大型店通常商圈範圍大，一家店就可以涵蓋大範圍的商圈；但小型店通常是做區域商圈生意，就比較需要靠「展店數」來完成市佔率這件事。 最主要是很常看到人家在討論加盟時，最常講「好賺就自己開就好了，幹嘛開放加盟？」「加盟總部都是黑心」等等。 有時我都會想跳出來講一些事，但最後想想就算了，因為立場不同，講好像也沒什麼用。
- 也指投權人將其商號、商標、服務標誌商業祕密等在一定條件下許可給國外經營者，允許他在一定區域內從事與授權人相同的經營業務。
- 任何企業在發展過程中均會遇到眼前利益與長期利益、區域性利益和整體利益之間的矛盾。
- 我的回答是：「如果你已經待過餐飲業，瞭解生態、懂行銷、懂品牌、會開發商品、懂動線設計，那真的自己開比較好，不用被總部賺一手。」總部要養公司一定會賺你一手，總部沒賺你，你跟經銷商進貨，經銷商也是會賺你。
- ⑥規模採購優勢，統一採購可以使連鎖加盟經營企業同時享受大批量購買的優惠，這樣不僅爭強了供應商的合作力度，也降低了採購成本，很大程度節約採購成本。
- 直營店和連鎖加盟店的區別就在於該店的直接控制權在誰的手裏，即直營店的控制權在總公司，連鎖加盟店在投資者手裏。
- 臺灣中油也表示，連鎖體系加油站齊心為油品品質把關，致力提供最佳油品及服務，歷年多次獲得各獎項及消費者肯定認證，各界有目共睹。
品牌亦會透過特許加盟顧問公司為其品牌尋找合符資格的加盟者。 也指投權人將其商號、商標、服務標誌商業祕密等在一定條件下許可給國外經營者，允許他在一定區域內從事與授權人相同的經營業務。 但另一方面，又會有一部分人詢問連鎖加盟該怎麼做，通常我都談的很少，就像前兩天分享到的，連鎖加盟觀念如果錯誤，很容易害一票人，所以我很少談這件事。 今天要談的角度比較不同的是，分享一些自己在經營總部遇到的事情，也是比較客觀的分享總部的難處還有一些自己的看法，因為轉變商業模式，也未必要靠開店來成長，所以就覺得把這些分享出來也沒什麼差。
加盟直營: 連鎖加盟總部常見的問題有哪些？
由於直營連鎖具有上述優點，因此，從國內外連鎖經營的發展歷史來看，直營連鎖一直處於主流地位，被大量連鎖企業所採用，但從國內外連鎖經營的實踐來看，直營連鎖也存在著以下缺點。 所以，一個總部的核心還是「怎麼開出會賺錢的店」，挑選理念契合的加盟主，寧缺勿濫又能活下去，這纔是最最最難的地方。 總部除了建要建立規範，然後要有法律效應的合約外，最主要的還是篩選與溝通，還有經營觀唸的確立，這纔是最難的。 之於總部，加盟優勢大部分也都知道，說白了總部的資本支出不用那麼大，風險也可以互相分攤掉，又可以做到較快速的市場擴張，這是很多人想要做加盟的原因。 產業專欄採訪業界專業人士，分享業界達人獨到見解，提供各領域不一樣的思維，透過訪談瞭解受訪者成功背後的故事，從中獲取新知。
我不是特別有良心，或者說什麼業界清流，只是幹不下去而已。 我也開過不少關店的店，每次關店，我都很痛苦的檢討很久：到底要怎樣才能提高成功機率，對的起加盟主、也讓自己心裡負擔少一點。 例如你的門市毛利是 70%，供貨量大概就是3成；一家店如果做 50 萬，可能就是 15 萬的供貨收入——但這 15 萬還不是淨利、也不是毛利，只是營收。 這些算是一些直營跟加盟的分析，接下來要談的，就是很多人會說的「加盟總部都是詐騙？」「好賺自己開就好，幹嘛開放加盟？」「黑心加盟總部」等。 對此，許多網友紛紛留言「能集點、有98、自動打氣的就是直營」、「直營的好像都營業到晚上9、10點而已」、「看有沒有自助加油」、「看發票就好啦」 、「有vip的是直營，沒有的是加盟，我是這樣分的」。
加盟直營: 加盟連鎖
為了讓這些員工們也能可以享有股東般的分紅權利，因而發展「內部創業店」。 在市場發展更好的狀況下，我們開始藉由加盟連鎖的擴展型態，讓更多有資金且願意投入我們品牌事業的人一起發展事業，成為加盟連鎖店。 沒有經驗的人，先透過加盟進入產業，乖乖聽總部的話，學習整個操作後，再跳出來做自己的品牌。
- 收支由雙方拆賬，毛利由總部保障，但營業收的錢要由總部先收，計算後再依約定撥款給加盟主。
- 而加盟者負責投資店面與裝潢、門市費用，並負責營運。
- 我的回答是：「如果你已經待過餐飲業，瞭解生態、懂行銷、懂品牌、會開發商品、懂動線設計，真的自己開比較好，不用被總部賺一手。
- 連鎖品牌層出不窮，大多分爲直營，和加盟兩種經營業態，那麼這兩者經營業態都有什麼不一樣?
- 直營連鎖的優點主要體現在三個方面：1、集中管理，有利於發揮企業整體優勢。
- 但我必須要說：我談過不下上百組加盟主，太多太多人想要創業而沒有概念；有人說開店自己開就好、不要選擇加盟。
- 不過，就有一位曾在中油工作的網友表示，要分辨直營或是加盟店很簡單。
融合與分裂，是趨勢的必然，亦是策略選擇的不同。 首先是實體業者對線上經營的重視，營運目標鎖定一比一，不再以達到電商佔零售產值等比成長為限，而是以「新事業部」的位階來看待電子商務，品牌線上店絕對是一股不可小覷的勢力，老虎已在發威。 對於連鎖企業而言，線上線下正在加速融合，但對直營與加盟的選項，卻是漸行漸遠，直營連鎖與加盟連鎖涇渭分明，這種分裂的走勢，代表著雙重意義。 而且還可以獲得投資收益，此外入住花間堂旗下的名宿還可以免費或者減免。 此種方式，加盟商風險大，利益也大，動力也足。 品牌商就是“強龍”，其實再強大的強龍，都很難將觸角親自扎到每個角落。
加盟直營: 加盟店的特點
此時，由於所有權的缺位，連鎖總部很難對這些具有獨立財產權的加盟門店進行嚴格管理。 但在直營連鎖形式下，連鎖總部就能以投資者身份對所有門店實施嚴格的統籌管理，使每個門店都能較好地處理區域性利益和整體利益、眼前利益和長期利益的關係，全面實施企業發展規劃。 特許加盟則大都是由雙方合資的新開店面，交由加盟者經營。
加盟直營: 開店創業有這麼簡單嗎？揭祕「連鎖加盟店祕辛」，一篇搞懂加盟、直營運作模式
接下來從創小編為大家整理了關於直營店和加盟店的相關知識，希望可以給大家的創業之路能夠帶來幫助。 當然來淘寶海外，淘寶當前有44件直營加盟相關的商品在售。 關閉直營門市不是因為虧損，而是因為找不到人；將獲利店內創加盟，重新調整體質，為品牌續命。 另一方面，商業服務業積極開拓線上商機，運用線下累積的會員導流到線上，線上線下相互助攻，增加成交的觸點。 最近有家連鎖企業將直營店都關了，專注經營加盟店；也有連鎖業者本想轉讓品牌，但最終關閉虧損店，再將獲利店內部加盟，決定持續經營下去。 臺灣中油指出，為維護消費者權益，確保油品品質標準一致，每道供銷過程均嚴格把關，臺灣中油的研究及管理部門均定期或不定期前往抽測油品，並輔導定期清洗油槽，長期以來，各加盟站亦皆全力配合。
加盟直營: 11、全家、萊爾富、OK 超商 4大連鎖超商加盟金解析比較！看看哪家適合你
強龍需要與地頭蛇進行合作，並“鎖”在一起。 爲什麼在中國肯德基比麥當勞做的更好，做的更強。 1993年肯德基開始嘗試在中國進行加盟模式。 而麥當勞在2014年才把加盟模式作爲主要的擴張模式。 因此現如今肯德基在中國有4000家，而麥當勞只有2000家。
加盟直營: 加盟連鎖總共有五種模式
例如眼鏡行、藥局、美髮、鞋店與女性內衣店，就比較適合這樣的形式。 主要的特性是投資資金的風險，就會比較分散。 但也因加盟者同時有經營權與所有權，容易把自己的角色混淆。 多數適用在資金投資規模大，且需要整合資源與專長。
加盟直營: 合作加盟
貸鼠先生為每一位民眾創造便捷、安全、高效的金融服務體驗，以實踐普惠金融的價值。 創立於1994年的50嵐，最初是臺南路邊的一個小攤子起家，如今已有600多家門市，不過因背後老闆不同，目前區分為臺北、中部、高雄三個代理商。 據悉，想開50嵐，必須先實習，確認有興趣才談後續事宜，但目前北北基、中部各縣市已暫停開放加盟。 因此想要在快速擴張的過程中，保持優質服務，就需要由加盟模式轉變爲直營模式。 除了攻守策略之外，其實還有一種方法，叫做“龍蛇合作”。 企業之間的四種合作模式，分別是加盟，直營，直管，衆籌。
加盟直營: 經營形式
而所謂的連鎖加盟，就是企業會授權給投資者，投資者便可以使用總部的形象、品牌、聲譽等，來招攬消費者。 自然在投資者在創業之前，總部會將自己的經驗教授給投資者，同時也會跟投資者簽訂相應的合約。 直營店和連鎖加盟店的區別就在於該店的直接控制權在誰的手裏，即直營店的控制權在總公司，連鎖加盟店在投資者手裏。 加盟直營 深入加盟連鎖經營，必須加大力度掌握供應鏈，這是臺灣加盟業者價值創造的所在，我們與歐美不同，歐美還能靠品牌創造價值，臺灣的業者，唯有靠供貨一途，若是供應鏈掌握度不足，就容易被上游反噬或反轉。 依據總部與加盟關係的經營模式，有可以區分為總部直營、雙方合資、內部創業、自願加盟、技術移轉、委託加盟與特許加盟等模式。
技術移轉的特性，是讓投資者可以降低產品開發風險與人力成本，加快事業發展速度。 而技術擁有者可以從投資者獲得合理的權利金。 多數適用在要保護自有品牌，不輕易授權品牌形象的總部。 如臺灣北部有一家知名的鹽酥雞連鎖品牌總部的方式，總部讓有意願的人付費，以取得提供製作產品的技術移轉。
數位轉型後疫情時代，中小企業至大企業面臨數位化、數位轉型的挑戰，從轉型策略開始佈局，實現數位轉型力刻不容緩，轉型策略需要重新規劃。 包含廣告創意、整合行銷、行銷文案、內容行銷、社羣行銷、口碑行銷、網紅行銷等主題，解析行銷活動背後的脈絡。 像茶顏悅色與茶顏觀色就是連鎖直營與連鎖加盟最好的代表，直營公司更注重長期效應，而加盟店僅僅是爲了從中收取高昂的加盟費，更注重短期的效應，所以新人選擇開連鎖，一定要考慮這兩者的區別，千萬不要以小失大。 門店上的管理基本上是自行承擔，簡單的說除了品牌，其他都是各幹各的，當然在門店經營上有一些問題，也是可以像加盟總部諮詢的，整體上雙方都是按照合同約束的辦事情。 “加盟”本質上就是一種合作的關係，指總部將連鎖品牌授予給加盟店，加盟店繳納一筆費用，總部與加盟店之間存在公平交易的關係。
投資者通過重點可以短時間的學會經營管理的經驗以及知識，使得自己少走彎路，縮短自己的學習摸索時間。 直營專賣店其實可以說是該企業的品牌形象，同時也是該企業的利潤以及信息的主要來源，自然也是一個好的溝通平臺，同時也是對自家員工做出培訓的衣孵化園。 直營店會通過先進的商店管理技術來技巧的使直營店達到客戶喜歡的形象，來實現最大銷售，同時保持一種長期的買賣關系的目的。 有很多想要創業開店的朋友會遇到一個問題就是加盟店和直營店有什麼區別，也比較關心直營店和加盟店都是如何經營的？
加盟直營: 美國
不過，要怎麼分辨加油站是「直營」還是「加盟」，有內行人曝只要一眼就能辨別。 加盟直營2025 直營店有總公司直接運營管理，包括庫存管理，並由總公司做出明確的管理責任及考覈標準，所以直營店本身不會有太多的管理許可權。 這些特點決定了直營店經營的一些侷限性，見效慢，無法形成自己的特色。
加盟直營: 總部與加盟關係的經營模式 搞懂就不喫虧！
供貨廠商由總部指定引薦，再由供貨商提供銷售佣金給品牌總部。 加盟直營2025 總結：無論直營還是加盟，各有所長，所以企業一定要形成自己的特色，發揮品牌優勢。 同時更應該保持標準化一致性的文化、服務、產品質量和使用者體驗，這才能更好的詮釋連鎖的本質。 連鎖企業更應內練產品，外優服務，加強品牌建設，選擇適合企業發展的連鎖模式，快速佔領市場，形成連鎖化的發展。 首先我們來瞭解直營店，簡單的說：直營店是需要總公司來經營管理的連鎖加盟店，它不管是在經營方面、投資方面、還是管理方面都是由總公司來掌控的。
大型店通常商圈範圍大，一家店就可以涵蓋大範圍的商圈，但小型店通常是做區域商圈生意，就比較需要靠「展店數」來完成市佔率這件事。 再回過頭來談大型店與小型店，通常做實體通路佈局一定會評估一家店的商圈範圍（也就是你這家店可以喫下多少市場）。 非常好的代書，不但經驗豐富，專業知識都蠻豐富，辦事讓人很放心，而且有店面的會比較好! 貸鼠先生希望能建立一個安全、值得信任的平臺，讓民眾可以在這裡找到最好的金融方案，用資金繼續實現夢想的藍圖。 貸鼠先生聯手多間銀行提供優惠金融方案，不僅運用 Gogolook 防詐資料庫與 AI 技術，更符合金管會開放銀行 政策中資安認證與資料傳輸規範。
加盟直營: 如何做 B2B 行銷？10 個潛在客戶名單蒐集套路與眉角大公開！
可奇怪的是，當其他餐飲老闆紛紛做連鎖加盟掙快錢時，他卻拒絕連鎖加盟，始終堅持開直營店。 加盟直營2025 現在，原糧粥店經過數次升級，已在濟南遍地開花，鼎峯時期有15家店。 粥的品種也由簡到繁，再由繁到簡，逐漸穩定在如今的十幾種粥品。
加盟直營: 特許加盟一覽表
甩手老闆只用每晚坐等投資回報，不用幹別的。 直接特許：即特許者將加盟連鎖權直接授予加盟連鎖申請者，獲得加盟連鎖權的被特許者按照加盟連鎖合同設立特許點，開展經營活動，不得再行轉讓特許權。 近日網路上熱烈討論中油直營店「油比較純」的相關議題，對此，中油發布新聞稿回應，供售給加盟站的油品和直營站絕對「一模一樣」，且為確保臺灣中油體系供售油品品質一致，每道供銷過程均嚴格把關，請消費者放心，勿再聽信外界謠傳。 但我必須要說：我談過不下上百組加盟主，太多太多人想要創業而沒有概念；有人說開店自己開就好、不要選擇加盟。 如果管理能力與人才跟不上擴張速度，會有崩盤的危機，這在市場上也很常見——開很快，就會沒有管理，最後品牌出現危機、崩盤的問題。 所以要做加盟之前，通常都會建議開幾間直營店，並且都賺錢，能有足夠的獲利去支撐公司基本營運之後，再來開放加盟，會比較恰當。
加盟直營: 創業知識：加盟店和直營店有什麼區別
門市成績的好壞，跟店長絕對有直接性的關係，好壞店長決定門市營運，要培養出店長羣，本身就不是容易的事情。 開店的模式莫過於，開好一家店之後，利用「展店」來做為通路擴張的策略。 談到展店，就會談到「直營」或者「加盟」這兩種擴張模式，我這邊就不談理論上的加盟分類，就談直營跟加盟、我的觀察與十幾年的業內心得。 但另一方面，又會有一部分人詢問連鎖加盟該怎麼做。 通常我都談的很少，連鎖加盟觀念如果錯誤，很容易害一票人，所以我很少談這件事。
加盟直營: 近代『資訊科技』對現下「產業變遷」的影響有哪些？
所以直營越多時，要開始有預備的幹部隨時應付店長羣的離職，門市成績的好壞跟店長絕對有直接性的關係，好壞店長決定門市營運，要培養出店長羣本身就不是容易的事情。 在加盟大展看到的飲料、甜品與早餐的連鎖加盟品牌，多數都是自願加盟的型態。 加盟直營 特點是加盟店可以共用品牌形象、產品與Know how。 適用在產品比較大眾化，品質穩定且製作簡單，加盟者的入門條件也較低。 加盟直營2025 特色是門市拓展速度較慢，品牌知名度擴展較不易，適用在門市經營技術較高的行業。 通常多數是讓員工大股，可以享受利益分享，但主要股權與決策權都由公司掌控。
在建設直營店的隊伍方面，公司會要求銷售人員有較高的素質，所以也會擇優選擇最穩定的導購人員組成直營店隊伍。 直營店的運作也是由總公司對自己公司庫存情況，來控制直營店的銷售的。 連對岸對疫情的封控都已鬆動，我們終將迎來大解封的新流量，驅動顧客流量轉化，現在正是關鍵時刻。
此外，政府主管機關亦定期或不定期抽驗各加油站，以確保油品品質符合國家標準規範，民眾至臺灣中油連鎖體系加油站加油可安心、放心，請消費者切勿再聽信外界謠傳或行銷手法。 想投資連鎖品牌的加盟主，被授權能接收現有直營店。 收支由雙方拆賬，毛利由總部保障，但營業收的錢要由總部先收，計算後再依約定撥款給加盟主。 而從單店到加盟連鎖店的發展脈絡，概略可以這樣描述，一家「單店」發展穩定後，成為「名店」，因生意好，進而依據消費者需求與商圈狀況，進而發展「多店」。 © 2022 Gogolook Co., Ltd. 本公司通過國際資訊安全標準 ISO27001、國際隱私資訊標準 ISO27701、銀行等級傳輸驗證。 本網站服務僅供貸款資訊比較，不提供代辦服務，也不收取費用。
加盟直營: 「加盟」連鎖與「直營」連鎖，差在哪？
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