萬國商業開發股份有限公司為大陸建設股份有限公司之子公司，主要從事不動產開發租售及商場經營管理等業務。 大陸工程為知名營建公司，曾完成許多複雜的工程標案，持續累積不同的隧道工程經驗，如臺灣知名的「蘇花公路仁水隧道工程」、「花東鐵路山裏隧道工程」、「復興北路穿越松山機場地下道工程」及「臺灣高鐵八卦山隧道工程」等指標隧道工程專案。 在營收部份，以營造業起家的欣陸仍是以營造作為主軸，長期以來的營收佔比都超過 70% ，過去幾年都能貢獻超過 150 億元以上。 而建築業務則是每年貢獻 50 億上下的營收，雖然佔比不多，不過對於獲利的貢獻其實相當可觀，本文之後會再詳述。
工程師可透過手持裝置輕鬆完成例行的工程品質查覈，不僅可以即時回饋現場檢查結果，同時透過系統化、標準化的程序，可減少大量的文書作業時間，有效提高現場品質檢查的正確性及增進溝通效率。 在資訊基礎建設部分，大陸工程的數位化策略是將內部相關管理平臺雲端化，提升資訊安全、讓管理團隊使用數據管理更具有靈活與彈性，能系統化累積相關數據，提供清晰、精確、近乎即時的資訊做為管理團隊的決策基礎。 另一方面大陸工程也持續強化資訊基礎建設、投入相關資源及系統化提升資訊安全。
大陸工程: 大陸建設 2018年營收62億，稅後淨利18億
公司目前事業單位設有臺灣事業處、香港、澳門分公司及印度、馬來西亞子公司等，為不斷提升管理品質及工程技術，並設有品質部、技術處及各專業支援單位。 大陸建設和建築師郭旭原一起細讀環境紋理，提出「聚落」規劃概念，以錯落斜屋頂、不規則開窗諭示呼應環境的自然有機樣貌，透過圍塑中庭、穿廊為建築添加浪漫詩意與生活感動，在心聚落，人與人與環境有了更親近的可能。 大陸工程日前才剛取得承包「臺北都會區大眾捷運系統環狀線北環段CF680C區段標工程/北機廠」工程，在新案挹注下，大陸工程在建工程案量累計超過740億元，創下歷史新高，相當於大陸工程2020年合併營收的5.3倍，足以支撐未來幾年的營收成長目標。 專業團隊提供淨水處理、廢污水處理、廢棄物處理等業務，從統包工程之規劃設計及工程建造專案管理，到後續操作營運皆具專業實務經驗；積極參與污水下水道BOT計畫，完成臺灣首先營運之淡水污水下水道BOT系統，展現優良之工程品質及管理能力與效率。
- ISO27001資訊安全管理系統 制度之推行、維護與管理。
- 他表示，營造業以人力為主，過去並非不用資訊科技，而是使用程度比其他產業少。
- 然而，要實現完整的資料分析，得先統整現有各種報表資料，這又是另一項大工程。
- 大陸工程為知名營建公司，曾完成許多複雜的工程標案，持續累積不同的隧道工程經驗，如臺灣知名的「蘇花公路仁水隧道工程」、「花東鐵路山裏隧道工程」、「復興北路穿越松山機場地下道工程」及「臺灣高鐵八卦山隧道工程」等指標隧道工程專案。
- 大陸工程擁有臺灣高鐵及眾多知名頂級豪宅工程實績，以超過75年的卓越精工品質為本棟住宅加持。
- 另外，也會加強運用科技、模組化、預鑄工法等應用，來減低全球營造業人才缺口的影響。
她說，Simon在營造業有35年經驗，之前待過英國、中東、北非、北美等地，現在大陸工程在香港、澳門、印度等地都有營運。 因此面對的是國際的競爭環境，Simon Buttery在營建專業的長才及跨國管理的經驗正是大陸工程所需要的。 此外，大陸工程也是國內率先投入BIM建築資訊模型相關應用的工程營建公司，運用數據分析讓建築物在其生命週期中增加價值。 大陸工程 目前大陸工程BIM團隊部門已有超過十年以上的經驗，為客戶提供各項BIM相關的應用及服務。
大陸工程: 捷運工程
未來預計高鐵將南延，大陸工程過去曾經營臺灣高鐵（ 2633-TW ）公司，並承攬部分軌道工程，擁有相關經驗，在高鐵南延甚至東延的案子時即招標後，將會是非常有競爭力的廠商。 目前大陸工程主要著重在兩方面，國內外捷運工程和住宅工程，此外，商辦部分目前則是接到信義A7 的工程。 大陸建設以永續發展的態度，進行整合規劃及開發，透過專業實力及國際合作，賦予土地及建築全新生命與能量，讓建築、人文及自然環境友善共生、活力永續。
- 本網站所提供之股價與市場資訊來源為：TEJ 臺灣經濟新報、EOD Historical Data、公開資訊觀測站等。
- 由於污水處理廠完工後可以有長達 17 年到 35 年的特許營運階段，透過這段期間營運污水處理廠來獲利，因此每個案件都會建立一個特許公司，如此一來也方便與其他企業共同承攬，目前欣達手上的五個主要案子就有三個是與中鼎（ 9933-TW ）一起合作。
- 以總部位於臺灣的大陸工程公司為例，它在進行大型建築或土木工程時，需要大量的材料來完成專案，如混凝土和鋼材，而價格的小幅波動便會蠶食利潤。
- 大陸工程為臺灣營建工程業界領導品牌，自1945年成立以來，完成許多大型國家基礎建設包括軍事設施、工廠、高速公路、隧道、橋樑，捷運等，其中知名代表作臺灣高速鐵路為全世界最大的BOT案。
- 大陸工程將持續深化資訊科技的應用程度，除要提高營造施工的效率外，還要提升工地現場的安全性，朝成為最科技的營建業者的目標，繼續邁進。
- 目前國內承建工程，有捷運大型公共工程以及優值住宅建案等；海外承攬工程，有印度諾伊達-大諾伊達捷運工程及香港啟德發展計畫基礎設施工程等。
2004年，大陸工程公司榮獲《天下雜誌》「標竿企業聲望調查」營建業第一名。 在天下雜誌舉辦的「標竿企業」評選中，大陸工程公司已於1997、1998、1999、2000年連續四年及2002年獲得營建業第一名，今年則是第六次獲此殊榮。 目前國內承建工程，有捷運大型公共工程以及優值住宅建案等；海外承攬工程，有印度諾伊達-大諾伊達捷運工程及香港啟德發展計畫基礎設施工程等。
大陸工程: 大陸工程使用SAP on AWS提升業務決策和效能可視性
其實欣陸投控就是原本的大陸工程，欣陸在 2010 年 4 月透過與大陸工程 1 ： 1 換股的方式成立，大陸工程成為子公司，同一年 6 月又將大陸工程原本的建設業務分割出來，成為欣陸底下的大陸建設公司。 而在 大陸工程 2017 年 8 月，大陸工程又將原本 100% 的子公司欣達環工分割出來，改由欣陸直接控制。 大陸工程 簡單來說，欣陸投資控股現在包含了三大部分，負責工程承攬的大陸工程、專營建設業務的大陸建設和鑽研環境工程的欣達環工。
大陸工程: 大陸工程股份有限公司-大陸工程頂城集合住宅新建工程(97店建字第337號)
他認為，資訊應用需拓展至每個人身上，讓工地現場所有人員，都可貢獻注意力，反饋需要改善的事項，共同來提升工地安全。 因此，大陸工程建置了工地現場反饋系統，在工地各處張貼QR 大陸工程 Code，人員掃碼後，就能進入反饋系統網站，線上提出建議，或是回報問題，取代以口頭表達意見的方式。 確實，身為臺灣營造產業龍頭的大陸工程，一直是業界引入資訊科技協助營運的領先者，比如，早在2002年便導入ERP，利用IT提升公司營運和管理能力，也是國內率先投入BIM建築資訊模型應用的營造業者，利用參數化的3D模型建構技術，整合不同設計到同一個視覺化模型中。 新北市政府2030願景工程，以板橋府中做為美學示範基地，在捷運板橋站至府中站的新、舊雙城間，提出「府中雙城」雙軸3廣場環境改善計畫，分期分區推動。 日前已由新北市長侯友宜在完工的重慶路行人徒步區主持雙軸完工，府中廣場預計2023年2月全面完工，將改為下沉式停車場，上層提供民眾休憩。 在國內市場，欣陸投控指出，臺灣的能源系統升級與再生能源發展會有將顯著成長，大陸工程會持續關注及評估相關機會及工程標案。
大陸工程: 建築工程營造
過去大陸建設主攻的是高級住宅，近期對為人所知的豪宅是位於信義區的「 55 TIMELESS 琢白」，每坪單價高達 200 萬以上，估計總銷金額超過 200 億元，大陸建設本案持股 60% ，對於這兩年的營收貢獻非常大。 除了琢白，近兩年還有「琢豐」以及臺中的「寶格」、「麗格」這三案。 全球寶格麗飯店（Bulgari Hotel）御用義大利建築大師 Antonio Citterio 團隊（ACPV）打造，以菱格經典創造建築立面的整體美學，實現義式生活。 大陸工程大力朝數位化發展，各部門持續擴大擁抱IT，提升營運效率。 闕孝賓表示，「IT團隊現在很幸福，但也很辛苦，」因為越多IT需求出現，代表越多人需要IT，讓IT很有存在感，但是，IT也得更快速提供新服務和好的服務給使用者，「相當辛苦。」他說。 下一步，大陸工程還要嘗試在預防性情境上導入AI應用，像是預測工地端設備汰換的需求，擴大資料分析的效益。
大陸工程: 大陸工程股份有限公司-大陸工程股份有限公司(96店建字第241號)
「寶佳峯匯」聚集好宅建築團隊，精心的在捷運機場線A10站特區打造經典好宅，以充分人性宜居的建築尺度規劃，用嚴謹建築施工品質向消費者保證，要在具有潛力發展的重劃新區裡，打造一座讓人滿意的新建築。 ■工地進出控管： AI智慧型電子圍籬–過去工程單位須自行監看監視器畫面，避免人員誤入危險區域；透過AI智慧型電子圍籬可主動判斷畫面上進入管制區的人員，並傳送通知給管理人員，提高安全性。 同時經由敏感度調整及判別經驗累積，貓、狗等雜物接近時，不會觸發警報，避免無謂幹擾。 根據母公司欣陸投控公告之財務報告，大陸工程2020年合併營收約為140.72億元，其中營收貢獻程度較高之專案，包括「桃園捷運綠線GC01標高架段土建統包工程」、「廣慈博愛園區社宅」及「C214標南臺南站路段地下化工程」。 截至2020年底為止，大陸工程待建工程案總金額約為665億元，相當於未來3.5年的案量。 在VR技術日趨成熟的現下，大陸工程將其運用於工程師及勞工的職安教育訓練中，將部分教材轉為虛擬實境，讓受訓者在安全的辦公室環境，能身歷其境不同的職災危險，不但讓職場安全教育的效率提高，並最終提高施工安全性。
大陸工程: 大陸工程用科技顛覆營造作業，IT親赴第一線找工地數位化痛點
利用這套App，工程師能直接在手持裝置上記錄工程品質資訊，並且快速上傳現場照片，待回到工務所後，只需再用電腦補充額外說明的文字並上傳表單，就能完成檢核作業。 闕孝賓表示，通過這個新方式，工程師每回檢核時間可以節省1至2小時，大幅提升了作業效率，還可以提供管理團隊更即時且正確的資訊。 大陸工程資訊部副總經理闕孝賓表示，現代IT需化被動為主動，至現場端實際瞭解營運作業模式，主動告訴使用者如何利用IT。 正式引入科技應用至工地現場前，闕孝賓先重新調整大陸工程的整體資訊基礎建設。 他回顧職掌資訊部的前3年，像是重新打地基，他形容，就像是蓋房子必須先挖掘地下樓層，建立穩固的地基後，才能往上堆疊樓層。 但對於成立超過75年的大陸工程，要進一步深化整體作業的資訊化程度，特別是改變工地現場作業模式，朝數位化發展，並非一蹴可幾。
大陸工程: 大陸工程股份有限公司-裕隆汽車製造股份有限公司裕隆公園改建工程(105店拆字第146號)
時隔近5年，臺積電「唯二」在臺灣邀請舉行建廠廠相關慶典，這次3奈米量產暨擴廠，臺積電強調是繼 5 奈米製程技術之後的另一個全世代製程。 對照由創辦人張忠謀正式退休前最後一次所主持的5奈米動土儀式，這兩場里程碑除了驚嘆甘蔗田變臺積晶圓「村」外，談話內容或現場氛圍頗有當時影子。 臺灣浩鼎董座張念慈1950年出生，有生肖屬虎「行千里」的生活能力，天生直爽的性格的他，53歲就有創立3家公司的經驗，最風光的是以5500萬美元創立健康食品，四年後以1.3億美元賣給美商如新（NU SKIN）集團。 事實上，張念慈大學聯考英文只有13分，當年赴美求學，卻到餐館打工賺零用錢，還一心只想當大廚開餐館，直到看到餐館老闆三名子女，整日衣著光鮮開名車，纔打消做大廚的想法，安分讀書。 大陸工程指出，本案合約含稅金額為 62.5 億元；累計本案合約金額後，截至今年 5 月底大陸工程在建工程案量已達 750 億元，再創歷史新高，目前在建工程案量相當於大陸工程 2021 年合併營收的 4.4 倍，足以支撐未來幾年的營收成長目標。 大陸工程執行長 Simon Buttery 表示，取得此新標案對大陸工程而言至關重要，因為它不僅是大陸工程的第一個港口 / 海事專案，也代表大陸工程具體實現土木核心業務多元化的策略。
考量檢查作業的資訊改造，不會影響工程進度，也未觸碰工程核心，闕孝賓決定，工地管理數位化就從這裡著手。 當工地工程師進入工地檢查工程品質時，他們每到一個檢查定點量測完檢查項目後，需在紙本檢核表上手寫記錄工程品質的資訊，還需要拍照記錄，他們時常為了這些記錄過程手忙腳亂。 不只如此，待他們回到工務所後，還需再將手寫資料再一次手動輸入電腦，以及篩選最適合照片上傳系統。 闕孝賓想到了說服現場人員改變作業方式的作法，他安排資訊人員親赴第一線，至工地現場端走一遭，實際瞭解工程師的作業情況，找尋資訊科技可切入的機會，針對作業流程的痛點，提出可對應提供的IT協助。 大陸工程以其優異的營造工程實績在公共及私人工程領域均享有盛名，經由利用 AWS 來改善其業務決策，獲取整個組織績效的更多詳細資訊，並將產生 SAP ERP 報告的速度提升了 83%。 1986年起陸續承接臺北捷運工程、高速公路工程，並在1998年參與臺灣高鐵BOT案，臺灣許多基礎建設皆是出自該公司之手。
大陸工程: 大陸工程股份有限公司-大陸建設股份有限公司住宅新建工程
環境工程則是在 2017 大陸工程2025 年欣達環工從大陸工程分割後纔在年報上獨立呈現，這兩年分別貢獻 17 億和 11 億的營收，雖然比重偏低，卻是具有未來潛能的業務。 到了2019年時，適逢地端ERP系統伺服器達使用年限，大陸工程也趁勢搬遷ERP上公有雲，開始擁抱IaaS服務，高層這次就不再害怕雲端環境，且能接受在雲端環境執行關鍵性系統。 正因先前累積了SaaS服務的使用經驗，甚至大幅調整了資訊基礎建設的數位化策略，大陸工程後來若要購買現成資訊服務時，就會優先考量雲端服務。 不過，要讓管理高層接受，在摸不到、看不到的外部雲端環境上執行系統，並不容易。 與多數企業一樣，大陸工程高層對資料儲存在異地，起初也會感到害怕，闕孝賓花了一番心力和時間，才慢慢說服高層和各部門人員。
大陸工程: 系統分析師
同時將把過去積累的核心能力應用於新的成長領域，其中，傳統及再生能源等能源系統升級的發展契機，將是未來關注的重點。 此外，大陸工程香港分公司將在2017年第三季取得道路及渠務工程許可證(full “Road and Drainage” category license)，往後將能承接更多的社會基礎設施、交通公共建設及機場相關專案的工程作業。 2017年開春之際，臺灣事業處土木工程處已贏得標金新臺幣43億元的臺南市區鐵路地下化專案，將持續在土木市場方面尋求最有利標案件或能源方面工程，以提升獲利為目標。 建築工程處則將著重於大規模的住宅、商辦及多元用途建案，將管理人力集中發揮最大效益。 ■工程師巡檢系統–以往工程師進行巡檢完成返回工務所時，才能開始填寫書面紀錄並進行改善追蹤；現在工程師在現場就可以使用手機將巡檢結果登錄於系統中，狀況改善後，也可直接將資料上傳毋需填寫書面紀錄即可結案，大幅提升工程師工作效率。 ■建築資訊模型雲端平臺–過去工程師進行實地查覈或是廠商進行施工時，需要攜帶大量圖紙，且可能未使用最新版本，不僅攜帶不便，同時可能會因為使用非最新版圖說，導致溝通或施作的問題。
大陸工程資訊團隊由下而上，全面審視各項資訊建設的狀況，並且重新規畫資訊建設，從調整人員使用的電腦設備，到升級網路架構，確保工地能透過網路連結公司系統，到制定內部應用程式的新發展方向，再到規畫資安防護架構和措施，都是為了讓營造業能更進一步善用IT。 大陸工程為欣達環工之兄弟公司，同屬欣陸投資控股公司旗下百分之百持有之子公司。 大陸工程為臺灣營建工程業界領導品牌，自1945年成立以來，完成許多大型國家基礎建設，包括軍事設施、工廠、高速公路、隧道、橋樑、捷運等，其中知名代表作臺灣高速鐵路為全世界最大的BOT案。 大陸工程將持續深化資訊科技的應用程度，除要提高營造施工的效率外，還要提升工地現場的安全性，朝成為最科技的營建業者的目標，繼續邁進。 除此之外，因充滿重機具和建材的工地，非常危險，大陸工程今年進一步擴大工地資訊應用的使用對象，要讓工地現場所有人員都可線上提出建議，強化工地作業安全性。
大陸工程為國內知名營建公司，曾完成許多複雜的工程標案，持續累積不同的隧道工程經驗，如國內知名的「蘇花公路仁水隧道工程」、「花東鐵路山裏隧道工程」、「復興北路穿越松山機場地下道工程」及「臺灣高鐵八卦山隧道工程」等指標隧道工程專案。 為加速城市再造，新北市政府特成立「都市更新106重建專案計劃」精簡現行作業流程，縮短都市更新審議進度，【新美齊畫世代】是申請106專案的第一案，從申請到覈准僅20天，將興建24層樓高的大樓，預計2025年完工。 由雙上市品牌新美齊集團和中石化攜手合作，委由大陸工程營造，已於2021年12月29日吉時舉行「開工動土大典」，宣告佔地面積2449坪的大型開發指標正式啟動，期待政府與企業共同攜手再造城市新風貌。 欣陸投控指出，大陸工程此次創歷史新高的待建工程案量，主要來自於2019年取得的「桃園捷運綠線GC03標G07站至北出土段地下段土建統包工程」（新臺幣190億元）及「臺北市南港區南港機廠基地公共住宅統包工程」（新臺幣73億元）等指標專案。 大陸工程待建工程總值已超過新臺幣700億元，相當於3.5年的工程案量，是成立74年來的最高紀錄；欣陸投控執行長張方欣指出，大陸工程除持續開發鐵道、捷運等基礎工程建設。
2013年年底加入大陸工程的闕孝賓，以打造大陸工程成為最科技的營建業者為目標。 他表示，營造業以人力為主，過去並非不用資訊科技，而是使用程度比其他產業少。 2021年12月31日大陸工程宣佈轉型成「閉鎖公司」，2022年1月17日大陸工程召開董事會，決議不設立董事會，董事長殷琪卸任，由欣陸投控公司及新設100%投資的欣陸管理顧問公司當選為法人董事或監察人。 2月1日臺灣事業處總經理陳學聖退休，大陸工程由英籍執行長Simon Buttery全權負責。
據悉，大陸工程知道有批玻璃有問題，卻因已經跟別批玻璃混在一起，不知道有問題的玻璃被安裝在哪裡，只能消極採取即爆即拆方式。 張耀中怒斥，對臺中市民不公平，也質疑北捷當初驗收太草率。 大陸工程 中捷總經理莊明聰表示，有主動要求大陸工程延長1年保固。
對臺投資增加所帶動的經濟與就業機會、提升所得、內需增加(34歲以下人口數470萬人)、造價成本高漲(工資、建材)、全球持續低利等，亦是說明瞭建設產業未來強勁的發展動能。 大陸工程 ■工地進出控管：AI個人安全防護具檢查–過去個人防護具(安全帽/頤帶/背心)於人員進場時由保全人員目視檢視是否穿戴完整始得放行；個人防護具AI辨識，可輔助保全人員同時辨識多人防護具是否合格，提高勞工的施工安全。 大陸工程 ■BIM 沉浸式虛擬實境–過去客戶僅能透過平面圖及3D模擬圖想像未來居住空間；但是經過BIM(建築資訊模型)建模之後，客戶可以透過虛擬實境設備，在特定空間中移動，感受未來建物完成後的空間感。
大陸工程: 公司簡介
如果大型建築專案超支，成本可能高達數百萬美元，而且建築工地的事故可能是致命的。 以總部位於臺灣的大陸工程公司為例，它在進行大型建築或土木工程時，需要大量的材料來完成專案，如混凝土和鋼材，而價格的小幅波動便會蠶食利潤。 為有助於控制風險，營造建築公司運用 IT 來協助人員仔細管理建築專案、現場安全和採購的複雜性。
以工程專案管理App- CEC OnSite為例，目前有71.4％以上之專案採行並適用此項App；工程師巡檢系統則在2020年間完成了50,000筆以上的職安巡檢紀錄，不僅提供管理團隊即時且正確的資訊，也大大提升了工地安全。 欣陸投資控股股份有限公司（以下簡稱欣陸投控）為大陸建設公司之母公司，是臺灣首家整合營建工程、不動產開發、環境工程及水資源處理等業務之投控公司。 其子公司包含大陸工程公司、大陸建設公司、欣達環工公司及欣陸管理顧問公司。 欣陸投控負責集團整體發展策略之擬訂、資源之整合運用、子公司之監理，以期在快速變遷的全球市場中，增進永續經營之能力。 欣陸投控成立於 2010 年，為臺灣上市公司，股票代碼 TSE3703。 這是大陸工程的工地現場新模樣，工地入口管制朝數位化發展，以更容易驗證工地進出人員身分，來確保安全性。
大陸工程: 大陸工程 執行長
不能只聽使用者描述需求，他更堅信，IT人員需要到現場實際瞭解使用者的日常運作，掌握人員的作業模式。 如此，資訊團隊才能規畫符合使用者需求的功能，甚至有機會發覺使用者習以為常的作業痛點。 他強調，IT現在不再等待需求出現，而是主動告訴使用者可如何利用IT，提升生產力。 2016年時，大陸工程開始嘗試導入SaaS服務，包含問卷、視訊會議等，供各部門使用，藉此讓人員習慣雲端服務的使用方式，也逐步接受雲端概念。 且闕孝賓認為，要加速應用新資訊服務的速度，就必須採用雲服務。
提供優異營造品質，不僅在市場上廣獲消費者肯定，更因為不斷致力於創新工法、強化工程管理，故能有效降低營造成本，協助客戶創造最佳的投資利潤。 目前我們大致瞭解了欣陸投控的主要業務有三：大陸工程、大陸建設和欣達環工，工程部分是營收主力，營收波動較低，建設業務雖然營收佔比較少，卻是獲利來源主力，最後欣達環工雖然目前對於營收與獲利的貢獻少，不過環境工程是未來的趨勢，也有很大的潛在市場。 除了購地自建以外，大陸建設很多案子則是都市更新，透過大陸建設過去品牌定位在高級住宅的優勢，結合大陸工程的一條龍服務，相較其他中小型建商具有優勢。 住宅工程這幾年營收貢獻在 50 ～ 100 億元， 2017 超過百億營收源自於大陸工程於 2015 年承攬了許多住宅新建工程，工程業主通常是建商。 近期承攬的案件則包含兩個公宅標案，分別位於廣慈博愛園區和南港機廠，其中南港機廠的案子是與達欣工（ 2535-TW ）程共同承攬。 2018 年底也接到草悟道的工程案，預計興建飯店、豪宅和美術館等。