建工程業界領導品牌，自1945年成立以來，完成許多大型國家基礎建設包括軍事設施、工廠、高速公路、隧道、橋樑，捷運等，其中知名代表作臺灣高速鐵路為全世界最大的BOT案。 大陸工程公司2025 此外，大陸工程在建築工程領域也有卓著成績，曾興建醫院，飯店，商用辦公室、複合式商業大樓與住宅，大學校舍等不同類型專案。 近幾年來大陸工程公司積極投入海外營建市場，目前在香港、澳門、馬來西亞及印度等地均有營運。
熟知各種建築工法的江俊霖，懂得運用最有效的施工方式，在確保品質的前提下，透過不同建案的分析比較，用最低成本發揮最高效益。 此外，心思縝密的江俊霖在接案前，習慣先推敲客戶心中的理想價格，率先開價並把基準拉高到與美國公司一般。 江俊霖深知自己的施工品質遠勝於華人同業，但開出的價位又略低於美國公司，因此一番推敲下來，江俊霖的公司開價雖非最便宜，但因為性價比高，讓客戶感覺超值，自然在市場上找出獨特的價值定位。 創業短短9 年，江俊霖的美國大陸工程就從一人公司發展到千人團隊，他感謝貴人在創業之路上的相挺與幫助，真心為客戶著想，更善盡社會企業責任，投入公益不遺餘力。 答：第一代比較專注於自己的專業領域，很少會想到做不同性質產業的結合，而我們常會針對某些特殊的個案結合。 通常必須有的條件是：產業本身具有獨立性，在偶然的機會中，有做結合的需要。
創業頭幾年，事業尚在打地基階段，江俊霖在一位熟識香港客戶的委託下，以400萬、遠低於市場開價450萬的價格，接下一個2棟樓房的建案。 其實，臺灣的環境大體來講很不錯，不過我們不能老是關在門裡，自以為如何，老是把自己或者被別人捧得很高，要有危機意識，纔有進步的空間。 在臺灣來講還算是「新興行業」，以前有的是流氓、角頭，慢慢才形成「黑社會」。
大陸工程公司: 臺灣大與臺灣之星、遠傳與亞太電信2合併案未過 均延期限協商
欣陸投控負責集團整體發展策略之擬訂、資源之整合運用、子公司之監理，以期在快速變遷的全球市場中，增進永續經營之能力。 欣陸投控成立於 2010 年，為臺灣上市公司，股票代碼 TSE3703。 大陸建設公司（以下簡稱大陸建設），2010年從大陸工程公司分割成立，與欣達環工同屬欣陸投資控股公司旗下子公司，專注於高端住宅、商業大樓、飯店和大型社區的投資開發、銷售與租賃等物業發展。 知名的專案包括青山鎮，臺北信義區55 Timeless，臺中七期寶格，民生商業大樓，以及目前欣陸投控集團總部敦南大樓。 大陸工程股份有限公司（以下簡稱大陸工程）為欣達環工之兄弟公司，同屬欣陸投資控股公司旗下子公司。
大陸工程公司: 大陸工程股份有限公司
在接手大陸工程公司的十八年中，除了最近這兩年，我一直都是以謹慎的態度來經營，比父親更保守。 直到父親不在了，我才必須轉變心態，拋棄以往保守的作法，接替他那積極開創的角色；這可以說是企業第二代典型的歷程，不過也有一開始就衝得很厲害的。 大陸工程公司2025 另一方面，以永續為目標，培植員工對公司「經營」理念的建立，由經營的角度出發，共同承擔，團隊合作，期許為股東及社會創造更好的未來。 大陸工程為知名營建公司，曾完成許多複雜的工程標案，持續累積不同的隧道工程經驗，如臺灣知名的「蘇花公路仁水隧道工程」、「花東鐵路山裏隧道工程」、「復興北路穿越松山機場地下道工程」及「臺灣高鐵八卦山隧道工程」等指標隧道工程專案。
現任董事長殷琪在2000年時，便授意部門同仁評估大陸工程的e化事宜，最後決定導入一套符合營建業營運所需的ERP系統。 這對大陸工程不僅是具有畫時代意義，對臺灣其他營建業者，也產生一種向上提升的動力。 但隨著公司承攬的業務規模越來越大，甚至業務範圍也遠徵海外，光這種只靠人的傳承，已經不符合營運規模日益茁壯的大陸工程所需。 與本網站有關一切糾紛與法律問題，均依中華民國相關法令解釋及適用之。 大和房建集團成立於1955年，總部位於日本大阪，是日本第二大房屋建築商，業務範圍包括工業化住宅、民用及商業建築的開發、施工與銷售。 美國商務部日前宣佈，延長三家美國企業出口禁令，原因是這些公司向大陸出口衛星、火箭和國防技術等資訊，被拜登政府認定「嚴重危害國家安全」。
另外，江俊霖2003年甫創業就遇到全球網路泡沫化，2008年遭逢金融海嘯衝擊，但他得到事業貴人張善良一路扶持，幫助自己的公司挺過這幾個重大危機。 江俊霖行事一向穩健，重細節、不躁進的做事態度，讓他的營建團隊培養許多關鍵優勢。 大陸工程公司2025 江俊霖在美留學時期就開始打工，出國前也已經在國內一家工程公司擔任工地主任，負責大理石和天花板的小工程。 因為對土木建築的熱愛與執著，他經常花時間踏遍整個工地，對整個建案的結構和成本瞭若指掌。 目前我做到的是，多方面的投資以及和其他產業的結合，以期發揮更大的力量。 例如，我們另一家上市公司「臺橡」，過去十年一直維持三十六億的營業額，沒有什麼突破，三年來，交由專業人士改革後，今年可望達到四十五億的業績。
據經濟部資料顯示，閉鎖性公司的最大特點是股份轉讓受到限制，公司股份轉讓時，應給予相關書面文件，並以50人為股東人數上限，一般股份有限公司股份發起設立一年內不得轉讓，但之後就可以自由轉讓。 也因為閉鎖性公司在治理上具有較高自由度，所以能吸引、鼓勵年輕人創業募資，有助於小型企業發展。 欣陸投控指出，大陸工程即將轉型為閉鎖性公司，董事會及股東會流程方面，能夠以視訊會議與書面行使表決權而不實際集會，執行決策上更方便、有效率的管理模式，對投資人不受影響。 大陸工程公司 在不動產開發部分，欣陸投控旗下的大陸建設公司（以下簡稱大陸建設）專注於高端住宅、商業大樓、飯店與大型社區的項目開發。
大陸工程公司: 服務項目Our Service
下一步，大陸工程還要嘗試在預防性情境上導入AI應用，像是預測工地端設備汰換的需求，擴大資料分析的效益。 然而，要實現完整的資料分析，得先統整現有各種報表資料，這又是另一項大工程。 闕孝賓直言，資料整理過程相當痛苦，甚至各工地記錄工程進度的方式，不盡相同，因此很難自動化處理，須從源頭統一資料規格開始。 大陸工程建立數位化工地反饋機制，其實有個更大的目的，那就是資料分析。 藉由不斷收集現場人員的反饋，大陸工程要從中挖掘工程規畫的不足，比如說，若有多名人員提出相同的建議，就可以思考未來規畫工程時提前納入這項建議的必要性。 工程檢核數位化，只是大陸工程推動IT進入工地現場的開端，現在他們已經展開了第二階段的工地管理數位化工程，規畫新增包含與業主聯繫、與外部廠商傳輸文件等功能。
大陸建設以永續發展的態度，進行整合規劃及開發，透過專業實力及國際合作，賦予土地及建築全新生命與能量，讓建築、人文及自然環境友善共生、活力永續。 本網站所提供之股價與市場資訊來源為：TEJ 臺灣經濟新報、EOD 大陸工程公司 Historical Data、公開資訊觀測站等。 本網站不對資料之正確性與即時性負任何責任，所提供之資訊僅供參考，無推介買賣之意。 目前我們大致瞭解了欣陸投控的主要業務有三：大陸工程、大陸建設和欣達環工，工程部分是營收主力，營收波動較低，建設業務雖然營收佔比較少，卻是獲利來源主力，最後欣達環工雖然目前對於營收與獲利的貢獻少，不過環境工程是未來的趨勢，也有很大的潛在市場。 不過，要讓管理高層接受，在摸不到、看不到的外部雲端環境上執行系統，並不容易。 與多數企業一樣，大陸工程高層對資料儲存在異地，起初也會感到害怕，闕孝賓花了一番心力和時間，才慢慢說服高層和各部門人員。
江俊霖，從臺灣到紐約，曾取得美國最大工程管理企業之一Turner Construction Company 大陸工程公司2025 工作的入場券，因緣際會遇到紐約華裔旅館大亨張善良（Sam Chiang），輾轉自行創業。 江俊霖憑藉誠懇踏實的態度，以少數族裔之姿在紐約地產業界闖出自己的一片天。 他表示，由於印度的稅制十分複雜，加上許多工程的基金，還分成是國際捐贈的基金，或者是國家內部的基金，要找到符合當地法規的系統模組原本是一大難題，但SAP這種國際化公司，老早就有印度稅務相關模組。 對於大陸工程的IT人員而言，只是將所需要的模組下載、安裝、執行，就可以完成這個艱難任務了。
大陸工程公司: 大陸工程著重公共工程與住宅工程
不料他與這家公司的負責人理念不合，工作僅半年就離職，轉往另一傢俬人營造公司。 江俊霖在這家公司工作3 年後，於2003 年正式在紐約註冊成立「美國大陸工程公司」（Core Continental Construction LLC） ， 逐步實踐創業夢想。 這5大流程分別是「專案管理」、「財務」、「採購發包」、「業務單位」以及「建設業務」等5大流程。 由於每一個流程都可能涉及不只一個部門，為了做到事權統一，當時便規定每一個流程設計的系統模組負責人，就是該功能最高的主管，而且不只是掛名，所有的文件都必須經其管制、簽名才能生效。 EIP同時提供許多線上申請流程，陳朝訓表示，除了許多員工進修相關的教育訓練課程，公司舉辦的各種活動報名，甚至是，大陸工程定期提供給員工的「健康檢查」福利，也一律透過EIP申請。 一路規畫e化進度的大陸工程資源管理處資訊部協理陳朝訓表示，大陸工程用系統凝聚公司同仁的向心力，用系統形塑第一線工程師最佳實務的專案管理能力，更利用IT提升公司營運和管理的能力。
欣陸投控（3703）今（31）日代旗下子公司大陸工程發布重訊，將轉為閉鎖性股份有限公司，並於1月17日召開股東臨時會，大陸工程表示，轉型為閉鎖公司，主要原因是業務需求及內部管理，對於各種接案不受影響。 欣陸投控（3703）昨（31）日代旗下子公司大陸工程發布重訊，大陸工程將轉為閉鎖性股份有限公司，於1月17日召開股東臨時會。 欣陸投控表示，大陸工程轉型為閉鎖公司，主要原因是業務需求及內部管理，對於各種接案不受影響。 環境工程專案是欣陸投控的核心投資項目之一，旗下的欣達環工公司（以下簡稱欣達環工）擅長以具有競爭力的成本，為業主與社區提供創新、高效節能的環境工程解決方案。 多年來，欣達環工在水務市場，如污水、工業廢水及再生水處理相關領域擁有良好聲譽，並以此延伸至固體廢棄物處理等其他環工領域。 此外，機械生物處理分選系統、熱處理系統及廢氣處理等也是欣達環工的重點服務項目。