●更多詳細內容、報名錶及簡章下載，詳見《檔案下載》【招生簡章】採購專業人員訓練班-基礎班、進階班-111年度（Word檔）說明。 基礎班：以未取得採購專業人員基本資格之採購人員，或即將辦理採購業務之人員(含受機關補助之法人團體之採購人員)為優先，非屬機關人員亦得參加。 ●目的：為充實採購專業人員知識，提升政府採購效率及品質，預防採購缺失之發生，並建立採購專業人員管理制度，落實採購專業人員辦法之規定。
本課程為新進採購人員所設計的必修課程，讓您從學習採購與供應管理的內涵開始，瞭解採購功能對組織的價值與貢獻，透過採購作業的流程解析，介紹在各個步驟與環節中，採購人員應該注意的事項，以及瞭解所應遵循的採購行為規範準則。 課程介紹： 面對瞬息萬變的市場，採購與供應管理人員常需當下立斷為企業作出好的決策，爭取市場先機，但好的決策往往有賴於好的資訊品質。 面對繁忙的工作及不斷湧現的資料，大家常面臨不知如何搜尋及整理資訊的困擾，更別提在決策上善用這些資訊。 課程介紹： 採購課程 採購課程 不知該如何擬定採購工作目標?
採購課程: 教育訓練簡報
●本課程以系統化介紹及實務案例分享，佐以國外最新實務解析，可讓學員迅速找到日常採購問題及相對應的解決要訣，在工作成效上得到立即提昇。 採購課程2025 透過本專班之學習，與會學員將能對施工品質管制系統、施工品質保證系統、施工查覈機制、公共工程三級品管獲得全面性之瞭解，進而落實工程品質管理於各項作業上，確切完成原設計所要求之品質。 工程具有金額高、工期長、工項繁瑣、介面銜接複雜、設計變更頻繁、業主應辦及承諾事項責任歸屬不易、地型及地質狀況複雜、陳情抗議事件頻傳…之特性。 發生爭議時，必須回歸工程契約本身所訂定之條款與內容，為依據處理與解決相關爭議。 本院深知各位先進朋友的困擾，為回饋各位學員，對於政府採購爭議相關問題，特邀請陳輝發老師來講授「政府採購爭議案例實務研討」。
工程契約的履約爭議，通常肇始於契約相關文件之規範不明確、不一致或缺漏問題，若能即時釐清爭議點與責任，則與爭議無關或不受影響之部分能夠繼續履約。 若，發生爭議點時，未能及時處置與協調解決，或者，主辦機關擔心有圖利之虞而未能公平合理地適時處理，假以時日，若又牽涉其他事故或其他廠商，問題將變得錯綜複雜以致難以解決。 本專班為協助各工程主辦機關、發包機關審慎辦理「展延工期、變更設計、數量差異、漏項、情事變更、現場情況差異、驗收與保固」，講師將會以三十個經典個案與法院判決，增加您釐清爭議、保障權益與正確處理之能力，歡迎踴躍派訓。 採購人員透過瞭解市場供需情況，認識企業生產的經營過程與物料消耗的規律，並對採購管理活動所執行的預見性安排做部署。 採購計劃是依據生產部或是其他部門所制定的計劃，其中包含–採購品項、採購數量、需求日期等。
採購課程: ▲ 採購工作的武功祕笈(109.12.
本實務專班將完整解析三級管理制度，從工程生命週期之角度切入，進而詳細解說第一級、第二級、第三級品管各自擔任的角色，以及負責管理之主要工作項目。 A6：此線上直播課程，影片可觀賞期間至課後14天內為止，僅限付費使用者登入天地人帳號使用觀看，不得與他人共用帳號，您可以在期間內觀賞影片，重新複習課程內容。 大部份主管都希望導入ERP系統就可以從報表的數據中找出部門營運效能上的瓶頸，並進而找出改善的方向。 採購課程 然而大多主管對於ERP系統報表提供的訊息並不熟悉，也相對影響問題判斷的正確性及精準提出改善決策的方向。 採購課程2025 本課程將結合採購職能最關注的三重要議題。
- 採購支出幾乎是每家公司最大的成本出項目，尤其是面臨微利時代的經營，更需要做有效控管。
- 採購人員應具備不同的視野與思維，比老闆更具前瞻性，例如原物料一直漲價、艙位搶不到，這時你的反應必須比老闆快，要提早買還是改變設計變更，才能協助服務的企業與組織創造更大的競爭優勢及獨特的價值。
- 組織爭取最低成本和最大利潤，是採購者必學職能，本課程就實務解析，教你如何運用所學，替組織獲得最佳利益，也?
- 本工程進階專班主要從案例探討「工程變更」、「工期展延」兩大常見爭議之作業要領與爭議處理。
- 本課程為新進採購人員所設計的必修課程，讓您從學習採購與供應管理的內涵開始，瞭解採購功能對組織的價值與貢獻，透過採購作業的流程解析，介紹在各個步驟與環節中，採購人員應該注意的事項，以及瞭解所應遵循的採購行為規範準則。
最終我的成果為315分/總分330分，與231分通過的差距是蠻遠的。 也代表準備兩周是十分足夠的，或許只讀一遍的（10天）是確實可行的，希望能有其他人幫忙繼續逼近越短的時間，造福多一點上班族有更多的空閒，免去再耗費長時間準備通過這有點失去鑑別度的考試了。 說了那麼多隻是想建立大家對這個考試的正確概念，就是簡單所以拜託用少一點時間，但一次就要過。
採購課程: 課程說明
採購對組織之貢獻：採購的貢獻在於幫助企業在供應商管理、財務風險評估與更應傷行為準則等登面向的層層把關，才能降低隱形成本。 此課程將從採購任務與目標導引，讓學員瞭解實際的採購面向，以達採購的工作目標與熟悉採購組織貢獻，達到企業賦予採購之任務。 採購必備技能包含優良的溝通能力、細緻的分析能力、市場預測能力等，以幫助企業創造價值，追求永續經營。 四、在學員就其個人資料依個人資料保護法第三條之規定，請求停止蒐集、處理或利用或請求刪除前，本院得依循個人資料保護法及相關法令之規定，於個人資料提供之範圍與目的內使用該等個人資料。
採購課程: 採購專業人員相關資訊
講師透過情境演練和報表實例及豐富經驗分享，讓您快速瞭解如何運用ERP報表進行日常管理、異常管理、內控管理，有效瞭解部門營運現況，讓您快速掌握企業營運效果及提升管理效益。 ◎學員報名本訓課程，須先自行確認是否有電腦設備(桌上型電腦、筆記型電腦或平板其中之一)、視像鏡頭及自家網路是否穩定，若無此上述設備將不受理報名，以免影響後續上課權益。 採購課程 【訊息公告】協會發放之111年度到期(依票面日期所示)$500學習券、5折或免費課程券，使用期限自動展延1年。 本課程已加入持續進修基金可獲發還款項課程名單內。
採購課程: 開課日期
透過這門課程，幫助你掌握電商趨勢的實戰經營技巧與Know-how。 需要做出成功率高的決策，就越需仰賴商業分析！ 商業分析師主要負責協助企業執行市場分析、產品分析、評估業務營利，同時藉由數據分析瞭解需求，並針對內部現狀、期望狀態、轉型策略、任何可能影響到企業的各種因進行風險評估，拆解企業內外潛在的危機。 故商業分析師必須時時對現狀具備基本瞭解，方可開展商業分析並將商業規格化與模組化。
採購課程: 中華民國行政院公共工程委員會全球資訊網
採購人員應具備不同的視野與思維，比老闆更具前瞻性，例如原物料一直漲價、艙位搶不到，這時你的反應必須比老闆快，要提早買還是改變設計變更，才能協助服務的企業與組織創造更大的競爭優勢及獨特的價值。 本課程將以 碎鏈思維切入採購管理，分析市場的需求、原物料市場變化、接單到生產時間、大量客製化、交期管理、供應商管理及供應風險管理等採購時事議題融入最新的製造方程式。 A2：真人線上直播課程與坊間錄播的影片課程不同，是預定開課的時間內上線，與業師上課互動，不限地點、載具。 另有聊天室可即時談話，每堂課助教均可協助整理問題，課後統一回覆。
採購課程: 公共設施維護管理
企業採購需考量幾個部分，其中囊括–（1）預估材料所需時間與量，防止供應中斷，影響產銷活動；（2）避免材料儲存過多，積壓資金；（3）確保材料消耗標準，控制用料成本；（4）挑選有利時機點購買材料；（5）配合企業生產計劃與資金調度等。 因此，如何培養專業的採購人員是所有產業的重要課題。 希望瞭解採購與供應管理實際運作之負責業務與行銷人員及高階主管。 快速理解採購談判策略思考祕訣 ，提供採購談判計畫、流程與關鍵技巧。 使參加學員學習最新世界潮流的採購與供應管理專業運作之新議題及新觀念與新的實務運作方式，藉以瞭解當前管理新模式及新變革之下的新解決方案；授課方式以角色扮演、個案討論、實務探討方式分析及相關產業實際運作情況，從中分享不同看法與經驗交流。 藉由本課程，將協助企業機構提升採購人員之談判與議價能力，以創造企業競爭優勢；同時透過採購談判實際案例說明與交流研討，以利活用在採購工作上，讓您成為一位傑出的採購談判高手。
採購課程: 採購／臺南教育訓練：採購菁英人才培訓班
隨著企業努力實現複雜且極具挑戰性的 採購課程2025 採購課程2025 ESG目標，課程將引導學員重新評估採購業務流程，擬定可滿足未來可持續性的採購策略與轉化為執行應用計畫。 雖然這項考試60%的通過率有點愚蠢，但主要還是要讓一些有實務上採購需求的人學習，以防止觸犯政府採購法。 所以如果你是自己開業，而且沒有另外聘請法務人員，那關於法律的課程在上時還是得多聽，以免在事業上喫虧。 因此做任何事前你都需要先認知清楚，你要的報酬是什麼。
天地人文創，臺灣知名文創暨教育培訓機構，品牌概念源於易經，以推動產業文創化為使命，經營涵蓋教育培訓、空間運營、專案策展、媒體經營等。 旗下天地人學堂舉辦各產業專業課程培訓、講座與研討會，提供企業顧問、知識解決方案，協助企業轉型、成長、開創新商機。 天地人擁有超過1,000位以上之各領域專精業師，每年公開舉辦超過600場專業課程，課程由各業總經理、總監、上市櫃公司高階主管、會計師、律師、藝術家等業師親授課程。 合作對象包含臺灣千大企業、外商公司、中小企業、基金會協會、政府部門與NPO、NGO，提供專業、專屬與多元的培訓計畫與方案。 此課程將以系統化介紹與實務案例分享，佐以國外最新實務解析，讓學員迅速找到日常採購問題及相對應的解決要訣，在工作成效上得到立即提昇。
採購課程: 工程管理
本工程進階專班主要從案例探討「工程變更」、「工期展延」兩大常見爭議之作業要領與爭議處理。 適合各發包單位、祕書室、法務處室、監辦單位、驗收單位、履約管理單位薦派同仁參訓，解決機關工程專業人力不足、經驗傳承不易的問題，期能夠瞭解問題癥結，研擬改進對策，適時且公平合理地處理工程爭議，提升公共工程品質。 為協助各機關審慎辦理工程變更、擴充、追加、展延、付款、驗收、保固，避免爭議發生。 本實務專班將完整解析各項工程履約爭議、如何處理、如何協調解決、如何變更契約。 適合各發包單位、祕書室、法務處室、監辦單位、驗收單位、履約管理單位薦派同仁參訓，解決機關工程專業人力不足、經驗傳承不易的問題，積極瞭解問題癥結，適時提出解決對策與解決工程爭議。 本專班針對《政府採購法》最新修法影響「工程規劃、設計、監造」、「工程技術服務」、「工程專案管理」案件之招標、評選、專業審查、議價計費、履約管理、契約變更、…等，以實際案例提供您解決之道，歡迎機關、學校、參與政府採購者派訓。
採購課程: 線上進修課程
因應審計機關加強查覈工程採購案件，為協助相關單位審慎辦理工程變更、擴充、追加，以及展延工期與金額之計算，避免稽覈缺失之發生，爰開辦本工程進階專班。 為協助工程發包機關、甲方、乙方審慎處理工程問題，釐清招標、訂約、履約、驗收、保固階段所遇到工程爭議問題，爰開辦本高雄專班。 採購課程2025 現任生霖科技有限公司負責人與社團法人中華採購與供應管理協會/常務理事，曾擔任永豐餘造紙集團大宗原物料採購、美商寶僑家品（P&G）資深採購經理。 具備美國供應管理學會（ISM）的供應管理專家、供應商多元化管理專家（CPSD）、國際採購經理終生認證（C.P.M. – Lifetime）、國際專案管理師（PMP）認證等專業資格。 隨著原物料的上漲，普遍採購成本逐年墊高，採購人員對內應提供市場情資，同時協助企業爭取供應廠商的信任與支持，才能幫助企業降低不必要的成本。
採購人員不只要達成Cost down的使命，又要面臨比過去都艱鉅的議題，如：急單多、客製多、預測年度耗料等等。 配合防疫規定：參加課程學員需打滿兩劑以上疫苗或三日內快篩陰性證明並於當天出示(健保卡/小黃卡/健保APP)等證明或圖片畫面。 經 歷：美商寶僑家品(P&G)股份有限公司/資深採購經理、永豐餘造紙集團/大宗原物料採購專員、榮成紙業股份有限公司/採購專員。 課程如遇特殊天候因素影響，請依人事行政局發佈之訊息為準，若上課所在地停止上班，則停課。