打造良好的職業發展條件，吸引更多優秀的人才加入這個團隊，並以此爲榮，長期堅持在感控崗位上。 1、各地應當加大感控人員的培訓力度，專兼職感控人員均應當接受衛生健康行政部門組織的或醫療機構自行開展的培訓活動並接受考覈，熟練掌握感控基本理論、基本知識和基本技能。 1、 感控工作涉及面寬，工作內容複雜，二級以上醫療機構配備專職感控人員時，應當充分考慮其專業結構，應當包括醫師、護士，可以包括藥學、醫技以及有衛生專業背景的管理人員等。 爲促進三級綜合醫院不斷提高醫療技術水平，保證醫療質量和安全，改善醫療服務，我委組織對《江蘇省三級綜合醫院評審標準實施細則（2012版）》進行了修訂，形成《江蘇省三級綜合醫院評審標準實施細則（2017版）》（以下簡稱《實施細則（2017版）》），現予印發。 《實施細則（2017版）》爲今後一段時間我省開展三級綜合醫院評審的依據，各地、各三級綜合醫院要對照《實施細則（2017版）》進一步加強內涵建設，不斷提高自身綜合實力，持續改進服務質量，努力爲廣大人民羣衆提供更加規範、高效、優質的醫療服務。
- 賀江兵指出，這顯示相較西方國家，新加坡人普遍較能與中國人和平相處，自然吸引中國人前往當地購房。
- 除了領導重視給感控辦增加人手之外，還要有人願意來感控辦，來了之後還要能夠留得住，這纔是重點。
- 本公衆號文章皆爲個人觀點，不代表任何單位或部門，部分轉載均標明出處。
- 從感染區病房到PCR實驗室，從衛生通道到物資用品，從工作人員進出艙培訓到終末消毒，感控人都要做到從點到面層層把關，把感控工作貫徹到各個環節。
- 開展手衛生宣傳，能使全體職工加強手衛生觀念和預防醫院感染的意識，爲他人、爲自己，短短15秒的手衛生，是減少耐藥菌傳播、降低醫院感染的有效措施。
- 其實感染控制不僅僅是護士的事情，更是醫生的事情，也是全員的事情。
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感控: 感控 | 世界手衛生日: 預防疾病，“手”當其衝
宗部長說，首先要判斷這個HIV是否職業暴露，如果是，醫院當然是有責任的，如果不是，這就很難說清楚，這個HIV到底是哪裏來的。 因爲HIV病毒的潛伏期也很長，傳播途徑大家也都知道有多條，也不僅僅是在醫院職業暴露這一種可能性。 宗部長下來後去了醫院預防保健科，醫院職工就診在保健科有記錄。 第二站去微生物室，找到部分存留的菌株，做基因分析後，發現5起和患者的多耐同種同源，但這些感染的醫務人員和患者又沒有明確的交集，說明這個多耐的定植很有可能就是很隨機的。 退休很久纔來的，可能是工作時候多耐就定植了，直到慢慢的身體免疫力下降了，才發病。 重要是因爲關乎醫院的聲譽，關乎患者的安全，棘手是因爲不少醫務人員對感控工作是有牴觸的，通常也是喫力不討好的，而且也是成本投入很多，沒有直接見到收入的。
- 而這些致病菌很有可能已經被我們開心的服下，與他共眠，下班回家還不忘稍帶些回到家，和家人一起分享。
- 時代把重任交給我們，這既是無比的信任，更是極大的鞭策，我們沒有任何理由不努力，不發奮圖強。
- 在很多醫院，特別是基層醫療機構，專職人員數量和能力難於滿足感控工作的需要，醫院領導和臨牀醫務人員對感控工作的認知和理解不足，理念落後。
- 場地和設施設備一般機構都還好說，最難的就是職稱晉升和職業發展，尤其是按照文件要求的配置來測算，目前醫院大多數能夠滿足要求一半就算很不錯了，這個文件真正落實，那會有大批專職感控人員進入感控團隊，有效的解決這些人的職稱晉升問題，是落實這份文件的重要支持。
- 《實施細則（2017版）》爲今後一段時間我省開展三級綜合醫院評審的依據，各地、各三級綜合醫院要對照《實施細則（2017版）》進一步加強內涵建設，不斷提高自身綜合實力，持續改進服務質量，努力爲廣大人民羣衆提供更加規範、高效、優質的醫療服務。
- 我曾做過感染控制工作，中間又離開了，現在又接過感控的這個工作，深知這裏面的嚴重性，深知裏面的責任重大，前路艱辛，也要負重前行，希望在工作中能夠得到更多人對感染控制工作的理解與支持。
看着主任進了辦公室，關門休息了，敲門不開，打電話，對方接了，一聽是宗部長，問是來會診還是講感控啊。 如果是說看會診，肯定立馬開門，請進辦公室，而聽說溝通感控，就不在辦公室了。 感控辦其實非常希望能夠打開那道與臨牀科室相隔的大門，有時候這個門可能是虛掩的，也未必那麼容易打開，還需要大家互相的理解和支持。 來自中央的回應，並無中國民眾期待的解封、恢復正常生活，因此微博上充斥不滿的聲音，中國網民紛紛留言「我們需要正常的生活」，也有人批評：「沒有一點有用的信息」、「別再說一堆根本執行沒了的套話了」。 對此，英國阿斯頓大學政治系副教授繆瑩表示，這顯示雖然中國在社交媒體上吹起“潤學”(Runxue，意指研究如何離開中國並移民到發達國家的網路用語)浪潮，但仍有許多無法 “潤”的老百姓，只能努力在家鄉爭取應有自由。 然而，中產階級或上流社會人士，可能早在中國實行嚴格防疫封控之前，已搶先一步做好在海外置產等規畫，爲中國可能面臨的社會或經濟動盪做好萬全準備。
感控: 感控問答 | 6問6答—新冠肺炎定點救治醫院的普通病區相關問答
可這世上，哪有什麼天生的英雄，只因爲有人需要，纔有人願意犧牲自己成爲英雄。 汗水浸透了他的脊背，防護服在他臉上勒出一條條深深的痕跡，他們盤點和搬運醫藥物資每天一個挨一個的給大家測量體溫，每到飯點他們都是抬着熱騰騰的菜飯送到大家手中。 雖然天氣很炎熱但到處都能看到她們的身影，爲了節約物資，他們連續幾個小時都沒有出去喝上一口水，因爲他們要把更多時間照顧更多的人。 讓我印象深刻的是剛進入科室時跟隨着帶教老師，每當在臨近下班時，老師都會對我們進行一對一的考覈，而這一次老師給予我的考覈是椅表擦拭，我心裏暗自竊喜，不就是椅表擦拭，這有什麼難的，難道我還做不好簡單的椅表擦拭？
賀江兵指出，這顯示相較西方國家，新加坡人普遍較能與中國人和平相處，自然吸引中國人前往當地購房。 對此，中國金融學者賀江兵透露，他近期就聽聞身邊有兩位從事金融及外貿的中國富人朋友，前往星國購買房產。 至於爲何這些人士爭相赴新加坡買房，賀江兵說，這除了與中國目前嚴格防疫封控及擴大對經濟控管有關之外，也包含香港金融地位驟變及新加坡社會制度等原因。 中國近期最受國際關注的事件，莫過於包含上海、北京、武漢等數十個大城市爆發的“白紙革命”。 感控 上週四(11月24日)，新疆烏魯木齊一場造成至少10人死亡的致命大火，引發全國多地民衆自發性舉行悼念活動，隨後演變成反清零抗議，許多人紛紛舉起空白A4紙，提出解封、復工、復產等訴求，甚至有人高喊“習近平下臺”、“共產黨下臺”等口號，被外界視爲是中國自1989年天安門事件以來，最大規模的示威活動。 我們在不斷思考：“疫情新常態”下，感控面臨的挑戰有哪些？
感控: 感控行動
當然醫院有這個體系還不夠，更重要的是，醫務人員發生職業暴露之後，是否會積極主動的向相關部門報備篩查呢？ 回顧自己的職業生涯，有幾個人能夠說自己沒有被職業暴露過呢？ 開展工作以來，紅區感控聯合部總計梳理制度流程30多項，開展培訓30場，培訓人員1634人，根據實際情況調整各分區佈局，根據工作中發現問題制定垃圾轉運流程、消殺流程、患者出院隨身物品消毒處理等制度流程，確保感染控制工作同各個部門緊密連接，確保感控工作的可行性和效果度。 1.封控區域新冠肺炎密接患者或疑似患者應當在指定醫療機構(黃碼醫院)儘可能單間隔離透析；無指定醫療機構的地區，應當在日常透析治療醫療機構進行單人隔離牀旁腎臟替代治療。 無法滿足上述條件地區，可在日常透析治療醫療機構採取與普通透析患者錯時的單間隔離透析治療。
感控: 使用前後對比
基本上 MSI CLUTCH GM31 LIGHTWEIGHT 有線版本的外型、規格都與無線版本相同，唯獨有線版本因無內建電池，故重量略輕了 10g 左右，不過實際使用的感受差異不大。 值得一提的是，MSI CLUTCH GM31 LIGHTWEIGHT 採用了 MSI FRIXIONFREE 微磨感線材，除了編織狀表層可降低線材纏繞打結的問題，較柔軟的材質也更不容易受到桌面上其他物品的幹擾而讓鼠身操作過程「卡卡的」，從小細節方面能看出 MSI 原廠的用心。 實際操作的抓握感挺不錯的，像筆者比較習慣將手掌平放於鼠身上，使用時就能將大部份手掌靠在鼠身上支撐，並透過大胟指、無名指與小指夾住鼠身來操控。 規格方面，MSI CLUTCH GM31 LIGHTWEIGHT WIRELESS 配備 PixArt PAW-3311 光學傳感器，提供最高 12,000 DPI 與 300 IPS 的移動速率，兼具精準度與靈敏度，再加上鼠身重量僅 73g，不僅操作感輕快，也能大幅降低手腕的負擔。
感控: 使用場景
近日颱風山竹以摧枯拉朽，不可阻擋之勢席捲而來，各地做了嚴防死守的措施，甚至於停工停產停課，畢竟安全第一，但醫院通常是除外的，此時必須堅守，當然安全通知是需要的。 感染控制的重要性不言而喻，提燈女神南丁格爾在克里米亞戰爭中，帶領一羣受過簡單訓練的護理人員，對傷員進行了照顧，把傷員的死亡率從50%降低到2.2%。 感控2026 他說到，現在同類型醫院的技術其實相差也不大，醫院之間最後拼什麼，拼感染控制，感染控制做的好，做一個好一個，感染控制做不好，不知中間有多少受傷害的。 曾經大地震，多少傷員在華西救治，華西也經受了空前的考驗，除了華西的專家在前方大量救治患者，感染控制也在後臺默默的守護着所有的傷員，所有救治的患者沒有一個因爲感染而死亡的。
感控: 感控工作間—感染防控質量管理和工作效能提升的專業服務商
很多人對於感控可能都覺得有些陌生，但作爲一個“保護崗位”，感控在醫院扮演了極其重要的角色。 ，常說精準醫療，循證醫學，感控也要更加科學，更加精準，有的放矢。 很多醫院也都開始 精準感控的實踐和探索，也取得了重要的進展。 應對臺風，要高度重視，嚴防死守，應對感控，更是絲毫不敢攜帶，戰戰兢兢，如履薄冰，如臨深淵。 尤其是當下的移動互聯網環境下，輿論風暴中的感控事件更具有毀滅性的打擊力。 而宗老師和老專家講了很多，但總是不能改變他的觀念，到最後，說到現在是時代變了，政策也在變，要求也在變，我們要與時俱進，要適應新的環境。
感控: 第154期感控公開課 感控工作間助推醫療廢物管理
方艙醫院有三條通道，關乎着進出艙安全，衛生通道成了工作強度最大的地方。 三條衛生通道最低氣溫達到-10℃，爲做好通風，窗戶保持敞開，隊員們在寒冷的氣溫下仍然堅持本職工作，認真執行進出艙標準，守護“戰友”們的安全。 監督員們積極進艙開展督查，細心排查每一處可能存在的隱患，並對查出的問題及時反饋並協調解決。
感控: 中國醫院協會醫療機構感染預防與控制能力評估標準與實施細則（2021年版）
她告訴我“院感防控不能只是掛在嘴邊的，更要落實在實際行動中！ 一旦發生感染，將是血和淚的代價，這時我才明白工作的每一個細節都不能有任何疏忽，因爲把簡單的事情做好就是不簡單，把平凡的事情做好就是不平凡。 熟練、正確地穿脫防護服是避免感染的重要保障，尤其在脫卸時，稍有鬆懈就存在被感染的風險。 因此，在脫卸防護服的時候，感控專員需對包括醫護和工勤在內的工作人員一對一甚至二對一進行監督和指導。
感控: 感控問答
這個問題可是很尖銳，是呀，發生感染，病人出現不良後果，誰來負責呢？ 感控 客觀的說，自從醫院誕生以來，醫院感染就如影隨形，醫院感染對患者和醫務人員身心健康、對醫院和社會發展造成的危害一直存在，但卻沒有引起足夠重視。 在新冠肺炎疫情下，國家反覆強調要配齊配足配強感控專兼職人員，以做好醫院感染預防控制工作，避免感染事件在院內發生。
每月對透析室空氣、物體、機器表面及部分醫務人員手抽樣進行病原微生物的培養監測，保留原始記錄，建立登記表。 與此同時，真菌感染病例也呈現上升趨勢，國際上唑類嚴重耐藥和高致死率的耳念珠菌血流感染在醫療機構的暴發流行，必須引起我們高度重視。 新發、突發傳染病病原體（如新冠病毒）的出現和老病復燃（如結核病）都爲院感防控帶來新的挑戰。 感控也是文化建設，一種人人蔘與，自覺踐行，堅守質量安全底線，守護生命健康的醫院文化，形成了文化，所有人才會自覺踐行感控的理念和要求。 患者會不認可，醫院職工會有意見，科室也常因爲被感控督查而心存怨念，一些領導認爲，感控就是要花錢，還不產生直接的經濟效益，隨時來要人，要設備，要政策，要資源。 感控2026 這兩年來，明顯感覺精疲力盡，有被掏空的感覺，那麼多工作和要求，人手不夠，確實很難落實落細。
感控: 感控問答
感控爲大家，感控靠大家，每個人，只要在臨牀一線工作，或者服務臨牀一線，都應該有感控意識，都應該踐行感控理念，其實現在的大衆都或多或少的掌握了不少感控知識，這給我們提出了更高的要求，更需要我們高度重視感控，認真把感控理念貫穿在臨牀實踐的每一個環節。 感控工作一個很重要的點就是傳播，要把感控的措施要求都完整的裝到醫護人員和大衆心中，並在臨牀工作和日常生活中踐行。 隨時隨地宣傳院感相關知識、統一解答爭議多的問題、私下交流解決個別問題和24小時在線“售後”熱線是感控專員的職責所在，讓病區工作人員知道、弄懂、理清、牢記院感相關知識，嚴格杜絕院感事件發生。 感控2026 2017年年初某省級中醫院操作員不遵循一人一用一棄的原則，重複使用一次性耗材，導致多人感染HIV的事件，也是近些年來最爲典型第一個案例。 魔鬼存在於感控的任何細節中，稍不留神，就會肆虐，瘋狂的吞噬人們的健康。
感控: 感控問答
老專家去美國順道參觀了耶魯大學，行程的最後是院長辦公室，院長辦公室門口有六個立柱，講解員要求大家結束參觀的時候做手衛生，立柱上，是手衛生的設施。 在回國的機場等候的時候，去披薩店買東西，收銀員是一個墨西哥黑人，老專家打心裏感覺這個黑人看是偷渡來的，老專家直接把錢遞給小哥，就要取披薩，黑人小哥要求他在旁邊手衛生設施，洗手後再取。 感控 此一刻，他感覺自己是偷渡的，自己根本不是什麼專家教授。 回國後就立馬改了對手衛生的態度，並專程給宗老師道歉，從此成爲手衛生的倡導者。
ECOM、機器人手術等新技術在提升重危患者搶救能力的同時也帶來了新的醫院感染風險，這些變化使得醫院感染問題愈加突出，也造成了感控工作難度的升級。 近些年，隨着社會經濟和醫療技術的快速發展，外科手術種類和數量不斷攀升，大量微創診療技術普遍應用，加之腫瘤放化療、抗菌藥物和免疫抑制劑等的廣泛應用，醫院感染的特點和過去有很大不同，包括醫院感染的易感人羣、感染病原體都在發生着重大改變且日益複雜。 開展手衛生宣傳，能使全體職工加強手衛生觀念和預防醫院感染的意識，爲他人、爲自己，短短15秒的手衛生，是減少耐藥菌傳播、降低醫院感染的有效措施。 防控措施不落實、不落細，工作可能就會存在漏洞，任何的漏洞，都有可能帶來風險，任何一個風險都可能異化成一場災難，都有可能給患者帶來傷害，給醫院帶來損失。
感控: 使用感控工作間後狀態
一些人曾片面的認爲感染控制只是護士的事情，感控和醫生關係不大。 其實感染控制不僅僅是護士的事情，更是醫生的事情，也是全員的事情。 時間還早，翻開這次培訓班的課件，再次思考醫院感控問題。 感覺在醫院中，感控部門就像這颱風中依然要堅守的崗位，任何時候都不能鬆懈和停工，因爲只要稍不留神，感控做不好，感染事件所帶來的破壞力也絕不亞於颱風山竹，泥沙俱下，摧枯拉朽，萬劫不復。 我覺得醫院裏面要有更多人，尤其是醫生有這樣的意識，感染控制工作就容易多了。 因爲不是要我幹，而是我要幹，不是感控辦強迫臨牀幹，而是臨牀和感控辦一起幹。
感控: 感控問答
2021年8月23日，國務院聯防聯控機制綜合組印發了《關於進一步加強醫療機構感控人員配備管理相關工作的通知》（以下簡稱《通知》），《通知》從感控人員配備管理、形式、數量、專業結構、職稱發展、薪酬待遇以及感控人員工作職責和能力等方面提出了明確要求。 該《實施方案》的印發標誌着上海市醫療機構院內感控人才隊伍建設迎來了新的起點，也爲全國各地加強院內感控人才隊伍建設提供了示範。 血液透析機、治療車等物體表面無肉眼可見污染物：用500mg/L含氯消毒液，或採用同等殺滅微生物效果的消毒劑進行噴灑、擦拭或浸泡消毒，作用30分鐘後清水擦拭乾淨。
感控: 感控雜誌
從感控領域的專家也可以看出，當下在感控領域知名的專家也多是有着深厚臨牀功底的醫生羣體。 誠然，臨牀行爲的一舉一動，舉手投足，都可能牽動着感控的神經，都可能成爲感控的痛點。 只有醫生真心參與感控，真心擁護感控，感控才能夠做的更深入更徹底更高效，也是提高醫療質量和醫療安全的重要保障措施。 呼喚更多醫生羣體加入感控隊伍，壯大感控團隊實力，讓感控從基礎層面走向更深入。 信息化越來越重要，沒有綜合監管，制度無法落地，信息化是感控的重要助手，未來進入雲檢測，雲監管，信息化監管，有臨牀行爲就要有數據，這些數據納入質量數據，可以通過質量數據來監控。