國票金 (2889-TW) 擬併購安泰銀行 (2849-TW)，卻卡在須向樂天銀行解除競業禁止，國票金晚間公告表示，今日下午接獲日方合資對象通知同意並簽署豁免同意書，已排除該金控投資「某特定商業銀行」的競業限制。 國票金樂天 《財訊》報導指出，去年改選蔡家取得5席董事與2席獨董，耐斯和公股各都拿下2席董事與1席獨董，只是過去副董事長向來為公股代表，去年起卻是由蔡衍明兒子蔡紹中擔任，市場人士認為這表示蔡家可能對金融事業開始動心轉念。 此外，國票金在增資後，營運資金及資本結構進一步強化，有更大的風險胃納因應市場的波動，並且提升業務操作能量，蓄積成長的動能，助益未來長遠的擴大發展。 國票金總經理蘇松輝指出，國票金成立至今首次辦理現金增資，漂亮出擊，順利完成，感謝全體股東、員工、客戶及投資人的支持。
中國7日宣佈優化防疫新10條措施，其中具備居家隔離條件的無症狀感染者和輕症患者可居家隔離；接著又於今（8日）印發《新冠病毒感染者居家治療指南》，列出居家者可解隔離的條件。 國票金樂天 週刊爆料，桃園醫院使用中國大陸資訊系統，被駭後醫護和病患個資大量外洩，就連護理系統也出狀況，多名病患化療點滴流速不明原因暴增，甚至造成給藥錯誤，險些威脅生命安全。 對此桃園醫院今（7）日上午3點說明，強調未曾發生病人個資外洩等事件，全案已由調查單位蒐證。 現在已經進入智慧型手機的世代，「人手一機」就能處理好生活大小事，但也讓資安維護成為一大問題。
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國票金總經理蘇松輝指出，國票金成立至今首次辦理現金增資，漂亮出擊，順利完成，增資後國票金控雙重槓桿比將由123%降至113%，負債比將由23.73%降至13.53%，增資後營運資金及資本結構有望進一步強化。 另外，國票金 11 月董事會時，因可供洽特定人認購的股數尚屬未知，故當時並未承諾或拒絕任何股東的認股要求。 由於投資人踴躍登記認購，迄 10 月中已有逾 10 萬張準特定人登記，名單並送主管機關參考，惟最終特定人張數僅約 6 萬張，因此，洽特定人部份，並未洽任何主要股東或其同一關係人。 國票金控 (2889-TW) 成立來首度辦理 3 億股現金增資，今 日股東繳款已全數完成，總計募資金額 30 億元，本次增資繳款期限，特定人均簽署同意書承諾於 3 天內繳款，原股東含催繳期限，共計可繳款期間為 37 天。 由經濟日報和臺灣人壽合辦的「永續保險・永續影響力」論壇將於本（12）月13日舉行，國內多位產、官、學界專家將跨界對談，透過以ESG為重點的金融科技創新，深入探討國內保險業者應該如何將此力量擴散，同時藉由各領域先進貢獻寶貴經驗，激盪出更多的火花，使得保險業在永續議題上的努力，讓更多人看見。
國票金指出，基於公司最大利益及符合主管機關政策，對認購的特定人，落實盡職調查資金來源及同一關係人查覈，經通盤考量擇定特定人名單，洽外資部分僅佔此次增資的2.7%，增資後股本的0.23%。 國票金今天發布新聞稿，這次增資，除了原股東認購8成外，1成在市場公開承銷抽籤，中籤率約14%，另提撥1成給國票金控集團員工認股，員工認股雖有1年閉鎖期，但認購意願仍相當踴躍，認購繳款率近99%。 增資後國票金控雙重槓桿比將由 123% 降至 113%，負債比將由 23.73% 降至 13.53%，財務結構大幅改善且優於金控同業平均。 國票金表示，原股東未足額認購部份，主要以部份外資法人、官股行庫未編列預算及內部投資政策等原因，未參與認購。 國票金控蘇松輝總經理指出，國票金控成立至今首次辦理現金增資順利完成，增資後國票金控雙重槓桿比將由123%降至113%，負債比將由23.73%降至13.53%，財務結構大幅改善且優於金控同業平均。
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國票金今天召開法說會，國票金指出，轉投資的樂天國際商業銀行已完成公司設立登記，目前持續進行籌設工作，7月已向金管會申請核發營業執照，待取得營業執照後，預期今年底前內部試營運。 董事長魏啟林指出，樂天商銀將補足國票金過去欠缺的金流平臺，未來配合樂天生態圈，整個集團營運將更有綜效。 魏啟林表示，國票金控在樂天國際商業銀行對內營運期間，集團員工全力參與開戶，提供改善建議，並已將年節獎金透過樂天帳戶發放。 集結 2 大股東的厚實利基與加乘效應，讓樂天國際商業銀行一開業上路，不用再花時間練兵，就可運用自家生態圈優勢與國票金控集團資源，專注經營目標客羣與市場，加速開拓營運空間。
- 多家公股過去曾持有國票金超過16%，但後來陸續退場，旺旺蔡家現為最大股東，總持股逾10%。
- 此外，國票金在增資後，營運資金及資本結構進一步強化，有更大的風險胃納因應市場的波動，並且提升業務操作能量，蓄積成長的動能，助益未來長遠的擴大發展。
- 12月7日晚上11點多，一輛拖板車載著運農用機具，沒有注意到車身高度，結果拉扯到電線，導致3根紅綠燈桿斷裂，駕駛還肇事逃逸，警方獲報到場，進行交通管制，阻擋其他車輛經過，又意外發現一名轎車駕駛酒駕。
- 樂天銀行開業，使國票金控突破以往限制，運用樂天集團已在30個國家建立佈局的豐沛「全球生態圈」資源，透過「樂天點數」串連起來，擴大國票金控的客戶領域。
- 董事長魏啟林指出，樂天商銀將補足國票金過去欠缺的金流平臺，未來配合樂天生態圈，整個集團營運將更有綜效。
- 另一方面，國票證券財富管理產品，可以利用網銀通路銷售，而且日本樂天在臺灣有基礎生態圈，包括電商平臺、旅遊、電子書、信用卡等平臺以及棒球隊，樂天也跟電商同業網家、電信商及百貨都有策略聯盟，共組生態圈夥伴，可展現客羣需求，讓營運更有綜效。
國票金控總經理蘇松輝指出，國票金控成立至今首次辦理現金增資，漂亮出擊，順利完成，感謝全體股東、員工、客戶及投資人的支持。 原股東未足額認購部份，主要以部份外資法人、官股行庫未編列預算及內部投資政策等原因，未參與認購。 國票金樂天 簡明仁表示，樂天國際商銀是唯一有實戰獲利經驗，在日本從樂天生態圈開始發展，2019 年獲利金額和資本額已經相當，是很成功的純網銀例子，而樂天市場早在 2008 年就已經進入臺灣，樂天信用卡則是 2014 年在臺上路，另外如樂天電子書 Kobo 與樂天旅遊也都已經來臺，依循生態圈模式發展，預估樂天純網銀開業三年就能損益兩平。 樂天銀行於今年1月上線開始營運，宣告了我國正式進入純網路銀行的時代，臺灣成為亞洲繼日本、大陸、韓國、香港之後建立純網路銀行的國家，且是20幾年來首次外國投資申請設立的金融機構，將日本領導品牌且開戶數居冠的純網銀成功經驗引進臺灣，帶給國內民眾嶄新體驗，並落實普惠金融提供更多創新服務，滿足傳統銀行接觸不到或低接觸的客羣需求。
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反觀兩家競爭對手都已經公佈網銀主要負責人人選，樂天國際商業銀行僅表示，董事長將由國票金人馬出任，而總經理則由日本樂天派任。 「FinTech的最後一哩路，是網銀。」在國票金的尾牙上，董事長魏啟林清楚的勾勒出2019年的目標。 在純網銀執照的競賽中，相較於將來銀行、LINE這兩個競爭對手，國票金與樂天這支隊伍格外顯得低調，今年（2019）一月初，雙方纔終於召開董事會，宣佈合資成立純網銀「樂天國際商業銀行」。 反對方國票金控大股東耐斯集團代表昨（21）日舉行記者會，透露目前已經有國票金股東，向商業法院提出10月14日確認董事會決議無效之訴，並呼籲金管會嚴審國票金併購安泰銀一案，並注意產金分離問題。 魏啟林表示，三年多前拜訪前主委李瑞倉，詢問金管會是否還會釋出銀行執照時，便因為李瑞倉建議可朝向純網銀發展，並邀請到有豐富實際網銀經驗的日天樂天加入，樂天集團亞太區總裁高澤廣志還因此拜訪當時行政院長賴清德，瞭解臺灣投資環境與法規等，而展開了國票金控投資設立純網銀之路。
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此外，簡明仁表示，樂天商銀是先有生態圈，樂天電商目前擁有 500 多萬會員，已經有原來的客戶，再提供金融服務，可望有更高的忠誠度及黏著度，因此樂天不會加入燒錢戰略，而是善用樂天生態圈來拓展業務，且樂天也跟 PC 國票金樂天 HOME、電信或百貨公司都有策略聯盟關係，有助打造樂天網銀生態圈。 國票金指出，原股東未足額認購部分，主要以部分外資法人、官股行庫未編列預算及內部投資政策等原因，未參與認購。 為符合法定增資時程，經董事會授權董事長洽特定人認購股數僅約20%，大約6萬張，約為增資後股本的1.7%，已於3天承諾期間內收足，洽特定人對象並未排除原股東。 回顧金管員會覈准的3家純網銀中，率先取得執照，並在今年1月開業的樂天國際商業銀行，背後股東由日本樂天銀行持股約50%、國票金持股約49%與日本樂天信用卡持股1%。
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據銀行局數據，安泰銀不管是分行家數、資產總額、淨值等各項數據都是臺灣銀行業者的後段班，放款業務更因承攬許多高風險的邊際業務，踩了不少大地雷，像是4月即將下市的康友－KY，近期重大詐貸弊案如遠航、潤寅、方悅服飾等也都有涉入。 至於假使拜登當選看法，魏啟林認為，川普走減稅路線，拜登建議調整回來，並以推動重大政策替代貨幣政策，但因為無法控制參議院，所以推動財政政策還有一段時間折衝，短期間仍須依賴寬鬆貨幣政策，推動美國經濟成長。 【財經中心／臺北報導】谷歌的摺疊螢幕手機 Pixel Fold之前已被多次曝光，近期爆料達人 Onleaks和外媒 Howtoisolve公佈該機的最新渲染圖。 且未來隆力集團成為國票金控股東，是否會造成其他國票金股東檯面上未超過10％、但實質掌握股權超過10％，而進入產金分離的疑慮。
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國票金副總暨發言人邱銘恩表示，快的話，也許可以成為臺灣第一家開業網銀，是大家都希望可以達到的目標。 樂天銀行開業，使國票金控突破以往限制，運用樂天集團已在30個國家建立佈局的豐沛「全球生態圈」資源，透過「樂天點數」串連起來，擴大國票金控的客戶領域。 由於樂天銀行具有生態圈經營基礎，已打造完整而龐大的生態圈，相互串連整合電子商務、金融科技、數位內容等70餘種服務，提供全球逾14億用戶生活與消費多樣服務。
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其中，子公司國際票券109年1至5月稅後盈餘10億4867萬元，年成長16.10%，每股稅後盈餘0.64元；國票證券1至5月稅後盈餘2億2142萬元，每股稅後盈餘0.29元。 2010年，國票金前董事長洪三雄原有意併購大都會人壽，卻遭耐斯反對，洪派因此解任陳派董事，驚動金融圈。 2011年董事改選，陳哲芳為逼退洪三雄，結盟官股大舉買進並收委託書，洪三雄則拉攏蔡衍明和臺產李泰宏，最後在官股協調下，由行政院前祕書長魏啟林出任董事長。
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在原股東未足額認購部份，主要以部份外資法人、官股行庫未編列預算及內部投資政策等原因，未參與認購。 國票金控成立來首度辦理3億股現金增資，今（7）日股東繳款已全數完成，總計募資金額30億元，這次增資繳款期限，特定人均簽署同意書承諾於3天內繳款，原股東含催繳期限，共計可繳款期間為37天。 總經理蘇松輝表示，這次漂亮出擊，順利完成增資，要感謝全體股東、員工、客戶及投資人的支持，亦進一步強化國票金營運資金及資本結構，有更大的風險胃納因應市場的波動，蓄積成長的動能，助益未來長遠的擴大發展。
國票金樂天: 沒有包袱，要當「血統純正」的網銀
第三， 認為該案完成後，將會進入安泰銀大股東假撤資、真入主的疑慮，認為安泰銀大股東並沒有撤資，實務上是轉換為國票金控特別股股東，領取3.85%年息，一年後還可以轉換為普通股。 第二，耐斯集團代表今日也再拋出新的「利害關係人」對象，聚焦在樂天集團與安泰銀併購案涉及利害關係人問題，認為在丁予嘉請辭，結束與安泰銀董事長丁予康的利害關係人爭議後，此案仍存在金控法第45條利害關係人問題。 為此，已經有國票金股東向商業法院提出10月14日確認董事會決議無效事件，要求被告公司董事會停止執行系爭董事會決議內容。 第二，國票金控投資的樂天銀，其大股東樂天集團在參予安泰銀併購案中，涉及利害關係人，因為此次樂天集團同意不收取1.5億元的權利金，而只要樂天銀或樂天銀大股東樂天集團，有參與該案交易，就應要採重度決議，即三分之二以上董事出席及出席董事四分之三以上決議。 國票金控董事長魏啟林出席22日樂天純網路銀行上線營運滿月慶祝茶會，他提到國票金控是16家金控中唯一沒有設立銀行的金控，如今看到樂天順利上線開幕經營，感謝金管會三位主委李瑞倉、顧立雄及黃天牧的協助推動。 樂天國際銀行由日本樂天與國票金控共同投資設立，國票金控去年獲利32.4億餘元，較前年增加23.4%，每股稅後盈餘1.12元，獲利創下近年新高，今年1月份自結稅後盈餘4億7253萬元，較去年同期增加239.15%，每股稅後盈餘0.16元，亦是單月的獲利新高。
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2013年美麗華黃家曾有意併購京城銀，又因耐斯杯葛而後不了了之，一再錯失併購良機。 表面上，4位獨董是就交易條件隔空駁火，但背後映照出的，卻是國票金大股東旺旺蔡家、美麗華黃家、耐斯陳家、公股背後的激烈角力。 也因此，《財訊》報導指出，有會計師透露，安泰銀的每股淨值雖有17.3元的水準，但體質並不優異，因此盡職調查（DD）後的每股建議收購價格恐怕會低於淨值。 國票金樂天2025 國票金樂天2025 「隆力為私募基金，背後資金來源並不透明，若有心人士想隱身在隆力背後控制國票金，或是隆力悄悄把國票金股份賣掉，不就又成為第二個日盛金爭議？」市場人士如此質疑。
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因此本次將說明挑選手持吸塵器的訣竅與常見問題，並且精選十款商品推薦給大家，其中不乏平價、 CP值高或方便攜帶的款式，有些甚至具備去除塵蟎等特殊功能，希望幫助消費者們一起找到最適合自己的打掃好夥伴。 對於無意義、與本文無關、明知不實、謾罵之標籤，聯合新聞網有權逕予刪除標籤、停權或解除會員資格。 「白紙運動」鬆動中國防疫政策，大摩預估，中國經濟最快反彈時點，可能落在明年第二季，但解封初期，恐將出現確診潮，導致消費動能下滑、缺工、供應鏈中斷等問題。 國票金表示，儘管在昨天的董事會中，仍有獨董對併購案表達反對意見，國票金董事長魏啟林持一慣民主的態度，讓大家暢所欲言，預期後續在公開資訊觀測站也可以看到這些獨董為何持反對意見的陳述。 面對臺海情勢不斷升溫，國防部日前透露將義務役兵役延長為一年，此政策也被外界傳是民進黨九合一大選大敗的原因之一。
如今正式取得純網銀執照，魏啟林表示，樂天主打生態圈，不打價格戰，初期預計以 35 歲到 50 歲目標客羣，朝日式金融方式，鎖定智慧機重度用戶羣，經營模式將採用超級點數方式串聯跨境生態系，通過樂天打通臺日 O2O（線上到線下）體驗；第二階段目標客羣則是傳統銀行照顧不到的「金融小白」。 國票金在昨（24）日晚間發布重訊，接獲日本合資方樂天銀行通知，同意簽署「豁免同意書」，排除投資特定商業銀行的競業限制。 國票金樂天2025 若國票金併下實體銀行安泰銀，勢必對旗下純網銀樂天業務、客戶數等有幫助，但外界評估國票金想美夢成真，還需過關斬將、通過好幾道關卡。
由於投資人踴躍登記認購，當時已有逾10萬張準特定人登記，名單並送主管機關參考，最終特定人張數僅約6萬張。 國票金成立來首度辦理現金增資共3億股，國票金表示，總共募集新臺幣30億元，股東繳款已全數完成，增資後資本結構將進一步強化，雙重槓桿比由123%降至113%，負債比由23.73%降至13.53%。 另提撥10%給國票金控集團員工認股，員工認股雖有1年閉鎖期，認購意願仍相當踴躍，認購繳款率近99%。 到了4月，國票金在法說會上，董事長魏啟林曾說，正面看待國票金控併購商業銀行走向，「如果有機緣與綜效，仍然會併購銀行或保險機構」，國票金控一直缺少金流平臺、實體銀行。 （路透上海8日電）美國媒體報導，電動車製造商特斯拉汽車公司（Tesla Motors 國票金樂天2025 Inc.）將縮短中國上海廠的輪班時間，並延後新員工的報到時間。