松果購物推出中小企業單店百萬補助計畫，提供所有首次在站上上架達100個品項的中小企業店家，每件商品10元的補助金，最高可領100萬元。 郭家齊表示，目前內部的API串接已完備，在第四季開始會提供廠商使用，「但接下來的難題就是要向廠商做教育跟推廣了，」他說。 畢竟，消費者在平臺上有了一次不好的消費體驗，很可能往後都不會再回來消費，而這是松果購物最極力避免的事情。 所以在買之前，可以先選取商品整個名稱，按右鍵選“透過GOOGLE搜尋”，就可以看到同一個商品（通常是同一個賣家）在其他網站的評價，如果覺得還行，且是自己買過的商品，這時再下手買，會比較不容易出狀況。
- 郭家兄弟認為，他們總是扮演市場後進者，也更擅長扮演市場後進者，當時臺灣的電商已經相對成熟了，難以找到切入點，所以他們總是從邊邊角角切入，例如過去的好魚網、敗衣網，而這次，他們重新開始思考，如何建構一個全新概念的 B2B2C 平臺改變臺灣既有的電商生態。
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- 四月剛推出時，選擇後兩個高分潤級距的廠商只佔7.7％，半年後這個數字已提升為25.3％。
- 松果購物指出，9月主要受惠於99購物節祭出多元促購方案，推動今年99購物節檔期交易額較去年同期成長七成，氣炸鍋在檔期內銷量再翻漲，月銷量成長2.7倍；另外iPhone新機上市紅利，再掀一波新舊機買氣，助燃整體交易額表現；今年受到氣溫影響，生活居家換季潮較去年提早出現，皆為9月表現帶來正向挹注。
- 在11月創業家兄弟與松果購物發表重大訊息的記者會上，創業家兄弟董事長郭書齊曾說明，由於看到未來電商市場「大者恆大」的趨勢，為了與PChome、momo、蝦皮等等多間大型電商平臺競爭，創業家兄弟必須要整合旗下資源才能創造綜效，加強在市場上的競爭力。
松果購物指出，9月主要受惠於99購物節祭出多元促購方案，推動今年99購物節檔期交易額較去年同期成長七成，氣炸鍋在檔期內銷量再翻漲，月銷量成長2.7倍；另外iPhone新機上市紅利，再掀一波新舊機買氣，助燃整體交易額表現；今年受到氣溫影響，生活居家換季潮較去年提早出現，皆為9月表現帶來正向挹注。 另外，郭書齊也補充，儘管松果購物營收看起來只有創業家兄弟的7%左右，但由於創業家兄弟旗下的生活市集商業模式為B2C，松果購物則為B2B2C，因此營收認列、毛利計算的方式相差很大。 創業家兄弟上（10）月才高調宣佈整體品牌升級計畫，號稱重砸千萬，包含LOGO、形象影片、到全套企業識別，都要重新定調。 如今宣佈合併松果購物，呼應先前提到的「集團化」說法，對松果購物業務進行整併，藉此凝聚集團資源，也可互導兩大平臺會員與數據，打造更大型的電商平臺架構。 在今天，創業家兄弟與松果購物雙方董事會通過之後，將以每一股松果購物普通股換發創業家兄弟股份0.91股的方式合併，預計未來將讓松果購物成為創業家兄弟100%持股子公司。 郭書齊預估，整體股份轉換作業將在2021年6月底完成，目標在2021年下半開始可以看見綜效。
松果購物是臺灣的嗎: 捨棄「平臺教育廠商」的傳統概念，松果購物想讓廠商發揮最大優勢
雙十一的購物盛典剛過，接下來，臺灣各大電商平臺又忙著鋪陳雙十二的購物日，當你在盤算下一波要買什麼時，你知道嗎？ 閱讀評論、比較客戶評分、查看截圖，並進一步瞭解「松果購物｜買不完的生活好物」。 松果購物是臺灣的嗎2025 松果購物是臺灣的嗎 下載「松果購物｜買不完的生活好物」並在iPhone、iPad 和iPod touch 上盡享豐富 … 6740松果購物現金股利殖利率6.76%，近五年填息機率0%。 松果購物只通過17% 排除地雷股檢查項目，顯示公司財務體質風險高。 如果您購買的商品是屬於幾乎不打折且高單價的商品，尤其是特殊規格的商品，生活市集會適合 …
只是，若食品電商發展的可能性是來自整體消費者網購行為更加成熟，創業家 … 則表示過去經營生活市集和松果購物都會大量投放廣告，已經是他們十分有 … 而聊到為什麼決定將創業家兄弟和松果購物切割，並將管理層也拆分，郭家齊表示，這是因為生活市集目前發展很穩定，也還在成長。 2018 年底，幾位創辦人就覺得一切都進入軌道了，也該開始擴大、上櫃，那時候就在思考照這個計畫走下來，目前應該還是得和創業家兄弟做一些切割比較好，也因為考量重點就是 IPO，松果必須要擁有財務性的能力、還有加強技術性的平臺，因此決定由擅長技術的郭家齊，和具備財務專長的吳佩雯擔綱松果的主要管理層。 郭家齊調整了一個舒適的坐姿，慢悠悠的說「目前松果依然在 B2B2C 的這個框架持續發展，與過往創業家兄弟的 B2C 經營概念蠻不同的」，相較於 B2C 平臺對於商家商品的嚴格控管，松果購物的經營理念是給予廠商更大的自由，提供一個轉換率優秀的銷售平臺讓廠商得以將商品賣給正確的消費者。 這是因為他預期未來消費者的網購趨勢會越來越破碎化，需求更加多樣。
松果購物是臺灣的嗎: 清潔劑溢漏毀褲 購物臺賠抵用券
至於AI推薦機制部份，去年起松果購物也與臺大國際產學聯盟合作研發AI技術，目前AI已讓公司的交易額成長了200％，AI精準度則達四成。 郭家齊表示，松果購物鼓勵工程師自己做實驗和決策，省去了一般組織內工程師、主管及PM三者間來回的溝通成本，讓AI模型的調整能夠更快速。 松果購物董事長郭家齊點出矛盾點： 松果購物是臺灣的嗎 「小而美的電商很難獲利。但在臺灣，沒有獲利的公司難得到資本市場的支持。」 他說，越來越少新創團隊願意做電商了，因為像我們這樣量體的電商，幾乎都是賠錢的，更不要說上櫃了。 松果購物今年前三季的累計交易額超過11億元，年增92％；營收則為1.99億元，也較去年同期增加了97％。 展望2019年，創業家表示，將以「3購」策略迎戰高度競爭的臺灣零售市場，包含自有品牌商品促購、透過點數經濟刺激回購、深度經營大組數團購，期許帶動整體業績表現。 松果購物是臺灣的嗎2025 展望未來，郭書齊則說，以供應商角度來看，這兩種模式依然各有優勢。
- 創業家兄弟做出整併的第一步，但接下來要面對的，其實也是創業家兄弟的更大難題─電商平臺大者恆大的趨勢確立。
- 松果購物為B2B2C電商平臺，於2016年成立，成立初期即碰上電商大戰，不過仍站穩腳步，主打「賣方免租金、買方免運費」差異化策略，吸引廠商主動加入，兩年內即達損益兩平。
- 比對2017年第一季與2020年第一季的網路成交額（GMV），松果購物從5,855萬成長到了6.42億元，然而行銷投資佔比卻從27.2%降到9.4%。
- 上架補助方面，松果提供所有首次在站上上架達100個品項的中小企業店家，每件商品10元的補助金，最高可領100萬元，預計補助總額將達千萬元。
郭家兄弟認為，他們總是扮演市場後進者，也更擅長扮演市場後進者，當時臺灣的電商已經相對成熟了，難以找到切入點，所以他們總是從邊邊角角切入，例如過去的好魚網、敗衣網，而這次，他們重新開始思考，如何建構一個全新概念的 B2B2C 平臺改變臺灣既有的電商生態。 而郭家兄弟卻在完成最速上櫃的創舉之後，又打算讓旗下的新創公司松果購物再次刷新上櫃最速傳奇，郭書齊、郭家齊這兩對夫婦從出來創業就不斷的在重新改寫臺灣的電商創業圈紀錄。 松果購物今年前三季的累計交易額超過11億元，年增92%；營收則為1.99億元，也較去年同期增加了97%。 AI的研發也將持續是公司重點發展項目，郭家齊說，未來必要時會擴增AI團隊，但他也表示其實AI的技術很仰賴內部的幾位核心成員，人力擴編不一定是重點。 面對越來越多專職研發AI推薦系統的外部新創團隊，要維持AI技術上的優勢，將會是松果購物未來的一大戰場。 松果購物是臺灣的嗎2025 同時，松果購物董事長郭家齊也說明，「在網際網路剛開始發展的時候，都是用B2C、B2B2C這樣商業模式的不同作為分界；創業家兄弟在創立初期也是這樣經營。」所以松果購物以B2B2C為經營模式，而生活市集則以B2C為主。
松果購物是臺灣的嗎: 臺灣未來的電商態勢，最強後進者的解析
將以松果購物1股換發創業家兄弟新股0.91股的方式進行，創業家兄弟將發行面額10元的6631.7張股票，讓松果購物除創業家兄弟以外的股東換股，並預計在2021年6月完成。 創業家兄弟與其持股53.84%的子公司松果購物今（19）日同步停牌，並召開記者會宣佈，雙方董事會通過股份轉換案。 松果購物是臺灣的嗎2025 創業家兄弟指出，將以發行新股為對價，取得松果購物百分之百股權。
松果購物是臺灣的嗎: 創業總是失敗收場？過來人揭示三大經營暗黑邏輯，每個創業者都該懂
如果要創業家內部自己比的話，生活市集商品較多，但松果購物的品牌知名度稍高，可能是創業家兄弟本身想區隔市場的關係。 資深電商業者也說，其實B2B2C的營收來源是抽賣家大約8~10%的手續費，毛利率並不高，近年大型電商平臺並未把重心放在這樣的營運模式上，像是富邦媒有眾所皆知的momo，但也有聲量較小的摩天商城；網家有PChome，但也有曾經掛牌卻也下櫃的商店街。 創業家兄弟如果還是要分散資源把兩個平臺都推上資本市場，現在的電商市場已經時不我與。 與哥哥郭書齊及各自太太廖家欣、吳佩雯於2012年共同創辦「創業家集團」(8477-tw)，旗下有生活市集、365超市，為臺灣 …
松果購物是臺灣的嗎: 松果購物，臺灣最強後進者
「因為松果購物還是一個未成熟的狀態，還有很多亂七八糟的流程要理，所以以目前的狀況來說，確實是松果購物比較有趣。」郭家齊喝了口水，準備要結束受訪。 松果的夢想要建立一個全新機制，若說生活市集的流程管理優化得靠人為的管理來做，例如有審核的人員來確保商品品質，這需要非常大量的人力介入。 那松果想做的就是靠著技術體系來推動更良好的消費體驗，也因此團隊人數維持越少越好。
松果購物是臺灣的嗎: 松果購物6月完成併入創業家！兩家營收規模差異大，如何回應換股比例疑慮？
面對股東對於松果購物與創業家合併的換股比例疑慮，創業家兄弟董事長郭書齊一次說明，也談到未來B2B2C、B2C兩種電商商業模式的未來發展趨勢。 他說，當2018年臺灣增設電子商務類股的時候，原本預期臺灣會有很多電商類股掛牌。 結果，市場並沒有如當時預期那樣發展，小型的電商公司並沒有如雨後春筍般出現；反而momo富邦媒以及網路家庭PChome都越來越講求集團整合、資源集中化帶來的綜效。 松果購物是臺灣的嗎2025 創業家、松果購物於今（19）日同步停牌，宣佈雙方董事會通過股份轉換案，意即將更集中集團資源，給消費者不同的購物服務。 松果購物是臺灣的嗎 駐站廠商（商品來源）為電話訪問取得，或由經銷商、製造商自行註冊，凡持有公司登記者均可申請（與樂天、奇摩商城、PChome、PChome商店街、MOMO、UDN、博客來等相同），因此，店家究竟販賣的是製造商正貨、正貿（正式貿易）還是水貨，創業家兄弟很難一一查證。
松果購物是臺灣的嗎: 下載數、交易額都成長翻倍，預計明年 IPO 的亮眼新創：松果購物
電商平臺近年來在臺灣頻頻掀戰，如何深耕在地，也成為電商平臺業者努力的方向之 … 此外，2016年5月30日是松果購物開站的日子，為回饋消費者，松果 … 她說，若是疫情拖得久，整體經濟復甦程度若不如預期，也將影響整體消費者的購買力。 比對2017年第一季與2020年第一季的網路成交額（GMV），松果購物從5,855萬成長到了6.42億元，然而行銷投資佔比卻從27.2%降到9.4%。 「這代表我們行銷廣告投放的能力在強化，毛利也在上升。」松果購物總經理吳佩雯說。
松果購物是臺灣的嗎: 松果購物股票是好公司嗎??松果購物股價合理嗎?
創宇解釋，賣家在B2B2C購物平臺上開店時，通常須先支付一筆2至5萬元不等的開店費，後續還有月租費、系統使用費、訂單處理費…等，不少賣家還未獲利，就被龐大固定開支壓得喘不過氣。 「過去的客服都是『先進先出』，但NLP可以在信箱中標示各個信件的情緒是正面、負面或中性。這樣一來我們就可以比照消費者的生氣程度，標記出需要優先處理的信件。」郭家齊說。 為了更快、更有效回覆顧客客訴信件，松果購物也開始引進了另一種AI技術自然語言處理（NLP），主要用來偵測消費者信件中的情緒。
創宇行動觀察，國內中小企業家數超過135萬，但不少商家缺乏經營虛擬通路能力，目前僅有約3萬家中小企業在B2B2C購物平臺開店，市場尚未飽和。 此外，臺灣民眾持有智慧型手機的比例，早已超越個人電腦，行動商務佔臺灣整體電商營收近4成，成長力道不可小覷。 電商集團創業家兄弟及旗下B2B2C電商平臺松果購物，可說是新冠狀病毒（COVID-19，俗稱武漢肺炎）疫情中，營收表現最亮眼的公司之一。 另外，郭家齊也指出，看準未來電商將不只在流量多寡上競爭，實際擁有轉換率的精準流量更是核心目標，將籌組剖析資料、分析數據及整合運用AI服務端團隊，並找到最適時機導入技術系統期望發揮科技數據的最大價值。
郭家齊表示，資料量的提升使得他們的AI模型愈來愈精準，今年第一季就帶動了來站新客增加， 成長率較去年同期上升了30% ，也進一步刺激整體回購率與消費者的黏著度。 臺灣目前整體營收市場夠大，實體販售也正在往線上搬，還有很大的成長空間，目前就算不搬出去，也可以維持獲利，郭家齊認為網路服務商在出海會有相對優勢，但創業家兄弟是做消費者生意的，跟文化要接軌，資金鏈也要跟上，目前看來臺灣也會繼續成長，所以暫時不需要搬出去。 《TechOrange》過去曾經刊登過松果購物董事長郭家齊的兩篇週年創業筆記，長期關注創業家兄弟的我們也很想了解郭家齊是如何看待這家在短期內就完成商業模式建構、並達成獲利的新公司，讓他們重溫「創業」這件事情的新夢想，如何從一個活潑未定型的架構，走向足以再次挑戰最速上櫃的規模。 因此這次我們約訪了 Andy 郭家齊，一起聊聊他眼裡的松果購物，以及目前臺灣電商整體態勢的生態系重構。 松果購物是創業家兄弟(生活市集)的關係企業，主要產品為 B2B2C 行動電商平臺，專注於挖掘高 CP 值的居家生活好物和打造流暢愉悅的行動購物體驗，創造消費者、廠商和平臺三贏的最大效益。 談到對松果未來的營運規劃，郭家齊表示，期待松果購物成為「比輕資產還要更輕」的電商平臺，提出四大經營目標方針。
松果購物是臺灣的嗎: 前往 松果購物是
「我們今年會引進更多API（應用程式介面）對接的功能，讓廠商可以有自動批次上傳商品的功能、加快上架速度。」郭家齊說。 「過去幾個開店平臺，比較新的例如 91 APP，營收很大一塊都是依靠年費，到現在改成不收年費已經不太可能，因為那是一件很重要的營收來源。」郭家齊解釋，「而松果是個新平臺，所以沒有這個包袱，這很自然就成了我們的競爭門檻」。 松果購物自創辦第一天就鎖定了 B2B2C 型式經營 ，2016 年郭家兄弟決定再次創業時，正在摸索商業模式，看到蝦皮在 C2C 領域顛覆了整個環境，他們才發覺，過去所有人都以為臺灣電商已經飽和了，事實上，或許在 B2B2C 還有一些切入點可以思考。 松果購物是 2016 年創辦的 B2B2C 電商平臺，在 2018 年 App 下載數突破 135 萬、年增 100% 以上，年度總交易額更突破 9.2 億元、年增超過 160%，且已實現穩健獲利。 松果購物已於今年 1 月完成 A 輪融資，獲得新臺幣 1.5 億元資金挹注，持續朝向 2020 年 IPO（初次公開發行）的目標邁進。
對此，創業家兄弟說明，此比例是依照市價法、興櫃收盤價分析與上市上櫃公司法每股稅後分析3種方式計算出的市場比例後，取得中位數，最終得到的換股比例區間是0.84~0.98。 松果購物將於與創業家兄弟之股份轉換案，經股東臨時會同意後，依相關規定申請終止興櫃交易，並經股東會同意後，向金融監督管理委員會申請停止公開發行。 本次股份轉換案之換股比例，為松果購物普通股每1股換發創業家兄弟新發行普通股0.91股，創業家兄弟預計增資發行新股計普通股 663萬1724 股予換股基準日松果購物之除創業家兄弟以外之其餘持股股東，每股面額新臺幣10元，共計新臺幣 6631萬7240 元。 4.越大的平臺越不容易控管假貨，因而對廠商的合約會寫得更明白（寫明一旦有假貨事件如何處理），因此越大的平臺越能為消費者依合約取得補償。 但這並不代表不會有假貨、水貨、仿貨（品牌不同而外型相同），因為這些都要“抓到纔算數”。
松果購物表示，為了響應經濟部「零售業上架電商服務推動計畫」，他們也會全力協助實體零售店家跨足線上零售通路，讓受惠的企業最大化。 松果購物是臺灣的嗎2025 在地圖日記的創業經驗後，郭家兄弟最深的感想就是「創業的第一天就要賺錢」，也因此在挑選題目上，他們習慣的做法是看到新切角，就先做 MVP 進行最小試錯。 「目前我們在 AI、區塊鏈上都還沒有看到喜歡的切點，但還是會持續觀察」郭家齊笑說。 在松果購物的管理層眼中，輕資產電商依然有很大的機會，因為廠商持續在進步，大家的照片會越來越漂亮，出貨速度會越來越快，而消費者的心理對於電商的認知，本來就並非要馬上拿到手的東西，「這就是 Uber、Airbnb 給我們的啟發，不需要什麼事情都要握在我們自己手上。」郭家齊自信地笑說。 郭家齊指出，若以軟體公司而言，人數並不是成敗的關鍵，就以松果購物的營運現況來說，在同樣的交易額下，松果購物比起生活市集還要更有效率，例如過去生活市集需要 30 個人編輯網頁，而松果目前 0 個。 郭家齊認為目前找到的最好方式，是透過消費者購買的結果、到貨時間等資訊用來判斷，在這個概念下，系統會隨著越來越多的使用者和 Data 進行分配流量，創造更精準的流量分配和轉換率。
由於創業家兄弟的策略是差異化再差異化，因此在這個網站可以找到一些特殊規格。 我原訂2/27搭華航至東京（線上刷卡元大）因病毒擴散快～於事在2/20自費改期（線上更改刷卡臺… 松果購物股份有限公司（簡稱：松果購物，股票代號：6740）成立於2016年4月，爲臺灣行動原生的B2B2C電商平臺，由創業家兄弟股份有限 … 一年一度地表最大購物節又來了，臺灣受疫情影響而受挫的內需產業，相當 … 購物、生活市集、松果購物、露天拍賣、東森購物、博客來等國內電商外，跨 … 《財訊》報導指出，6月，松果購物完成和創業家兄弟的股份轉換，百分之百併入創業 …