相較其他醫院的遠距醫療中心，大多隻做視訊看診，中榮還結合遠距醫療協作、手術教學協作及偏鄉醫療，「這是臺灣首次將營運指揮中心的概念，跟各種遠距醫療服務做結合。」陳適安說。 舉例來說，在臨牀上，由於中榮埔里分院缺少神經內、外科24小時值班，當有些中風病人無法處理時，分院的急診醫師就可以透過遠距視訊串連總院，協助診斷病人。 在社區營養教育方面，除長久以來深耕社區營養推廣，辦理保健及疾病營養講座，編著系列普及版的營養教育讀物，並在1996年建置網站，提供中英文版的營養資訊，無疆界的提供營養服務。 當時全世界的營養網站不到一百個，而中文版的只有臺北榮總。 員工餐廳於合併位在半山上的技工工友餐廳後，用餐人數愈見膨脹，每日高達三千餘人；為改善自助餐選餐耗時，於是1986年在彭芳谷副院長的督導下改成今天定食套餐的模式。 早年的員工餐廳除了供應三餐，還有夜點，以成桌的合菜供應；1987年改為發放夜點代金，並設置自動販賣機，纔不再供應夜點。
當時中式的菜餚有清炒鱔糊、紅燒河鰻、鹽水鴨、乾燒明蝦等、油淋乳鴿；西式的菜餚則有忌士烙魚、西炸明蝦、煙燻鯧魚、葡國雞、義大利麵、牛尾湯等。 雖然臺中榮總有訂標準，「研究」分數是依接國科會案子和發表論文的點數來打分，但最容易被操作的是「教學」分數，沒有考評標準，完全科主任說了算，於是分數誰高誰低，就看親疏遠近。 衛福部次長林奏延在答詢時表示，這起案件可能與申請健保有關，健保署已配合司法進行調查中，醫院評鑑暨醫療品質策進會也會在半個月內瞭解情況。 建置醫囑套裝計價、護理站管制藥品、護理人員加班費統計及申領等電腦作業系統，精簡護理作業流程。 103年完成ISO15189醫學實驗室認證，並於106年、110年完成展延認證，實驗室編號2960。
臺中榮總主任: 張鳴宏 醫師
但以網路搜尋或超連結方式，進入本醫療機構之網址（域）直接點閱者，不在此限。 臺中榮總主任 臺中榮總主任 中華電信預估今年熱門跨年活動區域行動上網訊務量，將遠超過2022跨年使用量，在全臺各縣市動員近千位工程人員，於活動現場佈建行動基地臺、完成網路擴容並於跨年夜全程待命，活動期間，中華電信網管中心更將持續監控疏導訊務。 雖然遠距醫療並不是新的概念，但技術的挑戰在於建置5G網路與軟硬體整合。 中榮也和臺灣多家資通訊業者合作，再由中榮資訊室投入資訊整合的工程，將遠距醫療傳回的資料與影像，和醫院的醫療資訊系統（HIS）串接。
「往往，溝通的時間，還比我待在手術房的時間要長。」因為，這位病人可能是家族支柱，他們有瞭解來龍去脈的權利與義務。 臺中榮總主任 然而，即使給予病人足夠的問診時間還不夠，好醫師更追求問診品質的提升。 臺中榮總主任 「要把病人的話都聽進去，病人說的每一句話都是有意義的，」被許多醫師高度推薦的長庚醫院林口分院胸腔科主任郭漢彬說。
臺中榮總主任: 臺中榮總院長陳適安／積極運用人工智慧 推動心房顫動篩檢
行動護理推車是在護理推車上安裝一臺觸控式平板電腦，而電腦會透過無線網路連回主系統，因此護理人員就可執行所有在護理站的作業，包括護理記錄、抽血給藥資料，以及藥物資訊等。 李旭東省思，醫師工作壓力大，經常門診看到半夜，照顧病人卻忘了照顧自己，即便飲食有度，但仍缺乏運動，現在的他，晨起散步和路跑，假日爬山，成功對抗病魔康復後的他，也積極以醫者身份，希望提醒民眾照顧身體是自己的代誌。 不過若只靠保養品，無法處理到軟組織及肌肉筋膜骨架等深層層次，而醫學中心的皮膚專科醫師可以扮演這樣的角色。 醫美中心除了有膚質檢測儀，皮膚專科醫師對於皮膚的清楚掌控及專業知識，可以提供有需求者最好的服務。 一場新冠肺炎疫情，改變民眾的就醫型態，遠距醫療、居家醫療成為顯學。 當醫院走向去中心化的照護模式，提升醫療與服務效率的智慧醫院被視為解方。
- 名列前總統陳水扁醫療小組成員的歐宴泉，畢業於國防醫學院，在臺中榮總擔任泌尿科主任超過10年，最擅長攝護腺手術，近年更投入達文西手臂根除性攝護腺手術，許多醫界大老若要動攝護腺手術，都指名要歐主刀。
- 結合醫策會教學品質提昇計畫，推展兩年期護理師護士訓練計畫，提升臨牀教師教學能力及學習者的學習成效。
- 立法委員趙天麟日前在衛環委員會質詢時指出，臺中榮總神經外科主任沈炯祺多次同時開四、五臺刀，簡直是草菅人命；甚至沈炯祺人在衛福部豐原醫院看診，卻同時間掛名在二十公里外的臺中榮總開刀，實際上卻由不具動刀資格的醫師為患者開刀。
- 服務對象不只是病人的臨牀營養照護、餐飲供應，還包括非病人的員工與訪客的飲食，並及於社區民眾的營養教育；管理職責除飲食設計，還包括人力、物料、成本、安全、流程等管理。
- 臺北榮總醫院院長李良雄舉親身例子指出，當他決定為病人進行手術前，一定要求集合病人所有重要家屬到齊，解釋為何要執行這項手術、成功機率多大、可能副作用是什麼。
他覺得在醫院中的生活比較單純，雖然工作壓力很大，但可以發揮自己的能力，尤其當一套套系統在手上完成建置時，所帶來的成就感是無可比擬的。 從成功大學資訊工程所畢業後，楊晴雯便選擇進入臺中榮總資訊室工作，他表示，當初的考量其實很簡單，只是因為臺中榮總離家最近，也因為這個決定，讓他跨入醫療資訊的大門。 然而一般人能夠掌握的醫療資訊極少，「我，找對了嗎？」這個問題，可能經常困擾著你、我。 為此，《商業週刊》團隊花了六個月，試圖畫出一份臺灣好醫師地圖。
臺中榮總主任: 臺中榮總
王正旭指出，治療癌症病人，不可能在一個醫師手上完成，因此，任何醫師都不應該單打獨鬥，而是投入整個癌症中心的資源。 在疾病來叩門時，他剛好也接下醫院癌症防治中心主任，也因為從醫師變病人，深刻體會到視病如親和同理心仍是有距離的，即便有著深厚醫學人脈與醫學知識，他也曾陷入在西醫常規治療外，是否需要中醫調理及自然療法介入？ 疾病為他上了寶貴的一課：學會面對、接受，並選擇有臨牀證據最有利治療。 臺中慈濟醫院副院長蔡顯揚致力於眼球黃斑部病變治療與研究超過四十年，造福許多眼疾病人，視病猶親的態度堪稱典範。 中華民國醫師公會全國聯合會九日舉辦第七十二屆醫師節慶祝大會，會中頒發「臺灣醫療獎」表彰蔡顯揚副院長對臺灣眼科醫療的卓越貢獻。
臺中榮總主任: 臺中榮總醫美中心主任翁毓菁建議，要有正確的皮膚健康管理觀念，必須回歸皮膚生理來預防鬆垮垂，才能擁有自然、有效且沒有後遺症的美麗
1990年在榮總致德樓協辦「亞洲米食會議」，為亞洲營養師首度齊聚一堂的國際會議，日、韓、新、菲、馬、泰、港、印尼等地營養師協會的理事長均出席盛會。 1991年，趁亞洲營養學會在馬來西亞召開之際，促成「亞洲營養師論壇」成立，章樂綺主任並被推舉為會長，2002年被推舉為亞洲膳食營養師學會聯合會榮譽會長，其後多次在亞洲各地營養師相關會議擔任大會基調演講、專題講座。 如今，投入籌辦2014年在臺北舉辦第六屆亞洲膳食營養大會。 在八O年代前後，榮總頭等病房冠蓋雲集，頭等病房的三餐均有中餐與西餐供病患選擇。
臺中榮總主任: 臺中今新增1陽性個案 急篩北區美麗殿、東區十甲旺市場
她指出，要做好專業皮膚健康管理，就應該尋求皮膚專科醫師，他們會協助做很好的長期調理與保養，每位上門求助者的狀態都不一樣，應該回歸到客製化、正確的皮膚管理，不能像坊間醫美診所或購物臺的包套療程，以「生產線」的方式去處理是不對的。 檢廉調查，雙方約定後，由醫師開出守恆公司獨家衛材的招標規格，再向所屬醫院提出採購案，審核通過採購守恆產品；守恆則在得標後將衛材變更規格，但相關人等仍驗收通過；即使醫院與守恆公司採購合約已到期，他們仍違反政府採購法持續向守恆採購衛材。 廉政署指出，守恆健康公司蘇姓業者為順利將其醫療耗材打入中部大型醫院，自2010年起找上歐宴泉、周欣霈（現任員林維新診所院長）、南投醫院泌尿科醫師林紋旭配合，以限制性招標方式採購守恆公司產品。 廉政署中區調查組檢察官詹常輝、南區調查組主任檢察官王柏敦、檢察官許嘉龍，指揮66名廉政官，昨天同步搜索臺中榮總，衛福部彰化、南投醫院等17處所，並帶回醫師在內的11名被告、20名關係人及證人訊問。 在新冠肺炎期間接任院長一職的陳適安，上任後首要任務是發展遠距醫療，他先是成立「智慧醫療委員會」，推動醫院的數位轉型，再來成立「遠距照護中心」。 臺中榮總主任2026 資訊科技與醫療的結合不僅是醫療趨勢，也是發展智慧醫院的關鍵，由國際知名媒體《Newsweek》（新聞週刊）及全球重要數據資料庫Statista聯合進行的「2023年全球智慧醫院評比」結果出爐，臺中榮總（以下稱中榮）是國內唯一上榜的醫院。
臺中榮總主任: 專長
他為人多有爭議，除在感情上曾傳出婚外密友，去年中榮成立神經醫學部，多名神經外科醫師備受黑函攻擊，院內傳聞全源自於部主任之爭；巧合的是，此時也爆發病患家屬指控沈炯祺在同一時間跳臺開刀，同時擔任5臺手術主刀醫師，但事後他也澄清每臺手術都是團隊完成。 沈炯祺則是臺中榮總神經外科傳奇人物，同樣出身國防醫學院的他，當住院醫師時就到中榮，曾是中榮最年輕的神經外科主任。 沈擅長腦瘤治療、出血性腦中風的手術治療，前農委會副主委林國華中風時，家屬轉院也特別指定由他主刀。 臺中榮總率先在去年完成無線網路的建置，除了門診之外，無線網路涵括所有院區。 楊晴雯表示，由於住院太過無聊，過去還曾遇過病人拖著點滴走到護理站借用電腦，為瞭解決類似的問題，於是興起這樣的規畫，提供病人使用無線網路。 「看到她走的那一刻，才驚覺自己什麼忙也幫不上…」那是曾任臺中榮總胸腔外科主任、現任中山醫學大學附設醫院外科部主任夏君毅的第一個肺臟移植手術，為了一個19歲女孩，那6年，他的手機天天24小時待命、一個多月都睡醫院沒有回家。
臺中榮總主任: 服務項目
被推薦對象：依據健保局網站1月底的資料，扣除9家無本次調查11個科別的醫院後，範圍囊括21家醫學中心與69家區域醫院主治醫師級以上的醫師，做為被推薦對象。 我們發現，在「超推薦百大好醫師」榜上的醫師，有些即便求診患者很多，仍非常仔細給病患更多聆聽與照顧。 在調查的十一個科別中，有超過四千七百位、區域醫院以上的主治醫師（編按：住院醫師、總醫師至少五年資歷才升主治醫師）級以上醫師，是這次的遴選門檻。 經過三重管道、近五百位醫師的專業推薦下，終於產生「好醫師推薦榜」，有六百六十七位醫師入榜（見自第一百六十六頁起）。
臺中榮總主任: 中心簡介
以往輸血時，為了防止輸錯血而必須確認再三，通常一袋血就必須經過「3讀5對」的流程，即必須由3個不同的醫護人員，進行5次的讀取。 楊晴雯表示，這樣的作業不僅相當繁瑣，且透過人為作業仍會存在一定的風險，尤其當作業流程固定後，因為太熟悉反而容易疏忽，如果最後一關不慎出錯，或者遇到像是病人睡錯病牀等特殊情況，難保不會發生醫療疏失，但藉由資訊化，這些人為疏失都可降到最低。 楊晴雯表示，有了行動護理推車之後，護理人員就可以不用在病房和護理站之間來來回回，不僅提高作業效率，也讓護理人員可以在病人身邊待久一點。 此外，醫護人員也能透過Skype和護理站聯繫，以即時回報所有狀況。
1956年6月6日破土，院區旁只有農田，沒有商舖餐廳，為民生之計，在現在動力中心附近的山腳下埋鍋造飯。 結合醫策會教學品質提昇計畫，推展兩年期護理師護士訓練計畫，提升臨牀教師教學能力及學習者的學習成效。 職掌：承院長、副院長之命及主任祕書之指導監督處理主管業務之策畫、推進及建議並綜理全室（含室本部、事務組、文書組、出納組、駐警隊）業務負責執行、督導、考覈等。
楊晴雯去年接任主任後，便積極規畫一度停擺的大型主機轉換工作，另一方面，由於看好行動醫療的未來發展，也開始著手相關計畫。 臺中榮總主任2026 在工作一年多後，楊晴雯便申請獲準至成功大學電機所攻讀博士班學位，由於工作不能間斷，因此必須利用補休方式進修，每一週要花1～2天的時間至臺南，而上課的時間便集中在星期五、六。 臺中榮總成立25年的歲月中，資訊室主任楊晴雯就參與了17年的IT建置歷史，他雖然行動不便，但憑藉堅定的意志，為臺中榮總導入一套套系統，寫下精采的e化故事。 若有以下情事，商周媒體網站將有權刪除該篇分享，並關閉此會員帳號相關權利：分享內容有誹謗侮辱、猥褻不雅、惡意攻擊、廣告性質、不實陳述、違反善良風俗之文字。 翁毓菁主任強調，如果你本身的顏質就不錯，只要維持就很棒了，因為「不變比改變更重要」，而微整型的價值所在就是維持原有的年輕面貌，正確選擇醫美的方式，聽從專科醫師的建議，就能重拾自然、有效且沒有後遺症的美麗。
臺中榮總去年與三軍總、萬芳、北醫共同申請M臺灣計畫，為唯一通過該計畫的醫療團隊。 除此之外，行動護理推車也將結合標籤讀取器應用，預計在病人、藥袋、血袋和試管上都會貼上標籤，當護理人員要輸血或是讓病人服藥時，只要將讀取器直接讀取病人身上的標籤和血袋上的標籤，就可得知是否為正確的血袋。 翁毓菁主任呼籲，要在臉部動刀絕對要謹慎評估，她以自己為例，曾做過微整型，但沒有動刀，如果能用微整型改善臉部鬆垮的問題，就不需動刀。 臺中榮總主任2026 她替這位70歲的女性做了三次手術，打了六到十次的皮秒，處理過程中發現全都是疤痕組織，要花更多的時間及金錢成本去扭轉，最後用了非常多種儀器才讓她的臉部變自然，當然患者也花了非常多的錢。 檢方指出，與守恆配合的清一色都是泌尿科醫師，以內視鏡雷射治療手術為例，是先將內視鏡由尿道放入至攝護腺，再伸入雷射探頭燒灼，因採用的雷射探頭是條價值萬元、相當纖細脆弱的石英光纖，算是極易損壞的消耗品，才讓這些醫師得以大量採購圖利廠商。
臺中榮總主任: 主任
不久，該名醫師就突然被檢調人員搜出一筆據稱是器材廠商給的回扣。 名列前總統陳水扁醫療小組成員的歐宴泉，畢業於國防醫學院，在臺中榮總擔任泌尿科主任超過10年，最擅長攝護腺手術，近年更投入達文西手臂根除性攝護腺手術，許多醫界大老若要動攝護腺手術，都指名要歐主刀。 配合衛生福利部之「專責主治醫師照護制度推廣計畫」建置整合醫學急診後送病房（W33、W34），紓解急診留滯率。 因應醫療科技趨勢，積極協助推動人工智慧在護理的應用，引領護理照護之前瞻性與未來性。
在硬體建設方面，榮總營養部的中央廚房，在醫院營養發展史上也值得記下一筆。 鄒濟勳院長有個「四房政策」，對病房、開刀房、廚房，與茅房，都有相等的清潔衛生要求。 1975年，榮總興建合乎現代化標準的中央廚房、員工餐廳以及中西餐廳，營養組辦公室遷入設在病患廚房的中央小閣樓中，辦公室及各製作區以玻璃窗作成半牆隔間，以便隨時督導供膳作業。 甚至在餐飲製備區內裝設了冷氣、更衣室、衛浴設備，讓員工有良好的工作環境，得以保持個人衛生，這在一般家庭還未電氣化的年代，更是驚人的創舉。 今年四月，媒體刊出沈炯祺同時間開四臺刀，造成其中一位患者後來因故死亡，而被家屬提告詐欺及偽造文書。 據傳當時院內曾有考量處分沈炯祺，除去他的主任之職，而神經外科另一位醫師，立即向退輔會表達當仁不讓。
臺中榮總主任: 臺中榮總防院內感染！今起提升防疫設檢測站門禁管制
現在也流行自體脂肪移植，翁毓菁主任說，人年輕時皮層是很厚的，而脂肪是個很鬆散的東西，如果你開過刀，因為打在淺的位置才能撐起來。 人在50歲以後皮膚會變薄，因為沒有自然供應的營養，以自體脂肪移植的人，皮膚會薄得比別人快，不少這類病人最後會後悔，臉部皮膚會有很多擴張的微血管，因為自體脂肪不是真正的皮膚生理結構。 檢廉昨將周、林、沈等醫師及行政人員共31人傳喚到案，沈炯祺涉及浮報開刀記錄詐領獎金，漏夜偵訊中，歐宴泉則出國未到案。 昨日上午在神經外科134診看診的沈炯祺，近中午時分在診間被廉政署人員帶走，留下診間裡錯愕的醫護人員，中榮則是安排其他醫師看診，安撫候診患者。
令人好奇的是，有關沈炯祺的爭議，都是內部提供爆料，原因就是神經外科內鬥；主任修理下屬，下屬反撃主任，彼此互相檢舉互相爆料。 曾被病人提告的醫師，或曾因其他原因被檢調約詢的幾位醫師都質疑，檢調、律師及病人手上，為什麼會有病例資料？ 其中一位即認為是沈炯祺私下列印有疑問的治療病例去檢舉，或是提供病歷給患者，引導病人來告醫師。 立法委員趙天麟日前在衛環委員會質詢時指出，臺中榮總神經外科主任沈炯祺多次同時開四、五臺刀，簡直是草菅人命；甚至沈炯祺人在衛福部豐原醫院看診，卻同時間掛名在二十公里外的臺中榮總開刀，實際上卻由不具動刀資格的醫師為患者開刀。 而在白色巨塔的臺中榮總，神經外科的內鬥則是經年累月，黑函不斷。 神經外科主任沈炯祺和科內醫師長期不和，互相檢舉，院內高層無力解決，只好閉眼裝作無事。
臺中榮總主任: 蔡顯揚 / 醫師
你能想像，已經擁有亞洲人工心臟移植首例紀錄，主持「開心」手術多達萬餘次的振興醫院心臟醫學中心主任魏崢，竟然還努力不倦去參加考試。 去年七月，魏崢受朋友之邀參加大陸醫師執照考試，這項考試分成兩階段：操作考試與筆試，當中，操作考試是要應試醫師實際練聽診、聽腹水、插氣管、插尿管等技術，這些，都是再基本不過的手術。 臺北榮總醫院院長李良雄舉親身例子指出，當他決定為病人進行手術前，一定要求集合病人所有重要家屬到齊，解釋為何要執行這項手術、成功機率多大、可能副作用是什麼。
臺中榮總主任: 營養部
推薦管道：第1部分「院長推薦」——各院院長推薦院內醫師。 其中馬偕醫院與馬偕淡水分院、長庚醫院林口總院與臺北分院、光田綜合醫院與大甲分院合併推薦，總計發出87份問卷，回收80份，回捲率92%。 由於醫學知識一日千里，加上疾病的複雜度增加，跨科別整合醫療已是現代醫療趨勢，我們發現，好醫師通常也是與同僚能夠高度協同作戰，能做主角也能做配角，能放下自我的醫師。
臺灣學者在這段期間總共發表了一百一十一篇論文，高於新加坡的九十三篇，以及南韓的六十九篇，但低於中國大陸的三百四十一篇。 經過一個多月的推薦過程，共得5,394筆推薦名單，綜合計算之後，產生推薦度最高前20％的「好醫師推薦榜」，而其中推薦度前5％的131位醫師，更入列為「超推薦百大好醫師」。 除了發展內部的行動醫療，臺中榮總也計畫進一步擴大到外部的遠距醫護上。
臺中榮總主任: 醫院管理心法 許惠恆公開6張處方箋
榮總在八O年代初展開更新計畫，將五棟三層的中央樓拆除，改建新大樓，由澳洲ST公司與中華工程顧問公司設計監造，榮工處施工。 1987年6月，營養部為榮總第一個搬進新中正樓的單位，特別設計新款的住院病人餐具，至今仍廣為全臺灣的醫院採用。 並創各醫院之先，使用電動車送餐，預防因院區遼闊，送餐負荷過重造成職業傷害。
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