我們的政府說好聽一點是僵化到無可救藥，說難聽一點就是很可能陷入無法預料的困境。 這樣的偏激也造成了完全失控的政治正確與審查機制、激化的種族主義與不公不義、層出不窮的暴動與槍擊事件，還有一連串起訴和腐敗的指控。 當代的美國有許多特色都很棒，包括企業界的高度信任也是，但我們的政府卻是愈來愈不可思議。 本書不僅回應了對於企業界的諸多質疑，也指出企業在創造就業、提供人們喜歡的商品與服務上的貢獻，它們鼓勵創新、獎勵才華和努力，更培育出社會上最傑出的一羣領導者、決策者。 ※ 本服務提供之商品價格 、漲跌紀錄等資訊皆為自動化程式蒐集，可能因各種不可預期之狀況而影響正確性或完整性， 僅供使用者參考之用，本服務不負任何擔保責任。 由於數位智慧財產權之特性，所販售之電子書刊經購買後，除內容有瑕疵或錯誤者外，不得要求退貨及退款。
- 當我們談論「經濟」時，究竟在談論什麼？
- ►完全是柯文的風格，本書一開始提出了與世俗常識相反的前提，但到了最後一頁讀來卻是如此明白，讓你不禁要想為什麼一開始會覺得大驚小怪。
- 退回商品無法回復原狀者，恐將影響退貨權益或需負擔部分費用。
- 因為表現好而多得到金錢，會讓人們更努力，這點已經實驗證實。
- 對於控制權的追求便是本書要探討的一大主軸。
退回商品無法回復原狀者，恐將影響退貨權益或需負擔部分費用。 只要你以這種方式提問，就會突然覺得自己握有主導權，而開始把藝術看成是可以支配的物件，不再是嚇唬人的東西，並因此認為藝術與自己息息相關。 事實上，人們一旦討論起可以帶哪件藝術品回家，參觀博物館就會突然變得有趣。
好決策背後的潛思考：洞悉經濟學家的思維，為工作、財富、人生做更好的選擇: 作者
►完全是柯文的風格，本書一開始提出了與世俗常識相反的前提，但到了最後一頁讀來卻是如此明白，讓你不禁要想為什麼一開始會覺得大驚小怪。 好決策背後的潛思考：洞悉經濟學家的思維，為工作、財富、人生做更好的選擇 ►柯文是聰明而富於原創性的思想家，特別擅長在更大的、功利主義的觀點下重新架構評論……默默地支持現今的經濟體系。 他看起來更像一名律師，而不只是在推銷自己的意識形態。
- 我沒有提到臺灣，但請容我這個外國人在此補充幾句。
- 誘因不僅是指財富，還包括自尊、滿足、合作的樂趣等許多人類的感受。
- 長期為《紐約時報》、《富比士》、《華盛頓郵報》、《洛杉磯時報》撰寫專欄。
- 除非客觀條件都能由自己擇選和落實，否則不願承擔失敗的風險。
- 我們的政府說好聽一點是僵化到無可救藥，說難聽一點就是很可能陷入無法預料的困境。
- 在我看來，最重要的誘因莫過於能感受到自己掌控著周遭環境。
其實，他們遠比你想得更有能力、更有創造力、… 如果你想了解所處職場中存在的問題，或個人事業為什麼會停滯不前，建議你研究一下「控制權溢價」。 好決策背後的潛思考：洞悉經濟學家的思維，為工作、財富、人生做更好的選擇 對於控制權的追求便是本書要探討的一大主軸。
好決策背後的潛思考：洞悉經濟學家的思維，為工作、財富、人生做更好的選擇: 好決策背後的潛思考：洞悉經濟學家的思維，為工作、財富、人生做更好的選擇 (電子書)
因為表現好而多得到金錢，會讓人們更努力，這點已經實驗證實。 消費者訂購之商品若無法送達，經電話或 E-mail無法聯繫逾三天者，本公司將取消該筆訂單，並且全額退款。 博客來電子書服務所使用之軟體程式及其支援行動裝置之可用版本隨時會更新調整，請隨時留意且主動查詢調整之內容。 並請定時更新您的行動裝置作業系統版本，以確保本服務運作正常。
本公司收到您所退回的商品及相關單據後，若經確認無誤，將於7個工作天內為您辦理退款，退款日當天會再發送E-mail通知函給您。 電腦軟體、遊戲光碟、CD、VCD、DVD、食品、耗材、個人衛生用品等一經拆封即無法回復原狀的商品，在您還不確定是否要辦理退貨以前，請勿拆封。 組合商品於辦理退貨時，應將組合銷售商品一同退貨，若有遺失、毀損或缺件，可能影響您退貨的權益，也可能依照損毀程度扣除為回復原狀所必要的費用。 好決策背後的潛思考：洞悉經濟學家的思維，為工作、財富、人生做更好的選擇 好決策背後的潛思考：洞悉經濟學家的思維，為工作、財富、人生做更好的選擇 原廠外盒及原廠包裝都屬於商品的一部分，或有遺失、毀損或缺件，可能影響您退貨的權益，也可能依照損毀程度扣除為回復原狀所必要的費用。
好決策背後的潛思考：洞悉經濟學家的思維，為工作、財富、人生做更好的選擇: 服務條款
為維護您的權益，建議您先使用「試讀」功能後再付款購買。 好決策背後的潛思考：洞悉經濟學家的思維，為工作、財富、人生做更好的選擇2025 訊號傳遞（signaling）是書中的另一個核心理念。 我們很在意別人的看法，所以總是設法向人展現自己的優點和才華。 這個誘因往往比單純的物質考量更加強烈。 當然，傳遞正向的訊號也有助於累積更多財富。 經濟學早先帶給社會的關鍵啟示之一，便是說明瞭為何再怎麼花錢，都無法讓一切如你所願。
好決策背後的潛思考：洞悉經濟學家的思維，為工作、財富、人生做更好的選擇: 思維，為工作、財富、人生做更好的選擇
因此，正確的平衡就是要釐清自我欺騙的程度多少纔算足夠，這件事向來鮮少有人分析，我希望本書提供了實用的指南。 好決策背後的潛思考：洞悉經濟學家的思維，為工作、財富、人生做更好的選擇 太過誠實面對自身優缺點的人，最後往往會變得鬱鬱寡歡。 好決策背後的潛思考：洞悉經濟學家的思維，為工作、財富、人生做更好的選擇 適度的「正向妄想」可以帶來動力、振奮人心，進而提升我們成功的機率，成為一種自我實現的預言。 此外，你也會有更多的信心，這有助於吸引人才來支持你的理念。
好決策背後的潛思考：洞悉經濟學家的思維，為工作、財富、人生做更好的選擇: 好決策背後的潛思考：洞悉經濟學家的思維，為工作、財富、人生做更好的選擇
瞭解控制權溢價之所以重要，還有其他理由。 一般人經常會提前展現損人不利已的行為，好讓內心感到掌控了局面。 舉例來說，你可能會事先想像是自己把工作搞砸的，而且是故意這麼做的，就不用擔心受到老闆「單方面」的責難。 在這點上，許多人都缺乏經濟上的理性，寧可握有主導權，也不想保住一份絕佳工作或獲得升遷。 除非客觀條件都能由自己擇選和落實，否則不願承擔失敗的風險。
好決策背後的潛思考：洞悉經濟學家的思維，為工作、財富、人生做更好的選擇: 企業的本質：從經濟學的觀點來看
如果你想要理解人類的行為，就需要明白哪些誘因會引起人的反應。 科技業者和金融業者可能看了目錄，就直接跳到第六章「大型科技公司很邪惡嗎？」和第七章「華爾街到底有什麼好的？」可是在科技業和金融業之外，美國還有很多其他的大企業。 雖然這不是作者的原意，但讀者可以自己補上大商業或世界經濟拼圖裏所欠缺的板塊。 其實，當企業懷抱著獲利之外的其他目標（例如環保、平權、ESG等等），並使得員工也相信這樣的理想時，最終都會是成功的企業。 商業的文化、知識、理想，乃至於情感根基絕不僅僅是獲利的附屬品，人們會在乎自己所做的工作，也會從自己的工作中尋找意義。 在重要的時刻，讓思維邏輯有更高的格局，做出更好的選擇。
好決策背後的潛思考：洞悉經濟學家的思維，為工作、財富、人生做更好的選擇: 推薦書籍
舉例來說，朋友為什麼不能直接用買的呢？ 好決策背後的潛思考：洞悉經濟學家的思維，為工作、財富、人生做更好的選擇 這個嘛，因為交易的本質並不符合友誼的某些目標，例如單純珍視對方的存在。 我們都可以同意，我們的國家最迫切需要的就是正直，尤其是在政治界，今日的政治傾向愈來愈偏激。
好決策背後的潛思考：洞悉經濟學家的思維，為工作、財富、人生做更好的選擇: 購物說明
插圖＋寓言＋故事引申＋現實對照，比一般市面上的圖解書，更容易吸收。 讓你輕鬆瞭解經濟運行原理，相當於短時間內讀了《國富論》+《經濟學原理》 「邏輯思維」 推薦 經濟學六大名著之一，簡中版賣出超過300,0… 人生最了不起的智慧，就是懂得辨別適合把財富當成誘因的時機。 你會發覺，企業不會因為員工做了一件好事就發獎金，因為這樣只會強化職場的交易性質，難以打造個人化體驗，還會使工作喪失義務感，導致只要有人沒分到獎金，就會心生不滿。 理想中，你應該希望企業經營得有聲有色、員工之間相互激勵，獎金的發給往往僅限於特殊形式的表揚，或是認可真正優異的表現。 專職譯者，美國伊利諾大學香檳分校會計碩士。
好決策背後的潛思考：洞悉經濟學家的思維，為工作、財富、人生做更好的選擇: 作者介紹
我不能洩漏太多，但是作者在第一章就強調了企業文化的重要性，而本書的最後一章，則提出了作者異於傅利曼的企業社會責任論。 請您保持電話暢通，並備妥原商品及所有包裝及附件，以便於交付予本公司指定之宅配公司取回（宅配公司僅負責收件，退貨商品仍由特約廠商進行驗收），宅配公司取件後會提供簽收單據給您，請注意留存。 根據臺灣現行法規，數位內容（ 好決策背後的潛思考：洞悉經濟學家的思維，為工作、財富、人生做更好的選擇 如電子書、音樂、影片、遊戲、App ）形式之商品，不受「網購服務需提供七日鑑賞期」的限制。