怡安保險經紀人股份有限公司因違反保險法相關法令，依保險法第167條之2規定，核處罰鍰新臺幣60萬元整及限期一個月改正。 我在被質詢的第一時間，就清楚回答，怡安保險經紀人公司是我當律師的時候，任職的事務所的客戶，這沒有什麼好隱瞞的。 我比誰都清楚依照律師倫理規範，有沒有利益衝突，是以整個事務所來作判斷，換句話說，事務所的客戶，就等於是個別律師的客戶，我既然一開始就清楚地回答怡安保險經紀人公司是事務所的客戶，又何必再特意說謊否認我當過這家公司的訴訟代理人。 而且重點是，不管是我個人或事務所其他律師擔任過這家公司「其他案件」的訴訟代理人，都不構成我在地震基金爭議中必須迴避的理由。 《聯合報》報導，侯自維在聲明中表示，曾於2009至2011年1月任職於「怡安班陶氏保險經紀人（後改名怡安保險經紀人）」，負責新客戶業務開發，但侯自維強調，與現在負責地震基金再保的單位「怡安奔福（Aon Benfield）」完全無關，接下再保任務前與該單位人員並不孰悉。
- 近日傳出地震基金董事長陳明仁分別以基金、個人名義告總經理侯自維背信與妨害名譽，然而，陳明仁沒有經過董事會決議，就擅自以基金名義提告侯自維背信，引發議論。
- 目前全家已有400間店舖，提供咖啡循環杯的免費借用服務。
- 而地震基金董事長陳明仁回答，但過去數十年來，地震基金給受災戶的理賠從來沒有超過約定的門檻，因此，地震基金每年花8～10億，透過「保險經紀公司」向「國際保險公司」購買再保服務，未曾回收一毛錢。
- 而後國民黨立委費鴻泰在質詢時，也詢問侯自維是否曾在怡安保經任職。
- 侯自維表示，大家都希望爭取好的再保成本，這個立場一致，他自問和工作團隊已盡全力，努力到最後一刻、不希望合約到期無保障造成保險「開天窗」，成本也是來回與怡安保經協商數10次，要求他們盡最大努力達標，雖然最後只降了0.35%，仍是市場數一數二的最佳費率。
- 整體而言，企業規模愈大，透過保險經紀人安排保險的比率愈高，若將本回調查的千大製造業，按規模大小區分為四等分，則排名前二五％的企業，有六八．
我們一方面聽取各方說法，探求締約真意，一方面也請具備保費精算能力的保發中心，提供再保費率合宜性的專業意見。 有關地震基金與怡安保險經紀人公司之間的再保合約糾紛及相關爭議，金管會早在6月時已將正式調查報告送交立法院，卻未料有人在網路上流傳剪輯過的質詢畫面，指稱顧立雄政商勾結、當場說謊。 怡安保險經紀人 回顧事件經過，今年5月31日，時代力量立委黃國昌在財委會質詢地震基金董事長陳明仁，當時陳明仁指出，地震基金再保費用居高不下，中間安排再保的美商經紀人怡安未依合約談到5％的降費，依約應求償，指控金管會主委顧立雄要求他不要求償。
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根據黃國昌的FB質詢影片，時代力量立委黃國昌在會中指出，地震基金每年支出高達8～10億再保費。 怡安保險經紀人2025 此外，陳明仁想撤換總經理，不先在董事會提案表決，就直接向金管會主委告御狀，今年九月又未經董事會同意而對侯自維提告，同樣引發「不開除撤職、反而以財團法人資源對下屬興訟」的質疑。 整份合約中，唯一提到與「每年調降五％費率」的部分，出現在「附件三」。 怡安保險經紀人2025 這部分，無涉求償與否，而是與再保經紀人「績效評核之年度酬金調整」有關。
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其實地震基金對怡安保險經紀人公司沒有要不要求償的問題，而是地震基金可以主張什麼條款？ 這些問題即便在地震基金內部，董事長與總經理之間就有不同看法。 怡安保險經紀人2025 站在主管機關立場，不論地震基金最後決定求償多少，我們都會予以尊重，金管會真正在乎的是，地震保險的危險分散機制不能中斷。 再說一次，金管會真正在乎的是，地震保險的危險分散機制不能中斷！ 一、金管會介入「地震基金與怡安再保合約糾紛」，是因地震基金董事長陳明仁主動要求解任總經理侯自維，認為侯在處理怡安保險經紀人公司一事 …
保險經紀人的知名度雖不如產險公司，但經過長期的服務與耕耘，也慢慢在千大企業中建立起名聲。 本回調查，各保經公司在千大市場的知名度，怡安已接近五成、達信有三成六、萬達三成五，知名度排第四的豐林有二成五，韋萊一成七，知名度排第六到第十的公司，分別為信成、利德、亞洲國際聯合、亞太高威及和世通國際，而除和世通國際外，其他四家保經的知名度勾選率都超過一成。 八％，顯示企業體認保險規劃需要相當程度的專業，而保險經紀人則可彌平企業與保險公司在專業知識上的不對等。 此外，借重議價能力也是重要的委任原因之一，勾選率為五二． 九％，這與「費率最低」是企業選擇產險公司的主要因素之一相呼應（參「二○二一年最受推崇的產險公司」一文）。 另外，安排再保的能力與提供損害防阻服務，也是委任的原因之一，勾選率分別為三三．
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怡安集團的主要業務集中在再保險、保險經紀和再保險經紀、人力資源諮詢和管理諮詢以及特殊類型保險承保 … 顧立雄遭控指示地震保險基金不得對美商怡安追償事件，恐成為政壇及司法圈大風暴，不僅顧立雄曾是怡安經紀人公司的訴訟代理人，本刊調查， 怡安保險經紀人2025 … 怡安保險經紀人 半年前浮上枱面的財團法人住宅地震保險基金（簡稱地震基金）再保費率爭議，迄今仍喧鬧不斷。 近日傳出地震基金董事長陳明仁分別以基金、個人名義告總經理侯自維背信與妨害名譽，然而，陳明仁沒有經過董事會決議，就擅自以基金名義提告侯自維背信，引發議論。 保險局指出，第二大缺失即是怡安保經同時是這張大型商業火險保單的再保經紀人，其安排再保公司後，再保公司將「再保經紀佣金」分給了富邦產，但怡安保經卻要求富邦產將此再保佣金，以「直接佣金」的名義支付給怡安保經，再去跟其他共保的產險公司匡取直接佣金。
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「以咖啡來說，全家一年約可賣出1.6億杯，若一次性容器可以轉換成環保杯、循環杯，就是非常大的環保躍進。」吳部長分享，部分服務屬於期間限定的嘗試性作為，但也因為有各種經驗，所以當今年政府提出連鎖便利商店須提供租借循環杯的政策時，全家才能順利地接軌。 關鍵特務為關鍵評論網與讀者溝通品牌形象及表達企業社會責任的內容專區，內容由BRAND STUDIO團隊製作。 謹慎發言：在TNL網路沙龍，除了言論自由之外，我們期待你對自己的所有發言抱持負責任的態度。
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顧立雄答詢表示，之所以召集當天的會議，是因為陳明仁與地震中心董事長爆出內鬨。 私下談話內容，只是要求地震中心，不得讓地震基金的再保業務被中斷。 並強調，「沒有裁示不得向怡安保經求償」，針對未達5%的爭議，當天會議最後裁示「尊重地震中心的決定」。 時代力量立法委員黃國昌昨（31）日在立法院指出，公辦財團法人住宅地震保險基金（簡稱「地震基金」）每年交8億納稅錢給國外保險公司，這幾年天災頻傳，保險公司卻都未曾理賠。 黃國昌也質疑保費太高，地震基金董事長陳明仁解釋曾要求保險經紀公司調降5%，但遭金管會主委顧立雄及地震中心總經理侯自維「阻撓」。
怡安保險經紀人: 地震基金內亂 董座陳明仁爆三大爭議
在AON提供的作業場所中，我們不用太去在意他人的眼光，只需要專注在眼前的工作，AON的同仁們，總是給憨兒們滿滿的鼓勵、支持以及包容；在這樣友善的環境裡，我也能大膽的給予指導，一步步將平凡不過的清掃作業，分解區塊來讓憨兒們熟悉、熟練的做好每一件事。 怡安保險經紀人 怡安保險經紀人 怡安保險經紀人 期待未來能有更多如同AON這樣用心支持憨兒的公益好夥伴，給予他們更多機會去認識職場，並在職場中學習正確合一的工作態度及表現，也讓憨兒們能為社會所用。 有了知名度，纔有提供服務的機會，進而才能展現專業與服務的熱忱，並有機會獲得推薦，依本回調查，在專業、服務與推薦度三大指標上，勾選率最高的前五大公司的排序都一樣，分別為怡安、達信、豐林、韋萊與萬達。
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保險經紀業乃是企業與保險業之間的橋梁，目前此行業正積極尋求整併及促進多元經營，以適應這客戶越來越不喜歡中間商的時代；怡安及韋萊韜悅分別是全球第2、3大保險經紀業者，預料合併後將超越「達信」（Marsh & McLennan）成為世界最大保險經紀業者。 進一步做交叉分析，北部企業較重視服務熱忱（六六．八％）及對保險市場的瞭解（五七％），位於南部的企業則看重協助理賠的能力（七四．四％）與議價能力（六○％），在企業規模上，同樣較重視這兩項能力的，以排名在第二五一到五○○的企業勾選率較高。 在行業別方面，則以機械設備製造業在勾選協助理賠能力及議價能力的比例較高於其他行業。 針對較小型工商企業或個人，代理產物保險公司經營銷售一般產險及客製化的保險產品。