學生除了定期的實習報告、學生競賽，現場接觸的實務問題，很多也帶回來變成畢業專題，動手嘗試解決業界實務問題。 有些科大會認為，技職和大學發展目的不同，研究是大學的事，技職只要能幫學生畢業後找到工作就好。 明志科大校長劉祖華表示，高端科學研究，確實是研究型頂大的強項，但實用性研究，應該是技職該做的功課。 1960年代，臺灣的工業和經濟正逢起步階段，為加強人才培育以應發展所需，臺塑企業的創辦人王永慶先生乃於1963年創設成立本校。 本校位於新北市泰山區山麓，佔地62公頃，校園綠地廣闊，景緻優美宜人。
- 蘇州明志科技股份有限公司（公司簡稱：明志科技）主要從事高端制芯裝備、鋁合金鑄件的研發、生產和銷售業務，下游客戶主要爲鑄造企業、暖通集團和汽車部件生產企業等。
- 因此，鑄造機械設備生產線的年運行時數爲4800小時，即400小時/月。
- 目前學生人數約4,500人、教師人數約190人、職員人數108人，設有工程學院、環境資源學院、管理暨設計學院等3個學院，11個研究所碩士班，1個博士班與10個系之規模。
- 因應2025年淨零碳排政策與國際綠能趨勢，該校也在「InnoZone創新技術特展」也展出「下世代高效率鈣鈦礦疊層太陽能電池技術」，該技術由材料系黃裕清教授與林唯芳特聘教授組成研究團隊，投入鈣鈦礦疊層太陽能電池技術研發，該技術具高效率及低成本溶液製程的優勢，被各界視為是能改變太陽能產業的新興技術。
為紀念學校創辦人王永慶先生，貫徹勤勞樸實明志精神，持續傳統特色，鍛鍊學生強健體魄，每年固定舉辦永慶盃校園路跑，大一、大二、大四同學皆須參加，並且必須在規定時間內到達終點，路跑時間為畢業門檻之一，名次優等的同學另有路跑獎金。 執行服務前會讓學生充分瞭解被服務者的需求以及注意事項，並且讓學生在服務過程中學習付出並且自省。 最終的成果發表是期望學生能跳脫自己的視野及生活框架，體驗不同的事物與想法。 明志科技大學自創校以來均實施全體住校措施，該措施具有「透過團體生活培養學生規律的作息和強健的身心體魄，同時養成健全的人格及品德」之用意。
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「彩搽」音同「採茶」就如同信眾去廟宇參拜時，不免俗地喝杯茶，享受茶香以及廟宇的雕塑壁畫等藝術，頂泰山巖的存在，也為泰山的歷史增添色彩，因此將茶包名為「彩搽」。 明志科技 長期以來，國立科大穩居技職榜前段班，今年擁有臺塑集團背景的明志科大，硬生生改變傳統生態，衝上第四名。 校長劉祖華以「民間工研院」的獨特定位自許，持續強化無可取代的競爭力。 王瑞瑜常委也對「外用電漿活水機」造型設計表示讚賞，並對其能提供不同溫度的活化水，能有更好的應用予以肯定；在「口腔擴張裝置與口腔清潔照護」及「嬰兒急救呼吸器」則特別關切是否能於居家應用。
- 本校位於新北市泰山區山麓，佔地62公頃，校園綠地廣闊，景緻優美宜人。
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- 林俐妤 陳鈺雯-茶語頂泰山巖的主神—顯應祖師在大旱時期求雨，使信徒們得以耕種，我們取「雨」的諧音 ， 將茶包取名為「茶語」，以寺廟的基礎結構來設計 ， 並加了一片茶葉與「茶」做呼應 。
- 鑄件業務方面，公司已成爲德國威能集團、歐洲喜德瑞、德國博世、西屋制動等國際知名企業的合格鑄件供應商。
- 從經營業績看，報告期可比前三年（2017年～2019年）內，明志科技的營業收入分別爲3.63億元、4.71億元、5.90億元，年化複合增長率爲27.45%；歸母淨利潤分別爲5809.07萬元、2835.82萬元、7412.48萬元，年化複合增長率爲12.96%，經營成長性看似不錯。
不過，明志科技的財務數據十分混亂，不僅招股書自身披露的數據存疑，和客戶的信息披露相比也存在顯著差異。 同時，科研課題啓動時間與其專利成果的申請時間明顯矛盾，公司兩名實控人曾被“前東家”以非法佔用和使用財產爲由起訴。 蘇州明志科技股份有限公司（公司簡稱：明志科技）主要從事高端制芯裝備、鋁合金鑄件的研發、生產和銷售業務，下游客戶主要爲鑄造企業、暖通集團和汽車部件生產企業等。
明志科技: 學生社團
招股書稱，公司配備專業研發團隊，已承擔國家部級科研課題3項，省級科研課題3項。 同時，據云內動力披露，截至2019年12月31日，公司對明志科技存在賬齡超過1年的其他應付款，期末餘額爲635萬元，系未到期的保證金。 而據明志科技披露，公司2019年末的其他應收款餘額合計爲101.93萬元，其中，押金及保證金僅59.27萬元。 據招股書披露，明志科技專注於砂型鑄造領域，以高端制芯裝備和高品質鋁合金鑄件爲兩大業務。 明志科技 鑄件業務方面，公司已成爲德國威能集團、歐洲喜德瑞、德國博世、西屋制動等國際知名企業的合格鑄件供應商。 2020年上半年，公司對威能集團的銷售收入爲5619.31萬元，佔當期營業收入的23.03%，威能集團的合併範圍包括Vaillant GmbH、Vaillant Industrial Slovakia s.r.o.。
而明志科大繼承了臺塑集團創辦人王永慶「勤儉樸實」的精神，在這個「寵學生」的年代，依然堅持許多「傳統教育法」，看似老派，甚至可能會讓人覺得「這年代居然還有人這樣做？」，卻反而讓企業特別想要明志人。 明志科技 明志科大能突破「學生人數偏少」與「母集團人才庫」的刻板印象，關鍵就在於，近年企業對於科大人才要求，已從過往「證照至上」轉為「態度優先」，新鮮人願不願意踏實做好基礎工，成為企業主徵才第一要素。 大一入學也安排雙向面談，每個系規劃100個以上課程地圖，未來想要到哪個領域、做哪方面的工作，大一、大二就要修哪些課程。 技職科大最常用來宣傳「實習」，明志科大很早就規定，全校大三一律實習一年，且起薪至少26K，機會由老師親自去找，學生實習的一年，至少親訪五次，就算海外實習，老師也至少要飛去當地三次，確認狀況。 私立技職科大，一直被認為是國內高教界最弱勢的一羣，這讓《遠見》「臺灣最佳大學排行榜」開辦以來，技職榜的前段班，歷年都是國立科大，由臺科大、北科大、雲科大、高科大和屏科大，組成不動的前五名。 新浪財經以及其合作機構不爲本頁面提供信息的錯誤、殘缺、延遲或因依靠此信息所採取的任何行動負責。
明志科技: 課程規劃
這週三，2023北美年度風雲車大獎揭曉，三大類別的獎項中，有兩項是首次由電動車奪得，一起來看看。 明志科技 精神錦標有三大項，分別為「班隊精神錦標」、「系精神錦標」以及「院精神錦標」。 於校園裡的九族公園會同時舉辦園遊會，藉此帶動整個運動會的熱鬧氣氛，讓明志的學生，在課業匆忙之餘享受片刻悠閒。
明志科技: 明志科技大學校務研究中心徵聘高教深耕計畫專案助理乙名
王永慶生前開設的兩所學校，一所是明志科大，另一所就是醫科出名的長庚大學，長庚大學最讓學生頭痛的，就屬那條永無止盡，長到「哭爸」的好漢坡了，連接宿舍與教室的坡道，光走十分鐘路程，就可以讓你汗流浹背，經常忘東西走上走下的同學，一年下來肯定得瘦個五公斤，長庚的同學，身材想必都很窈窕吧。 Engadget 編輯團隊致力為你蒐羅優質產品及優惠價格，文章內部份連結商戶與 Engadget 有合作關係，定價及供應量有機會更改，一切以商戶最新資料為凖。 為慶祝兔年到來，Casetify 推出了一系列農曆新年別注系列手機殼，這次他們以較深的粉紅作為主題色，除了有應景的萌萌兔子主題圖案外，不少新年相關的東西例如桔子、利是等都成為了設計的一部份，可愛度爆表，甚至充當情人節禮物也可以。 按此購買 Casetify 兔年別注產品Casetify 最新的 Bounce 極強防摔手機殼採用了 EcoShock 防摔物料，可以為手機提供強固防護，它通過 6.4 米跌落測試，具 6 倍 MIL-STD-810G 軍事級防摔標準，讓你的手機在落地時像兔子一樣彈跳來抵消衝擊力，降低損壞的風險。 游泳錦標賽為年度體育競賽項目之一，屬於全校性活動，以班級為單位報名參加。
明志科技: 蘇州明志科技股份有限公司
1999年3月，蘇州工業園區蘭佩鑄造設備有限公司（以下簡稱“蘇州蘭佩”）成立，邱壑爲唯一股東，並擔任執行董事兼總經理。 而據國家知識產權局披露，上述三項發明專利成果的申請日期分別爲2008年8月22日、2008年11月28日、2008年12月4日。 也就是說，在專利申請一年多後，明志科技承擔了“一種集成新型激光在線檢測系統的新型自動制芯機的研發”科研課題，並將這三項發明專利作爲項目成果向江蘇省科技廳申報。 由於明志科技的預收款項對應雲內動力的預付款項，因此，雲內動力賬上理應存在2699.81萬元對明志科技的預付賬款。 但據云內動力披露，公司當期預付款第一名單位爲侯馬經濟開發區欣榮焦鐵有限公司，預付金額爲315.46萬元，僅爲明志科技披露預收款項的11.68%。
明志科技: 研究計畫
「過程中，你想要什麼、你能妥協多少、哪些又是不能退讓，這都是未來工作最重要的溝通力，」馬成珉說，團體生活不只是交朋友，核心價值在於學會和不同個性、習慣的人共處，「這件事如果沒有提早練習，往往就會在第一份工作時撞牆」。 就算明志科大有臺塑集團背景，但臺塑集團企業進入調查中的家數也有限，明志科大的好成績，顯示了「臺塑之外的其他企業，也都搶著要明志畢業生」。 如果你的目標是電機與電子羣，工科為主的科大中，什麼樣的學校會特別受到企業歡迎？ 很多人直覺會想，企業對學校的評價多半來自校友，那學生人數愈多的「大校」，校友人數也會愈多，人脈拉抬下，企業當然更願意選用「學弟妹」。 餐旅產業急凍，餐旅羣考生相較前一年大減一成三；相反半導體與科技業井噴，電機與電子羣逆勢成長，考生人數大漲兩成三，創近三年新高。 投資者依據本網站提供的信息、資料及圖表進行金融、證券等投資所造成的盈虧與本網站無關。
明志科技: 明志科技大學總務處招聘約聘人員乙名
歷屆畢業校友在學術、工商業各界的表現均備受肯定，近年來屢獲天下Cheers雜誌、遠見雜誌與1111人力銀行評選為「企業最愛的大學生」之殊榮。 明志科技大學，是位於新北市泰山區的科技大學，前身為臺塑企業創辦人王永慶與王永在於1963年12月設立的「明志工業專科學校」。 自2006年起所實施之國外工讀實習，為國內大專校院之創舉，實習地區包含美國、中國大陸、瑞士、馬來西亞及越南，迄今境外實習學生人數累積已達592人，為國際化目標向前邁進。。 明志的九大研究中心，都是針對未來的產業技術變革，由企業提出第一線議題，老師接球進行研究，然後師生和企業合作，思考可能的方案和產品，並透過與外部學校的合作、國際競賽的參與，測試研究和想法是否真的符合現實市場，一步一步修正出更好的解決方案。
明志科技: 學生專區
2.紙本郵寄至：24301新北市泰山區工專路84號 明志科技大學校務研究中心 林文彬先生收(信封請註明「應徵校務研究中心專案助理」)。 「明志工專」於1999年改制為「明志技術學院」，於2004年改名為「明志科技大學」，2007年開放各系所招收女生，2014年開始招收轉學生。 目前學生人數約4,500人、教師人數約190人、職員人數108人，設有工程學院、環境資源學院、管理暨設計學院等3個學院，11個研究所碩士班，1個博士班與10個系之規模。 明志科技大學參加今年「2022臺灣醫療科技展」，於12月1日至12月4日在南港展覽館一樓「臺塑健康樂活館」，共同展出6項創新醫材研發成果，範圍涵蓋創新醫材、生醫檢測與健康照護等領域；同時也將於「InnoZone創新技術特展」，展出2件甫獲得第19屆「國家新創獎」作品及1件創新技術。 劉祖華進一步舉例，明志科大在2019年時，與臺大先進動力研究中心、艾歐圖（iAuto）公司、臺塑貨運公司共同研發無人卡車技術，成功地將油電複合車改造成自動駕駛車，在杜拜「世界自動駕駛運輸挑戰賽」拿下新創組亞軍，成為國內科大與頂大合作進軍世界大賽奪牌的成果。
明志科技: 競賽紀錄
臺塑企業二位常委在試穿該校所展示之「濕熱敷背心」後，對其能持續熱敷而不致悶熱，且簡潔美觀的設計給予高度肯定，另外對「椎間融合器Plus人工複合骨材」、「雙功能電化學/拉曼檢測晶片」等二項研發成果，也對於其技術創新與產業應用價值，期待後續與該校能有更密切合作的機會。 臺塑企業王文潮與王瑞瑜常委分別於12月1日及12月2日前往南港展覽館一館參觀「2022臺灣醫療科技展」，對於明志科技大學展出之6項技術作品，給予肯定，並期待後續能與該校進行更密切的合作。 1968年11月12日於明志工專(現明志科技大學)舉辦臺塑關係企業第一屆企業運動大會，自此之後定期於明志科技大學舉辦。 臺塑關係企業運動大會為臺塑關係企業的一大盛會，亦是員工、眷屬相互聯繫感情的時刻。 運動會競賽項目包含田徑、游泳及各項球類等競賽，並且規劃園遊會、文藝作品展等較靜態的活動供員工、眷屬遊玩、欣賞。 由於明志科技大學是臺塑關係企業中，三大教育機構之一；因此，在整體標誌的設計上仍依循臺塑的集團標誌設計，而在明志的校徽上以紅色突顯，代表明志在臺塑集團中即融合又獨樹一格的產學合一、理論實務並重的辦學精神。
明志科技: 研究機構投資評級
臺北市士林建業路驚傳爆炸火警，文化大學一名學生10日晚間在租屋處自行更換瓦斯桶，但操作不熟練導致瓦斯管爆開，急忙向房東求助。 文化大學畢業的小亞回憶說，要從山下騎到山上，只能用「遙遙無盡」來形容上學的路程，陽明山的仰德大道，從士林出發，得騎個15~20分鐘，尤其下山時，車速又快，加上汽機車不分道，一邊是懸崖，上學路程更加驚險，也因此增設不少相機，希望汽機車減速，保護學生的安全。 美國面臨缺電危機，讓越來越多企業， 投入一種叫做「虛擬發電廠」的領域，也就是從大眾的生活中取得電力，包括電動車、電熱裝置等，也讓這些投資的企業當中，不乏知名汽車大廠，因為美國的電動車銷售，正爆炸性成長。
明志科技: 明志科技(688355.SH)
然而，根據明志科技的募投項目環境影響報告表顯示，公司生產班製爲兩班制，每班8小時，年工作300天。 因此，鑄造機械設備生產線的年運行時數爲4800小時，即400小時/月。 如果按400小時/的月標準工時計算，那麼明志科技設備業務2019年的產能利用率將從92.23%降至46.80%。 另一方面，明志科技的實控人爲吳勤芳、邱壑，分別在1992年3月至2003年2月、1993年2月至2002年12月任職於德國蘭佩及其子公司北京蘭佩鑄造設備有限公司（以下簡稱“北京蘭佩”）。
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「技職教育就是三明治，」馬成珉說，大一大二累積知識，大三的實習接觸工作現場，一來讓學生知道所學有何用，二來讓學生知不足，大四回校後，很多學生都會主動提升自己不足的地方，例如選修英語課、程式課，「挫折體認和眼見為憑，當學生看見職場的需求與現實，才會激起動機」。 明志科大副校長兼教務長馬成珉表示，「集體住校」的用意，是讓學生學會「團體生活」。 明志科技 現在很多學生都是家裡獨子，從小到大想要什麼、不想要什麼，都是別人配合自己。 另外，明志每週一第一節課，一律8點開始，對比許多大學怕學生起不了牀，紛紛把第一節課挪後到9點甚至10點開始，只求不要「倒班」，明志完全沒有「老師配合學生延後上課」這種事。
「要感謝董事會，願意在臺灣技職教育逆風下，持續投資學校，」劉祖華說，由於臺塑董事會的支持，明志許多光電、生醫、綠能的實驗設備，甚至比國立頂大還好，例如新落成的研究大樓，就耗資4.8億，羨煞許多學校。 劉祖華笑說，不是中研院，而是工研院，就是鎖定「產業當前需要的技術」，由學校協助解決。 明志在此目標下，不只全校10個系都擁有研究所，更耗費鉅資陸續成立九大校級研究中心，針對產業需求，進行「產業議題×學校解題」的串接。 僅受理明志科技大學在學學生及現職教職員報名，非明志科技大學師生請勿填寫。
憑藉良好辦學績效，本校於2004年獲準改名為科技大學，除了仍致力傳承既有的教育理念與作為，並將「產學合作」列為學校發展重點，整合各學院資源成立特色研究中心，加強各項研究之質與量，進而將成果回饋業界，謀求達成教育功能與協助產業界科技能量同步向上提升的雙贏效果。 明志科技2025 目前設有工程學院、環境資源學院、管理暨設計學院等3個學院、2個博士班學位學程、11個碩士班與10個系之規模，為一深具優良傳統與辦學績效卓越之技職學府。 期透過實務研發能力的培養，讓明志研發團隊成為企業首選合作伙伴，更藉由工讀實習與產學合作，全面提升明志畢業生的就業競爭力，讓畢業生成為企業優先錄用對象。
意謂著明志能夠因應環境的變遷而不斷創新，也同時又能夠堅持理想，一本勤勞樸實的初衷，站在技職教育的前端，為社會培養傑出的工程人員以及創意人才。 馬成珉說，明志科大的「早起+團隊+實務」，「傳統教育法」看似老派，但絕對不是落伍，而是讓學生知道未來會撞牆在哪、也知道怎麼去突破，也正是明志科大為何能突破臺塑子弟兵刻板印象，其他企業也都爭搶的原因。 明志科技 首先，明志堅持「新生全體住校」，大一大二學生，就算家就在學校對門，也一律規定住校。 其次，學生有明確的作息規定，早上運動、晨掃後，開始當天第一堂課，顛覆許多人現在學生都是「大學玩四年」「蹺課玩通宵」的認知。 明志科大學生人數只有約4000人，相比其他企業最愛私立科大的前段班學校，如朝陽、龍華、明新、南臺等都是人數1.2～1.8萬人的大校，明志科大隻有別人三分之一到四分之一。