1987年，卜蜂集團在香港組建正大綜藝有限公司；並於1989年3月開始正式在中國播出節目。 後來正大綜藝公司又和中國中央電視臺合作製作《正大綜藝》節目。 1979年，卜蜂集團在深圳興建了中國第一家中外合資企業，並取得了深圳第001號中外合資企業營業執照。 創業初期，謝氏兄弟在泰國曼谷和中華民國汕頭分別成立了「正大莊菜籽行」和「正大種籽農業公司」。 他們從中國進口種子並賣給泰國農民，同時從事農產品種子培育、改良和推廣工作。 只有良好的管理制度，着眼長期發展，才能集結天下英才，集衆人之智慧能力，達到整體效果。
2015年，敦泰新技術開發成熟之際，時任敦泰研發副總的莫良華離職成立信煒科技，馬上註冊了大量專利。 根據中國媒體報導，2017年9月，信煒科技指紋辨識晶片單月出貨量就突破500萬顆。 截止1998年底，正大在中國所屬企業總資產高達42億美元（350億人民幣）。 這一年，中國市場爲身陷困境的正大，貢獻了救命的160億營收和5.3億利潤。 那一年，正大帶着1500萬美元來到中國，接連拿下深圳、珠海、汕頭三張「0001號」中外合資企業營業執照。 正大集團也因此遭遇前所未有的經營危機：旗下上市公司股價紛紛暴跌，美元債務激增，僅亞洲電訊一家子公司就因爲泰銖貶值虧了6億美元。
正大: 正大集團製藥業
集團自成立以來，在創始人兼現任董事長郭廷志先生的帶領下，始終堅持以消費者滿意爲準則，追求時尚、健康、品位，注重產品的創新和產品的科技含量，不斷致力於產品技術和生活運動裝備的研究與製造。 正大2025 集團是一家與中國改革同齡的企業，一段近30年的創業歷史波瀾壯闊，從默默無聞的地方品牌到體育用品行業知名品牌直至亞洲品牌500強，正大一路成長，不斷演繹奇蹟實現新突破。 如今，公司正從各方面進行全面的、深層次的資源整合，開始全新徵程。 正大2025 正大將充分發揮資本的力量、創新的力量、合作的力量和團隊的力量，致力於成爲具有國際競爭力的體育用品骨幹企業，成爲有中國特色和國際影響力的體育產品品牌。
福建80後女富豪欠5億成老賴，富二代丈夫接班毀掉30億家族企業 近期福建泉州中院公佈的一批失信被執行人名單上，一個名爲吳丹櫻的80後女性因欠款5.5億元被列爲“老賴”，36歲欠下如此鉅款引發關注。 AI財經社在人民法院網查詢發現，這並不是吳丹櫻第一次上“老賴”名單，2014年4月至今年9月，她8次被福建省內多個法院列爲失信被執行人。 正大 泰國首富要來A股“養豬”，2020年148億關聯交易，成IPO攔路虎？
正大: 正大集團看好未來
“新時尚生活引領者”是正大品牌的定位，它倡導的是一種“輕奢華、有主張”的新時尚生活方式。 這種生活方式是時尚、有品位、不浮誇的，折射出新一代時尚青年對完整個體的訴求，大膽自信，不流於俗。 因此，正大品牌希望通過商品，把“輕奢華，有主張”的新時尚生活觀念，更加直觀、具象化地反饋給我們的消費者打造隸屬於正大的“新時尚生活”理想世界。 自1979年正大集團進入中國市場至今，創立了“正大飼料”、“正大食品”、“正大種子”、“正大蛋品”、“正大製藥”、“大陽摩托”、“正大名茶”、“正大廣場”、“易初蓮花超市”、“正大綜藝”等知名品牌，為中國百姓家喻戶曉，在行業內更是無人不知。 謝國民先生（Mr. Dhanin Chearavanont）泰國人，祖籍中國廣東省汕頭市澄海區蓬中鄉，1939年出生，於1964年加入正大（卜蜂）集團，1970年任集團總裁，1989年起至今任集團董事長。
- 當時，正大在中國最大的投資項目——上海正大廣場資金鍊告急：4億美元的投資計劃裏，除自籌的1億美元，其餘都來自泰國銀行的貸款。
- 為客戶提供優質紙袋、迅速服務是正大紙袋的最高目標，因此，我們持續不斷的創新，維持優良的紙袋品質，合理的價格並且準時的交貨，以滿足客戶的需求。
- 多年來，我們已建立了良好的聲譽，提供最優質的紙袋與最具競爭力的價格。
- 孫正大笑著說，他選擇中東作為創業出發地，保守的阿拉伯世界常將殘缺的家人藏在家裡，以避免蒙羞，因此看到瘸著腿去賣東西的他格外訝異，所幸皇天不負苦心人，經過努力和波折後，他終於成為當地人口中的「臺灣傳奇」。
- 胡正大認為，比起中華電信太政治化，聯發科技術層次比較高，更適合蔡力行，聯發科這種大企業是有指標性的，希望他在聯發科能把臺灣變成設計界的領頭羊。
此外，正大製藥集團還先後控股、參股正大天晴、北京泰德等20多家中國藥企，成爲中國的肝藥龍頭。 正大 其研發的天晴甘美，打破了日本的壟斷，是中國抗炎保肝第一品牌，市佔率高達46%；對抗乙肝病毒的恩替卡韋，一年銷售額超過30億，市佔率超過60%。 1997年，在賣掉泰國蓮花超市的同時，正大在中國的第一家易初蓮花超市在上海開張。
正大: 正大多媒體資源
2003年9月，被美國《財富》雜誌評選爲全球最具影響力的50位商界領袖之一。 2004年8月，《財富》雜誌評出亞洲商界領袖25強，謝國民先生位於其中。 正大集團根植中國，同中國的改革開放事業共同成長，取得了長足的發展和進步。
正大: 負責人同名的公司
正大集團的兩位創始人和第二代經營者都有着血濃於水的中國情結，多年來一直關心和支持中國的發展，中國實行改革開放後，正大集團積極響應中國政府的號召，率先進入中國投資，並始終堅守“對國家有利、對人民有利、對公司有利”的“三利”原則。 注重與各級中國政府維持良好關係，積極爲當地政府創造就業與稅收，正大集團在北京大學、復旦大學、北京農業大學（現中國農業大學）設立培訓中心，培養企業人才。 正大尊重合作伙伴，在合作中，主要起用原企業人才併合作愉快，顯示出正大集團謝國民董事長的理念：“世界的人才，世界的知識，世界的市場，不分國界。 正大聯合會計師事務所是一間以核心價值經營之事務所，我們期許成為員工心中的最佳僱主。
正大: 我們提供了下列的優質產品
謝國民先生先後擔任了泰中友好協會副主席、香港迴歸祖國籌備委員會委員，榮獲同濟大學、中國農業大學、復旦大學、中國農業科學院等榮譽教授（榮譽博士、研究員）等名譽學位。 正大集團堅信，在符合共同利益的原則下，獲取合理的利潤，才能不斷茁壯成長、長遠為民生福祉做出貢獻。 因此，始終把公司的發展與合作伙伴的利益緊密結合在一起，不僅提供優質產品，又負責回收成品，還提供飼養技術、指導與管理能力訓練，以滿足消費者日新月異的需求。 近30年來，正大集團在家族第二代管理者的領導下，不斷革新農牧業的經營理念，在壯大優勢產業和主導產業的同時，還積極涉足其他行業，如電訊、石化、房地產、醫藥、零售、金融、機械和傳媒等領域，成效卓著，躋身於東南亞規模最大和最具影響力的企業集團之列。 2012年12月5日，匯豐控股以727.36億元港幣（約合583億人民幣、93.85億美元）全部出售所持的15.57%中國平安股權給卜蜂集團旗下的間接全資附屬公司：同盈貿易有限公司、隆福集團有限公司、商發控股有限公司及易盛發展有限公司。
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曾榮獲泰皇陛下御賜尊拉宗諾勳章、大綬勳章、王冠勳章、特級白象勳章和泰國多個著名大學榮譽博士學位。 長期以來，謝國民先生為泰國國家的發展作出了卓越的貢獻。 2003年9月，被美國《財富》雜誌評選為全球最具影響力的50位商界領袖之一。 2004年8月，《財富》雜誌評出亞洲商界領袖25強，謝國民先生位於其中。
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如今,83歲的謝國民已經退居幕後,其長子謝吉人接任集團第三代掌門人之位。 四代接班人、大哥謝正民的孫女謝其潤和孫子謝承潤,也已逐漸成爲謝正民一脈的核心人物。 2013年榮獲中國品牌價值研究院、中央國情調查委員會、焦點中國網聯合發佈的2013年度中國品牌500強。
正大: 正大聯合會計師事務所（Grant Thornton）
從美國讀博士工作，再回到臺灣，這期間胡正大不斷地開闢人生的新局面。 小時候的胡正大調皮貪玩，並不用心學習，以至於 正大 「心都玩野了」。 2000年，全球晶圓代工龍頭臺積電向胡正大伸出橄欖枝，胡正大決定加入並擔任研發副總。
正大: 正大高分子化學工業股份有限公司
至於獲利更是驚人，今年可能賺到三個股本（以資本額六億元估算），比早年聯發科、晨星未掛牌前還要好，堪稱是ＩＣ設計史上最強獲利。 八億支，其中大陸手機品牌只出貨四千八百萬支，佔全球市佔一成；今年全球出貨量達八億支，但大陸品牌已攀升到二億支，也就是四支智慧型手機之中，就有一支是大陸品牌。 胡正大說，敦泰在觸控ＩＣ的開發上，不僅避開蘋果的專利佈局，還申請了自己的專利，而且很早就朝向電容式觸控ＩＣ發展，並以十指觸控為開發方向；在全球超過四、五十家企業投入觸控ＩＣ的激烈競爭下，因為做對了這麼多決策，才讓敦泰後來可以領先羣雄。 從此，每回他扛著一大袋汽車精品到約旦汽車市集廣場上一站，就有一羣人喊「Mr。Sun來了！」生意源源不絕，之後帶著公司團隊陸續開拓中東市場，年度收入高達15億臺幣。 孫正大萬萬沒料到，像他這麼一位殘障人士，沒去賣彩券，反而在中東汽車市集裡開創一片天，甚至朋友圈還有人喊他是臺灣來的「中東王子」。
正大: 正大人才招募園地
敦泰是全球觸控及TDDI（觸控及顯示驅動2合1晶片）大廠，2019年TDDI全球市佔率約19%，除了蘋果的產品之外，從手機、筆電、平板電腦，只要用得上觸控螢幕的電子產品，都可能有敦泰的晶片在裡面。 目前正大紙袋有6條生產線，其中3條為環保袋全自動生產線；3條為半自動生產線。 全自動生產線每月產能可達600萬個；半自動生產線每月則可生產400萬個袋子。
與泰國類似，1997年，韓國的外債高達2000億美元，其中短期債務1000多億美元，而外匯儲備只有300億美元，韓元匯率岌岌可危。 最終，它們大多錯過了稍縱即逝的自救窗口期，被埋進金融危機的墳場裏。 比如，泰國房地產開發商Somprasong Land，最後連310萬美元的貸款利息都還不起，宣告破產。 恢復元氣後，正大用20年時間重建起一個更爲恢宏的日不落商業帝國：涉足農牧、食品、零售、電信、金融、地產、製藥等十多個行業，業務遍及全球20多個國家和地區，員工超過30萬人，一年銷售額超過600億美元。 過去幾年，正大集團用併購的方式整合了一艘艘金融航母。
2003年9月，正大集團董事長謝國民先生被美國《財富》雜誌評選為全球最具影響力的50位商界領袖之一。 集團理念和價值觀的未來領導者，為那些期待成功的高素質人才營造和諧的工作環境，提供具有競爭力的薪酬福利待遇、良好的培訓發展機會以及充分施展才華的空間。 正大集團始終堅持“人才第一、以人為本”理念，認為“人才是最珍貴的企業資源”，強調人才經營高於企業經營，實行人才“三高”策略（高素質、高待遇、高績效）。 正大集團是一個尊重人才、鼓勵創新的企業，積極吸收、培養、激勵和發展認同。 正大集團是泰籍華人創辦的知名跨國企業，在中國以外稱作Charoen Pokphand Group（卜蜂集團）。
瑞銀集團向卜蜂集團提供55億美元（427億港元）的祕密貸款。 胡正大說，從他在美國及臺灣半導體業的服務經驗，很多客戶不會因為價格便宜二成就用你的產品。 正大2025 更何況是像觸控ＩＣ這種價錢只佔成本一％至二％的產品，同時卻是消費者與手機溝通最直接的第一個介面，若功能不行，不僅速度會很慢，甚至還可能讓整支手機當掉。