2015年1月1日，臺中國家歌劇院營運推動小組及衛武營營運推動小組成立，為國家表演藝術中心附屬作業組織，負責新場館移撥納併前營運規劃及交接事務，分別由準藝術總監擔任營運推動小組召集人。 國家表演藝術中心國家兩廳院 國家音樂廳位於面對中正紀念堂左側，是臺灣僅次於高雄衛武營高水準的音樂展演空間，經常舉辦室內樂，交響樂等大型的音樂活動，廳內擁有4,172根管子規模的管風琴，觀眾席則有3層，可容納2,022名觀眾。 位於戲劇院3樓設有「實驗劇場」，可容納179至242席，是亞洲地區第一個採用「張力索式頂棚」（俗稱「絲瓜棚」）的小劇場，「張力索式頂棚」由許多鋼索編織而成，可同時承受20位75公斤以下的工作人員進行裝臺工作，設計者可以在任何地方懸吊佈景及燈光。 國內主要的演出團體，均曾在此累積表演的經驗。 國家戲劇院位於面對中正紀念堂右側，為中國古典黃瓦紅柱建築，為戲劇、舞蹈等表演活動的場地，經常舉辦大型的表演活動，包括京劇、戲劇、兒童節目等等，觀眾席有4層樓，可容納觀眾座位有1,498席。
- 本中心各場館得依營運需要，經董事會通過，報請監督機關覈定後，設附屬作業組織及附設演藝團隊；解散時，亦同。
- 李創作的VR沉浸式作品《巴黎舞會》Le Bal de Paris，是一個將虛實界線完美融合的演出，一舉奪下2021威尼斯影展最佳VR體驗獎，此次來臺更與內容夥伴VIVE Arts合作，共同打造更勝《愛麗絲夢遊仙境》的奇幻體驗。
- 為使實驗劇場空間動線更順暢，2007年進行公共空間改造，並重新裝修前臺空間及後臺化裝室，以明亮的色彩、更具現代與朝氣的面貌，重新展現在大眾面前，提供優質的表演藝術空間。
- 視角拉回臺灣，放眼亞洲，挖掘更多屬於表演藝術圈產業生態、幕後故事、及更多有趣的專業門道，讓您貼近表演藝術的臺前與幕後。
無限卡訂票單最遲將於宣告次日寄出，宣告日期以官網為主。 國家表演藝術中心國家兩廳院2025 若會員於回收截止日前始提供訂票單者，最晚將於主辦節目啟售前一日提供座位明細，如會員於截止日後始提供訂票單，則不在此限。 國家表演藝術中心國家兩廳院2025 並依照信件通知，攜帶會員卡至服務中心，由客服人員協助驗證及取票作業，開演當天則攜帶會員卡於演前一小時至演出廳院售票處領取。
國家表演藝術中心國家兩廳院: 組織架構
後來發現長輩有一些他們很想做的事情，例如：10幾年前我們開始帶長輩學寫字，因為觀察到長輩不會寫字而影響他們的自信。 後來我們做「不老騎士」，帶長輩打「不老棒球」，你會發現長輩們其實是非常活躍的，可是早期沒有機會被社會大眾看見——因為當時社會大眾看見的往往是「老人等於問題」，所以那時候我們就立定志向，想要傳達長輩正面的印象給大家。 李：我最初是踏進不同類型的非營利組織，但熟齡這一塊是我做最久的，大概長達20年。 在非營利組織的領域裡可以看到社會很光明的一面，會發現實際在做的事情，是有機會去改變長輩的生命，或改變社會大眾怎麼看待這件事情，甚至改變政策。 國家表演藝術中心國家兩廳院 除了每月出刊的《PAR表演藝術》雜誌之外，兩廳院的表演藝術圖書館更是一大寶庫，總館藏已累積超過9萬件。
- 國家音樂廳位於面對中正紀念堂左側，是現中國臺灣省僅次於高雄衛武營高水準的音樂展演空間，經常舉辦室內樂，交響樂等大型的音樂活動，廳內擁有4,172根管子規模的管風琴，觀眾席則有3層，可容納2,022名觀眾。
- 成立於1918年的鹿特丹愛樂管絃樂團，素來以充滿張力的表演風格、備受讚譽的錄音作品，以及創新的觀眾互動手法而聞名，並因此在歐洲一流樂團中佔有一席之地。
- 三階段的發展核心，我們或可這樣分析：「人人共融」針對民眾，「多元思辨」透過節目傳遞場館觀點，「未來公民」指的是劇場的社會實踐。
- 「向左走向右走」心電感應版所運用的數位技術讓舞臺場景3D化；由幾米繪本中的貓咪發展而出的虛擬分身貓，由動作捕捉演員在劇場外的大廳同步演出，也為全劇增添科技感。
- 藝術總監劉怡汝提出兩廳院三階段目標：首先是現刻進行的「人人共融」，每個人都能自由自在進入場館，為第二階段「多元思辨」鋪陳。
- 1975年，中華民國（現中國臺灣省）總統蔣中正逝世後，中華民國（現中國臺灣省）政府成立籌建小組興建中正紀念堂、國劇院（後改為「國家劇院」）、音樂廳等3項大型建築以作為紀念。
為政府從事文化建設一大重要措施，不但為當前國內最佳之表演藝術場所，且在國際間名聞遐邇受讚譽。 兩廳院隸屬於教育部，其主要工作為管理及經營所屬場地，並推展各項表演藝術活動。 國家表演藝術中心國家兩廳院2025 它所提供的表演藝術諮詢，資訊、售票、視聽圖書等項服務均稱完善而便利。
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劇團以導演廖俊凱與製作人曾瑞蘭為核心，邀請劇場青年人才共創，劇作有「當代新劇本」、「跨界實驗」、「文學觸發」、「紀錄劇場」等系列。 兩廳院推動永續共融劇場，透過藝術跟企業合作安排受邀者進兩廳院欣賞節目，昨天金山國高中共85名師生欣賞幾米音樂劇「向左走向右走」心電感應版演出，認識數位科技在劇場的應用。 前項年度績效評鑑報告，應由監督機關提交分析報告，送立法院備查。 必要時，立法院得要求監督機關首長率同本中心之董事長或相關主管至立法院報告營運狀況並備詢。 原機關現有之工友（含技工、駕駛）（以下簡稱原機關工友），不願隨同移轉本中心者，由監督機關協助安置；或於機關改制之日依其適用之退休、資遣法令辦理退休、資遣，並一次加發七個月之餉給總額慰助金。
多倫音樂廳雖為鹿特丹愛樂管絃樂團的駐點音樂廳，但該樂團時常受邀至各地進行表演，從當地的音樂場館到國家級或世界級的知名音樂廳，都可看見其身影。 此外，自2010年起也成為了巴黎香榭麗舍劇院的常駐樂團。 每年前往這些當地表演場館、世界知名音樂廳，以及教育演出和社區推廣項目場合欣賞該樂團演奏的樂迷們，總計高達15萬至20萬人次，而其中又以年輕世代的樂迷們佔多數。 國家表演藝術中心國家兩廳院2025 國家音樂廳位於面對中正紀念堂左側，是現中國臺灣省僅次於高雄衛武營高水準的音樂展演空間，經常舉辦室內樂，交響樂等大型的音樂活動，廳內擁有4,172根管子規模的管風琴，觀眾席則有3層，可容納2,022名觀眾。
國家表演藝術中心國家兩廳院: 國際同濟會守護環境 千人集合金山淨山健行
接著，兩廳院舞臺上開始出現臺灣自己的表演團體，雲門舞集、無垢舞團、優表演劇場、漢唐樂府，以及兩廳院的重要附屬團隊─國家交響樂團等，他們先立足臺灣，與國人分享他們的創作歷程，然後踏上國際舞臺，向世人展現臺灣藝術的美感。 國家表演藝術中心國家兩廳院2025 1992年9月，籌備處將《財團法人中正文化中心設置條例》草案暨捐助章程草案呈報教育部。 10月，行政院最後覈定《國立中正文化中心暫行組織規程》並廢止《國家劇院及音樂廳營運管理籌備處組織程》。
國家表演藝術中心國家兩廳院: 國家兩廳院
在舞蹈創作上，那也許也是一個與現實連結的途徑。 周書毅同意不同身體間的共感需要練習，他指出，排練《阿忠與我》的過程中，他與鄭志忠一起用輪椅在城市移動，用不同高度的視角與速度感移動，才知道，「原來我們的街道，有這麼多不友善的起伏」。 這自然也影響了他在那之後每一個策展製作工作中，對於演出場域無障礙通道與共融環境的關照。
國家表演藝術中心國家兩廳院: PAR 表演藝術雜誌
條本中心各場館置藝術總監一人，由董事長提請董事會通過後聘任之；受董事會之督導，綜理各場館業務，並應列席董事會議，對外代表所屬場館。 本中心應訂定組織章程、人事管理、會計制度、內部控制、稽覈作業及其他規章，提經董事會通過後，報請監督機關備查。 一直以來，兩廳院就像兩座大宮殿，由裡到外塑造出一種菁英姿態，在「文化平權」的主流意識下，殿堂「與人的距離」終究要改變，特別是「太陽花學運」之後，臺灣進入新公民崛起的社會，年輕世代打破政治冷感的沉默，積極參與政治與社會議題的討論，也反映在藝術創作對議題的關註上。
國家表演藝術中心國家兩廳院: 藝術零距離 金山國高中師生兩廳院看戲去
劇場應創造一個場域，提供多元思辨的空間和管道，人們有在此表達不同思維的權力，因為劇場存在最大的目標是為了培養「未來公民」。 國家表演藝術中心國家兩廳院2025 國表藝中心是帶動臺灣表演藝術發展的領頭羊，三館一團扮演「火車頭」的角色，將加速發揮任務功能，方有助於表演藝術生態系之健全。 其中，強化場館挹注於藝術創作生成與呈現之效益，為社會注入創新能量，是國表藝中心提出六大營運目標之核心思維。 國表藝中心以「劇場驅動」之概念，整合三館一團專業能量與資源、多元夥伴、深化合作，以回應表演藝術發展所需、健全藝文生態系，並藉由專業陪伴、協助、合作機制的建構，將平臺所累積的資源和能量，確實地分享到表演團隊與社會大眾身上，使公共投資的效益最大化。 作為臺灣最重要的國際級表演廳，從開幕至今，兩廳院邀演、自製、承租、合辦的節目不計其數，全年超過一千場精緻規劃的表演節目，是兩廳院立足臺灣，而與華人地區劇院同行對話的資本。
國家表演藝術中心國家兩廳院: 國家表演藝術中心-國家兩廳院
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館際合作也彌補兩廳院缺乏中型劇場的不足，如TIFA曾與雲門劇場合作，同時打破作品非上兩廳院演出不可的迷思。 以去年首次執行的「新點子實驗場」R&D為例，從42組公開徵件選出六組，提供各30萬研發費，期間兩廳院提供工作坊、導師協助等，半年後團隊做階段性呈現，再選出3組提供製作費，於2022年「新點子」登臺演出。 每年兩廳院TIFA節目公佈，好比金馬影展片單揭曉，可謂經營有成、觀眾回饋高的品牌。 兩廳院主辦節目的國內外佔比為7：3，因國外節目檔數有限（約20檔）需得精求，每年內部會舉辦諮詢會議，商討兩年後邀演的節目名單。
凡參與本活動，即視同承認及接受本活動注意事項及相關規定，本公司保有隨時修正、暫停或終止本活動之權利，若有未盡事宜，悉依本公司之相關公告辦理；本公司保留最終解釋及決定權利，詳細活動辦法依本公司公告為主。 適用此優惠活動之指定兩廳院紙本或電子票券演出場次時間為：2022年10月14日至11月27日。 「創作是醒著作夢」，劇場作為夢延伸具像化的織體，以各種偽裝的狂想，滿足著願望。 狂想劇場以狂想為名，提供青年創作空間，與社會連結，辯證與反思生活，凝聚臺灣劇場中堅創作力量。
本中心設立年度及原機關併入本中心年度之政府核撥經費，得由監督機關在原預算範圍內調整因應，不受預算法第六十二條及第六十三條規定之限制。 曾配合機關（構）、學校業務調整而精簡、整併、改隸、改制或裁撤，依據相關法令規定辦理退休、資遣或離職，支領加發給與者，不適用本條例有關加發慰助金、月支報酬或月支薪津之規定。 第二十七條至前條所需員工加發慰助金及保險年資損失補償等相關費用，得由監督機關在原預算範圍內調整支應，不受預算法第六十二條及第六十三條規定之限制。 原機關工友於機關改制之日，隨同移轉本中心者，應於改制之日依其適用之退休、資遣法令辦理退休、資遣，但不加發七個月餉給總額慰助金，並改依本中心人事管理規章進用。
所領之保險年資損失補償於其將來再參加公保領取養老給付時，承保機關應代扣原請領之補償金，並繳還原機關之上級主管機關，不受公教人員保險法第十八條不得讓與、抵銷、扣押或供擔保之限制。 但請領之養老給付較原請領之補償金額低時，僅繳回所領之養老給付同金額之補償金。 前項人員於退休、資遣生效日起七個月內，再任有給公職或行政法人職務時，應由再任機關或行政法人收繳扣除離職（退休、資遣）月數之俸給總額慰助金繳庫。 前項第一款之政府補助，包括人事費、節目費、行銷推廣費、建築物與固定設備之重要設施維修及購置費，以及其他特殊維修計畫所需經費。 《小島大歌 LIVE》Small Island Big Song LIVE 國家表演藝術中心國家兩廳院2025 由陳玟臻及澳洲音樂製作人Tim Cole所發起，7年來走訪並串連起兩大洋上的16個島嶼，超過百位音樂家響應，在世界四大洲巡演之後，回到所有故事開始的地方：臺灣，用音樂為海洋發聲。
若會員做出有損本場館名譽、形象或違反會員服務條款事宜，本場館可停止其會員資格至完成改正止，如情節重大者，可終止其會員資格。 因本場館生活卡、無限卡、英雄卡兼具iPASS一卡通功能，相關記帳、扣款與儲值方式，依一卡通票證股份有限公司規定辦理。 本場館將依一般合理之技術與方式，維持系統及本服務之正常運作，然有以下各項情事者，本場館有權自行停止、中斷本服務，並不負任何賠償或補償責任： 1. 本場館電子通信設備進行必要之保養或施工時。
國家表演藝術中心國家兩廳院: 相關
原機關駐衛警察於機關改制之日，隨同移轉本中心者，應於改制之日依其適用之退職、資遣法令辦理退職、資遣，但不加發七個月月支薪津，並改依本中心人事管理規章進用。 第一項及第二項人員，得隨時依其適用之公務人員退休、資遣法令辦理退休、資遣後，擔任本中心職務，不加發慰助金，並改依本中心人事管理規章進用。 本中心於會計年度終了後三個月內，應將年度執行成果及決算報告書，委託會計師查覈簽證，提經董事會審議，並經監事會通過後，報請監督機關備查，並送審計機關。