他入主Twitter後即時解僱行政總裁以及多名高級管理人員，之後愈來愈多管理人員被炒或被解僱，經理更被要求就員工表現進行列表。 據悉員工被要求證明自己的工作有必要性，且還要解釋自己對公司的價值是什麼。 《三藩市紀事報》稱三藩市市政府建築檢查部門發言人漢南（Patrick Hannan）稱已就投訴事項展開調查，並和大廈的經理進一步聯繫獲取相關資訊，以瞭解該大廈是否遵守使用法規。
- 全球人壽規模持續穩定擴張，因應未來業務發展需要，企業總部於今 日舉行開工動土典禮，由全球人壽董事長彭騰德主持，企業總部將致力取得綠建築黃金標章認證，預計於 2026 年完工啟用。
- 特別經營在地農產品，設立農家直採專區，蔬果以裸賣呈現，強調「平價消費‧地產地銷」；以半開放式裸賣臺做面對面販售漁港漁獲；首度設立現烤麵包區，以專業烘焙坊規格等級呈現，另外，新增烤、煎、煮、炸等多樣化調理熟食區，包括烤炸物、禽肉熟食、滷味、壽司、蒸物、便當、湯品、涼拌小菜等。
- 臺北市內湖區新湖一路8號7樓（元太谷商業大樓）產業水泥營建業實收資本額新臺幣 118億元（2020年）母公司國產實業集團網站備註安永聯合會計師事務所國產建材實業是臺灣的預拌混凝土公司之一，以製造水泥製品起家，是國產實業集團的核心公司。
- 隨著旗下擁有多個事業單位或事業部的公司，愈來愈擅長把各項營運作業標準化，並集中由總部掌控，因此企業總部的一些傳統功能部門，無論規模或影響力都大增，像是財務、人力資源、資訊科技、行銷和策略等部門。
- 2017年8月13日，全聯福利中心北屯二店傳出羅姓員工在本年五一勞動節因職災過世，全聯不願意出示亡者錄影帶，遭到網友發動抵制運動。
臺北市內湖區新湖一路8號7樓（元太谷商業大樓）產業水泥營建業實收資本額新臺幣 118億元（2020年）母公司國產實業集團網站備註安永聯合會計師事務所國產建材實業是臺灣的預拌混凝土公司之一，以製造水泥製品起家，是國產實業集團的核心公司。 全球人壽副董事長林文惠進一步說明，希望透過這次建造企業總部，跟大眾傳達一個生命蛻變並羽化成蝶的創新故事，其中揉合著困難與挑戰、成長與喜悅、勇氣及膽識，以及許多熱情與感動，充分展現出全球人壽的「韌性」，尤其近年公司創新經營發展出低碳營運、責任投資及幸福社會的 ESG 三大營運策略主軸，企業總部亦將朝永續金融邁進。 儒鴻從民國66年成立以來，已有41年之久，一路從4位創辦人共同營運，如今，全球員工已將近2萬人，臺灣則約有2000人。 實業總部2025 儒鴻董事長洪鎮海說，未來新總部在2021年7月大樓完工後，不僅只作為辦公之用，也特別打造紡織品實驗室及研發中心。 臺北市內湖區新湖一路8號7樓（元太谷商業大樓）產業水泥營建業實收資本額新臺幣 118億元（2020年）母公司國產實業集團網站備註安永聯合會計師事務所國產建材實業是臺灣的預拌混凝土公司之一，以製造水泥製品起家，是國產實業集團的核心公司。 2013年中，國產實業建設總部遷入臺北市內湖區新湖一路8號7樓（元太谷商業大樓）。
實業總部: 臺北101大樓出現旗幟雲 鄭明典解惑
一樓挑高15米，主要有銀行、咖啡廳、高級餐廳；二樓有員工餐廳；三樓則有供員工使用的健身房，最特別的是，頂樓19樓更規劃可容納400人、挑高8米的「SHOW ROOM」，作為成衣發表的展示空間。 且整體建築設計也特別強調「綠能環保」，目標取得綠建築標章「銀級」認可。 新北市長朱立倫22日出席典禮致詞時表示，臺灣機能性布料佔全球市佔率已高達7成，甚至在國際運動比賽都可以看見臺灣的紡織產品，成為帶動臺灣經濟發展及創造外匯的主要產業。 實業總部2025 尤其新北市境內的紡織業者家數超過2300家，約佔全國將近3成。 因廣告遭質疑影射陳文成，全聯福利中心於廣告播出後當晚火速下架。
2014年接手自全買大賣場/生鮮超市的9間分店以二代店形式進行實驗，針對雲嘉南地區消費者的在地化需求，將生鮮比例提高50%，規劃6大區域─蔬菜、水果、鮮魚、精肉、調理、麵包等。 特別經營在地農產品，設立農家直採專區，蔬果以裸賣呈現，強調「平價消費‧地產地銷」；以半開放式裸賣臺做面對面販售漁港漁獲；首度設立現烤麵包區，以專業烘焙坊規格等級呈現，另外，新增烤、煎、煮、炸等多樣化調理熟食區，包括烤炸物、禽肉熟食、滷味、壽司、蒸物、便當、湯品、涼拌小菜等。 首家imart門市為2012年開幕的大安延吉店，強調時尚享受、平價消費，首度新增即時熟食區、鮮魚處理區、店內用餐區及燒肉區、紅酒區，初始階段屬於測試性質，亦為二、三代店的雛型先驅（後已於2021年1月新增附設無印良品成為店中店型，並於2022年8月改裝為三代店）。 2000年：「南港大樓」啟用，節目部、週刊部遷入，主要用來製播TVBS-G節目，面積約共8,370平方米，擁有八座攝影棚，其中一座更仿美國CNN新聞編輯臺設計。 美國億萬富豪馬斯克（Elon Musk）收購Twitter後風波浪接浪，三藩市致府接獲T舉報，指Twitter違法將總部部份空間改為睡房。 簡滄圳說，整棟將朝向出售2~3個企業，或是承租率提高至5成後，未來壽險金控業若有興趣，也不排除未來帶租約整棟打包出售。
實業總部: 臺北商辦新貨上架 潤泰新200億南港企業大樓動工
2004年，國產實業建設創立「國產實業（常熟）混凝土有限公司」、「國產實業（蘇州）混凝土有限公司預制構建分公司」、「太倉港國產實業混凝土有限公司」、「國產實業（蘇州）新興建材有限公司」、「國產實業（吳江）混凝土有限公司」、「崑山國產實業混凝土有限公司」。 2005年，國產實業建設在福建省龍巖市永定縣創立「國產實業（福建）水泥有限公司」。 2007年，國產實業建設在湖南省婁底市漣源市創立「國產實業（湖南）水泥有限公司」。 2009年，臺北港第二散雜貨儲運中心BOT案完成簽約，國產實業建設負責臺北港第二散雜貨儲運中心之興建及營運。 實業總部2025 2014年9月5日，國產實業建設宣佈，因應經營策略轉型，即日起品牌名稱改為「國產建材實業」，同時啟用「創新混凝土展示中心」。
1993年：開臺時，TVBS衛星訊號從母公司香港電視廣播有限公司當時總部「清水灣電視城」發射傳回臺灣，並租臺北市中正區八德路一段23號「匯大大廈」多個樓層當辦公室，後內部稱此辦公處「八德大樓」，其中10樓至14樓五層為自置產業。 玉成企業總部大樓基地1600坪，位於北市南港區昆陽街及其60巷，以及市民大道7段、南港路3段47巷等所圍街廓，緊鄰2.5公頃的新新公園，距捷運昆陽站約300米、臺鐵南港車站約1公里，區位、交通等機能俱佳。 本案建物分成A、B兩幢，地上層結構設有減振消能設備，樓高49.7m，在三樓以連通橋聯接兩幢建物。 地下室用途為防空避難室及停車場，地上層則作為業主及相關企業辦公室使用，內設有國際會議廳、展覽廳及員工餐廳、貴賓接待空間及創辦人紀念館。 全球人壽副董事長林文惠說，希望透過這次建造企業總部，跟大眾傳達一個生命蛻變並羽化成蝶的創新故事，其中揉合著困難與挑戰、成長與喜悅、勇氣及膽識，以及許多熱情與感動，充分展現出全球人壽的韌性。 同時， 像是風險管理和法規遵循（compliance）等領域的新部門，則正逐漸興起。
實業總部: 國產建材實業
1998年，因全聯社辦理公教人員福利品業務屢有違約情事，行政院終止全聯社辦理供應公教人員日常生活必需品的業務；10月，全聯社轉民營化，由元利建設創辦人林敏雄接手成立「全聯實業股份有限公司」，接收全聯社原軍公教福利中心的66家店面，並改為全聯福利中心。 全聯福利中心起初僅有66家賣場，以便宜形象著稱，購物環境和服務品質逐年提升。 TVBS企業總部，為聯利媒體股份有限公司（TVBS）在中華民國的營運總部的總稱，共有八德大樓、內湖大樓及林口旗艦總部三處。 2015年及2016年電視廣播有限公司（TVB）分兩次共出售TVBS百分百股份後，八德大樓及內湖大樓做為保留物業並未出售，TVB另外成立子公司聯意資產股份有限公司來持有兩處物業。 2016年7月29日，聯意製作股份有限公司從聯意資產股份有限公司以新臺幣40億元買下內湖大樓。 經濟部為因應企業全球化趨勢，91年開始推動營運總部政策，鼓勵產業積極善用全球資源，鞏固國際競爭力之同時，以臺灣作為企業決策中心，並持續投資臺灣、深耕臺灣。
實業總部: 大鵬展翅意象的「企業總部」
某位經理人這樣告訴我們：「（有一個部門）認為做事情最好的辦法，就是從中央來指揮。… 全球機能服飾龍頭、紡織股王儒鴻（1476）22日在新莊舉行企業總部動土典禮，現場包括新北市長朱立倫、新光合纖董事長吳東昇、集盛實業董事長葉守焞、上海商銀總經理陳善忠等人蒞臨，看的出來，儒鴻董事長洪鎮海在政商圈內的好人緣。 2021年10月22日，宣佈將收購歐尚集團及潤泰集團所持有大潤發量販股權，包含自有土地及建物、門市經營權及自有品牌，未來將名稱不變，維持雙品牌經營。 2022年7月15日，公平會決議通過全聯併購大潤發案，但附加7項條件負擔。
實業總部: 發展沿革
1954年11月，林燈創辦國產水泥加工廠；受惠於當時臺灣重大建設與經濟起飛，國產水泥加工廠規模不斷成長，於1969年改組為國產實業建設並增設營建部門，開始多角化經營，逐步發展成為國產實業集團。 全球人壽董事長彭騰德表示，多年前就在積極尋找屬於自己的「總部」，如今即將實現這個擁有自用總部的願望，延請讓希望園區獲獎無數的義大利建築師 Marco Casamonti 操刀，其設計理念也結合了多重意義。 總部主視覺為「蝴蝶」，來自於航空飛行員畫家的靈感，飛舞的蝴蝶就像是跨越國際飛航路徑連結世界，同時也運用仿生概念，沿用蝴蝶斑斕絢麗的色彩意象別具生態意義，象徵公司在穩健經營孵育下的破蛹蛻變。 全球人壽規模持續穩定擴張，因應未來業務發展需要，企業總部於今 日舉行開工動土典禮，由全球人壽董事長彭騰德主持，企業總部將致力取得綠建築黃金標章認證，預計於 2026 年完工啟用。 彭騰德表示，多年前就在積極尋找屬於自己的「總部」，如今即將實現這個擁有自用總部的願望，延請讓希望園區獲獎無數的義大利建築師Marco Casamonti操刀，其設計理念也結合了多重意義。 總部主視覺為「蝴蝶」，來自於航空飛行員畫家的靈感，飛舞的蝴蝶就像是跨越國際飛航路徑連結世界，同時也運用仿生概念，沿用蝴蝶斑斕絢麗的色彩意象別具生態意義，並象徵公司在穩健經營孵育下的破蛹蛻變，企業總部預計於2026年完工啟用。
實業總部: 廣告
全聯福利中心與奧美傳播集團共同發佈聲明稿，表示「廣告以感念先人為創意發想，創意手法運用虛擬人物現身，向參與中元普渡的臺灣民眾致意」，「影片中的人物設定並未取材、影射特定的真實人士。全聯是全民的超市，一向不觸碰政治議題，期盼各界不要過度聯想。而考量廣告造成社會大衆反應，故即日起全聯將此次中元廣告全數停播」。 實業總部2025 8月7日（廣告下架隔日），全聯於其官方Youtube頻道再度上傳廣告影片，並與奧美集團共同發新聞稿，表示「真相和初衷有讓大眾知道的必要」，本次完整上傳三支系列影片（分別是早期曾受日治時期教育說日語的媽媽、操外省口音的眷村伯伯以及講臺語的知識青年），強調廣告理念是傳遞「感恩」與「感念」的價值觀。 西勝國際1999年創立至今，從筆電的鋰電池開始經營，如今推出商辦產品顯然看好不動產開發前景，根據黃宗偉觀點，在臺商鮭魚返鄉以及外資的帶動下，能催生廠辦、商辦需求，尤其臺灣電子業倚靠電動車市場等蓬勃發展，有機會再興旺20年，如今上游的半導體挹注廠辦需求，因此個人非常看好市場前景。 最勇於表達意見的是事業單位的部門經理人（line manager），他們通常指責總公司各部門妨礙工作、作風官僚，而且服務糟糕。 2013年，我們對某一企業的總部各部門和事業單位經理人進行調查，發現後者只有不到十分之二的經理人覺得，總公司各部門增加許多或非常多價值。
實業總部: 全球人壽企業總部開工 預計2026年完工啟用
2020年7月，發布2019年企業社會責任績效報告書，報告中指出減塑行動的減塑目標⑴每年減塑 實業總部 25% 以上。 ⑵至2021年蔬果將100%不使用塑膠盒包裝，裸賣蔬果可達到 50%。。 2018年8月，全聯福利中心因「中元節行銷活動」而引發公關危機，主因是其宣傳內容影射因臺灣政治動盪而過世的陳文成。 2017年8月13日，全聯福利中心北屯二店傳出羅姓員工在本年五一勞動節因職災過世，全聯不願意出示亡者錄影帶，遭到網友發動抵制運動。 2017年5月23日，導演吳念真在臉書發文，質疑全聯福利中心未經同意、擅自取用他的照片大打端午節廣告。
實業總部: 經濟部工業局
對於無意義、與本文無關、明知不實、謾罵之標籤，聯合新聞網有權逕予刪除標籤、停權或解除會員資格。 全球主要央行貨幣政策持續緊縮，美國聯準會更展現暴力升息，相較之下，臺灣央行作風偏保守。 然而，從傳統的階層組織、到矩陣式組織，到全體共治，乃至敏捷式組織，你的企業究竟適合哪一種？ 新加坡的防疫政策較香港寬鬆，年底更將舉行多項大型賽事，包括亞洲金融峯會、一級方程式大賽等，經濟活動已復常。
實業總部: 企業總部舉步維艱？
外牆採帷幕系統搭配LOW-E與網點玻璃組合，服務核部份採暖色石材為主，整體呈現出簡潔大方、輕巧穿透之高科技意象。 入口門廳配有水景及大面積植栽，A棟6樓及B棟4樓露臺設有景觀花臺、水瀑牆及木平臺活動空間。 夜間照明以高雅低調與大方溫暖的手法呈現，層次交疊的烘托出地標效果，為都市增加一組亮眼而溫馨之建築標的。 實業總部2025 對於明知不實或過度情緒謾罵之言論，經網友檢舉或本網站發現，聯合新聞網有權逕予刪除文章、停權或解除會員資格。 早前英國智庫Z/Yen Partners及中國發展研究院共同編制的報告指出，新加坡已超越香港，成為亞洲最大金融中心，亦是全球第三大金融中心，僅次於紐約和倫敦，而香港則跌至第四位。
目前有信義信安店（西川隆親自設計）、中山建國北店、文山羅斯福店、板橋僑中店、竹北店等。 ），簡稱全聯、全聯集團，是臺灣連鎖超級市場，成立於1998年10月，目前據點數量居於臺灣各超市之最。 2000年11月27日，國產實業建設與復興航空分別召開董事會，通過林嘉政辭任國產實業建設董事長與復興航空董事長，林燈次子林孝信接任國產實業建設董事長。 2013年6月11日，國產實業建設召開股東會，林孝信長子林明昇接任董事長，林孝信次子林建涵接任副董事長。 美國消費者新聞與商業頻道（CNBC）曾報道， Twitter經理被告知要每週7天，每天輪班工作12小時。
事實上，儒鴻雖然是傳統產業，但在洪鎮海的帶領之下，堅信「創新」是推動企業成長的重要動能，因此，目前儒鴻除了有100餘名的人員投入研發之外，每年更斥資將近10億元（約佔營業額3～5%）經費研發新品，平均每年可開發出3000種新布料。 2022年1月，多家全聯分店傳出分店主管制訂每天販售咖啡業績配額，如果未達銷售目標就要基層員工分攤購買未達標的咖啡杯數，全聯表示應是單店管理未周全，會再加強內部溝通。 2021年2月，賣不完的麵包，主管暗示要工讀生自己買下，全聯表示僅屬「部分分店管理疏失」，未來會再落實內部宣導並加強管理。 2020年10月，綠色和平第二次發布 「臺灣零售通路企業減塑評比報告」，全聯居冠但仍不及格，全聯超市雖承諾「2021年蔬果裸賣達到 50%」，但並未有更具體的執行方式。。
實業總部: 福利卡
2004年，國產實業建設創立「國產實業（常熟）混凝土有限公司」、「國產實業（蘇州）混凝土有限公司預制構建分公司」、「太倉港國產實業混凝土有限公司」、「國產實業（蘇州）新興建材有限公司」、「國產實業（吳江）混凝土有限公司」、「崑山國產實業混凝土有限公司」。 全球人壽自 1994 年正式在臺灣營運以來，規模持續穩定擴張，總員工人數已近 6,000 人，總資產逾 1.3 兆元，因應未來業務發展需要，企業總部大樓於今日正式開工。 企業總部基地位於敦化北路及民權東路交叉口東南側，面積約 2982 實業總部2025 坪，共分南北街廓，均為方正基地，開發總面積約 2.4 萬坪。 企業總部未來落成後，不僅將進駐臺北市重要的金融產業聚落，又因臨近松山機場更具有國門指標意義。 全球人壽自1994年正式在臺灣營運以來，規模持續穩定擴張，總員工人數已近6,000人，總資產逾1.3兆元，因應未來業務發展需要，企業總部大樓於今日正式開工。 企業總部基地位於敦化北路及民權東路交叉口東南側，面積約2,982坪，共分南北街廓，均為方正基地，開發總面積約2.4萬坪。
反觀，雖然香港已實施「0+3」入境檢疫政策，但對企業、資金及遊客的吸引力依然較遜色。 2013年10月11日，全聯福利中心慶祝15週年，將首度在大佳河濱公園舉辦Rock N Run路跑活動，並結合搖滾音樂祭，請來猴子飛行員、何欣穗、蕭賀碩、宇宙人、許哲珮等11個組合輪流開唱。 2022年8月24日上線，2022年9月1日正式推出全支付PX PAY+，並新增多家支付通路。 2018年6月8日，收購景嶽生物科技旗下蛋糕烘焙連鎖店白木屋食品。 6月，於臺北市開設第一間小型店「全聯mini輕超市」，營業面積約80至100坪，約為一般店型的一半，展店定位為都會區商圈及社區店。 此頁面右下方有客服機器人，目前資料陸續匯集中，現有 0023、0039、0044、0060、0063、0064、3047、3048、4030 之申請事項QA，若您有相關問題，可在來電前嘗試使用，望能更快解決您的問題。
簡滄圳表示，疫情爆發後，企業在客戶拜訪上更需獨立空間，因此規劃2樓公共會客、會議室等空間，讓訪客不用進到辦公室，即能洽公。 2020年3月，綠色和平在臺北、高雄、臺中三地展開向大眾展示如何以無塑的型態經營商店，讓消費者瞭解到超市減塑的可行性的「無塑示範店」中，蒐集到 4,645 位民眾親筆寫下給零售企業的明信片，並已遞交至指定的零售企業總部，傳遞民眾希望企業帶頭減塑的決心。。 2017年4月11日，徐重仁出席新書發表會時表示：「現在臺灣的年輕人很會花錢，你到國際機場看，很多年輕人出國，很少看到老一輩的人」，「不要太計較薪水比別人低，忍耐不計較、好好工作，有一天老闆會看到」引發反彈，對此網友表示：「不花錢你賺什麼」、「你在罵你的客人太愛花錢嗎？」、全聯有每年調薪嗎？ 」、「這傢伙最有名的流通業就是靠低薪打工族」、「笑死，當大家不知道全聯員工低薪喔？」、「廢物老人，當初一棟房子只要多少？陽春麵幾毛錢？」。 甚至有網友在臉書發起「全聯沒有倒，臺灣不會好」活動，希望全聯能盡早結束營業。 首家門市於2018年開設在臺北市主要的都會商圈，營業面積約80至100坪，品項數規劃為3,600項，生鮮、日用品均有，由於營業面積比較小，是縮小版的全聯，因此店名設定為「mini」，最大的特色就是引進多樣化的熟食料理，強化生鮮、烘焙與咖啡。
2013年5月，全聯實業總部遷至臺北市中山區敬業四路33號（全聯實業大樓，近大直美麗華百樂園商圈），林敏雄旗下的全聯實業、元利建設與華泰商業銀行都遷入；土地是向農田水利會承租30年，建案由全聯實業興建規劃，華泰商業銀行與元利建設向全聯實業繳納租金。 1974年11月22日，行政院為改善公教人員生活而實施〈行政院試辦供應公教人員生活必需品計畫要點〉，由辦理中華民國國軍福利品供應業務的國防部福利總處兼辦公教人員福利品供應業務而成立「軍公教福利中心」，先於臺北市與南投縣中興新村試辦，後於1975年7月於各縣市全面辦理。 軍公教福利中心不必繳營業稅且有政府補助，所以商品價格只有一般通路的七到八折，凡具有公務員身分的軍公教人員以「軍公教購物證」進場採買。 2009年1月：「南港大樓」退租，所有位於「南港大樓」的部門搬遷至「內湖大樓」。 實業總部 「南港大樓」退租後森森百貨與東森電視遷入，森森百貨歇業後東森新聞雲遷入至今。 2012年10月25日：與新北市政府簽約，標下新北市林口區新北影視城的1.4公頃用地，位於林口區文化一路二段及信義路口相鄰民視數位媒體總部大樓，投資新臺幣50億元打造旗艦電視總部，原預計於2015年12月啟用，但截至2022年仍未動工。
實業總部: 福利卡
2008年3月，首次展開會員制度，推出「全聯福利卡」，憑卡購物享有卡友優惠服務活動，退貨需攜帶福利卡及統一發票。 2009年5月30日：早上七點TVBS新聞臺播出，「內湖大樓」第一節新聞《早安臺灣》，整個搬遷作業正式完成。 2007年12月21日：購入八大電視新建的內湖B座總部大樓整棟，成交價（連稅）約26.8億新臺幣。 新大樓佔地約26,780平方米，地上12層，地下4層，設置七個攝影棚，其中2座大型攝影棚位於地下，擁有HD製播設備。 依據國發會「政府機關網站導入HTTPS安全連線」之規定，本局自107年4月1日起不再提供HTTP之連線網址，使用XP系統將無法連線「網路線上申辦資訊系統」，請儘速升級電腦作業系統至WINDOWS 7(含) 以上，以提升資料傳輸之安全性。
潤泰創新與日本三菱地所共同開發的臺北南港玉成企業總部大樓，今（23日）舉行動土典禮，打造27層頂級商辦大樓，預計2023年完工，總銷價值上看200億元，為北市罕見頂級商辦指標開發大案，未來將採全棟或分層租售，董事長簡滄圳表示，大樓區位、交通條件俱佳，不失為企業搬遷以活化舊資產的落腳之處。 2014年9月5日，國產實業建設宣佈，因應經營策略轉型，即日起品牌名稱改為「國產建材實業」，同時啟用「創新混凝土展示中心」。 2015年6月23日，國產實業建設經臺北市政府覈准，變更公司名稱為「國產建材實業股份有限公司」（Goldsun Building Materials Co., Ltd.）。 1999年，國產實業建設與英國CAPE 實業總部2025 Calsil Group合資成立「國浦股份有限公司」。 2003年，國產實業建設在蘇州創立「國產實業（蘇州）混凝土有限公司」。
實業總部: 廣告
自此全聯集團旗下同時經營有量販店（大潤發）及超市（全聯福利中心）兩種零售業態。 簡滄圳指出，該商辦每層規劃700坪A辦等級空間，是連信義商圈A辦都無法達到的等級，特別是市區已無辦公供給，南港更是科技、生醫聚落重鎮，大樓規劃新穎完善，企業選擇搬遷過來，還可將原有的老舊商辦都更，甚至改建為豪宅，可以此活化資產。 A、B兩棟建物之設計配置，不僅可容納關係企業中的不同公司，使用上利於區隔獨立，並可塑造前後互動的量體對話，與活潑動感的開放空間，擘劃出都市中難得之完整綠地與廣場，提供對內與對外之使用與停留。 儒鴻董事長洪鎮海22日更透露，等待新總部落成後，預計後年起至少再增加200～300位員工，加強管理面、布料領域，甚至進一步擴大研發與設計規模。 2014年10月24日，全聯福利中心新北市新莊區西盛分公司蘇姓店經理遭離職員工爆料過期肉品過期換標籤，新北市衛生局表示違規事件明確，已移送檢調單位調查。 2018年12月，全聯福利中心於臺北萬豪酒店舉辦全聯20週年國際論壇「決戰未來 叩關零售新殿堂」，並與天下文化出版第一本企業書《全聯：不平凡的日常》（謝其濬採訪整理）。
而全球人壽未來的企業總部，因應 ESG 永續金融發展，提升建築規格，致力取得綠建築黃金標章認證，採用低衝擊環境設計設置「水撲滿系統」，水資源回收再利用於植栽澆灌，也減少雨水溢流至道路，提升整體環境；並融入數位創新元素，打造數位型企業總部。 全球人壽未來的企業總部，因應ESG永續金融發展，提升建築規格，致力取得綠建築黃金標章認證，採用低衝擊環境設計設置「水撲滿系統」，水資源回收再利用於植栽澆灌，也減少雨水溢流至道路，提升整體環境；並融入數位創新元素，打造數位型企業總部。 全球人壽企業總部於11月25日上午舉行開工動土典禮，由全球人壽董事長彭騰德主持，與貴賓及同仁共同見證動土儀式，並祈福工程順利進行，預計於2026年完工，將開發為全球人壽企業總部大樓。
2014年5月7日，統一超商前總經理徐重仁於2013年出任全聯福利中心總裁，預計2017年前展店一千家門市，2014年5月6日全聯宣佈大舉徵才，將招募1200位門市人員和儲備幹部，起薪二萬三千多元起。 曾有前員工爆料，全聯福利中心超時工作，加班不給加班費，店內盤點到隔天凌晨也是無薪水的，且已經淪為常態。 2018年8月，全聯福利中心20週年慶，首次冠名贊助「超犀利趴9」，戶外舞臺「全聯X SUMMER STAGE」於臺北小巨蛋南廣場免費加碼開趴。