IKala 是一間跨國的 AI 公司，使命是「AI 賦能」，以 AI 為核心來達成事業轉型、加速、及創造新商業模式的目標。 以顧客為念不斷提升服務品質及投資創新研發，致力於為顧客創造更多的價值。 先後有過多項產品，諸如 KOL Radar、 Shoplus 商店家 、iKala Cloud、Straas、Picaas 等。 IDC預測，2024年有77%的上班族將每週進行兩天或更多天的遠端工作，無法或不願意順應此趨勢的企業，將很難留住人才，甚至有失去生產力的風險。 為回應新世代人才的多元需求，iKala 進行為期3個月的辦公室升級計畫，並於 4 月正式重啟，提供更符合員工需求，且彈性、效率兼顧的混合辦公環境，邁向「混合辦公新常態」，不只空間升級，更持續優化以文化為基礎的運作模式，推動關鍵升級五大構面，加速團隊創新與成長。
- 對我來說，「AI 賦能」真正的意義在於，使用者不需要知道 AI 背後複雜的運作原理，就可以輕易使用、從中獲益，KOL Radar 就是一個很典型的例子——它是個完整落地的解決方案，對消費者來說它不再是高高在上的科技，而能真正滿足消費者需求。
- 我很關心 COVID-19 後，世界經濟會往哪邊發展？
- 無論 iKala 成立多久，我們在做的事情就是「與時俱進」，iKala 在一年、兩年後做的事情，基本上不會跟現在一樣，因為市場變化太快了。
- IKala 以獨創 DAA 飛輪為基礎，提供以 AI 驅動的數位轉型及數據行銷整體解決方案，幫助企業、組織及個人，加速數位轉型、創造新商業模式。
- 提供最全面的網紅數據資料，網紅篩選、數據追蹤、成效評估一站滿足，透過 AI 技術達成最佳化網紅推薦，打造成效型網紅行銷。
- 比起一般廣告，受眾更願意相信網紅的體驗感受以及推薦，能有效幫助品牌深植消費者的心、提高品牌好感度，並更進一步帶動消費轉換機會。
- 徐玫怡認為，網路與科技發展的世界帶來了另一種公平，即使是在小鄉下，只要找到適合自己的工具，一樣還是可以做很偉大、很現代化的事。
目前 iKala 於亞洲 8 個國家提供服務，並將邁向第 9 個國家，日本子公司預計今年第四季完成設立。 儘管 2020 年起國內外受疫情衝擊，公司仍保持高倍速績效成長，2021 全年營收預估將會突破臺幣 10 億元。 擁有超過 10 年的產品開發實戰經驗，提供企業第一手的雲端歷程、DevOps、數據分析、AI 最佳實務作法與經驗分享。 臺灣較他國疫情爆發來得晚，用疫情來推動數位轉型佈局，代價太高了，對所有企業亦然，永遠無法提早知道，而現在就是我們補課的時間，開始審視超前部署的重要性。 其實一開始做 Shoplus，我只是抱著想要「成就解鎖」的心態，但隨著跟團隊一起成長、一起面對挫折，現在對我來說，除了把臺灣的科技帶到海外，我更希望能讓所有 iKala 人很驕傲地說自己在這家公司工作。 選擇 iKala KOL Radar 的原因是，我相信在這個變化很快網紅行銷領域中，自己也能跟著高速成長；同時，當我在瀏覽徵才網站，iKala 是少數提及員工學習與職涯發展的企業。
愛卡拉: 趨勢分享
泰國主辦的2022年「亞太經濟合作會議（APEC）」於19日結束，我國由臺積電創辦人張忠謀擔任領袖代表，今天張忠謀在總統… 臺積電創辦人張忠謀上午透露，未來美國亞利桑那州廠可能會蓋3奈米廠，對此臺積電晚間低調回應，目前尚無進一步消息。 愛卡拉2025 臺積電創辦人張忠謀21日透露，臺積電美國亞利桑那州廠未來可能蓋3奈米廠。 分析師表示，臺積電3奈米今年第4季在南科廠量產，…
跨國 AI 公司 iKala 宣佈任命其商務長顏淑花為 iKala 營運長，並延攬前美庫爾總經理林伯翰擔任 iKala 全球商務發展長暨商務事業羣總經理，鞏固持續穩健擴張的跨國團隊部署、加速 iKala 在臺灣、日本等亞洲市場業務拓展。 提供最全面的網紅數據資料，網紅篩選、數據追蹤、成效評估一站滿足，透過 AI 技術達成最佳化網紅推薦，打造成效型網紅行銷。 另一方面，化影響力為營收的 KOL Radar 服務已累積 10 萬筆臺、港、馬、泰、日的網紅資料，以及 1 億筆社羣內容數據、1 萬多筆品牌合作內容。 IKala 自 2015 年起逐步轉型成 B2B 的 AI SaaS 事業，與時俱進不斷推出新的服務，並為客戶創造價值；轉型至今營收成長了 78 倍，更達成重要的 3 個「10」里程碑——成立 10 年、團隊擴張 10 倍、今年營收估破 10 億。 數位科技帶給產業的衝擊與轉型，正從取代勞動力、技職性的工作，逐漸影響到腦力工作、知識型產業。 理解對方的困難點、設身處地為對方想，我們提供好的解決方案來解決客戶的問題，而客戶也需回以同等的尊重，這就是關鍵客戶管理的核心精神。
愛卡拉: 客戶羣橫跨亞洲 6 國、12 大產業、Fortune 500 大企業
我大學讀的是資工系，但我很早就意識到一般工程師的工作並不是我喜歡的，所以那時候就在想，我應該要找一個可以善用所學、符合自己人格特質，可是又不是純寫 code 的工作，於是開啟了我雲端客戶工程師的道路。 我畢業於應用經濟與管理學系，主修財金副修國貿，然而商科有個地方常為人詬病，就是科系本身並無對應特定出路，在做職涯規劃時就會有較高的不確定性，因此我過去曾參與許多實習工作，來探索自己究竟喜歡什麼。 我畢業於臺大資工系，在學生時期沒有實習經驗，畢業後選擇直接步入職場。 在這之前，其實自己不太想做資訊相關的產業，原本和一羣朋友計畫要考潛水教練並移民到澳洲，但後來想想這似乎不是長久之計，於是選擇回來做資訊相關的工作。
- 從策略擬定、企劃執行、網紅對接到廣告宣傳，為您完美執行網紅行銷活動。
- 透過網紅推薦品牌的內容長時間發酵與持續累積，能建立品牌在社羣的長期口碑，深化品牌印象與價值，增加消費者的信賴與品牌忠誠。
- IKala KOL Radar 的願景是組織全世界的網紅資訊，讓廣告主可以衡量網紅行銷成效，讓網紅可以變現自己的社會資本。
- 臺灣有不少享譽國際的公司，除了加速培養在地人才外，也應該放大格局，延攬國際好手。
最近臺灣再次出現本土病例，看起來，疫情影響的時間還會滿長，全世界也一直有病毒變種，讓人擔心國際化的阻斷。 其實，臺灣與全世界接軌，可以從三個面向來看：人才流、金流、資訊流，就算疫情造成實體行不通，數位時代還有虛擬的機會。 數位轉型仍是新創重要課題，物流、線上教育及遠距醫療是動最快的領域，但需小心疫情控制住後，臺灣「離世界最遠的時刻」。 找人才與公司管理，是創業家最常遇到的大難題，雖然矽谷與臺灣的創業環境迥異，在相關的議題上的模式不盡相同。 IKala KOL Radar 的願景是組織全世界的網紅資訊，讓廣告主可以衡量網紅行銷成效，讓網紅可以變現自己的社會資本。
愛卡拉: 雲端服務與解決方案
2021 年回臺落地，與全家獨家合作，推出 Shoplus 商店家，共同面向臺灣市場。 跨國網紅資料，數據橫跨 Facebook, YouTube, Instagram 及 TikTok。 透過 iKala 獨有技術，KOL Radar 愛卡拉2025 可以即時收集龐大的社羣資料，並結合大數據及 AI 運算，讓品牌主及廣告主可以獲得最佳成效的網紅推薦，用數據打造精準、卓越的成效型網紅行銷。
愛卡拉: iKala 產品
它的任務，應該要有一個很重要的概念，就是擴大臺灣的「數位國土」。 疫情讓世界各地的人過著虛實交錯的生活，尤其成長中的孩子，習慣在網上「擁抱」、養虛擬寵物、認識未曾實體接觸過的朋友⋯⋯。 我很關心 COVID-19 後，世界經濟會往哪邊發展？ 上次大印鈔是二○○八年次貸風暴後，結果可說是「印」出一個中國，讓它在十年內從工廠轉換成市場，與美國平起平坐。 愛卡拉 九月上旬我結束一趟美國行，發現疫情爆發這一年半來，美國的改變太大了！ 實體的經濟活動，幾乎都能做到「零接觸」、甚至是「零櫃臺」。
愛卡拉: 以雲端 AI 科技解決企業商業需求
KOL Radar 邀約知名藝人謝忻與小嫻，分別用臉書圖文與直播宣傳 OGUMA 水美媒的產品與優惠活動。 KOL Radar 完美替品牌與藝人溝通行銷需求，並協助修訂圖文內容與直播規劃。 藝人宣傳共觸及超過 13 萬人，並創造破萬的社羣互動次數，許多明星粉絲也留言表達對品牌的支持與喜愛。 IKala 至今打造超過 12 種 AI 與機器學習技術，進一步統合技術能量與資源，形成 iKala 雲端（iKala Cloud）、iKala 商務（iKala Commerce）2 大事業羣，聚焦雲端優先數位轉型、社羣電商以及數據驅動成效行銷。 IKala 以獨創 DAA 飛輪為基礎，提供以 AI 驅動的數位轉型及數據行銷整體解決方案，幫助企業、組織及個人，加速數位轉型、創造新商業模式。 Shoplus 針對每個市場進行在地化、客製化，AI 產品不再是全球通用，這也說明為何在臺要與全家合作，背後其實整合了全家的金流物流以及客戶。
愛卡拉: 數據驅動行銷策略
無論在產品、流程、制度、計畫、組織設計、支出、人力等各方面，相信少即是多的減法哲學，把複雜的事物盡量簡化和聚焦，剔除不必要的部份，直到無法再簡化為止。 不侷限於既有工作領域及模式，透過不斷學習尋求突破，主動提出新的建議與想法，持續提升工作績效及品質。 比起一般廣告，受眾更願意相信網紅的體驗感受以及推薦，能有效幫助品牌深植消費者的心、提高品牌好感度，並更進一步帶動消費轉換機會。 愛卡拉2025 數位發展部的組織草案，三月底已從行政院院會通過，預計最快明年第一季設立。
愛卡拉: 人才招募
一場疫情打亂了許多企業的腳步，在這加速劇變的時代，「持續創新」成為企業保有競爭力的關鍵，然而，企業能從何做起，由內到外，從員工到客戶，一同實踐創新？ 事實上，公司創新的方法論有非常多種，但公司型態就是最直接影響員工如何創新的核心要素。 愛卡拉2025 愛卡拉2025 PS中視版本中，爆烈丸等人自稱為，自我介紹的招牌臺詞為。
愛卡拉: iKala愛卡拉擴大徵才 計畫2年內IPO
歲末年初，忙著檢討過去一年的營運表現之餘，也是為未來重新計畫、設定目標的時候。 如何有效率的溝通公司目標、鼓勵創新，讓每位員工發揮最大的價值，相信是每個企業經營者都曾苦惱的問題。 愛卡拉2025 IKala在2020年完成1,700萬美元（約新臺幣5.1億元）的B輪融資，當時領投大股東為緯創資通，看好iKala在AI賦能企業行銷能力技術。
勞動部在這波疫情提供的紓困貸款，短短四天就超過一百一十萬人申請，還因為超出預算，緊急暫停。 比起去年約七十萬人申請，如今需求大增，代表國內經濟惡化。 半導體人才超缺，不只龍頭苦惱找不到人，連中小企業也叫苦。 臺灣有不少享譽國際的公司，除了加速培養在地人才外，也應該放大格局，延攬國際好手。 硬體代工廠佳世達透過併購、投資，將各軟體公司納入大艦隊。 無論 iKala 成立多久，我們在做的事情就是「與時俱進」，iKala 在一年、兩年後做的事情，基本上不會跟現在一樣，因為市場變化太快了。
除了 愛卡拉 iKala Cloud，在 2020 年成立的 iKala Commerce 事業羣當中，整合社羣電商「Shoplus」與網紅數據行銷「KOL Radar」2 大服務所累積的數據資料與營運經驗，以協助企業及其品牌搶佔社羣電商與網紅經濟。 近年來，除了人才流失之外的問題外，人才與知識的斷鏈、產學銜接困難等，更是關鍵。 如何有效整合學術單位、政府及企業的力量，來培育創新人才、提升總體創新動能，成為臺灣經濟轉型的重要課題。
愛卡拉: 我們的服務
Google 臺灣前董事總經理簡立峯，退休後投身扶持新創企業，希望儘速在臺灣催生出獨角獸。 2 月出任，iKala 8 月拿到電子大廠緯創企業創投的投資，估值衝上 20 億，成為臺灣新創圈指標案例。 徐玫怡認為，網路與科技發展的世界帶來了另一種公平，即使是在小鄉下，只要找到適合自己的工具，一樣還是可以做很偉大、很現代化的事。 運用 AI 賦能科技讓銷售變簡單，也讓徐玫怡的創作有更多可能性出現在所有人面前。 黃添燕勇於嘗試與學習，用自己的雙手保留了家鄉傳統與記憶，更為臺灣注入豐富多元的文化，Shoplus 則擴增了她與新住民姐妹另一種商業模式，藉由網路工具運用，提升自我成長進化。 對我來說，「AI 賦能」真正的意義在於，使用者不需要知道 AI 背後複雜的運作原理，就可以輕易使用、從中獲益，KOL Radar 就是一個很典型的例子——它是個完整落地的解決方案，對消費者來說它不再是高高在上的科技，而能真正滿足消費者需求。
在聽了 iKala 營運長 Keynes 的分享後深深被打動，心想自己有機會也一定要加入這間公司，於是毫不猶豫在活動現場就把履歷交給了 Keynes，並且在幾輪面試後，幸運地被錄取。